自清洁玻璃公司筹备方案.docx
《自清洁玻璃公司筹备方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《自清洁玻璃公司筹备方案.docx(92页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、自清洁玻璃公司筹备方案目录第一章 现代工程咨询方法4一、 层次分析法概述及优缺点4二、 SWOT分析法模型7第二章 行业背景分析9第三章 现代工程咨询方法概述11一、 现代工程咨询方法的特点11二、 现代工程咨询方法框架13第四章 公司概况15一、 公司基本信息15二、 公司主要财务数据15第五章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第六章 数据采集分析与知识管理20一、 时间数据分析方法20二、 工程咨询信息采集途径23第七章 规划咨询方法25一、 模拟预测方法25二、 宏观分析方法26第八章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标30一、 资源承载力影响因素识别及评价
2、指标30二、 资源环境承载力评价综合指标体系31第九章 现金流量分析33一、 现金流量分析指标应用33二、 基准收益率的测算和选取33第十章 市场分析38一、 企业竞争能力分析38二、 征兆指标预测40第十一章 建设期利息估算43一、 建设期利息的估算方法43二、 建设期利息估算的前提条件43第十二章 流动资金估算44一、 分项详细估算法44二、 流动资金估算应注意的问题47第十三章 资金成本分析48一、 权益资金成本分析48二、 资金成本的构成49第十四章 资金结构优化比选52一、 比较资金成本法52二、 息税前利润每股利润分析法53第十五章 财务分析的价格及选取原则56一、 财务分析的价格
3、体系56二、 财务分析的取价原则58第十六章 财务现金流量的估算61一、 成本与费用估算61二、 项目计算期的分析确定74第十七章 经济分析基本方法76一、 项目费用效益分析76二、 项目费用效果分析82第十八章 经济效益与费用的识别与计算87一、 直接效益与直接费用的识别与计算87二、 经济效益与费用识别的基本要求90第一章 现代工程咨询方法一、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决
4、策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层
5、次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策,成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响,层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果,而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是量化的,非常清晰明确。(2)简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学,又不片面地注重行为、逻辑、推理,而是把定性方法与定量方法有机地结合起来,将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题,通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后,最后进行简单的数学运算。该方法计算简便,结果明确
6、,且易于决策者了解和掌握。(3)所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发,比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断。由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法,该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算。2层次分析法的缺点(1)不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说,如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者,然后能指出已知方案的不足,或者甚至能提出改进方案的话,这种分析方法才是比较完美的。而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者,而不能为决策者提供解决问题的新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定当我们希望
7、能解决较普遍的问题时,指标的选取数量很可能也就随之增加,而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多、规模更庞大的判断矩阵,那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作。由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性,如果有越来越多的指标,对每两个指标之间的重要程度的判断可能就会出现困难,甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响,使一致性检验不能通过,如果不能通过,就需要进行调整,在指标数量多的时候其调整的工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时,所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的。在二阶、三阶的时候,还比较容易处理,但随
8、着指标的增加,阶数也随之增加,其人工计算也变得越来越困难,需要借助计算机来完成。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利
9、用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业
10、相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。第二章 行业背景分析自
11、清洁玻璃(selfcleaningglass)是一种光催化降解污物的生态环境玻璃,简称自清洁玻璃,或称自洁净玻璃。在自清洁玻璃表面涂一层或多层n型半导体薄膜,利用光辐射半导体产生的光生穴可去除玻璃表面污染物,保持玻璃表面清洁,同时也可杀灭玻璃表面细菌和空气中的细菌。就自清洁玻璃产品分类而言,根据自清洁玻璃材质不同,自清洁玻璃可分为无机膜材料自清洁玻璃和有机膜材料自清洁玻璃两种类型;根据自清洁玻璃亲水性不同,自清洁玻璃可分为亲水性自清洁玻璃和疏水性自清洁玻璃两种类型;根据自清洁玻璃的用途不同,可将其分为建筑住宅用玻璃、非住宅建筑用玻璃、太阳能电池板用玻璃、汽车用玻璃等多种类型。目前,全球自清洁玻
12、璃市场规模仍比较小,主要由于自清洁玻璃制造成本相对较高,且大多数国家的消费者对自清洁玻璃的认知度较低,在一定程度上阻碍了自清洁玻璃市场需求的增长。另外,自清洁玻璃效率低、工作时间长,市场上充斥着大量玻璃清洗剂,使得玻璃清洗和维护成本较低且效率较高,自清洁玻璃的优势有所下降。从自清洁玻璃行业主要生产商来看,目前全球范围内自清洁玻璃行业主要生产商包括NipponSheetGlass、Saint-Gobain、GuardianIndustries、CardinalGlassIndustries、AsahiGlassCo.、格威高(佛山)工程玻璃有限公司等,这些生产商大多来自欧美及日本等发达国家和地区
13、,且随着这部分企业不断加大对自清洁玻璃的研发创新力度,其已能够生产出超亲水、超疏水、防油、防污染、纳米级等多种类型的自清洁玻璃。自清洁玻璃作为一种集环保、节约劳动力、降低作业危险于一体的新型玻璃,不仅能够提高经济效益,还能够提高人们生活质量,因此其拥有良好的应用前景。且未来随着自清洁玻璃行业技术进一步提高,稀土掺杂纳米TiO2自清洁玻璃等新型自清洁玻璃产品的应用率将会大幅提高。第三章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析
14、1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更
15、为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采
16、取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展
17、趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过
18、程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第四章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:秦xx3、注册资本:940万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场
19、监督管理局6、成立日期:2010-10-137、营业期限:2010-10-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事自清洁玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13448.5910758.8710086.44负债总额7797.726238.185848.29股东权益合计5650.874520.704238.15表格题目公司合并利润表
20、主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40999.3232799.4630749.49营业利润8790.967032.776593.22利润总额7284.895827.915463.67净利润5463.674261.663933.84归属于母公司所有者的净利润5463.674261.663933.84第五章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称自清洁玻璃公司(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约69.00亩。(二)项目实施进度本期项
21、目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32973.74万元,其中:建设投资24151.91万元,占项目总投资的73.25%;建设期利息304.89万元,占项目总投资的0.92%;流动资金8516.94万元,占项目总投资的25.83%。(四)资金筹措项目总投资32973.74万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)20529.09万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12444.65万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):72000.00万元。2、年综合总成本费用
22、(TC):58359.94万元。3、项目达产年净利润(NP):9966.70万元。4、财务内部收益率(FIRR):22.58%。5、全部投资回收期(Pt):5.53年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):28840.36万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46000.00约69.00亩1.1总建筑面积89069.87容积率1.941.2基底面积29440.00建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩344.222总投资万元32973.742.1建设投资万元24151.912.1.1工程费用万元21535.352.1.2工程建设其
23、他费用万元1967.322.1.3预备费万元649.242.2建设期利息万元304.892.3流动资金万元8516.943资金筹措万元32973.743.1自筹资金万元20529.093.2银行贷款万元12444.654营业收入万元72000.00正常运营年份5总成本费用万元58359.94""6利润总额万元13288.94""7净利润万元9966.70""8所得税万元3322.24""9增值税万元2925.93""10税金及附加万元351.12""11纳税总额万元6599.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 清洁 玻璃 公司 筹备 方案
限制150内