2022学校行政经理年度参考总结.docx
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1、2021-2021学校行政经理年度参考总结一、学校治理:着眼长远规划,注重科学治理,提高工作实效,推进全面开展1、学校启动三期开展规划,在总结二期开展成果和经历的根底上,接着坚持把继承传统和勇于创新相结合,针对学校开展现状和缺乏,有计划地,自下而上的征集开展建议,制定新一轮学校三期规划的开展定位和施行策略。学校通过以此为抓手凝炼学校文化精神,团聚师生和谐力量。2、注重依法治校,以德立校。学校顺利通过市文明单位检查、市教育收费行风检查、国家级平安社区学校工程组检查、市教育综合督政抽查、市行为标准示范校检查、区绿色学校复检等工作,积极筹备下学期市教委基教处教学督导。在制度建立中,学校修订完善光明中
2、学监考及阅卷工作细则、光明中学教师家访条例、光明中学收费制度、光明中学助学金奖励制度校园平安预警机制、学生守则等治理条例。我们努力搭建平台,关心教师开展,投入资金把体育课排入教师课表,关心教师健康成长。目前学校治理有序,人心稳定。3、加强学校根底工程和平安设备建立,启动学校百年教学大楼的整体修缮加固工程。学校结合本身开展特点,有计划地更新网络硬件配置和部分设备的更新换代,努力谋求一个更温馨、更人性化、更能效劳与教育教学和学生需求的校园环境。4、注重学校的对外辐射与交流,在交流中学习,在学习中创新。国际交流中,与法国罗贝尔德吕萨施中学、美国南肯高中、新加坡先驱初级学院先后缔结友好学校。双方在学生
3、交流、教学示范研讨和学校治理上有了一定的理解与合作。北京顺义一中、七中两位校长、云南红塔中学中层干部到本校挂职锻炼,我校文理科青年教师、教研组长和中层干部,分别走访了杭州学军中学、江苏海门中学,学习长三角地区名校经历。行政干部访征询七宝中学,走进上师大附中,探求真经。因此,我们也接着做好与光明初中的合作,发挥示范辐射作用。二、德育:关注社会热点,深化德育品牌,建立温馨教室,创立和谐校园1、学校德育关注社会热点,以“迎北京奥运”、“改革开放30 周年”、“抗震救灾”、“抵御风雪灾害”为切入口,组织观摩奥运火炬传递、开设主题班会、布置班级环境、倡导爱心募捐等系列活动,对学生进展民族精神教育和生命教
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