2022质量年终工作总结_年终质量工作总结.docx
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1、20222022 质量年终工作总结质量年终工作总结_ _年终质量工作总结年终质量工作总结2022 质量年终工作总结。质量最重要的是掌控好每一项项目的可行性,又到了年底,他们在过去一年里又有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022 质量年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。2022 质量年终工作总结一光阴荏苒,转瞬一年即将过去,回首 2022 年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和关心下,严格要求自己,根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况总结如下:一、立足本职,做好各项工作办
2、公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训方案制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确,避开疏漏和差错。二、仔细做好各种文书工作1、编写 20 年度工作总结,年初做好 2022 年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺当完成。2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、xx 水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况,以及下月资金方案、
3、工作支配等。内部用水全年共 1399桶(截止 11 月)。4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告 67 份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有 16 名员工在xx 水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章 33 篇,图片 12 幅;本人也发表各类文章 10 篇,图片 7 幅。5、从今年 x 月开头,参加对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。6、编写 xx市城市供水三年进展规划及20 xx年远景目标、20 xx 年资金方案等。三、做好日常行政事务管理工作1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习 40 余次
4、。2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾 41 奔马车,支出清运费 1170 元。3、组织员工填写xx 水务读者问卷调查表 50 份。4、向四川灾区捐款 80 元,特别党费 50 元,衣物 16 件。5、乐观开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才学校同学参观。6、参与冲洗清水池工作,并做好后勤保障。7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝愿。8、探望员工及家属 15 人,参与员工及家属红白事 13 次。四、加强车辆管理,确保行驶平安全年大车行驶 7059 公里,小车行驶 9716 公里(截止 11 月份)。仅办公室开出的派车单就
5、近 400 张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安,而且一同参加修理工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆平安事故。2022 质量年终工作总结二时间过得真快,想想来公司面试的那一天依旧如昨,转瞬已过去九个多月了。在医药生产企业的生产、质量岗位工作了几年,一下跨度到药品经营企业,几乎是从零开头,除了是自己的一份士气,更多的是公司敢于给我这个机会,给了我这样一个平台。因此唯有踏踏实实的工作作为感恩回报!工作的着手点就是从熟识上游供应商、下游客商的相关资质开头的。经过了半个月的熟识
6、和把握基本能独立工作,便开头负责下游客商资质的审核、为客商供应质检单、上传电子监管码、为上、下游客商整理公司资质等几个工作内容。同时在工作中不断总结阅历,提高自己的专业水平。准时和业务部门沟通,严把审核客商资质关。准时整理、审核、完善、建档客商资质。准时审核、修改录入软件里的客商基础信息。准时整理、建档、供应产品质检单。准时精确无误的上传电子监管码。2022 年是公司不平凡的一年,为迎接新版 xx 认证检查,公司进行预备迎检。质量部门作为质量认证体系的核心部门,围绕认证,开头了紧急有序的预备工作。首先就是熟识、了解、应用新上的软件系统。在软件公司不断完善软件的同时,录入软件系统的全部客商资质,
7、扫描的质检单、客商资质也数次的修改和更新,和软件公司不断进行沟通和磨合直到符合认证要求。认证工作重中之重就是编制质量管理体系文件。我除了日常工作外,边学习边参加编制质量管理文件系统工作。从质量管理制度、岗位操作规程、部门和岗位职责、公司、部门、岗位的培训,以及文件的整理、建档、现场的布置等,在部门领导的带领和指导下全程参与了此次的认证工作。一份耕耘,一份收获。在公司顺当通过 xx 认证的同时,我也全方面的学习了药品经营企业的质量管理体系内容和精髓。回首这一年,经受了几乎转行的跨越,虽有辛苦、却忙并欢乐着。在不断的学习过程中励炼自己。常言说:创业难、守业更难。为了公司的不断壮大、进展,在以后的工
8、作中我会协作好相关部门恪尽职守,在公司和部门领导的关怀指导下,除了做好日常工作外,为更加完善公司质量管理体系尽一份质量人应尽的责任。2022 质量年终工作总结三2022 年,XXXX 项目部成立,我第一次作为项目 QA/QC 主管工程师,带着事业部和项目部领导的殷切期望,开头了 XX项目部的质量管理工作。从开工文件的办理,项目质量体系文件的建立,特种设备和压力管道告知,现场质量掌握和验收等等,到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地熟悉和把握了工程项目质量管理工作的主要内容和详细流程,并在工作实践中熬炼了自己,增加了自信,为今后能够更好的做好项目质量管理工作,迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,
9、积累了珍贵的阅历.以下为 XX 项目质量工作简要总结:端正态度 广学博览 以诚待人 擅长沟通 勇于创新 顺势而为作为第一个项目担当 QA/QC 主管工程师,自知工作阅历不足,亟待提高.我深知这是一个挑战,更是一个机会。在领导的鼓舞下,剧烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来仔细学习公司体系文件和 XX 相关质量文件及各专业规范标准,并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理学问。工作中虚心向业主和监理单位阅历丰富的工程师学习和请教,坚持以诚待人,擅长换位思索,了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就把握更多主动。做每一项工作之前,应细心预备,吃透搞清标准规范,且应多与相关
10、部门及人员沟通协商。这样既体现了我们乐观的工作态度,专业的技术学问和对对方的敬重,又能削减重复工作,避开返工而造成损失。XX 项目自 2022 年 x 月 x 日工程开工不到一个月就迎来了2022 年质量双月活动,紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结,xx 外审刚完又迎来了 2022 年质量双月活动加上 XX 项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近,多次协作公司投标考察活动,可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了 XX 项目部各种迎检工作较多,而且项目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作阅历,这些都将会对 XX项目体系管理提出巨大的
11、挑战。因此,项目部制定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,熬炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求,凡事多虑一步,仔细做好做细每一件工作,并将此作为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部全部成员的日常工作,伴随每一项工作的始终。为了保证项目部各项质量目标能够顺当实现和做好各项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员,仔细学习公司体系文件,严格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量掌握重点、难点,集思广益,讨论解决方案,制定有效措施。并将各项质量掌握重点难点列为周/月质量工作主题,加强针对性,集中力气专项整治,并循
12、环进行,持续改进工程质量和项目体系建设。树立“质量成本”意识,提倡“质量创新”理念,注意工程实际与理论学问结合,敏捷运用科学手段和工具,制造性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司制造效益。例如:我们运用了 xx2022 版的函数功能,建立了功能齐全的焊接掌握数据库,并以敏捷地演示胜利劝说业主,不再要求我们购买价值 25 万元的专业焊接数据库软件,为项目节约了开支。在平常工作中要养成勤写多记的习惯,留意资料积累和编制技巧,使其不但能满意迎检的要求,而且要符合竣工资料编制要求,避开做无用功和重复工作。注意全面质量管理,除了加强项目部各级管理人员的质量意识,项目部也注意培育全体参建工人的质量
13、意识。大力宣扬公司质量文化和质量月活动精神,制定严格的奖罚措施,并按周/月组织质量检查和考评,对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人赐予嘉奖,反之,进行惩罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明,全面调动参建人员的乐观性,增加他们的责任心,使他们真正树立“我的质量,我的责任,我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中,时刻提示自己“质量就在我的手中”。XX 项目部现在已经进入竣工验收阶段,业主和监理单位对CNF 的质量管理工作表示非常满足,xx 体系外审顺当通过,各项迎检工作也都圆满完成。XX 项目的经受告知我们,端正的态度,敏捷的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提
14、和保障。我坚信只要不断总结,不断吸取,不断积累,创新不断,提高不止,就能战胜任何困难和挑战。2022 质量年终工作总结四今年八月份质量部成立,我开头接触新的工作,没有多大的成果,但是经受了一段新的考验和磨砺。特别感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的学问,也知道自己在工作中还存在很多的不足。上级领导对我的支持与栽培,同事对我的支持和帮助,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有领导们的教育才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有大家的努力,使公司的进展更上一个台阶。八月份以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,质量部顺当完成了本年度各项工作。现将这几个
15、月的工作状况向您做一个报告,请批判指证,感谢!一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工作流程今年质量部人员状况是:质量部人员紧急,从账面上看有 5人,但是 3 人属于生产调试,只负责把好生产质量关;1 人属于售后服务部,同时身兼研发、原料检验。质量部要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成品出厂检验、供应商特别处理、客户售后特别处理以及帮助质量体系建立完成等工作。质量部加强了品质掌握的力度和范围,工作量很大。在此种状况下必需加强部门管理,必需使质量管理系统化、标准化。对此实行了以下措施:1.原材料进料检验记录单、装置老化记录单进行版本升级。装置老化记录单增加上下架日期、老化
16、频率项,对当天的原料检验、产品老化进行记录;增加调试老化器件更换记录表,统计每批次老化易损器件的更换状况;连续之前的差错单,记录生产过程中的错误;增加巡查检验记录单,巡查包括作业指导书的批阅,不合理的生产操作,生产抽样。每半个月对原料检验、产品老化、元器件更换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半月的工作方案。各责任人按方案实行,我主要做督促跟进,保证任务的改善与完成。2.针对原来的进料检验标准太过笼统,检验员熟悉比较模糊,以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序检验标准并做相应功能测试,并将其形成标准文件。修改原材料进料检验文件,为现场检验员供应判定标准。3.建全了质量部部门质量目标,包括进料
17、和成品漏检率、品质特别跟踪处理率、调试检验遗漏率,并将全部指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保质量掌握。二、部门工作任务严格质量掌握,完善掌握流程和检测手段1.进料品质掌握:(1).修订了“原材料进料检验标准”规范了进料检验作业流程和检验标准。(2).严格进料检验,从 x 月份到 x 月份统计来料检验 615批,发觉 28 批存在特别状况。(3).由于受公司选购批量和质量部人员不集中等其它因素的影响,大部份生产辅料来料质量无法全面保证,只能在生产过程、巡查检验、调试检验以及出厂检验进行质量检验。所以能要求生产部帮助协作做好其质量跟踪检验,止住量产后出现不良。(4).从 x 月份开头加强了与供应商
18、沟通。特殊是逆变器、充电器、机箱、继电器等几家供应商,在 x 月份频出现特别问题,多次与供应商沟通,要求其改善。会知选购部,选购生产质量要求相对较为严格的客户时,不优先考虑部份供应商,待其质量稳定后再做考虑。(5).针对供应商原料质量特别出现后其未能改善的,建议选购部对多次发出特别处理单且未能改善的供应商做相应扣款处理。严格掌握供应商来料质量管理。2.生产、成品质量掌握:(1).增加了巡查检验,并将生产调试人员整合到质量部,统一管理,严格把控质量关;出厂检验人员调整,让更细心的人员把控出厂前的最终关卡。(2).加强了生产和成品质量掌握,生产各个工段进行不定时巡查抽检,批阅作业指导书,订正平安隐
19、患现象。每半个月统计质量状况,并分析制定下本月工作方案。质量问题供应给生产部加强生产质量掌握。并针对生产和成品检验不合格项及客户投诉退货的不良现象要求生产部加以改善。(3).从 x 月份到 x 月份共巡查检验 186 次,特别 13 次,特别率为 6.99%。三、质量部工作存在的问题1.部门现有的 4 位现场检人员,三人都是负责生产调试,只负责生产过程中的检验,没有精力帮助原料检验。一人负责巡查检验,同时身兼技术一职,十月份整个月未能进行巡查检验。因人员紧急,对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成,培训方面未能得到准时实施。2.供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制,供应商来料还存在特别
20、。最主要缘由是供应商过于单一,像逆变器类的供应商有且仅有一家,无法有效的对供应商管控。四、成产、成品检验存在的问题(1).成产巡查检验:质量部只有一位巡查员在对现场进行抽样巡查检验,该巡查员同时负责技术,工作时间上有所冲突,导致十月份整个月无法进行巡查检验。生产过程中出现的一些特别现象未能得到准时的发觉改善,不良品流入到调试检验时才得已发觉订正处理。b.成品检验:质量部成品检验有两位,分在两个车间,成品检验只能在成品打包过程中做检验,对产品的性能、产品要求、客户要求等,还不够了解,缺少针对性的培训。(2).其它部门在相关信息传达到质量部时,资料不完整,要求不明确等状况多有发生。造成质量部工作不
21、流畅,每检验到有疑点的地方得返回相关原部门再次核对确认,造成检验时间铺张且也间接影响到车间生产进度和客户交期推迟。4.质量部工作管理见意:(3).质量部需增加一名员工,要品质检验阅历丰富能够有肯定单独处理问题力量的。帮助内部品质和对供应商来料质量管控,同时要完成质量部日常办公工作事务,整理相关表格文件,同时盼望生产一线上的员工多一份责任心发觉有特别能够准时的反馈到质量部准时处理。一个公司的产品质量掌握光靠品质检验人员把关那是远远不够的,只有靠全部生产一线上的每一位员工一起对质量的掌握才能把质量掌握到最佳成效,每一位员工都应做到每接到一批生产物料都要是合格的,后一工序就是前一工序的客户,赐予合格
22、的产品。这样质量才能更有效率地协同各部门努力把不良品掌握在成品入库前,才能做到准时发觉问题准时订正改善预防不良品的产出。(4).增加供应商评审程序,凡有新的供应商加入前均需要质量、选购、技术三个部门同时对供应商相关资格进行认可,如有一个部门不认可都不行归为合格供应商;建立完善一个供应商详细严峻的惩罚方案,促使供应商严格掌握来料质量。(5).建议各相关部门在相关信息传达前要有相应的审核后再进行传达到相关部门。以免信息存在漏洞造成不必要的损失。精选阅读2022 质量员年终总结.质量员是企业生产第一线防止质量问题发生的质量哨兵和忠诚战士,是质量信息的主要供应者,对确保产品质量起着举足轻重的作用,下面
23、是找总结我给大家整理的质量员.,供大家阅读!质量员年终总结.篇 1我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度打算一切,工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面
24、。所以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己,虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的不足。作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前掌握工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,肯定要全面熟识状况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参加,只有实行这样严厉、仔细态度,我们的质检工作才能做实做好。严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格
25、后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。在质检过程中,要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细节打算成败
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