2022招标专员年度总结_招标专员年度工作总结.docx

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1、20222022 招标专员年度总结招标专员年度总结_ _招标专员年度工作招标专员年度工作总结总结2022 招标专员年度总结.。时间一溜烟儿的走了，这一阶段的工作即将划上一个句号。此时就可以做个总结，看看自己的收获。对自己的工作进行客观的分析和评估。在作工作总结时，哪些需要重点讲呢？请您阅读我辑为您编辑整理的2022 招标专员年度总结.，欢迎您参考，盼望对您有所助益！20 xx 年是我正式上任以来的第一年，随着我的建章立制工作的进一步深化，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声

2、，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自 20 xx 年 1 月开头着手进行人事制度改革的筹备工作。人事训练科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领下，我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心

3、以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习乐观性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，对比应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在 4

4、月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革预备工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。2、健全制度3、完善管理根据年初制定的工作方案，连续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。2022 年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，准时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、岗位职责 15 条、管理制度、规定 13 条、考核制度、奖惩制度 11 条、以及 职工请销假及假期盼遇

5、的有关规定、考勤方法等。4、整理基建档案5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107 册，1007 份。其中：工程资料共计 16 卷，71 册，776 份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料

6、;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计 3 卷，36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，2022 年新招调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科依据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我

7、职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。更多工作总结.编辑推举2022 年招标工作总结医疗机构医用耗材及检验试剂集中招标选购工作总结为规范医用耗材及检验试剂选购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗成本，让利群众，依据医疗机构医用耗材集中招标选购试点工作方案精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的状况下，试行了一次医用耗材及检验

8、试剂集中招标（议价）选购工作，并顺当进行网上交易，达到了规范选购渠道，降低选购价格，减轻群众负担的目的，积累和总结出肯定阅历，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。一、集思广益，尝摸索索，初步建立招标方法。医用耗材及检验试剂集中招标选购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、阅历可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的阅历同时，结合医用耗材及检验试剂选购的详细实际状况，实地了解医疗机构在选购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方看法和建议，为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健

9、院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的选购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际状况，取得第一手资料。通过综合考虑，在公正、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标选购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采纳了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评比看法，综合参考，确定中标。其特点是操作简洁，客观实际，合理竞争，降低

10、价格，提高质量。二、仔细落实，全面实施，招标工作初见成效。自 6 月 1 日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标选购中标结果，实行网上选购。各医疗机构能做到 1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标选购作为进一步落实廉政建设，订正行业不正之风工作来抓，从实践“.“的角度，组织落实相关规定，依据中标结果和中标合同相关规定，调整选购模式，建立相关审核选购制度，规范或改进选购流程，为执行中标结果打好良好基础；2、选购中标品种能准时调整，适应转变，网上选购。各医疗机构能准时配备响应的网上选购设备，如电脑，上网设备等，乐观学习网上选购操作，尽快适应网上选购的操作模式，至今全

11、市全部参与招标的医疗卫生单位均实行网上选购.订购总金额达 4360 多万元.三、总结阅历，开拓进取，进一步扩大招标范围。由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们依据第一次招标操作取得的阅历，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参与相关学术会议等，准时了解最新状况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好预备。去年分别召开了医用中标耗材使用看法征询会和看法沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中出现的问题；参与市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床选购和使用、供应过程中出现的新问题，新状况，听取专家们的看法和建议，取得良好效果。特殊是临床使用新的

12、中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能准时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。在第一次招标取得肯定操作阅历的基础上，依据市卫生局指示，筹备开展其次次耗材和检验试剂招标工作。其次次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x 线附属设备及部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年 11 月份开头，进行数据收集，汇总分析，召开临床专家技术指导论证会，听取看法和建议，制订招标名目和招标文件，从第一次招标的基础上，总结进展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和连续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾

13、，适应不同层次群众使用。今后，要进一步总结工作阅历，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通沟通，提高服务质量，更好推动和进展医用耗材和检验试剂招标工作。2022 招标办公室年终工作总结导读：招投标管理办公室负责对工程建设项目招投标工作流程执行的全过程实施监督管理。以下是由我 J.L 为您整理推举的招标办公室年度个人总结，欢迎参考阅读。篇一：20 xx 招标办公室年终工作总结20 xx年，全县进场交易项目XX个(含产权交易项目XX个)，中标金额XX亿元，交易数量与交易金额分别是10年的123%、156%。其中政府性投资项目 XX 个、中标金额 XX 亿

14、元，分别是 10 年的 134%、225%;产权交易项目 XX 个，实现国有资产增值 XX 万元。累计节省财政资金 XX 亿元，是 08 年的 1.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉，招投标市场连续保持规范、平稳、有序运行。纵观 15 年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场项目增多，场外交易项目削减。过去进场的项目都是政府性投资项目，县属机关企事业单位的项目，而 15 年，通过我们的宣扬发动以及公开、公正、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易，场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的项目增多，标后变更的

15、项目削减。标后招标人、投标人联合变更工作量的状况始终是招投标管理中的麻烦问题，15 年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的项目基本没有了过去常常变更的现象，既杜绝了一些可能引起贪腐现象的发生，又维护了招投标工作的严厉 性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价削减。通过我们回访以及多方征集看法和县有关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满足度在提高，正面的评价在增多，主动关怀支持这项工作的人增多，误会及负面评价明显削减。回顾 15 年以来，我们重点做了以下几方面工作：一、进一步加大宣扬训练力度，不断增加全.法制意识我们始终把招投标的法制宣扬工作摆在重要的

16、位置来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和实行组织培训、座谈等多种形式加强宣扬训练。重点开展了以下几项工作：一是抓训练引导。请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特殊是单位主要负责人，仔细学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣扬形式。09 年编印了招标投标服务指南和招标投标政策法规汇编，对招投标的运作程序、相关学问和法律规定等作了系统、具体地介绍，进一步便利领导和招投标活动当事人学习把握招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应当怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，协作和支持招

17、投标监管工作。从 014 年起，坚持每月编报一期招投标工作简报，准时通报状况、分析动态、介绍招投标学问、对热点难点问题进行调研剖析，让.各界准时了解我县招投标工作状况，增加他们关怀支持的乐观性和主动性。15 年还对“招标投标信息网”进行了升级改造。增加网站法律法规的宣扬版面和内容，并准时更新，充分发挥网络宣扬的广泛性和准时性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参与专业培训，通过学习培训提高他们对招标投标法的熟悉和实际操作技能。15 年，先后分两批送出 6 名同志到省市培训，组织 5 名同志到周边县市沟通学习，组织 7 名专家评委参与业务培训。四是抓.宣扬。15 年 8 月 3

18、0 日是招标投标法颁布 10 周年纪念日，准时开展了形式多样的宣扬活动，还在 XX 报 作了专版宣扬，全面总结回顾了招标投标法颁布以来的贯彻实施状况，对今后如何进一步宣扬贯彻招标投标法作了方案支配，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标学问。6 月 18 日，在 XX 电台政风热线栏目向.各界介绍招投标工作，宣扬政策法规，解答群众关怀的热点难点问题，进一步扩大了宣扬工作掩盖面。二、进一步规范招投标行为，不断完善招投标运作体系(一)坚持一个头管理，狠抓项目进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办公室分别、规章主导、全程监

19、督”的工作思路，凡是符合统一进场的项目，必需无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调协作，严峻打击有意规避进场招标、选购、产权交易的行为，促使必需进场项目全部进场，进场招标率明显提高。(二)坚持从严要求，进一步规范招标行为。一是超前做好招标预备。招标项目的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等招标前期预备工作充分与否，直接影响到招标质量。为此，我们要求各招标单位高度重视招标预备工作，超前做好项目论证审批，尽早开展招标预备，为招标活动留下必要时间。二是乐观探究科学合理的评标办公室法。各种评标办公室法都各有利弊，我们要求各招标单位综合考虑项目规模、行业特点和付款方

20、式等多种因素，科学敏捷选择评标办公室法。三是合理设定投标人及其项目负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及投标项目负责人资格及业绩要求，既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程，又要防止招标人过分抬高资质等级要求，限制潜在投标人投标，降低项目的竞争性。如有变化经变更后重新发布公告。四是严厉评标定标纪律。坚持“规章主导”，凡事进入招标程序的项目，必需严格根据法律、法规和招标文件确定的评标办公室法进行评标定标，不得带有任何的主观随便性，确保招投标活动公开、公正、公正。(三)坚持惩防并举，进一步规范投标行为。投标人的违法违规行为主要表现在串标、围标、资质挂靠和供应虚假资料上，为此，招投标监管部

21、门与招标人坚持惩防并举，努力规范投标行为。一是适当增加投标保证金数额并要求投标保证金必需从投标人基本帐户汇出，同时要求投标人的法定代表人(或授权人)、项目负责人必需参与开标会议等，增加借用多个资质围标和挂靠投标者的难度。二是乐观推行资格后审，不集中组织投标人踏勘现场，避开投标人相互接触。三是乐观推行网上下载招标文件，不设置投标报名环节，彻底根除投标人相互串通的可能性。四是在评标时，注意对各投标文件相互比对，发觉雷同，一律予以拒绝。五是拓宽投诉渠道，严查弄虚作假、串标围标、资质挂靠等违法违规行为，做到惩一儆百，从而有效地削减和杜绝违法违规招投标现象的发生。(四)坚持充分竞争，进一步规范代理行为。

22、打破地域限制，鼓舞招标人竞争择优选择代理单位。对本地的代理机构，加强日常监督，加强培训训练，促其不断提高代理水平。对外地代理机构，鼓舞其在 XX 设立分支(或办公室事)机构，以便利招标人询问和监督。目前，通过竞争选择外地代理机构的项目逐步增多。(五)坚持质量并重，进一步加强评委库建设。在原有的评委中，依据评委学识水平和平常表现，择优选出 15 名资深专家评委，政府重点工程和网上远程评标项目，优先抽取资深评委评标。乐观鼓舞符合条件人员申报评委资格，进一步扩大评委数量，09 年又有 7 名同志被省厅审定为专家评委。同时严格评委准入资格，招标人代表进入评标委员会的在组建评标委员会之前必需向招标办公室

23、供应相关执业资格证明，否则评标委员会组成人员全部从省级专家评委库中随机抽取。一般项目组成人员为 5 人单数，特别或较大项目为 7人以上单数且全部由专家评委组成。三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境一是强化过程监管。15 年来，为了进一步强化监管，对招投标监管过程进行了细化，将整个监管过程划分为三个阶段：即招标预备阶段、招标实施阶段、标后监管阶段;又特殊将实施阶段划分为招标方案报批环节、招标公告发布环节、招标文件备案审查环节、资格预审环节、评标定标环节、合同备案审查等六个详细监管环节。通过对整个监管程序的合理细化，使对全部进场项目的监管做到重点突出、有条不紊。二是推行.监督。通过有关媒

24、体向.公开“首问负责、限时办公室结、违规下岗、全天候无假日预约服务”等十项服务承诺，将服务内容、服务标准、服务方式公布于众，通过.监督促进监管工作人员乐观主动规范地做好服务工作。在全县范围内的不同行业、.不同阶层选聘行风监督员，请他们检查监督招投标工作，为规范招投标工作献计献策。三是加强标后监管。加强与建设、监察等监管部门的联络，将监管的侧重点由场内向场外延长，做到场内场外并重，切实加强标后监督管理。将项目及技术负责人在岗状况、机械设备的投入使用状况、工程进度和工程质量状况作为标后监管督查的重点，并准时向有关方面反馈存在的问题，准时整改。有效地促进了招投标工作的规范化建设，增加了招投标工作的严

25、厉 性。四是严打违规行为。在监管工作中，做到不论是对招标人还是投标人，坚持以法律为第一准则，一把尺子量究竟，对违规单位和个人，不询私情、严格惩罚，不断净化招投标市场环境。15 年，先后对 XX 公司、XX 公司供应虚假业绩等违规行为进行了严峻查处。四、进一步完善相关制度，不断提升招投标服务水平(一)出台配套文件。通过调查讨论，形成了XX 暂行办公室法、XX 通知等相关地方配套文件。进一步增加了我县依法招投标工作的可操作性，有力促进了我县招投标工作科学化、规范化建设。(二)层层落实责任。将招投标过程的各个阶段和每个环节的工作都明确目标、任务，落实到详细工作人员，层层落实责任，后道审查并拒绝前道，

26、确保每个环节不出差错。同时要求监管单位既要依法严格监管，确保每项招投标活动都能规范有序进行，又要转变观念，寓监管于服务之中，为招标人供应快捷、高效、优质的服务。进一步规范档案资料的管理，落实详细的负责人员，做到每一个招投标项目结束后都有据可查。(三)加强协调协作。招投标工作是一项综合性的系统工程，需要多部门的协调协作。因此，平常我办公室注意加强与纪检监察、财政、建设、交通、水务、物价、审计等部门间的沟通和协作，准时主动地向他们通报工作开展状况，约请他们一起探讨综合整治招投标过程中遇到的疑难杂症和顽症。相互协调，相互支持，形成合力，进一步规范了招投标市场秩序。(四)加强机构队伍建设。一是加大服务

27、中心软硬件建设，提升中心服务功能，实行信息公开化、交易公正化、服务规范化、管理制度化，不断提高服务工作效率。09 年，招投标服务中心先后新置了触摸屏等信息查询设备，高标准建立了电子监控系统、评标区门禁系统、屏蔽系统、语音通知评委系统和计算机帮助评标系统，新建了远程评标室，硬件设施达到了省一类交易中心配置要求;二是加强队伍建设，强化从业人员的思想政治素养、岗位业务技能学习训练，不断提高监管人员综合素养，建立了一支依法行政、作风过硬的工作队伍，为招标、投标等招投标当事人供应全方位配套服务;三是乐观推行计算机帮助评标、远程评标、异地评标，强化对评标专家的培训考核，努力提高评标质量。篇二：20 xx

28、招标办公室个人年终工作总结市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关怀支持下，以邓*理论和“.”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的进展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。今年 x 至 12 月份，共实施招标 9 次,市场价 27x2万元,实际支付 2297.x1 万元,节省资金 4x4.19 万元,节省率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作状况是：一、完善机构建设，完成组建工作。依据市委 n 届第 n 次常委(

29、扩大)会议精神，x 月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作阅历，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进阅历结合我市详细状况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施看法，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是特地召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工

30、作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正体现“公开、公正、公正”原则，财政投资 17 万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来掌握有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，便利招投标各方操作，提高政策的透亮度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步

31、创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现了市委市政府推行“阳光工程”建设的主旨。此外，招投标管理办公室成立以来，留意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素养的提高，加强日常管理和训练，增加工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学习层面，更新学问结构，提高业务水平和依法监督力量。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。三、招投标制度建设进一步加强1、在招标投标法和政府选购法的基础上，立足于我市实行招投标综合监管的工作实际，借鉴和吸取外地的先进阅历，依法制定了基本的招投标办公室法，对招标范围、规模标准以及监督管理体系均作了规定，在交易规章、

32、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建设、评标委员会组成上都有新的突破,对加强使用国有资金项目的监督管理，提高国有资金投资效益，将起到乐观促进作用。2、规范操作程序。对招标公告、专家抽选、评标管理、中标公示制度、备案管理等一系列制度进行了修改，规范了操作程序，使招投标交易更加规范，保证招投标活动公开、公正、公正的进行。3、改进交易规章。乐观推动招投标方式的转变，在一些项目招投标中实施了无标底招标和工程量清单报价方式。提高了招标的透亮度，便利了竣工结算，取得了较好的效果。四、招投标市场行为进一步规范1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监督，事后备案”，加强对招投标重点环节的日

33、常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为，维护“三公”原则起到了重要的保障作用。篇三：20 xx 招标办公室年终个人工作总结XX 年我市招投标工作取得了一些成果，但也存在一些不容忽视的问题，如专家库建设问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下：XX 年全市招投标工作总的思路将根据政府领导、集

34、中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则，本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监督管理，完善操作规程，鼓舞公正竞争，树立阳光形象，进一步创建统一开放、竞争有序的招投标市场。一、进一步加强制度建设。XX 年年，在现有制度基础上，制定比较完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建设招投标办公室法，政府选购办公室法，土地拍卖办公室法，产权交易办公室法，将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监督检查力度对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步规范信息发布行为

35、，提高公众对招投标监督参加度。一是对公告发布媒介进行调整，以整合信息资源，提高服务水平;二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息，准时予以公告;三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进行公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应当进入交易中心进行交易但不进入的，要发觉一起查出一起。篇四：20 xx 招标办公室年终个人工作总结xx 年，投资公司总经办公室主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化方面起到乐观推动作用

36、，对公司信息化建设做了肯定的努力。总结教训，积累阅历，现将 xx 年工作总结如下：2022 招标办公室年终个人工作总结导读：招投标办公室负责指导和协调工程建设项目招投标管理工作，开展调查讨论，提出加强和规范工程建设项目招投标管理的看法建议。以下是由我 J.L 为您整理推举的招标办公室年度个人总结，欢迎参考阅读。篇一：20 xx 招标办公室年终个人工作总结xx 年，投资公司总经办公室主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化方面起到乐观推动作用，对公司信息化建设做了肯定的努力。总结教训，积累阅历，

37、现将 xx 年工作总结如下：一、加强制度建设，做好基础管理1、确立严密的管理制度，是达到有序运行的保证，总经办公室做为制度的执行和监督管理部门，结合国际大公司制度建设的阅历和自身条件，从微小之处入手，从员工文明行为规范等小节做起，重建并完善了如办公室电话接待服务规定。员工识别证使用规定。5s 管理。临时出国人员费用开支标准和管理办公室法 长期出差人员管理办公室法 机关服务人员劳保用品发放规定等八个制度，对信息化建设的制度与流程进一步充实。新增 个流程。下半年，又依据公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关，对已有的制度进行了全面的、系统的修订，明确了层级，确保了制度建设的严厉 性和可

38、控性。2、今年，我们依据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订(行文格式、流程、表格、公司的 ci 规范等)。以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效的目的。为此，在总结公司近几年行政工作的同时，借鉴了一些好的阅历，汇编了一套 行政总务管理规程实务。汇编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核办公室法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重点对办公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文(如通知、报告、纪要等)制作了模板，便利推广应用。设计规范表格 56 个。)逐步将公司的行政管理工作纳入法

39、制管理的轨道，削减工作中的盲目性、随便性。3、企业制度是企业员工的行为规范，企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守上。总经办公室如何对公司的规范化管理起到乐观的指导作用。在做好服务的同时，如何对公司制度化管理起到监督推动作用，对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思索，我们在对各分公司检查过程中，乐观给大家宣讲了屯河制度与屯河文化，并加强了公司的制度监督管理，使公司的违纪行为大福度削减。今年，自 8 月份，我们强化了对机关组织纪律的检查，重点对考勤进行了约束，每天，由保卫人员严格按制度进行仔细检查，对不按时打卡的，每天张榜公布，月底统计汇总到

40、各公司办公室公司，与薪资严格挂钩，严格执行了两个月，起到了较好的效果。对公司的其它各项制度如出差管理制度 车辆管理制度 信息管理制度等是否保证严格按工作流程执行。二、内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化今年，近一年来，我部在重建完善相关制度的基础上，依托制度与流程，着重做好了精细化管理工作。不论是费用掌握、资产管理、外联接待、还是工作纪律、办公室公秩序，我们一点一滴地小事抓起，逐步完善，渐进式推动，力求使各项内部管理工作精细化。1、总经办公室各项费用开支较大，如何确保支出保持在一个合理的范围内，须加强费用开支前的掌握。年初，我们制定了总经办公室费用掌握，对车辆费、通讯费、办公室公费、绿化

41、费、物业费进行分解明细，建立数据库并引入到年初预算中，使部门费用额度和月度支出方案更加清楚透亮。增加了部门实施费用自我掌握的乐观性。2、建立车辆、办公室公固定资产台账，编制编码，使管理规范化对公司全部车辆进行建档，了解何时购置、价格、修理状况、车辆费用状况、各种证件统一管理，以便对车辆状况了如指掌，做到心中有数。对办公室公固定资产全部进行清理，编制编码、仔细登记、建立电子台账，并按责任人进行贴标登记，由使用者对物品进行负责，做到物物有人管，总账不漏项，使公司正常办公室公运行过程中全部的物都处在掌握网络内，确保体系完整、无漏项。三、增加服务意识，提高保障力量(一)档案管理工作文档工作是办公室的一

42、项基础性工作，1)今年 4 月，顺当通过国家二级档案管理自治区级复审 2)依据档案管理要求，将公司机关 xx 年形成的文件资料整理、立卷、归档、入库，共立卷 卷。3)今年事业部刚成立，对事业部的档案管理员进行了相应的培训、指导，依照档案管理考核细则定期对各分公司档案工作进行了考核。(二)收发文工作今年，累计发红头文件 120 xx 份，二万四千余字，撰写了在董事会、股东大会上的 xx 年度总经理工作报告、xx 年度第一季度、其次季度总经理工作报告，累计处理外来文件 70余份，逐一登记编目，准时送达有关领导和部门传阅，并仔细落实领导有关指示。办公室在核稿时留意严把行文关，保证了公文尤其是上行文的

43、规范化，对树立良好的公司形象起到乐观的作用。(三)做好外事协调工作xx 年 4 月，顺当办公室理了公司营业执照和组织机构代码证的年检工作。12 月，因公司注册资本发生了变更，又准时到自治区工商局和区技术监督局办公室理了换证手续，确保了公司对外公告变更的全都性。并准时办公室理了公司领导魏总、江总、刘总的出国手续及护照。(四)库房管理工作依据工作需要，年初，招标选定了一家办公室公用品投标方。定期依据各部门需要准时送货，今年乐观使用库房管理办公室公自动化，使库存、出入库管理实现了电脑操作，为消退不合理库存、降低不必要开支、逐步向零库存过度迈出了重要的一步。(五)做好公司的绿化、美化环境工作公司兼管着

44、综合大楼平安保卫、卫生清洁、综合治理、绿化美化的管理工作，为保证各项工作开展的井然有序，持续有效，我们首先明确了管理思想的宗旨就是：持续不断的做好简洁的事。相应完善了各项管理制度，明确了考核标准，加大了考核力度。今年，主要做了以下几项工作：1)推动“5s”活动，促进企业文化建设。为有效规范办公室的工作秩序，进一步加强办公室环境卫生，在公司范围内乐观推动“5s”管理活动。即整理、整顿、清扫、清洁、素养。编成脍炙人口的顺口溜广为宣扬：“屯河企业是我家，环境卫生靠大家;工作环境维护好，你我心情都舒服;物品整理固定化，养成习惯文明化;空间整顿规律化，严格执行无二话;环境清扫细致化，仔细认真人人夸;卫生

45、清洁人健康，仪表干净气自华;文明素养有特色，我为屯河建文化。2)春季大院绿化、植树工作，共种植松树 28 棵、果树 5棵，种植花卉(万寿菊、月季、红叶小碧等)10270 棵，3)完成公司大院倪虹灯修补、同学公寓葡萄架制作。4)完成综合大楼办公室公资产损坏修理共 148 次，转移电话 35 次，仅移电话一项节省费用 5530 元。5)完成会议接待共 380 人次，人数达 2800 余人6)9 月的市滨湖河挖掘工程，要求全市各企业义务参与劳动，不参与劳动每人每天30元，经过努力为公司节约了36778元。7)春季更换了院内的绿化用水系统，采纳了市面上先进的微喷灌技术，水的利用率明显提高，真正做到了节

46、省用水，彻底转变了以往的漫灌用水。经与往年相比，费用节约了约50%8)随着办公室公自动化的提高，办公室公楼内的用电设备增多，楼内的用电线路超负荷运行，常常断电、跳闸，为此，我们经过有关设计部门进行了现场勘测，做出了对办公室公楼内的线路进行改造的方案，经过近一个月的时间加班加点，将全部的用电线路改造完成，彻底解决了多年来遗留的问题。(六)加强保卫治安、综合治理工作，坚持周一例会及门卫两表(值班日报表、巡逻登记表)制度，定期进行体能训练。(七)通过各种活动增加公司机关团队凝聚力，达到沟通的目的。6 月组织机关全体人员骑自行车参与春游活动，8月份，组织机关全体到伊犁旅游，事前，对行动路线、交通工具、

47、活动内容等都做了充分的预备。10 月，举办公室庆中秋晚会，在较短的时间内，发动各部门组织了一台节目。通过调查问卷了解员工反映。有 80%以上员工认为活动起到了沟通的目的。服务职工方面，急职工所急，切实解决职工关注的生活问题：职工餐厅，通过调查问卷定期了解员工需求，不断改善伙食，调整口味，美化环境，满意员工要求。真正做到让员工把餐厅当成其次个家。对绿州路小区建自行车车棚、电表改造、与物业公司协调解决员工生活困难等问题，解决了员工的后顾之忧。四、实施 oa 系统，保证信息准时沟通与公文自动流转1、今年，由公司总经办公室组织实施的 oa 系统在公司局域网运行，通过模拟办公室公工作流程，实现办公室公过

48、程的计算机自动化，实现文件在计算机之间自动流转，将公司各部门员工从繁重的事务性工作中解脱出来，削减工作流程中的等待，提高了工作效率、快速反应力量。2、计算机在公司经营管理应用日益广泛，各种机算机病毒的侵扰，对信息的破坏、降低工作效率严峻，影响巨大，总经办公室除从档案管理角度提出资料备份要求，为防止可能携带病毒的软件使用，定期杀毒，并对局域网防止信息损失的终端存储器应用上都提出有效措施和建议。3、对公司局域网进行了改造。4、选择了中国企业网为公司网站的 isp 供应商，开通公司的网站，同时供应了 500m 的邮箱，并制作邮箱登录界面。5、帮助糖业事业部完成信息系统建设招标工作。五、存在问题及下一

49、步工作：(一)加强对各事业部行政工作的检查、考核力度，以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。xx 年，第一次对事业部及各分公司行政工作进行检查，今年，在对各分公司检查中，各分公司基本能按公司制度汇编中的规定进行运作和执行，但在程序化、规范化运作方面还存在差距。比如行文的格式及要求不统一，如发一份传真三个公司有三个版本。车辆档案建立没有统一要求，各式各样表格。办公室公用品台账建立也各不相同，等等。按公司ci 要求建立的办公室公事物用品也极不规范。企业建立了质量管理体系，通过 iso9000 认证后，对生产的各环节进行有效的掌握并有了监督检查的依据，但对行政工作检查缺少标准。缺少一套监督检查的依

50、据。为此，我们重新修订了对事业部检查细则，行政制度全面进行了修订，盼望 xx 年将以此为基础，加强对各事业部行政工作的检查、考核力度，以保证各项工作按公司总体要求规范化运作。(二)以 ci 为平台，推动公司各项行政工作规范化管理ci 管理规范包括：员工行为规范、员工工作与.活动礼貌用语规范、公司各种标识规范、公司各类印刷品规范、公司各种用具、工具标记规范、公司各种文件制作规范、公司参展设计规范等，xx 年将以 ci 规范管理为平台，进一步升华公司的经营理念，制造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对.的责任。(三)以公司内部网站为阵地，准时更新内容，加大宣扬公司力度。今年，