2022年社教部工作总结_安保部年工作总结.docx

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1、20212021 年社教部工作总结年社教部工作总结_ _安保部年工作总结安保部年工作总结2021 年社教部工作总结。随着时间一每天过去，在过去一阶段的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了许多，此时就可以做个总结，看看自己的收获。我们需要仔细面对工作总结这项工作。工作总结毕竟要怎么写才合适呢？以下是我为大家收集的“2021 年社教部工作总结”欢迎您参考，盼望对您有所助益！20 xx 年是八路军太行纪念馆贯彻全国实行免费开放政策的第一年，也是自纪念馆对外开放的第 20 个年头，在这一年里，社教部在馆领导的正确部署下，紧紧围绕“全心全意为观众服务，与时俱进树行业新风”的宗旨，突出时代主题，乐观唱响爱

2、国主义主旋律，以饱满的热忱，精湛的业务，优质的服务赢得了.各界参观观众的全都好评。一年工作的回顾1 月份八路军宣讲小分队冒着寒冷，深化武乡县庄底新村、马堡煤矿、贾豁乡、县地税局等各乡镇和县局单位进行革命传统训练的宣扬演出。2 月 11 日社教部胜利接待了彭德怀元帅的侄女彭钢少将，并接受了彭钢少将捐赠的文物毛毯。3 月份对 9 位讲解员进行了业务考核，并对他们的成果进行公布。3 月 11 日上午，社教部 7 胜利接待了山西省委常委、省纪律检查委员会书记金道铭。他对八路军纪太行念馆在爱国主义训练、党风廉政训练中所发挥的作用给与充分确定，并指示八路军纪念馆永久是党风廉政训练基地，要仔细讨论八路军抗战

3、历史，尤其是把山西在抗战中的状况搞的清清晰楚，在宣扬过程中有针对性地进行个性化训练，让每个观众都有收获，真正发挥训练基地的作用。4 月底面对.聘请讲解员，经过馆领导以及社教部严格地面试和笔试，有 6 位讲解员符合条件，正式上岗者有 4 位。4 月 13 日上午，社教部胜利接待了.书记处书记、.副书记何勇。何勇同志说：“你们馆规模很大，资料也很丰富，给我印象深刻，盼望大家再接再厉，进一步把爱国主义、党风廉政训练基地办好，进一步把老八路精神弘扬传承下去。”5 月 16 日，社教部党员参与了纪念馆进行的“共产党员心系灾区”捐款活动，他们拿出一个月工资踊跃捐给四川灾区。并表示，肯定大力弘扬八路军光荣传

4、统和珍贵精神，以自己的实际行动，与四川灾区同胞一道，共同打赢抗震救灾这场硬仗。5 月底，馆领导与社教部推举讲解业务考核第一名魏巍赴河北参与讲解培训。6 月 21 日上午，社教部胜利接待了中共山西省委常委、副省长李小鹏。他深有感受地说：“这次参观很受训练，盼望大家肯定要继承发扬老一辈革命传统，用宏大的太行精神激励山西人民，改革创新，奋勉图强，再铸山西新辉煌。7 月 7 日，为纪念卢沟桥事变爆发 71 周年，八路军宣讲小分队深化武乡县寨平村进行革命传统训练宣扬的慰问演出。710 月份，纪念馆迎来了观众参观的高峰期，社教部与保卫科通力合作，为奥运会的胜利举办，实行保卫措施，并组织讲解员以优质的服务，

5、饱满的热忱，精湛的业务笑迎八方来客。11 月 17 日至 19 日，由山西省文物局主办的山西省文博系统“太行杯”讲解员大赛在八路军太行纪念馆隆重进行。社教部派出四位讲解员参与，胜利夺得了团体金奖的桂冠，个人也取得了可喜的成果，为纪念馆争得了荣誉。11 月 30 日下午，社教部胜利接待了山西省代省长王君。他勉励大家说：“我们的红色江山来之不易，是很多革命先烈用鲜血和生命换来的。我们要好好珍惜今日的幸福生活。要把八路军太行纪念馆建设好，维护好，把它真正建成对下一代进行革命传统训练的一流爱国主义训练场所，同时也要成为挖掘与弘扬宏大太行精神的重要阵地!”12 月 34 日，八路军太行纪念馆邀请山西高校

6、旅游学院讲师巫敬老师，对全馆工作人员进行了礼仪培训。培训结束后，讲解员表示，要将老师所讲的内容用到实际工作中去，对外树立更加完善的形象。12 月 26 日，八路军太行纪念馆召开了纪念馆建馆 20 周年座谈会和中国博物馆协会纪念馆专业委员会。社教部协作办公室乐观做好后勤接待工作，八路军宣讲小分队还为前来庆贺的全国闻名博物馆的馆领导进行了文艺演出。工作举措一、抓思想训练，业务培训常常化。讲解员为观众和历史搭建了一座沟通的桥梁，要想让观众很简单地走进历史的殿堂，讲解员首先要有高度的爱国主义情感和爱岗敬业的精神。近一年来，社教部着力从思想上业务上对讲解员严格要求，使大家意识到自己的责任重大，而且设立了

7、鼓舞制度，对业务考核优秀者委派外出培训，并提高了讲解员讲解费的提成，馆领导又投入了大量资金从全国各地购买了一大批与讲解工作有关的图书，极大地拓宽了讲解员的学问面。为提高讲解员的服务水平和讲解技巧，馆领导特地从山西高校和北京抗日战斗纪念馆邀请礼仪培训教授和知名专家亲自授课。通过这一系列举措，广阔讲解员对业务更加精通了，服务质量更加精细了，对工作投入的热忱也更加高涨了。二、推陈出新，注意细节。随着.的飞速进展和观众观赏水平的不断提高，社教部要求讲解员对旧有的讲解模式进行思索，结合展陈方式的变化，用创新的思维，总结出一套带有本人风格的、能被观众接受并喜闻乐见的、不违反历史前提的讲解词。比如现在观众喜

8、爱的讲唱跳的讲解形式。同时社教部提出讲解员对历史资料讨论学习时，肯定要挖掘历史故事和英雄事迹的亮点，着眼于打动观众的细节，从而使讲解内容不空泛。三、走专业化道路聘复合型人才。今年社教部依据馆领导：“内强素养，外塑形象”的工作指示，从讲解员的着装、发饰、化妆、基本态势的外部形象严格规范，还订阅了报纸、杂志开阔了他们的视野，另外全省讲解员大赛在我馆进行，也为讲解员观摩学习供应了便利的条件，并推举出四位讲解员代表纪念馆参与竞赛，其中一等奖一名，二等奖两名，三等奖一名，他们的表现得到了省内外专家的确定和好评，一支专业化的讲解队伍不仅和纪念馆的硬件设施相匹配，更为我省红色旅游的进展如虎添翼。在者在今年的

9、两次讲解员聘请中，社教部根据馆领导的要求，提高了考核的标准，应聘人员除有大专学历和标准的一般话外，还必需有一技之长，比如唱歌、跳舞、外语、演讲等，这种复合型人才也为宣讲小分队走专业化道路奠定了坚实的基础。需要完善之处一、形成模式化的管理，养成习惯化的工作秩序。二、对宣讲小分队的节目进行总体策划。三、带领讲解员到外馆学习沟通。展望 20 xx 年20 xx 年就要过去了，在这一年里，有太多刻骨铭心的镜头定格在我们的脑海中，社教部的每一位成员见证了历史，也在历史的前进中更加成熟了，他们在营造一流的讲解、一流的服务上下功夫，而且取得了可喜的成果。新的一年里，社教部仍将一如既往地根据馆领导的正确部署，

10、全心全意服务于观众、服务于.，为我国文博事业的富强进展做出应有的贡献。更多精选工作总结.阅读2021 年学校六班级品社老师工作总结本学期我担当学校六班级六个班的品社老师。由于教学阅历尚浅，我对教学工作不敢怠慢，仔细学习，深化讨论教法，虚心向前辈学习。经过一个学期的努力，猎取了许多珍贵的教学阅历。以下是我在本学期的教学状况总结：作为科任，能仔细制定方案，注意讨论中学教学理论，仔细备课和教学，乐观参与科组活动和备课组活动，上好公开课和平衡课，并能常常听各老师的课，从中吸取教学阅历，取长补短，提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛，以和气、轻松、仔细的形象去面对同学。让同学把握好

11、科学学问。还留意以德为本，结合现实生活中的现象层层善诱，多方面、多角度去培育现实良好的品德和高尚的人格。教学中，备课是一个必不行少，非常重要的环节，备同学，又要备教法。备课不充分或者备得不好，会严峻影响课堂气氛和乐观性，曾有一位前辈对我说：“备课备不好，倒不如不上课，否则就是白费心机。”我明白到备课的重要性，因此，每天我都花费大量的时间在备课之上，认仔细真钻研教材和教法，不满足就不收工。虽然辛苦，但事实证明是值得的。教学就是教与学，两者是相互联系，不行分割的，有教者就必定有学者。同学是课堂的主体。因此，了解和分析同学状况，有针对地教对教学胜利与否至关重要。然而最初接触教学的时候，我还不懂得了解

12、同学对教学的重要性，只是用心讨论书本、教材，想方设法令课堂生动。一个月下来，课堂教学是很活跃，但同学接话、扯皮现象开头出现，而且看似简洁的内容，同学的把握状况并不抱负。这开头让我反思，课堂教学中老师肯定要发挥自己的主导作用，课堂上要活跃同学的思维，而不是活跃他的嘴。同时由于我教 5 个班级，每个班同学的学习特点各有不同。一如六班的同学比较聪慧活跃，但课堂留意力不够集中，中等生、差生占较大多数，尖子生相对较少。假如讲得太深，简单照看不到整体。我备课时也没有留意到这点，因此教学效果不如抱负。从中可以看出，了解及分析同学实际状况，详细问题详细分析，做到因材施教，对授课效果有直接影响。这就是训练学中提

13、到的“备教法的同时要备同学”。这一理论在我的教学实践中得到了验证。备课充分，能调动同学的乐观性，上课效果就好。但同时又要有驾驭课堂的力量，由于同学在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。因此上课肯定要设法令同学投入，不让其分心，这就很讲究方法了。上课内容丰富，现实。教态自然，讲课生动，难易适中照看全部，就自然能够吸引住同学。所以，老师每天都要有充分的精神，让同学感受到一种自然气氛。这样，授课就事半功倍。回看自己的授课，我感到有点愧疚，由于有时我并不能很好地做到这点。当同学在课堂上无心向学，违反纪律时，我的心情就受到影响，并且把这带到教学中，让原本正常的讲课受到冲击，发挥不到应有的水平，以致影响

14、教学效果。我以后必需努力克服，讨论方法，实行有利方法解决当中困难。以上就是我在本学期的教学工作总结。由于阅历颇浅，很多地方存在不足，盼望在将来的日子里，能在各位领导老师，前辈的指导下，取得更好成果。一份耕耘，一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“老老实实做人，踏踏实实做事”的准则，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。文艺部 2021 年工作总结今年的冬天来的有点早，还没来得及好好品尝秋天的静美，一场大雪便悄然而至.我部的工作也在大雪中告一段落，回首一个月来我部的工作，有得有失，总结如下：一，校内歌手大赛的宣扬预备工作，为迎接校内文化艺术节的到来院团委将主办校内歌手大赛，而我经贸系作为院里面一

15、个大系更应当乐观响应院团委的号召，选拔大量有音乐天赋的优秀人才，参与竞赛，我部成员也组织了一次大规模的宣扬活动，如，到我系零九各个专业宣扬，甚至进行单个的讲解，以便那些音乐爱好者能够乐观参与院里的活动，由于我部的不懈努力，零九新生大都踊跃报名，但是也出现了一些问题，由于时间上及其他方面的缘由最终填表的人员没有那麽多，导致一些音乐爱好者不能按时参与竞赛，盼望在以后的工作中引起留意。二，河南工程学院器乐大赛的预备工作，由于时间仓促，器乐大赛的预备工作做的不是很好，如，宣扬工作没做好，人员很难找到，但是由于那些器乐爱好者对我们工作的支持，工作还算顺当，我们以第三名的好成果结束这场器乐大赛，但是美中不

16、足的是，竞赛时没有支配详细人员监管调音，导致竞赛中吉他音停了，影响整体效果，以后在这方面应加强留意。三，健美操大赛的预备工作，健美操始终是我们系的强项，但是由于对舞蹈演员的宣扬工作没做到位，在工作中有一点小麻烦，由于我部成员的竭力弥补，工作还算顺当，正在紧急的排练中，健美操服装及道具也已支配详细人员负责，以待能够取得优异成果。这个月来的问题是对我们新上任人员的一种考验，我信任，只要我们努力，只要我们吸取教训，一切问题都不是问题，我们的工作会更加顺当！生产部 2021 年工作总结伴着新年欢快的气氛，XX 年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经受了不平凡的考验和

17、磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。XX 年生产车间全体员工齐心合力，克服了生产设备和生产环境种种不利因素，在其他部门的帮助下，根据年初制定工作方案绽开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：主要经济指标及任务指标完成情怳：112 月份完成产量破膜次数a 级品率生产线有效工时利用率成品收率分切收率包装费用母粒费用电费低值易耗这一年来我们有得也有失，经受了不少坎坷也走了不少弯路，但是每一次坎坷过后总结阅历都使我们的管理掌握水平更进一步。再此从生产管理角度动身总结以下几个方面工作：一、平安管理每月定时召开生产安委会，依据月度状况对当月平安工作进行总结并布

18、置下月平安工作方案；要求各制造部，班前讲平安，班中查平安，班后评平安；进一步加强班组平安责任制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组平安员，加大对班组平安员的培训考核，细化修订各岗平安操作规程；强化平安基础工作，加强各岗平安训练培训，完善新员工入职三级训练培训内容，加强对现场平安工作落实状况的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项平安管理制度，建立平安台账；定期开展平安生产检查，乐观整改事故隐患，加强事故责任追究制度，对事故处理做到“四不放过”，乐观协作参与公司组织的“安百赛”、“平安生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定；准时与公司领导沟通平安状况，有问题准时进行汇报，

19、防止大事扩大。二、质量掌握受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程掌握管理不到位、人员掌控力量不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多（鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等）成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地掌握，下半年将等量掌握比上半年大大削减。1 鱼眼问题在上半年表现照旧突出，上半年其产生缘由主要在于岳阳母粒、岳阳原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生；切粒机频繁故障、造粒开停车较多，废膜破裂分拣不认真，对造粒质量影响较大；回收料添加量过多，极易出大鱼眼；为此生产部加强了废膜分拣破裂的管理，在源头加大掌握，加强开停

20、车的管理掌握，依据生产实际状况将停车清理造粒系统，掌握在一周清理一次，削减开停车次数，并要求内检加大黑点料抽检频次，协作技术部连续优化开停车工艺、操作流程；在保证收率的状况下严格掌握回收料的添加量，亲密关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，削减不同原料间的更换频次，发觉问题准时停用。还有就是对不同原料进行不同工艺优化，对挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到现在间或出现剥掉现象。2.上半年生产线暴筋软皱、无电晕点问题凸显，此类降等完全可控，多为现场清理、调整不到位造成；生产部对此组织了平整度调整争论会议多次并成立平整度课题小组，要求各部总控应准时与分切沟通，发觉问题准时调整；重点做好模唇

21、清理工作强调清理质量，将人为缘由降到最低，以上工作落实后下半年的降等有了较大幅度的提高。上半年二线prs 各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个缘由，生产部 7 月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进行调整后无点晕点现象彻底消逝。3 横纹、未拉伸问题，通过年初的环境改造及添置新的除湿设备，今年的横纹现象得到了有效掌握，如何在高湿季节降低现场湿度，已成为掌握横纹现象的关键所在；未拉伸问题一线较为明显，且到了模唇清理后期较难掌握，易造成边部破膜，3 月 23 日通过调整 mdo 纵拉比，未拉伸现象有所缓解，但仍无法彻底消退，7 月份通过对链条温度及风箱改造后未拉伸现象得到了有效掌握由于拉

22、伸降等明显较少。4 油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题，主要集中在大修前tdo 本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对 tdo、冷却区的清理重视不够、清理不彻底，生产部 7月份后对各制造部对清模唇时人员分工职责进行了划分，明确责任，保证了清理质量，检修后经过对接油盒多次改进和与设备部沟通对生产线注油掌握后此现象已得到有效掌握。黄圈问题主要为挤出系统带出老化降解料或上料系统进入异物所致，通过将换料时间调整与清模唇同步，削减换料频次，提高破裂质量，严格掌握回收料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。11 月份突然出现断面颜色色差现象着实得给生产部带来了许多麻烦，生产部组织召开了专题会议重点

23、分析了色差现象的产生缘由并找到了相应的对应措施，现已能有效的掌握色差的出现，对此生产部依据分析缘由已出台了相关的规定并对其进行专项考核。从以上问题可以看出德州东鸿在产品质量上还存在较大缺陷诸多问题有待解决，尤其高温高湿季节对连续性、质量影响较大。在今后的工作中生产部将围绕“质量第一”的管理思路做好以下几点工作：1、质量意识的加强应是自上而下的，基层管理者的意识和行为会 对员工会起到潜移默化的作用，利用班前班后会对员工进行质量意识灌输是一项长期的培训方式。2、加强总控、分切班长、分切主操等关键岗位的质量意识培训工作，提高自身业务技术水平。3、加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至包装，每一步都要

24、有人检验、监督，确保整个生产流程的良好运行。4、加大质量考核力度，建立质量激励机制实施专项嘉奖制度，充分调动员工的乐观性，真正做到全员参加质量管理，从而进一步提高质量意识。5、提高日常抽检工作的针对性、时效性，完善抽检跟踪记录，根据抽检要求，生产部、制造部都要有专人参与，并且做到发觉问题准时反馈通报并依据状况对现场进行调整；6、加强与市场部、技术部的信息沟通，准时了解市场信息，以客户的需求为指导严格根据最新内控标准定级,并准时对现场的生产作出调整。7、针对突出的、长期存在的降等问题，加强技术培训、组织相关的课题小组，并制定专项的考核制度准时有效地掌握、提高产品质量。三、生产掌握与现场管理作为两

25、步法生产线，要想完成全年产量目标，重点就是提高产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，通过今年对调 mdo 纵拉比、tdo 定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场掌握、设备工况熟悉渐渐加深；由于客户的需求生产 12、10 微米特种产品时，乐观的对工艺进行有效地调整并取得了丰富的生产阅历；全年一二线在确保产品质量、生产连续性的状况下，以实现线速度168m/min 平稳运行，共 破膜 727 次，较去年同期削减破膜 1512 次，为全年总产量的完成供应了有力保证；但我们发觉产量提高的同时，的确掩盖了一些问题，降等率居高不下，说明产品的质量还存在许多问题，生产线掌握中的问题也许

26、多。受产品外观质量及产品厚度制约一二线清模唇周期短，模唇清理频繁；各种缘由造成的二次分切较多没能得到有效掌握；对此生产部会对以上问题实行专项考核制度，提高员工对以上问题的关注程度，每月进行相对应的工艺调整将以上问题掌握住，明年降量等就会大幅度削减对完成全年目标完成供应好的条件。车间的现场管理主要就是生产过程掌握，今年工作中由于操作失误过程掌握中出现跑边、撕边、原料加料、回夹、环境温湿度掌握、车间风压掌握等现象频发直接影响生产时间高达分钟，对此生产部明年会加大力度对现场掌握工作进行监督考核。对人员的培训工作不会只片面理论培训，加强现场操作培训提高员工的操作力量和岗位责任培训是明年的工作重点，只有

27、员工的责任感和操作力量提高了才能够有效地使过程掌握问题削减提高生产效率。高温高湿季节是生产过程掌握关键季节生产部在今年对车间进行改造后环境温湿度掌握比去年有着明显提高，对环境温湿度掌握中总结的阅历比较丰富了，这使明年的高温高湿季节掌握有着良好的铺垫，生产部有信念在明年的高温高湿季节能够很好的掌握车间的温湿度保证产品质量及生产连续性。还有明年的重点工作就是逐步完善修订生产部二次考核方案 现场掌握要求 员工绩效考核方法，加强对造粒、上料岗的物料管理，规范原料领用、使用、退库流程，加大对机头料、落地料、黑点料、外卖料的现场掌握与考核力度。完善修订清膜唇管理规定加强清膜唇过程掌握，统一规范清膜唇操作方

28、法，确立各区域清理负责人，杜绝二次清理现象，保证清膜唇质量。去年常常出现打空料停车、大膜无电晕、大膜叠边等因巡检不准时造成生产损失，加强各岗的巡检，增加对关键掌握点巡检频次，提高巡检质量将是生产部一项长期的工作。尽管生产工作总产量在 XX 年创历史最高，但产品成本、生产效率仍有很大提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。为此生产部工作还要围围着提高效率，降低产品成本、加强员工责任感培训等进行工作。1、对电晕电击进行加宽改造，生产线大膜宽度现在收为4230mm，由于电晕电极的限制分切宽度只能分切到4180mm，假如电晕电极可以加宽 50mm，那么生产线大膜实际宽度还能加宽至 4270mm，分切

29、宽度可以提高至4230mm。分切每车可提高 5 公斤重量，根据每班分切 18车计算每天 18 车 2 班 2 线 5 公斤 360 公斤/天，每月因电极加宽可提高产量 10 吨左右，这也无形的对每月的回收料得到降低。2、机头料掌握，11 年外卖机头料总计 33 吨之多，此铺张对生产成本影响特别大。12 年工作对造粒机头料掌握制定考核制度加强造粒操作人员的操作力量方面进行，通过11 年 11 月和 12 月份的阅历造粒机头料能够掌握在每月0.5 至 0.7 吨之内全年机头料外卖超过 8 吨。生产线机头料掌握在长期停机时挤料必需通过急冷滚不能出现料块，对出现料块现象进行严峻惩罚。并对生产线机头料分

30、拣进行优化，彻底解决生产线机头料现行。通过以上措施明年外卖机头料目标掌握在 15 吨以内是完全可以达到的。a1 级回收料掌握，11 年外卖不能回添 a1 级回收料69.5 吨，假如将 a1 级原料质量提高回添后生产成本也会大幅度降低。通过 11 月份对工艺的调整及 a1 级回收料掌握 11 月生产不能回添回收料为 1.2 吨，12 月份不能回添回收料为 0.75 吨，假如 12 年每月掌握不能回添 a1 级原料在 1 吨以内，全年可节省 50 多吨回收料的外卖铺张，通过上两个月掌握说明 a1 级料质量是完全可以掌握的，那么全年可将外卖料降低至 10 吨左右大大降低了外卖料量。生产部 12 年会

31、将 a1 及原料作为一项重要的考核项目纳入到二次考核方案中进行实施。4、生产线有效利用率运行的凹凸，主要就在于生产线员工的操作力量及素养好坏。为了打造一支能够有长久战斗力的队伍，生产部会持之以恒的抓员工的培训工作，每年、每月、没周都会进行对现场员工的培训，利用生产线存在的问题召开分析会议将现场存在的问题让大家心中明白，出现问题后能够准时解决削减误操作的几率。每月对生产班组内的操作能手赐予专项的嘉奖，鼓舞大家进行良性竞争，让每位员工心里都有着干劲，有了这样的一支队伍生产误操作少了，大家的干劲上去了生产线有效运行就能够大大的提高。12 年的目标对我们来说是艰难的，如何才能完成目标是生产部工作的重点

32、。那么只有制订有效地方案才能有效地完成任务。有了方案就有了行动的方向和目标；有了方案就有了检查工作改进工作的依据；有了方案就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。生产部除每年制订生产经营和目标方针外，还会按季、月、日、时制定生产作业方案，质量、成本掌握方案，设备检修方案。使每个班组、每位职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节相互连接协调起来形成完整的生产系统，只有这样才能更好的完成生产任务。新的一年已经开头，我想通过以上的总结与明年工作方向生产部会带领全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好平安生产，为公司的进展做出应有的贡献

33、！2021 年物业部工作总结XX 年年度，物业部在公司党政班子领导下，以.和构建和谐企业为指导，乐观履行物业部的工作职责，仔细落实公司XX 年年的工作方案，从保障服务、平安稳定两大目标动身，抓好物业管理硬件和软件建设，较好地完成了 XX 年年方案中的各项任务，取得了较好的成效。回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责1.月份，随着分部的成立，公司所辖分部已达家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工作难度。对此，物业部班子成员团结全都，发扬拼搏创新精神，知难而进，勤奋工作，深化分部开展调查讨论，与基层分部亲

34、密协作，相互沟通，乐观推动非经营性资产的规范管理，确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。2.顺当完成了对分部非经营性资产的接收、指导，协作分部解决了急待解决的设备设施修理、保养问题，建立了分部非经营性资产的档案管理，保证了分部物业管理工作的有序进行。3.乐观组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作，严格审查施工单位，合理支配工作预算，保证了这一政治任务的顺当完成。在落实完成这项工作中，我们班子成员深化工地现场，对施工资质和预算严格审核，加强工地现场的平安管理，保质保量地完成了这一工作。4.加强修理项目管理，严格审核，在保证工程质量前提下，尽量节省资金。今年分部的电梯需要修理，分部的屋面防水需要

35、做。面对以上各项工程，我们一方面坚持申报、核审的工作职责，乐观深化各分部现场，在调研的基础上，提出和选出最优工作方案上报公司总部批准，同时，乐观落实各项工作的完成，确保了工作质量。二、依据“依法治企”原则，充实完善了物业管理制度，进一步推动了物业管理的规范化1.完成公司非经营性资产的建档工作，开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。“建档”工作是中心 XX 年年方案中的一项重要基础性工作，对今后开展物业管理有非常重要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起，我们就乐观着手进行对基层分部非经营性资产状况收集、汇总，以分部为单位，分门别类登记造册。下半年，为更好了解每年的物

36、业管理中的各种状况，做到心中有数，为公司领导起到参谋助手的作用，设计了有关表格，下发到分部并汇总整理存档，现这一工作正在推动中。2.为了更好地统一管理全中心供暖收费工作，我们统一了收费、支出的标准，进一步严格了收费管理工作，实行专人专职负责制，使物业的各项收费进一步规范化。3.加强了对司炉工的管理，建立司炉工定期培训考核制度，提高司炉工技术操作水平，确保锅炉平安运行。XX 年年，我们进一步强化司炉工的培训制度，并在形式和内容上力求有所创新，有所突破。4.开展了技能竞赛，促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季，物业部与人事部、保卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动，我们

37、进行了仔细的筹备工作，包括对会议程序、参与人员、试题、场地、设施等进行了精细的支配，并下发了通知。各分部都特别重视，选拔代表开展技术练兵、理论学习等活动。在全体参赛人员共同努力下，成功召开了技术竞赛活动。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气，对提高人员素养起到了肯定作用。5.举办了第三届锅炉培训班，进一步提高了司炉人员专业学问和操作水平，实现了司炉人员培训的常规化和规范化，在制度上得到了落实和保障。依据 XX 年年的工作方案，做好司炉工培训，是 XX 年年冬季锅炉开头供暖前的一项重要工作，对实现冬季平安供暖有着重要意义。这次培训活动中心领导高度重视，各有关部门乐观协作，特殊是请来锅检所专家

38、乐观前来授课，各单位负责人和司炉人员乐观参与，仔细听课，提高了锅炉操作水平和平安意识，为保证冬季锅炉的正常运行，实现平安供暖起到了乐观作用。三、强化了平安管理，确保了设备设施的正常运行，确保了社区的平安1.发觉问题准时处理，不留隐患，把安检工作落到实处。今年在对分部的平安检查中，我们发觉其分部的锅炉房没有值班纪录，同时配电室也存在肯定的平安隐患。面对这种状况，我们和保卫部门准时提出了整改措施和看法，督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力，建立了锅炉值班记录制度，强了配电室内值班力气，使锅炉房、配电室管理进一步规范化，消退了事故平安隐患。2.加强日常和节假日期间的安检工作，对重点部位的用电、用

39、气实行严格的规范化管理，特殊是对外租户的平安用电问题实行严格的管理，发觉问题准时处理解决，协作保卫部门对外租户进行平安防火训练，组织“11.9”防毁灭火演练，提高广阔人员处理突发大事的力量。四、专人收费工作取得明显成效1.建立收支档案，规范费用收支管理。今年收费管理连续加强基础性建档工作，开展调查摸底核实工作，从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案，进行登记造册，对已不符合支付条件的进行了清除，对新增的支付户进行了造册登记，一套较科学、全面的管理制度完善建立。2.统一收费标准，严格收支程序。针对各分部收支标准的不统一，为了更好地做好收支费用的管理，我们统一了整个公司的供暖费用收支标准，统一

40、面积、统一价格、统一收支程序。3.乐观上门收取费用，千方百计实现收支目标管理。总的状况是，收入大于费用支出，基本实现了收支平衡，略有节余的目标。工作体会及阅历XX 年年的工作，使我们有三点深刻的体会：1.做好非经营性资产的管理，必需要有求真务实的工作作风，深化实际，不搞花架子，这是做好物业管理工作的基本前提。2.高度重视非经营性资产的安检工作，从硬件和软件两方面加强管理，是确保物业设备设施平安运行的基本保障。3.坚持以法治企，实行规范管理，保证各项制度的真正落实，是做好非经营性资产管理工作的关键。不足及差距：1.我们的管理规范化还基本上属于初级化，有待今后进一步加强提高。2.在物业收费方面，难度大，进展不大，有待今后讨论开拓。公司物业部XX 年年月日