2022酒店行政后勤个人年度总结_酒店行政后勤个人工作总结.docx

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1、20222022 酒店行政后勤个人年度总结酒店行政后勤个人年度总结_ _酒店行政酒店行政后勤个人工作总结后勤个人工作总结2022 酒店行政后勤个人年度总结。时间弹指一挥间，随着岁月消逝。这一阶段的工作又将过去。我们需要对这一阶段的工作做总结。对自己的工作进行客观的分析和评估。您是否正在考虑怎么样才能写好自己的工作总结呢？急您所急，我为伴侣们了收集和编辑了“2022 酒店行政后勤个人年度总结”，仅供您在工作和学习中参考。在工作中我连续当兵时的雷厉风行，不怕苦不怕赃不怕累的优良精神作风。自从参与工作那一天起，我就仔细的学习专业技术，通过在单位领导的教育和自身的不断努力，本人思想上、学习上、工作上，

2、都取得了长足的进步。一年时间，弹指一挥间,09 年我在领导和同事们的关心和协作下，学习业务学问、培育自身修养，提高综合素养、遵守规章制度、履行岗位职责。现将今年以来的个人工作总结汇报如下:思想政治学习在宾馆党支部的带领下，本人乐观学习党的基本学问和有关政治思想文件和各项会议精神;乐观参与宾馆总支组织的各种政治学习及训练活动;仔细学习专业业务学问，不断提高自己的思想政治觉悟和素养修养。在学习上，能够严格要求自己，端正工作态度，拓展各方面学问，提高自身的专业技能和思想文化素养。同时恩人在生活中也学到了养成良好习惯，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，和同事们和谐相处。在思想上，本人自觉严格遵守宾馆的

3、各项规章制度，坚持参与宾馆的各项活动。乐观上进，始终以严谨的态度和乐观的热忱投身于工作中，努力把自己塑造成一名德智体全面进展的优秀工。本人在后勤工作上勤勤恳恳、任劳任怨、艰苦朴实、务真求实，圆满地完成了宾馆部署的各项任务。更多工作总结.我推举2022 酒店行政后勤个人年终总结从参与工作那一天起，我就下定决要好好工作，仔细的学习技术。参与工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。一年时间转瞬就快过去了,在领导和同事们的支持和关心下，我坚持学习业务学问、总结工作阅历，培育自身修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制

4、度，仔细履行岗位职责。一政治思想学习在宾馆总支带领下学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍，深刻领悟胡.的“xxxx”精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;乐观参与宾馆总支组织的各种政治学习及训练活动;同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。在学习上，严格要求自己，端正工作态度，作到了理论联理实际;除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的学问，从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能

5、与同事们和谐相处。思想上，自觉遵守宾馆的规章制度，坚持参与宾馆的每次的活动。要求乐观上进，爱惜宾馆的一砖一瓦，始终严谨的态度和乐观的热忱投身于学习和工作中，虽然有胜利的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的.竟争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面进展的优秀工的重要性。二工作状况在工作上，围绕宾馆后勤的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.党员的责任

6、和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。本年度主要完成了如下工作:听从部门经理的支配和管理，协作经理搞好部门工作，能较好的完成部门日常办公工作，努力做好后勤水电消耗等统计，做好上传下达，部门的质检、工会工作任务都乐观完成。今年 4 月份，.空调系统进行清洗;会堂的空调主机修理;在11 月份，冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线，乐观协作，顺当的完成主要任务。2022 酒店行政后勤年度总结在市局领导和董事会的关怀支持关心下，酒店从 4 月 16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。文章对一年的工作进行了两方面总结，具体内容请看下文酒店行政后勤年度总结。回顾 2

7、0 xx 年，酒店全体员工克服了刚刚起步，阅历不足等方方面面的困难，经受了各种大型会议和重要 vip 客人的接待工作的考验，渐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成果，在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。现总结如下：一、仔细作好各项预备工作，切实保障酒店的按时开业。从 20 xx 年 2 月 21 日市局党组确定筹建酒店至 4 月 16 日正式开业，其间只有短短的 40 多天时间，在酒店一无全部的状况下,员工需要聘请,物品需要选购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量预备工作,

8、加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不迟疑的达成了共识，市局党组的打算就是命令，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人乐观动脑筋想方法，仔细讨论领悟筹备方案，并带领临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，讨论制定了筹建工作方案;讨论制定了选购物品方案;讨论制定了临时用工人员聘请和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。二

9、是成立了物品选购领导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持关心下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对.大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体选购，根据廉政规定的要求,对需要政府选购和控办批办的大宗商品,严格根据规定实行招标选购，并组织人员准时组织到位。2022 公司行政后勤个人年度总结后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，文章对一年的工作进行了两方面总结，具体内容请看下文公司行政后勤个人年度总结。坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力制造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门

10、，在 xx 年进一步强化了以营业为中心的服务抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准。xx 年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，xx 年对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、

11、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员 巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。xx 年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近 35000 个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部 xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店 39 项，满意公司经营进展的需求。2、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境。良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓

12、。xx 年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是乐观改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，乐观探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午

13、两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。2022 酒店行政后勤年终总结狠抓观念转变，增加服务意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变，增加服务意识的细心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，喜爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务力量和水平。餐厅努力克服困难，提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一，尤其是 xx 餐厅努力克服困难，提高员工就餐满足度。年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况，实行挖潜降耗，统一选购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品平安法，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生平安。“平安是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终。