2022校长年度个人工作总结_校长年度个人工作总结.docx
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1、20212021 校长年度个人工作总结校长年度个人工作总结_ _校长年度个人校长年度个人工作总结工作总结校长年度考核总结当工作到了肯定的阶段,总结便是必不行少的。让我们从中发觉优点,摒弃缺点,积累阅历,推动将来工作的进展!下面是由工作总结之家编辑为大家整理的“2021 校长年度个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。在场党委的领导、关怀下,在场训练办的督导下,在全校师生的共同努力下,XX 到 XX 年学年度,我校的训练教学工作,伴随着训练改革的不断深化,素养训练的全面推动,迎来了开拓创新的春天,迈开科学治校的步伐,一年来,各方面 取得好成果,得到.各界和家长的认可,堪以自慰!场党委对学校领导班
2、子进行全面调整,XX 年 6 月我走立刻任,担起了负责学校全面工作的担子。面对校长这个职务,我深感责任重大,这对我,无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。同时,我也感到这是一个塑造自我,完善自我挑战自我的好机会。在上级领导的信任、鼓舞下,在全体教职工的支持下,使我对工作布满自信,重新熟悉自我,为日后工作奠定了基础。科学管理、文明治校建立健全学校中低层领导机构,为学校各项工作的开展铺平了道路。吸取本校历届的阅历教训;学校的全部工作,全靠校长、书记、教育三个人来抓,成天忙得不行开交,也很难理出头绪来,可谓事倍功半,依据上级训练主管部门的意图,根据学校的建制,我们与场有关部门协调,建立健全了学校政教处、教
3、育处、各科组,下放权力、各施其政、各尽其能,促进学校各项工作有条不紊地开展,效果甚佳。深化调查讨论,吸取群众精华。常言道“水能载船,亦能覆舟”。船能引驶,水为依托,领导开展工作,群众为基础之基础,脱离群众寸步难行。为此,我们几位学校主要领导,深化到教职工中去,到同学中去,深化调查讨论。实行集体与个人相结合,专题调研与问题研讨相结合,以座谈会与谈天相结合的方式。亲自走访了老干部、同学家长、教学骨干、各阶层同学(好中差)。通过调研,把握了实际状况,亲密了干群关系,树立了新领导班子求真务实的良好形象,表达了新班子真心实意做好工作的迫切愿望,为学校顺当开展工作垫平路基。理清工作思路,明确工作目标。新班
4、子成立后,我们面对各项繁杂的工作,如何根据上级领导的意图,尽快开展正常的工作。我们几位主要领导一起反复思索,深化到群众中去,广泛听取教职工看法,仔细分析了学校现状,确定了工作思路和进展目标:以抓好班风为突破口,促进学校“三风”建设的好转。以抓好班风,促进学风,提高质量。紧紧抓住一条主线:老师队伍建设和班级管理。转变了三种观念:变学校领导包揽为分层抓,变被动接受为主动吸取,变灌输为渗透。落实制度,科学治校。企业靠管理来增收,学校也不例外,学校也得靠管理来提高训练教学质量。而管理必需依靠比较科学的,切合实际的制度。没有法规,不成方圆。为此,我们依据学校的实际状况,全面征求师生的看法,制订了老师管理
5、制度、学校平安管理制度等八个制度,使学校的管理步入了规范化。各种制度的科学制订和全面实施,真正做到了科学管理,文明治校的效果。事半功倍,成果慰心一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干实效的干部队伍正在我校形成。我认为,学校领导要对学校负责,对全体老师负责,乐观带领全体中层以上领导,与全体教职工一起努力工作,同甘共苦,出谋献策,建设学校,进展学校。一学年来,学校实行分管领导责任制,各处室,各班级组,各学科组组长负责制。要求各部门主要负责人对本部门的人员,教学管理全面负责。各处室主任,各科级组,各科组组长都能各尽其能、独立的根据学校的总体工作方案、团结、带领全体人员乐观主动、开拓性开展工作。学校提
6、倡的“管事有人、创事有序、理事有权、决事有据、难事有议、大事有会”已成为班子成员的思想共识和办事原则。一支大胆探究、锐意创新、开拓进取的老师队伍正在我校训练教学工作上挥洒汗水,施展才华。本着“敬重人才、敬重学问、敬重老师”的理念、遵循“公开、公正、竞争、择优”的原则,我校逐步组建成一支相对稳定的骨干老师队伍。他们敬业、乐业、勤业、爱校、爱生、爱岗的精神在不断发扬光大,在训练改革,推动素养训练工作中立下汗马功劳。为提高我校训练教学质量做出了巨大贡献。在 XX 年的中招考试中,我校的总平均成果跃居全垦区第 14 名,何武勋等同学考取海口农垦中学,填补了多年来的空白。目前我校的精神面貌焕然一新、校风
7、、教风、学风正在发生明显好转。崭新的起点。宏大的征程过去的一年,我的工作取了点滴成果,可以促成一个新起点。而将来的工作更为艰难。常言道,一个好的校长是一所好学校。在将来的工作中,我将努力学习训练理论和学校管理,提高自身各方面素养,开拓进取,锐意创新,与教职工一道共同努力,把广场农场中心学校办得更好!更多精选工作总结.阅读校长年度个人总结范例写工作总结是我们分析问题、讨论问题、解决问题的好机会,从而一步一步提高我们的力量。下面是我搜集整理的校长年度个人总结范例,欢迎阅读。校长年度个人总结范例一XXXX 学年年是让人难忘的一年。这一年学校事情多,变化多,相应的是自己经受的考验也多,得到的熬炼也多。
8、纵观一年来的工作,自己能摆正心态,不计是非得失,埋头苦干,勤勉工作,为学校的稳定和进展尽心尽力,较好地履行了校长职责。详细汇报如下:一、政治思想方面我喜爱祖国,喜爱人民,喜爱.主义,拥护中国共产党的领导,坚持党的正确方针路线,坚持四项基本原则,坚持马列主义、.思想,坚持.理论,高举 xx 的宏大旗帜。不断提高自身的政治思想素养,不贪图享受,永久忠诚自己的祖国,忠诚训练事业。树立“以人为本”的训练思想,形成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律,遵守各级规章制度,遵守学校劳动纪律,不做违法乱纪的事。听从上级支配,以听从命令作为天职。遵守老师职业道德规范,不迟到,不早退,不私自离校。关怀同学,热心公
9、务,团结同志,为人师表,有剧烈的责任感和敬业精神。不管何时何地,从事何种工作,我都保质保量地完成,深受领导和家长的好评。我遵守.公德,发扬中国优良传统,不计个人得失,不谋取私利,不贪图名利,学校评优或表彰,总是主动让给别人,五年来在校只评过一次荣誉类奖。关怀他人,当别人需要关心时我主动伸出救济之手,而不计酬劳。在家孝敬父母,爱惜家人,不与左邻右舍发生冲突,时时留意维护老师形象。二、强化师生管理质量是学校的生命线,管理才能出效益。(1)管理好班子成员。领导班子团结合作,分工不分家。形成工作面前齐抓共管。补台不拆台,通气不赌气,齐心下活一盘棋。树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识,在服务的过
10、程中充分敬重老师、同学的人格,记人之善,忘人之过,确定特长,宽容不足。重视人的主观能动性,强调自我训练,自我完善。实施人性化管理,构建和谐校内。(2)加强师德师风建设,树立训练行风新形象。学是师之骨,德为师之魂。我熟悉到自己肩负的教书育人的重任,注意提高自身和老师的素养,把师德修养放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的仪表影响人,以和气的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱惜人。(3)打造一支作风过硬,业务精湛的老师队伍。乐观进行训练改革,实施新课程。和老师们一起仔细学习训练理论和现代信息训练技术,提高自己的业务水平。深化到教学第一线,上课、听课、评课,共同探讨教改中
11、存在的问题。乐观担当科研课题的讨论,在科研中总结阅历,撰写成果,由阅历型过渡到专家型。努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热忱为同学服务的老师队伍。(4)制度面前人人公平。人管人不行,让制度管人。先后修改和完善了龙吟中学老师综合考核细则、班主任考核细则、值周老师考核细则、值宿老师考核细则等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作则,要求老师做到的自己首先做到。比如出勤:不迟到,不早退,不无故缺席,即使回江津,我努力做到同学上晚自习后才离开,其次天上课前回到学校。制度面前人人公平,自觉成为师生的示范者。(5)强化同学管理首先,开展向我学习,向老师学习的示范活动。老师就是同学最好的榜样。其次
12、,解决同学学习生活中的问题为重点,加强心理健康训练,开展心理询问,对同学青春期问题进行专题辅导,为同学制造宽松和谐的心理环境。第三、建立同学成长档案。学校党、政、工、团协调全都,常常沟通育人阅历,建立成长记录,针对性的做好每个同学的思想工作。第四、加强住校生管理。常常深化到寝室、食堂、了解同学在校的生活、学习状况。第五、平安工作第一要务。树立“平安责任重于泰山,防患胜于救灾”的思想。我常常检查校内、校舍、水电、设备设施等的平安,确保师生平安。三、后勤工作1、加强财务制度建设,仔细执行校务公开。加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定,依法收支,不挤占挪用。杜绝乱收费现象。2、后勤管理严格实行以
13、下规定(1)、学校不许为同学私自订购教辅读物和其它物品。(2)每期末,在全体老师会上具体公布学校经费的收支状况,实施民主监督。(3)校长差旅费由书记签批和凡有 500 元以上的选购提交行政会争论再执行。(4)伙食团人员聘用,大家推举,试用满足则留用,否则解聘。(5)伙食团实行老师自己管理,物品由值周老师轮番选购,校长审核签字支付,做到了保证质量的同时加强了监督。(6)节约开支,精打细算,不大吃大喝,把有限经费用在最需要的地方。四、不足与思索1、对新课改的训练思想和训练的方式方法的接受上还有明显的差距,步伐迈得不大,措施还不够得力。2、对中青年老师的培育提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干老
14、师的提高上缺乏力度,没有使他们真正发挥潜力。3、关怀同志们的生活、学习等方面还不够详细、细致。各位领导、老师们,回顾过去,峥嵘岁月稠;展望将来,任重而道远。将来的道路布满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力。但我信任,只要精神不滑坡,方法总比困难多。团结就是力气,团结出效益,团结诞生产力。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力、同心同德、群策群力、奋勉图强。努力为龙吟中学训练事业的蓬勃进展而不遗余力的发挥自己应有的才智。校长年度个人总结范例二本人自 XX 年 8 月任 xx 学校校长以来,在上级领导和全体老师的关爱下,我始终.并仔细践行本人的:“情与训练相伴,爱与服务同
15、行”的工作格言,仔细履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较精彩地完成了各项工作任务,取得优异成果。现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、加强理论学习,注意自我修养政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。近年来,我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。几年来,我乐观参与上级各部门举办的各类培训。本年度依据县教委委和镇党委的学习支配,XX 年 8 月 9 日我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会,之后较为系统地学习了.理论和“xxxx”重要思想以及.,并身体力行,激发自己的
16、政治责任感和奋勉进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,仔细执行上级有关部门的规定,与学校干部老师一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度全都,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的进展观、正确的政绩观和坚固的群众观,为打造有特色的袖珍型 xx 学校尽职尽责。二、求真务实,不断提高自身的工作力量本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了肯定的工作阅历,能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类
17、问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过多年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。平常我能乐观主动地参与校长理论学问培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参与学科培训,使自己胜任学校各学科的教学工作,本学期担当四班级的品德与生活的教学;乐观开展训练教学的研讨工作,本人撰写的科研论文比值有无单位的探究在省级期刊新课改发表,如何让环保训练在学校数学课堂训练中得到有效渗透在期刊新课程学习上发表。准时地关心老师处理好老师与家长之间的冲突,指导他们如何处理家长对子女训练的方法,深受老师和家长的好评。进而使学
18、校训练教学工作得到了规范、健康的进展。三、爱岗敬业,勤奋工作,格守学校的美勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,仔细遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务.,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体老师努力工作促进 xx 学校训练事业的腾飞
19、。近两年来,我做到假日不休,我喜爱在学校校内内思索工作和问题。对学校的进展做长远的规划。校长年度考核个人总结模板工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作状况,可以正确熟悉以往工作中的优缺点,下面是我搜集整理的校长年度考核个人总结模板,欢迎阅读。校长年度考核个人总结模板一伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导教导,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。
20、学校的基本状况和学校办学总体思路:我校创办于 1983 年,现有教职工 68 名,高校本科 5 人,专科 26 人。其中 21 个教学班,877 名同学。长期以来,学校坚持全面贯彻训练方针,乐观推行素养训练。在巩固两基成果,实行双高普九十五规划中,不断探究训练规律,大胆进行教学改革。以以人为本、全面进展、培育特长为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与讨论,取得了良好的成果。2022 年接受区训练局素养训练督查,评为素养训练合格学校;2022 年中国训练学会授予我校为艺术训练特色单位。2022 年再次被评为区文明学校;2022 年我们投资
21、了近二百万元进行了危房改造和校内整治,使校内面貌焕然一新。我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校内。近年来,校风、教风、学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的老师形成了一种合作向上的乐观氛围。近几年,获得各级各类表彰的老师达 100 多人次;7名老师评为市级骨干老师;18 名老师评为区级骨干老师;50多篇论文参与区级以上优秀论文评比并获奖收入汇编。学校开展同在一片篮天下、爱心牵起你我他、凝聚爱心托起盼望等活动曾在.省、市电视台播出,学校曾被评为福建省助残扶残先进单位;03 年我校少先队被评为全国红领巾手拉手先进集体;04 年还被评为福建省少先队红旗大队,同年获得艺术
22、训练特色单位;05 年被评为关怀下一代工作先进集体和先进党支部;06 年获得依法治校先进单位;07 年被评为平安校内和第九届文明学校;08 年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。本学年,我校以培育行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展的同学为办学目标,规范校内管理,强化养成训练,大力推动 24 字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的进展。现将本年度详细工作汇报如下:一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任详细化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,到处有管理,事事见管理。制度细化,有据可
23、依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行精细化管理,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的详细实施状况,从三个方面谈谈我们的体会。1、推动精细化管理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神通知,我们仔细分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并精确把握和端详当前训练进展的动向和要求,对学校的进展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。在总的思路下,结合我校自身进展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、老师的激励制度和老师的考核制度。编印了胡村学校精细化管理制度汇编一书。主
24、要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、同学管理、后勤管理、平安管理等九大项。责任到岗、到人,变一人操劳为大家操劳,将管理责任详细化、明确化。2、推动精细化训练,营造和谐训练的氛围为了使精细化管理能够深化落实,该校成立了训练教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教育处负责,成员由教育主任、教研组长组成。要求老师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为同学精选每一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位老师建立平常业务管理档案,记录每一位老师平常工作实绩,以便学期结束时给老师一个综合评价等第。二是
25、德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。讨论出台了针对同学的一系列激励同学的措施,如:日常行为规.明班的评比、要求每个同学有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校内之星等评比活动,发挥和调动同学和队员的乐观性,让其在实践中体验成长的欢乐。常常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立同学正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校内的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校内一草一木、一墙一廊都育人。走进胡村学校,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设施规范合理、围墙内绿树环绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是
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