2022物业公司个人工作总结_物业公司个人工作总结.docx
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1、20212021 物业公司个人工作总结物业公司个人工作总结_ _物业公司个人物业公司个人工作总结工作总结2021 物业公司个人工作总结。时间在不经意中消逝,这一段时间的工作已经快过去了。本阶段的工作总结需要开头制定了。假如您还想进一步进展,就必需重视工作总结。写工作总结时需要包括哪些方面呢?请您阅读我辑为您编辑整理的2021 物业公司个人工作总结,仅供您在工作和学习中参考。我到物业公司已工作了一年有余,静心回顾这一年的工作,我收获颇丰,从业务力量到待人处事的力量我都学到了许多,一年来我以求真务实的工作态度,以热忱服务的工作理念,服务与开发区转非居民,仔细完成领导交给我的每一项任务,踏踏实实的最
2、好自己的本职工作,热忱的为开发区转非居民排忧解难,做一名让领导放心,让同事宠爱,让百姓欢迎的物业公司工作人员。现将这一年的工作状况总结如下:一、仔细学习。我现在还很年轻,刚刚步入工最岗位,许多事情都缺乏工作阅历,在转非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成恶劣的后果,所以在工作中我向老同志常常请教,工作时多听、多想、多问,自己多实践,总结阅历教训。在自己的工作之余帮同事多做事,让自己的业务水平得到快速提升,尽快的胜任领导支配的工作,并在工作中不断总结,大胆创新,提高自己的工作力量及工作效率。在思想上也要提高自己的觉悟,提高政治修养,仔细学习和理解党的 xx五中全会精神,贯彻执行.重要思想。虽然我们
3、每天面对的是转非居民,也正由于这样,我应将国家的相关政策给开发区转非居民真确解读让他们知道政策,懂得政策,理解政策,让他们能在工作和生活中做正确的选择,让他们的生活更加幸福,也使我们的工作更有信念。二、踏实工作。在日常工作中,仔细的完成自己本职工作,脚踏实地。转非居民工作比较繁杂,并且重复的事情许多,有时候同一件事,同样的话每天都要重复许多次,所以在工作中要有耐心,不能产生消极心情。我们所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了开发区的形象,假如有消极心情不仅会损害到转非居民的心,还会影响到开发区在转非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到乐观主动,一丝不苟,缜密处理工作中的每一件小事,做
4、事情不能拖泥带水,确保日常工作的顺当开展,坚持文明服务热忱待人,仔细地做好办公室日常资料的收集与整理。该记的要记,重要事情要记录在案,并做好汇报预备。精确的统计各项数据,做到有据可依,有据可查,在领导需要的时候能快速的找到数据,并清除数据来源。每天做好清点工作,对自己不完善的地方仔细总结,不能在同样的问题上出两次问题。在自己的工作完成之余,乐观的关心其他同事,本着以多做事、少说话的原则,为公司制造一个良好的工作气氛。一年来,我在工作和学习中逐步成长、成熟,但就转非居民工作来说我还远远不够,在以后的工作中我会以乐观的工作态度,饱满的工作热忱投入到开发区转非居民的各项工作上去,脚踏实地的做好每件事
5、,努力地完成领导交办给我的各项任务,为开发区转非居民的生活和谐稳定尽自己的绵薄之力。更多工作总结.延长阅读物业公司职工个人工作总结20*年注定是一个不平凡的一年,在国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同进展”战略的指导下,a 公司合并改制组建 b 集团.b 集团的成立,不仅有利于工业“做精做强做大品牌、做实做强做大企业”,对于我们*物业管理有限公司来说,同样是一个进展的重大机遇.对于*物业管理有限公司的一名一般员工来说,更是一种压力和挑战.。回首 20*年一年的工作,首先得感谢公司领导的正确领导和关心,使我思想上不断进步,工作上不断改进.其次要感谢全部热心关心和支持我的同事,使我的工作得以
6、顺当开展。现将一年来我的工作汇报如下:今年上半年,我在办公室担当业务员工作,主要负责各点收发(包括跑公司送请示、报告、合同汇审表等等)和文件的管理和上请下达.这项工作看起来简洁,但真正做好也不简单.一要细心,文件的管理略微不留意,就简单丢失;二要耐心,要耐心的向各个部门传达文件精神,并倾听他们的声音;三要恒心.做好一件事并不难,难的是将每一件事都做好,文件的传达有个时效问题.必需要准时的传达给个点,并要做到持之以恒.正是由于心里面有这三颗“心”,所以我工作上从不敢轻心,尽职尽责的将工作做好.下半年,我调到*公寓,负责接待集团下面各个分厂和生产点来这里学习和沟通的代表以及各个县市烟草公司代表.这
7、是一项艰难和具有挑战性的工作,由于这里是我们的“对外窗口”,代表着我们 a 的企业形象.服务质量的好坏直接影响着我们公司的形象和声誉.厂里领导也多次来这里视察和指导工作,今年 6 月 25 日,朱厂长再次来到这里视察,并表示“h 公寓的接待工作,是我们厂对外的一个重要窗口,具有特别重要的作用,来这里的都是各地的干部和骨干,服务质量的好坏,直接影响着我们厂的形象和声誉”。厂长的话使我们更感到了 h 公寓接待工作的重要性,也使我们觉得肩上的担子更重了.但我们暗下决心肯定要将这副担子挑好!为此我们本着“服务为本、服务光荣、服务住户”的宗旨,详细做了以下几下几方面的服务工作:(一)、努力营造一个温馨如
8、“家”似的环境。伴随着 a 厂的不断进展壮大,来这里学习和沟通的代表日益增多,光是下半年就先后接待了共 440 人。特殊是今年 b集团挂牌,来这里的代表达到创记录的 210 人。虽然今年 h公寓中心客人多,任务重,但我们在服务工作中,严格根据企业领导的指示,埋头苦干,以饱满的精神面貌和责任心,努力打造一个温馨的环境,让客人有一种温馨如家的感觉。我们通过小黑板的温馨提示,准时的把最新消息与留意事项以及 24 小时服务热线告知客人,准时解决客人遇到的各种困难。同时预备了个便民服务袋,袋里面预备了些针线、胶带纸、剪刀、捆扎带等日常生活小物品,给客人日常生活带来了极大的便利。同时还给他们供应些力所能及
9、的服务,比如帮他们干洗衣服、寄包裹、带他们去鲜花市场买花等。对于客人的困难,真正做到随叫随到。功夫不负有心人,我们的努力得到了客人的认可,不少客人在留言本上留言到在这里有一种如家似归的感觉。温馨如“家”似的环境这正是我们始终以来孜孜不息追求的目标。(二)、努力美化公寓环境。为了给客人一个清洁、舒适的生活环境,我们加大了对卫生的打扫工作,做到一天不定时的清扫,还不定时的查看 18个房间、34 个床位的卫生,保证了干净的地面和床铺,清洁的桌面和配具。每 10 日对被褥进行一次一换、一拆、一洗、一装的换洗工作,保证了被褥的干净洁净。每一次客人住宿完,我们都要进行一次大的清扫和帮助修理检查工作,确保公
10、寓设施的正常,为迎接下批客人的入住做好预备。为了给客人制造更好的居住环境。下半年还给每个客房添了两把椅子和一张小玻璃桌和遮光布,并在桌子上布置了一盆水竹,这不仅增加了室内的美感,更是送上了我们企业对他们无微不至关怀的暖暖春意。(三)、改善客房居住环境。为了更好的迎接集团挂牌来贺的贵宾,我们加班加点,从早上八点忙到晚上八点,在仅仅两天的短临时间内,就将三人间变成两人间,给客人供应了一个更为宽敞的居住空间。同时费了很大的劲将多余的桌子、凳子、床铺从四楼搬到一楼阅览室,那笨重的桌子、床铺累的我们手都酸了,但我们顾不了这些,心里只有一个念头:就是服务客户、服务光荣、让客户住的更舒适。同时为了让客人尽快
11、尽早的洗上热水澡,我利用周末休息时间帮助有关人员更换了十九间冷热水嘴喷淋头,使客人在工作劳累之余,可以在客房舒舒适服的洗上一个热水澡。这一切都大大的改善了客房居住环境,使客人在这里住的更加舒适、更加开心。(四)、加强了公寓的平安管理工作。一方面对来访人员进行仔细的登记,有效的防止了不速之客的进入,保证了客人的财产和人身平安。一年以来有效的杜绝了客人财产丢失的大事。另一方面,加强了消防平安管理工作,每天都严格的检查平安消防系统,发觉问题准时的让修理人员进行修理,杜绝了火,水,电等担心全因素。在一年的工作之中,通过和客人的沟通,我也发觉了我们工作之中的不完善之处,需要加于改进,详细如下:(一)、客
12、房信息化设施跟不上。现在的客房没有宽带上网端口,不能满意客户上网的需要,给他们的工作带来了极大的不便利。(二)、客房通信设施不完善。客房没有安装固定电话,由于有的房间手机信号不好,给客人带来了很大的不便利。(三)、客房内没有空调等调温装置。有的客房在冬天还是比较冷的,特殊是一些日光照耀不到的客房,冬天更是偏冷。回顾*年一年的工作,各项工作之所以能够圆满完成,是和企业领导的正确领导分不开的,是和同事的大力支持分不开的。面对着客人一张张满足的笑脸,既感到欣慰,又感到不足,欣慰的是自己的付出得到了厂领导和住户的认可,不足的是自己的服务有些地方还不周到,还需要改进。我请领导放心,在今后的工作中我肯定更
13、加严格的要求自己,以“服务为本、服务光荣、服务客户”为宗旨,努力的把“三个贴进”落实到实处,在自己退休前的有限几年工作生涯中,为h 公寓的青春永恒贡献自己的一份力气。2021 年物业公司工作总结20 xx 年上半年,在开发区党工委管委会、总公司的正确领导,以及开发区有关业务职能部门的大力支持下,深化学习实践.,努力打造以人为本的和谐物业管理,秉承“.、思路、方法”的创业理念,根据市委常委、开发区党工委书记、管委会主任秦景安等管委会领导同志来我公司检查工作时的指示精神,公司全体干部员工发扬团结拼搏、开拓进取、勇于奉献、求实创新的吃苦精神,在物业服务中求科学进展、求和谐进展、求稳定进展,乐观做好开
14、发区内道路保洁、区内全部生活垃圾中转外运、绿化养护、绿化保洁、物业管理等工作,同时乐观拓展工程业务与物业管理新业务。上半年公司上下努力克服国际金融危机的不利影响,逆势而上,实现经营收入 230 万元,比去年同期增长 19.79;完成利税12 万元,比去年同期增长 9.09;职工福利待遇比去年同期上涨 10%。上半年,我们着重做了以下几个方面工作:一、加强公司内部管理,重视职工思想训练。1公司管理层充分熟悉到加强职工思想训练的重要性,统一思想,提高全体干部员工为开发区建设和进展服务意识。1)做好宣扬训练工作。准时传达开发区管委会、总公司的有关会议、文件精神;宣扬开发区的新形势、新进展、新变化;褒
15、扬公司先进,督促公司落后现象。在日常实际工作中,我们重视先进典型对公司的正面乐观影响,公司评比了先进员工、先进部门,环卫队张广华同志还被徐州市评为“三八红旗手”;在开发区执法局的支持下,我们邀请了全国劳模班组下水道四班到我公司指导工作、沟通阅历。2)坚持开展“每周一讲”活动,弘扬正气,深化职业道德训练。公司以宣讲党的.精神为主线,以学习实践.活动为契机,识大体、讲大局、顾大家,致力创建和谐工作环境。并且结合我公司各部门工作的实际,在公司进行学习实践.研讨会,基本上每月搞一次活动,极大激发了职工的工作热忱。2一方有难八方支援,在公司组织募捐活动。我公司一名员工生病住院,由于家庭困难,四处举债,公
16、司知道后,立刻组织员工募捐,公司全体员工勇跃伸出救济之手。乐观响应开发区提倡的一日募捐,全体员工纷纷慷慨解囊。3加强劳动纪律整顿。细化管理,整顿纪律,完善奖惩制度,做到奖优罚劣,依据公司进展的需要,我们加强了内部管理,准时调整了相关规章制度,完善职工请消假制度、考勤制度、奖惩制度以及绩效考核制度。为重点加强绩效考核,经公司经理室批准,公司办公室联合公司财务科、公司特地成立的监管科、公司物业管理科,成立联席考核小组,明确主要由监管科负主要责任,每天对各部门考核至少 2 次,要求环卫队对全部路段实行定位定岗,便于考核小组检查;要求物管处、绿化队、车队全部施行“五定”方案(即定人、定岗、定经费、定时
17、间、定任务),利于考核小组实施考核。4高度重视平安生产工作,着重加强平安训练工作。公司特地下文明确平安生产工作的重要性,并实行“一票拒绝制”,把平安生产作为考核部门负责人的刚性条件。每月办公室组织各部门特地召开平安生产工作会议,在会上通报上月平安生产监督考核状况,每次都强调平安生产的重要性,同时支配各部门组织内部平安生产训练,进行平安学问培训,包括职工上下班交通、工作中尤其是有可能危及人身平安的留意事项、防火、防盗、防破坏、保安职责训练、消防学问培训、车辆行驶平安训练等等,确保公司平安生产,万无一失。5.加强公司廉政建设。坚持以.统领预防腐败工作,正确把握预防腐败工作的政治方向,始终从公司反腐
18、倡廉建设的大局动身来谋划预防腐败工作。仔细落实党风廉政建设责任制。要以促进公司又好又快进展为目标,拓展从源头上防治腐败工作领域。要以改革的方法破解预防腐败的难题,把预防腐败工作寓于各项重大决策和改革措施之中,堵塞腐败问题滋生的漏洞。要切实把以人为本的理念贯穿到预防腐败工作中去,要不断探究总结符合.要求的新奇阅历,努力实现有效预防腐败的战略目标。二、向管理要效益,加强成本监控,节省经费开支。加强财务审计力度,尤其是工程审计;进一步加强对物品选购、物品发放领用、汽车修理、加油、仓库等的监督管理。公司领导班子清醒的熟悉到在开展外向业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的掌握)
19、,才能削减企业亏损、提高企业效益。1.选购工作是节能降耗的关键环节公司实施了严格的监掌握度,要求外购材料必需两人以上,常置易耗品必需建立供货厂家具体资料并建立长期供货关系,同时,财务与办公室人员常常做市场调查,尽可能找到源头供货商。2.为了提高服务的质量,在公司推出的有偿服务项目上,实行自购、代购或帮助购买材料方式,以最大限度满意托付方利益。3.环卫队、物管处、绿化队、车队除了在人力成本上进行严格掌握外,还尽可能的在物料消耗上节省成本,因保洁、绿化、车队物耗是公司的一项较大的费用支出,在不影响工作质量的前提下节省物耗是环卫队、物管处、绿化队、车队降低成本的关键,环卫队、物管处、绿化队、车队按制
20、定的节能降耗方案在管理上加大力度、在用“人”上下功夫,能重复使用的决不换新的,严格按标准使用剂量,加油、使用清洁液剂,清洁(绿化)用具谁丢失损坏谁赔偿,车队平安驾驶是个高压线,通过这一系列措施,有效的节省了成本。三、加强公司领导班子建设,合理遴选人才。1.公司经理室领先对经理室领导成员进行了调整,将有创新力量、有实干精神的基层管理人员充实到公司领导班子中,优化管理层结构,形成了老中青三代相结合的合理年龄梯度领导班子。同时面对.聘请有力量的物业管理与园林工程专业技术人员,充实公司职工队伍。提升了物业服务理念,提高了物业服务标准,科技创业园、怡园市民广场、清洁技术产业园、环卫及绿化工程等方面的工作
21、受到了各级领导的多次表扬,赢得了业户、市民的全都认可。2.不拘一格选用人才,形成良性的用人机制,能者上,平者让,庸者下;明确责任,使人人有压力,人人有动力。今年初,为充分调动各部门负责人乐观性,经公司经理室充分酝酿,讨论打算对公司各部门(环卫队、绿化队、怡园市民广场物管处、清洁技术产业园物管处)负责人进行重大调整,重新聘请各部门负责人,现环卫队副队长为张庆珍(主持环卫队日常工作),现绿化队分管经理张坚,现怡园物管处副经理谷岩梅(主持物管处日常工作),现清洁技术产业园物管处经理裴影。尽管谷岩梅、裴影两位女同志都不是物业管理专业科班出身,但是两同志爱学习、勤请教、能够真抓实干,公司经理室通过考察认
22、为,两同志担当物管处负责人是合适的。3提高职工福利待遇,按徐州市有关文件精神,相应提高了职工福利待遇,为离退休职工进行欢送活动。四、团结拼搏,圆满完成公司各项工作任务。1、公司上下团结务实,服务意识显著提高。我们清醒地熟悉到:物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满意业户的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。首先,从思想政治工作入手,发挥党员、入党乐观分子的模范带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素养得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员常常深化基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结全都、真抓实干、求真务实的工作氛围。其次
23、,为了能够在服务质量上更上一个台阶、为以后资质评审、物业管理招投标中再上一个档次。公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大便利了所需材料的准时查阅和利用,为检阅各部门档案整理状况,公司办公室联合公司物业管理科组织了一次“档案大检查活动”,通过检查活动,我们发觉公司各部门的档案管理工作都上了一个档次,基本上达到了公司档案管理制度的要求。第三,重视参与和开展形式多样的培训活动。要求各部门在乐观参与公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、平安生产、消防学问、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使
24、全体员工的服务意识和业务素养得到提高。受公司经理室委派,公司办公室联手公司物业管理科在怡园市民广场接连进行三次物业管理学问培训,培训后进行了考核,考核的结果作为员工晋级、增长工资的依据。在公司经理室的提倡下,各部门纷纷组织内部培训 20 余次。第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作快速有效的开展。特殊是为了切实落实效绩考核工资,我们下了极大的功夫,监管科的管理人员也要接受效绩考核检查制度考核,起到了相互监督作用。实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高;又如晨会制度实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天支配的工作详细落实到相关责任人,要求当天能完成的必需当天完成,
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