平安管理半年工作总结_半年平安管理工作总结.docx

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1、平安管理半年工作总结平安管理半年工作总结_ _半年平安管理工作半年平安管理工作总结总结平安管理半年工作总结转瞬间，劳碌的工作就告一段落了，回头看这段时间的工作，做的如何，又是有哪些方面要去进步的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“平安管理半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。20nn 年上半年度在县交通局和上级有关部门的支持、指导和关心下，县稽征运管所仔细贯彻落实国家平安生产方针政策，坚持“平安第一，预防为主、综合管理”的工作原则，进一步强化企业平安生产工作，落实企业平安生产主体责任，带领全体干部职工扎实做好行业平安生产的监督管理，实行乐观有效的措施、消退担心全

2、因素，从制度化、规范化着手管理，使之平安生产工作取得了肯定成效，一、全面完成春运平安工作任务：一年一度的春运工作是我们年度平安生产工作的重中之重，为此我们根据上级部门的要求仔细落实各项措施，做好春运客流量调研统计，召开各企业平安会议，进行春运平安工作的动员贯彻，要求各企业明确平安责任主体，履行好责任主体的平安职责和义务，仔细落实各项平安生产责任措施，把好车辆技术状况关和从业人员资质关，保障春运的平安有序，让旅客走的准时，走的满足。同时与客运企业签订了春运平安责任书，同时加强路面巡查和“黑车”打击。共查处“黑车”27 辆，40 天春运平安运输旅客 79.6 万人次。二、加强训练培训、提高平安素养

3、：对企业、对从业人员的平安训练培训，特殊是对营运客运企业驾驶员平安训练培训是我们做好平安生产工作的关键。我们从实际动身，在每月至少一次客运企业的平安例会上，注意例会的内容。从企业平安文化建设与平安生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来，以提高企业对平安生产工作的责任感和主体意识，同时对客运营运驾驶员实施平安生产法律法规、基础学问、操作规程进行训练培训，提高驾驶员整体平安素养和防范力量。今年 4 月份针对新兴驾校“1.19”事故，开展了“作平安承诺，创平安标兵”的双安活动，对教练员进行了职业道德、平安学问的培训，提高教练员的整体素养。三、治理排查隐患、防范事故发生：从源头管理上和路面稽查上努力

4、消退平安隐患，我所乐观会同有关部门在站场周边、重点区域、重点路段打击各种违法违章行为，根据平安生产年，平安生产规范年以及行业平安隐患排查治理工作的要求，做好隐患排查治理工作，加强日常监管，依据上级部门关于开展道路客运隐患整治专项行动的要求，我所下发道路客运隐患整治行动的实施方案及工作方案。并在 6 月 2 日至 6 月 20 日期间，与县交警大队、农机监理站一起对全县农村客运车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理，准时消退平安隐患，同时下发仔细做好平安月活动工作的通知，把平安月活动与平安生产隐患排查治理结合起来，加强对行业平安生产工作的监管，重点加强对客运和危化运输行业的平安生产

5、监管，做到预防在先，削减事故。四、履行职责，做好基础工作：仔细履行平安管理职责，分析平安形势制定工作方案，做好各项平安生产基础工作，今年 16 月份我们共召开平安生产例会 9 次，开展平安检查 21 次，消退平安隐患 11 次，仔细的履行了日常监管职责，较好的完成了上半年各项平安生产工作任务。我们全力以赴连续做好今后的平安生产监督管理，准时开展专项整治，准时消退平安隐患，保障道路运输行的生产平安。更多工作总结.我推举平安管理月份工作总结一、所做主要工作：1、根据集团安技部要求，开展部署公司本质平安年活动。2、结合公司实际，35 月份组织开展春季平安劳动竞赛活动，作为本质平安年活动中的重要内容，

6、打好上半年的平安基础。3、开展 3 月份隐患排查整治月活动，排查整治隐患 22 件次。形成港区铁路装卸线隐患排查反馈表送达各相关装卸公司，并上报集团安技部。4、组织召开了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆平安管理工作的专题会议。集团安技部及各装卸公司平安负责人、上海铁路局南京东车辆段有关人员等 18 人参与了会议。会议通报了近期港区调车作业环境恶化和铁路车辆爱车工作滑坡状况，通过了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆平安管理的作业规定。5、组织现场勘查，针对各装卸线尤其是焦专线汽车等移动机械频繁侵限的现象，协调联系新陆桥、东泰等公司加强封闭式管理。6、组织检查评估各装卸公司平交道口，发觉多数存在因重

7、车碾压导致钢轨变形、线路下沉的铁路行车平安隐患，目前 5#道口正在修理，并和其它装卸公司协调落实解决道口所存在的问题。7、协调新陆桥公司解决一分区线路旁抛洒球矿导致调车组作业上下车人身平安隐患的问题。8、全面排查港区铁路沿线车辆行人穿行处所，制作安装平安警示标志。9、联系国投公司对 3 月 17 日 h7 道、3 月 11 日 h6 道取送车作业时，有机械侵限和不停止作业现象加强管理，制定措施。10、货场问题的协调：货场临时工、转货司机的平安训练考试，职业病防治健康检查，货场平安标志等。11、组织公司男 45 周岁、女 40 周岁以上职工体检，建立健康档案。12、举办学法、知法、用法平安学问培

8、训班。二、存在问题及整改措施：1、装卸线尤其是焦专线铁路调车作业存在重大行车及人身平安隐患。3 月 18 日，因新陆桥 4 号磅房故障，空重汽车集中到 3 号磅房过磅，汽车穿越线路和侵限时有发生，汽车行驶扬起的粉尘导致铁路调车作业无法正常了望。给调车作业造成极大的行车和人身平安隐患。(准时联系新陆桥公司加强 4 号磅房修理期间的现场平安管理，并协调新陆桥公司与东泰公司根据 3 月 10 日召开的关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆平安管理工作的专题会议的相关会议要求加强焦专线的封闭式平安管理并准时清扫矿砂。)2、港区平交道口因重车碾压，铁路行车平安隐患较大。检查发觉东联分公司平交道口 16 道，1

9、7、18、19 道下道口线路下沉扭曲严峻，影响行车平安。(已协调公司方案科、技术科及东联公司协商解决。)另有新陆桥公司和国投公司的 7#、8#、3#、6#道口也存在类似状况，需要装卸公司协作解决。3、站场东头穿行线路上下班的人员较多，存在路外伤亡患。公司在加强现场督查同时，正乐观制作标志牌，并且已在公司东头安装大门锁闭。但仍存在闲杂人员顺线路行走的情形，建议在大港路边安装护栏，从源头上制止，进行作业现场封闭。4、原衡 2 弃用后的深坑应支配填平。5、30 日 6：10，h12 道取车时，装卸工未全下车开头作业，存在平安隐患，分析处理。三、下月重点工作：1、加大力度排查整治现场的各类隐患，加强对

10、人和设备的管理和掌握。2、开展好季节性平安质量管理工作，尤其是在防风、防火上做细做实工作。3、按方案扎实开展好春季平安劳动竞赛及本质平安年活动的各项内容及要求。4、组织对消防设备、设施的全面检查。2022 年物业管理上半年平安工作总结上半年已接近尾声。物管理在领导下，在各部门的大力支持下，大家齐心协力下，本着“平安生产”、“掌握成本”、“规范管理”等工作总基调，围绕确保平安这个中心环节，着重从规范管理，落实责任抓起，从平安训练培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化平安防范工作，有效地保障了平安工作的顺当完成。物业工作初步有起色，现将半年的工作状况汇报如下：一、平安管理方面，加大

11、节前重点检查，乐观协作公司季度检查，严格落实整改，持续做好平安修理，仔细开展平安培训，组织“平安宣扬月”活动，办公楼、长安居、土门平安工作得到进一步加强。重点完成平安工作如下(1)冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、平安指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进行了具体的检查，排解平安隐患。(2)*月份顺当完成了春节平安工作，春节放假前，协调物业安防人员在春节期间坚持 24 小时巡查办公楼，保证了春节期间的平安。(3)*月份在春节来临之际，为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节，后勤服务中心物业做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整个办公楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路

12、检查修理，确保了过节期间整个办公楼、土门、小区院内的光明，不仅给职工的出行供应了平安和便利，还点亮了过节的气氛。(4)春节前组织平安检查，确保职工过好每一个平安祥和的节日。公司放假以后，在胡主任、安保部李雪军的带领下，在大年二十九的早上，对办公楼、小区以及土门进行平安检查。我们查看了报警系统是否工作正常，灭火器材是否完备、消防通道是否畅通，检查有无易燃易爆等危急品，有无巡逻人员，询问了职工对物业管理的看法。(5)办公楼蒸汽管道由于使用年限较长造成管道漏气，3 月份停蒸汽后，后勤部联系相关施工单位对办公楼后蒸汽管道漏气进行了修理，杜绝蒸汽流失的铺张。(6)四月底开头预备劳动节前的办公楼、土门、小

13、区平安检查、节日布署工作及平安防护工作。平安是重中之重，必需加强平安才能营造良好的工作及生活环境。我们坚持以平安为首位，坚持长期的安保训练，强化保安的平安意识训练和平安防护措施，规范平安管理。坚持常常性的对平安工作进行检查和排查，准时整改平安隐患。为迎接劳动节的来临，在大门口悬挂彩灯，办公楼、土门、小区内摆放造型气球。(7)*月份进入汛期，为保证汛期平安对排污井管道进行了修理，保证汛期排污顺畅。(8)*月对办公楼冷却塔线路进行了修理改造，保证制冷顺当进行。(9)*月对办公楼配电室进行了耐高压试验，保证高压供电平安。(10)*月份对办公楼生活水箱进行了清洗，保证引用水质平安。(11)5 月对长安

14、居完成春季防火、防盗宣扬工作。5 月 25 日前完成小区外围凉亭、凉椅刷漆养护工作。(12)清明节、五一节前组织对办公楼、土门、长安居平安检查并做好值班支配，确保职工过好每一个平安祥和的节日。(13)不怕苦，不怕累，加班加点，*月对办公楼设备间进行了阀门除锈刷漆，对配电室进行了刷漆养护，美化设备间环境，迎接公司检查(14)5 月协作公司完成内审，协调物业中心供应和整理内审资料，保证内审工作的顺当完成。并对内审存在问题协调物业进行了整改。(15)为保证夏季用电平安，*月对办公楼用电线路进行了检查、防火卷帘门检修等。(16)仔细开展平安宣扬月活动，在 6 月份，启动公司“平安法治、平安生产”的平安

15、宣扬月，以展板、宣扬册、大屏传播、培训平安学问等手段，对全公司员工开展了一次平安训练，同时就加强公司机关平安管理相关措施要求发给相关部门，要求执行。通过一系列活动，加强了公司机关平安，提高了全员平安意识。一工程修理管理方面1.紧急选购：针对夏季制冷季来临，楼顶冷却塔填料长期损坏，小区消防水池长期漏水严峻，小区商铺楼顶防水破坏漏渗水等紧急顽固现象，经前期加强调研，在严密制定工程方案，精确费用预算的状况下，加强与综合方案部、审计部等部门沟通，以紧急选购流程程序启动三个项目的谈判选购，快速、合理的确定了相关施工方。2.在*月前修理好了土门淋浴设施，满意了广阔单身宿舍职工洗澡需求。二、存在的问题管理不

16、正规的现象时时存在，后期应加强这方面的管理力度。三、整改措施：1、加大管理力度，科学管理，严格要求。2、提高服务质量，树立服务意识。3、加强责任意识，促进服务质量。/p2022 年水库管理处上半年平安工作总结今年以来，在县委、县政府的领导下，在各级相关部门的协作支持下，仔细贯彻执行上级的各项方针、政策。我处始终坚持了以“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，警钟长鸣，常抓不懈，取得了肯定的成果，现将二八年上半年的平安工作总结如下：一、建立平安工作领导班子根据市、县对平安工作的要求，并结合我处的详细状况，成立了以管理处主任为组长，分管平安的副主任为副组长。各科室和各场站负责人为成员的平安工作

17、领导班子。仔细贯彻执行平安生产法律法规，制订各种平安生产制度和防患措施，坚持一手抓平安，一手抓经济的原则。为全面完成水利工程建设和各项工作任务打下了坚实的基础。二、建全制度完善设施依据各生产单位和部门的详细状况，根据平安生产的法律、法规。制定出了本单位平安生产方案和平安措施，仔细落实责任人、责任区，确保平安管理工作责任到人不留死角。做到平常有各种平安检查记录及平安会议记录，每季度有检查记录，有半年和年终平安检查总结、平安防患措施。三、仔细落实平安措施始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，今年初对各场站所签订了平安目标管理责任书 12 份，制订了目标考核方法和惩奖制度。场站主要负责人为本单位第一平安

18、责任人，管理处保卫科负责检查督促各场站所对各项平安制度的实施，并实行定期或不定期的巡回检查方法，做到了发觉问题准时处理，决不拖延，在工作中做到了有法可依，有据可查，重点部位重点防范，确保了各项工作的顺当开展。四、工程建设工作在工程建设方面，严格执行建设项目平安设施“三同时”制度和“一岗双责”制度，坚持“谁主管，谁负责”，“谁审批，谁负责”的原则，加强平安措施，强化平安管理，确保了今年三大工程项目顺当完成，无平安事故发生。五、水上交通平安工作水上交通平安工作是我处日常平安工作的一个重点，宝石、明月水库共有大小船只 300 多只。为了确保水上平安，协作县海事处实行了有效措施，对生产自用船只非法载客

19、、“三无”船只进行了严峻打击，对不合格的船只强行停航，限期整改，由于两个船管所作仔细负责，坚守工作岗位，仔细管理，乐观协作上级部门的工作，坚持发航签单，今年没有出现翻船和沉船事故，确保了水上交通平安。六、防汛渡汛平安工作防汛平安工作是管理处平安工作中的重中之重，依据市、县防汛抗旱指挥部统一支配部署，根据“分级管理，分级负责”的原则，管理处成立了以主任为组长的防汛领导小组，两个水库也分别成立了以防汛领导小组。做到了层层有指挥机构，详细工作层层有人抓、有人管，决不能在防汛平安工作上有丝毫放松和懈怠，细心编制防洪预案，调动和储备各种防洪抢险物质和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，坚持 24 小时值班

20、制度，随时把握雨情，科学管理，合理调度。确保了我处平安生产工作顺当进行。七、渔业管理工作今年在渔业生产管理上，加大了宣扬力度，斗硬执法，文明执法。水库的渔业生产秩序有明显的好转，两库炸鱼、偷鱼的现象明显削减了。而且对每只生产作业船、护鱼船分别签订了平安目标责任书，并要求生产作业人员，作业时必需穿带救生衣，防止酒后上船作业等违规作业。协调处理各种民事纠纷，加强管理，维护好国家财产，确保了渔业生产上无事故。通过全处齐心协力，齐抓共管，扎实工作，确保了工程设施、工程运行、水上交通、防汛渡汛、渠道运行和内保平安。处属各场站部门均无大小平安事故发生，平安生产秩序井然，经济稳步进展。在下半年工作中，发扬成

21、果，努力克服困难，连续加大平安排查力度，发觉问题准时处理，把事故消退在萌芽之中，.平安工作无小事，平安工作“责任重于泰山”，把平安工作放在全处各项工作之首，力争全年不出任何大小事故，确保全年的平安工作，经济进展工作顺当开展。二八年下半年的平安工作要点一、进一步加大平安工作宣扬力度，大造“平安第一，预防为主，综合治理”的声势，利用各种会议、标语等做好宣扬工作。二、进一步加强水上交通平安、渔政管理工作，乐观主动协作交通、安监、公安等部门搞好水上交通、渔业生产平安工作。三、连续抓好防汛渡汛工作，听从市、县防汛抗旱指挥部统一指挥，听从大局，服务于全.和广阔人民群众，确保 20*年平安渡汛。四、仔细搞好

22、明月水库的禁游工作，让广阔市民吃上平安、干浄的放心水。五、坚持开展定期或不定期平安检查，把平安隐患排解在萌芽状态，确保全处全年平安事故零发生。转贴于船厂个人平安管理总结在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结全都，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下：一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬训练工作在今年工作开头，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安

23、工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬训练纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和力量。通过广泛深化的宣扬训练，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。二、平安组织工作得到了很好的健全在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫

24、生生产进行检查，准时排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家准时沟通工作的问题，让问题在第一时间内准时的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。三、现场平安管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台间续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的间续的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加干净、平安状况进一步好转

25、。为员工制造了一个干净、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、干净、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。四、工作中存在的不足之处一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足：对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善；对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面；对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范把握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调；现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。五、今后工作的方案和需要详细改进的地方：加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养；在工作上乐观创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题；开展多种形式的平安训练内容，努力使员工的平安行为更加规范。在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持清醒的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的乐观的态度和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。