医院出纳下半年工作方案_下半年工作方案.docx

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2、为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，扎实做好卫生应急、预防保健工作，狠抓医疗质量，连续推动新生儿“两病”筛查工作，完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推动卫生事业又好又快地进展。一、格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。乐观学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组，根据卫生局的部署支配，扎实、稳妥搞好改革。二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。以 执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点，加强对院长和医务人员的法制训练，增加医

3、疗平安责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持平安第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本学问、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗平安。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格掌握医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加 20%，住院人次增加 15%。三、着力做好重大疾病预防掌握工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型 h1n1 流感防控，有效地切实抓好霍乱等肠道传染

4、病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、猜测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，掌握传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生大事处置和救灾防病工作。四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转，仔细做好国家扩大免疫规划工作，特殊是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。五、做好新型农村合作医疗工作。帮助做好下半年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件，严格掌握、进一步降低参合农夫医疗费用

5、。严厉 查处医务人员违纪违规套出合作基金行为，掌握次均住院费用，最大限度地减轻农夫医疗费用负担。六、加强产科建设，确保孕产妇平安。仔细落实妇幼工作考评标准，加强对基层妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在 95%以上，孕产妇死亡率掌握在30/10 万以下，婴儿死亡率掌握在 16以下。连续推动新生儿“两病”筛查工作，降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。七、加强卫生院住院楼建设。成立领导小组，抽调特地人员，抓好工程项目建设。3 月招标，4 月启动基础工程，力争 10 月按期完工，12 月投入使用。同时，严格把握工程质量，争创优质工程。八、加强党务工作。坚持民主集中制，坚持“

6、三会一课”制度，加强党的方针政策学习。加强党组织建设，争取进展2 名党员和 3 名入党乐观分子。九、加强卫生院行风建设。连续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因服务不周而引起的医患纠纷。十、加强医务人员训练培训。重点加强对在职医务人员的连续训练，依据临床需求举办 3 期培训班，支配 8 名业务骨干到上级医院进修，培育急需的业务人才。乐观鼓舞职工参与各种形式的学历训练，支持参与执业医师、执业药师和执业护士等资格考试，提高医务人员文化素养和业务素养。十一、加强医院财务管理。严

7、格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严厉 查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，准时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规范、公开透亮。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。十二、全面推行院务公开。仔细落实院务公开制度，定期公开药品选购、财务收支、评先评优等状况，接受职工监督。乐观开展文体活动，丰富职工文化生活。.、全面统筹抓好其他工作。切实抓好平安生产工作，避开发生平安责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。医院出纳下半年工作方案

8、.（二）在上半年工作中的阅历和教训：1、严格执行现金管理和结算制度，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到准时查询准时处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。2、准时收回医院各项收入，开出收据，大额现金准时存入银行，存在坐支现金现象。3、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不予付款。5、为协作医院进展需用，协同本部门主管一同完成公户银行工作事宜，以及开立银行承兑汇票账户等。下半年工作方案：随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的熟悉。我的工作

9、内容可以说既简洁又繁琐。例如登账，全医院的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确无误的帐务要求，使我必需细心、耐心的操作。随着医院不断的进展壮大，学习新的学问早已经显得非常重要。1、开头阅读“现金管理条例”、“银行结算制度”，严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和医院的费用报销规定等，负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧急的状况下，盼望医院领导赐予我分轻重缓急支付各项支出的权利；2、管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得浮存账外现金；3、依据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法精

10、确、手续完备、单证齐全。4、逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，并与库存现金相核对，发觉错误准时查找缘由，并向领导准时汇报。每日终了，登记“现金盘点表”；5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字精确；.6、妥当保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档；7、定期和不定期向医院领导汇报工作；8、帮助各部门完成一些格外工作；9、完成医院领导临时交办的其他各项工作任务。领导把我摆上了这个的位置，那我就应当也必需在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、进展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日担心”的高度责任感，履行诺言，正确

11、履行好岗位职责。医院出纳下半年工作方案.（三）医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量，做到胸中有数。年中，结合当前形势，制订医院出纳下半年工作方案：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别 65%与 35%，而药品收入成本占 74%，另加上交药品收入的 5%，共计 79%，而医疗收入成本占 10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出 1%，即 37.1 万，如是增医疗收入 1%，成本仅 3.71 万，赢利 7.8 万

12、，两者相差 25.6 万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为 62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为 38：62 是可信的，我也盼望通过领导能调整到这个比例，我盼望在比例结构达到目标时，每月能超方案数 5%，这样今年估计超 180 万左右，在最终两个月适当掌握药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年方案数呈略超状态，医、药比例盼望达 31：69，此时将贡献利润 100 左右，我将每月结果报告领导，借领导把握来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实

13、施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再

14、院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，估计全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月方案医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影响，在最终一季度中，预备抓回方案量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负 10%的政策，干扰了方案的实施，但通过年中制订这一方案，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里

15、的方案用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量，做到胸中有数。编辑推举附属医院下半年工作方案已经进入下半年了，作此做下半年的工作方案，本文是附属医院下半年工作方案，仅供大家参考。201x 年上半年附属医院在校长、主管领导及有关部门的正确领导和大力支持下;在全院广阔医务人员的努力下虽然取得了肯定的成果，基本完成教职工体检、卫生系统宣扬等工作，完成年初制定门诊目标，但还有很多不足有待改正解决。在新学期，我院将以党的十 x 大精神精神为指导，坚持临床教学工作方针，实践.，寻求商机、制造机遇，构建进展新平台，以改革为动力，借项目

16、抓机遇，用服务争市场，以校党委为支撑点，靠诚信塑形象，增加自我进展力量，提升医疗水平，依据我附院年初工作方案，努力完成各项任务指标;大力推动内涵建设，实现经济效益和.效益双丰收;综合我附院工作实际，连续抓紧好医院管理，为我校及高校城师生供应满足优质的医疗保健服务。因此我院从实际动身制定 201x年度下半年工作方案。一、工作方案及目标(一)200 x 年在 xx 同志担当附院院长以来，经过 4 年维持、积累期，已由今年初平稳向进展期过渡。在已取得校党委支持下，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗业务用房紧缺、业务区域局限的状况，以适应临床业务进展的需要，力争实现附属医院的整体搬迁，及扩增门诊

17、数量增加业务范围。(二)大力引进人才，补充后备力气。我校师资力气雄厚，如近年顺当提升为高职，师资将进一步扩展，但 20 xx 年建院初期至今反应出，临床系老师重教学、轻临床，直接导致临床技术型人才匮乏，诊疗项目单一，突发大事及疫情时可选人少。临床实践及教学理念的脱轨将严峻影响我院乃至学校声誉。我附院在 200 xx 同志接手 xx 附属医院以来，转变办院方针，以卫校为主体，改为 xx 附属医院。以临床教学、教职工培训、拓展业务范围、毕业生培育方式积蓄。至今以培育毕业生 n 名(留校 n 名)，教职工外省长期培训 n 名(现临床工作 n 名，本市乳腺透视深造一名)。但专科专病特色门诊人员尚未到位

18、(如口腔种植、麻醉)。(三)加强设施管理。加快医院信息化建设。改善医院内部环境。加强职工队伍建设。更新及增设临床设备。今年我院获毕业生捐赠口腔综合治疗台一台、洁牙机一台、光固化机一台、洗牙机一台、气泵一台、银汞调和机一台、技工打磨机一台，价值两万余元。(四)做好医院整体搬迁前的各项预备工作。如新址配套设施暂未施工，考虑转型进展必要性，估计十月底前在 xx 增设综合门诊一间。行政隶属附院管理，设备、人员等由附院办公室调配，门诊效益、人员补助、设备修理、资金周转等暂由附院财务科管理，择期归还学校管理。(五)做好新生入学、军训保障任务，完成 xx 新生体检任务。做好季节性流感、肠道传染病应诊工作。二

19、、详细要求(一)临床医疗工作1、开展新技术、新项目。2、抓好三基培训和质量监控，确保医疗质量平安。3、落实消毒隔离措施，掌握院内感染的发生。(二)本校生保健工作：1、连续加大健康训练宣扬力度，提高传染病防控意识。2、协作同学科管理，降低常见病发病率。3、开展师生接种流感疫苗新业务。(三)行政管理工作：1、搞好医院文化建设。2、做好专业技术人才的培育和引进。3、加强行风建设和医德训练。(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理，保障后勤供应。2、逐步改善医院环境。3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。4、加强平安管理，维护医院平安。三、主要措施(一)行政管理1、仔细贯彻执行校党委工作方针，因地制

20、宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步进展。2、协作院校两级管理，连续实行竞争上岗。3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。4、发挥信息系统作用，搞好宣扬报道和医疗保健信息管理。5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。6、连续抓好方案生育工作。(二)临床管理：优化服务流程，提高服务质量。1、妇科:如 xx 门诊顺当，适时开展无痛人流，同时充分利用学校资源，开展两癌筛查等妇科疾病的防治，确保医疗平安。2、口腔科：充分利用捐赠设备，满意市场需求，把工作重点放在口腔疾病早期防治上，关注远期效应，着重培育正畸市场，适当开展种植技术，适时引进专业技术人才，更好的发挥专业人才在我

21、院中的重要作用。3、内、外科：现已满意日常门诊需求，但内科急症处理因新同志临床时间短等缘由，质量有所下降。在十月底前择期突击培训考核。门诊病历标准化、正规化、常规化，十月中旬择期考核。外科业务范围渐渐缩小，现以换药、清创缝合为主，应快速查找制约外科进展的瓶颈。4、帮助科室：按国家要求逐步标准化试验室，加强与临床的协作协作，进一步提高帮助检测技术水平和质量。B 超室开展应协作新设门诊需求。(三)经济管理1、加强财务管理，完善经济核算与安排方法。2、严格执行医疗收费标准和政府统一选购制度，强化监督管理。3、搞好院科两级核算，掌握医疗成本。4、做好成本效益分析，坚持总量掌握结构调查。(四)后勤保卫工

22、作1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。2、完成医院搬迁协调及预备工作，争取搬迁项目早日开工。3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。随着.制度和卫生政策的调整变化，xx 附属医院在新的条件下困难与机遇并存，影响着事业和进展。对此，我们必需高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推动事业的进展。总之，我附院在今后的工作中，将会总结阅历，再接再励，更好地为学校做出应有贡献。县医院下半年工作方案已经进入下半年了，作此做下半年的工作方案，本文是县医院下半年工作方案，仅供大家参考。经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院

23、文化氛围深厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成果的背后，我们清醒的熟悉到还存着许多问题与困难，如医疗技术队伍整体素养有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满意不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作：(一)连续努力拼搏，一举胜利创下三甲医院我们深知，通过创三甲，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要连续努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要连续努力奋斗，仔细对比标准，针对存在的问题，乐观落实整改措施，一举创下三甲医院，实现医院持续进展。(二)加强二级学科建设，连续落实人才培育规划根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配

24、臵，完善二级学科建设，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作预备。连续加大聘请人才力度，千方百计引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的进展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程乐观协作县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺当实施。(四)深化公立医院改革，打造群众满足医院仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，乐观谋划，努力把各项工作开展好落实好。连续深化开展三好一满足活动，加强医德医风建设

25、，创建平安医院，努力为广阔人民群众供应优质服务。医院下半年工作方案 2021已经进入下半年了，作此做下半年的工作方案，本文是医院下半年工作方案 20 xx，仅供大家参考。一、加强医德医风训练，努力提高服务质量加强职业道德建设和行业作风建设。连续开展整顿医疗秩序活动，用制度和纪律训练人、约束人。严禁医务人员在医疗服务活动中接受患者红包、物品和宴请;不得外转病人和处方;坚决杜绝药商代表到临床促销药品和各种形式的药品回扣;不得以任何理由与患者或家属争吵和打骂;坚持做到因病施治、合理检查、合理用药、合理收费;做到文明礼貌、热忱服务、态度和气、不推诿、训斥和刁难病人;努力杜绝非医疗缘由造成不良现象和大事

26、。二、强化平安管理、提高医疗质量连续仔细贯彻落实医疗质量和医疗平安核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前争论制度、死亡病例争论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等。强化基础理论、基本学问、基本技能培训，严格执行诊疗技术操作规范，遵循诊疗常规，实行患者病情评估制度、依据患者病情变化和评估结果适时调整诊疗方案。加强现行病历监控与质量管理，落实三级医师负责制，保障治疗平安、准时、有效。对危重患者根据先准时救治，后补交费用的原则救治，确保救治准时有效，提高抢救胜利率;实行手术资格准入、分级管理、重大手术报告审批制度，

27、加强围手术期质量掌握与平安管理。加强重点科室的质量掌握与平安管理，确保医疗质量提高与持续改进、保障医疗平安。三、学习贯彻医改精神，落实执行医改政策仔细学习贯彻党.国务院对卫生工作的总体部署和要求，加快落实深化医药卫生体制改革看法和 20 xx 年各级卫生工作会议精神，突出抓好医改各项任务。四、统筹兼顾，做好医院各项工作1、深化开展医疗质量万里行活动、创先争优、医疗机构行风民主评议和三好一满足等活动，加强质量平安管理，提高医疗服务质量。2、加快医院整体搬迁建设，乐观克服资金不足、人员紧缺等困难，完善各项配套设施，争取在下半年投入使用。3、贯彻落实关于 20 xx 年起全国医疗卫生系统全面禁烟的打

28、算和我院制定的禁烟工作实施方案，加大控烟工作力度。通过实施全面禁烟工作，进一步加强控烟宣扬，正确引导全院工作人员戒烟，不在工作场所和公共场所吸烟，宣扬烟草危害学问，对门诊、住院病人中的吸烟者进行劝阻和指导，努力实现室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。4、加强人才队伍建设，汲取和聘请医院所需要的专业技术人员，力求达到人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。5、加强人才培育、进展专科建设，实施技术创新，努力开展新业务、新技术、新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。6、仔细抓好综合治理工作，对重点科室和重点部位要重点防范，对重点设备设施要重点检查，维护好医院治安秩序，努力做好平安生产工作;要常常检查消防设备、开展消防演练，做到防患于未然;连续做好平安防范工作，努力打造平安医院。