物业客服个人上半年工作总结下半年工作方案_物业客服上半年工作总结.docx
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1、物业客服个人上半年工作总结下半年工作物业客服个人上半年工作总结下半年工作方案方案_ _物业客服上半年工作总结物业客服上半年工作总结物业客服个人上半年工作总结下半年工作方案。作为一名物业客服,在上半年的工作临时告一段落之后,就可以对上半年做个总结,同时依据工作状况制定合适的下半年工作方案,那么物业客服工作方案怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“物业客服个人上半年工作总结下半年工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。物业客服个人上半年工作总结下半年工作方案一暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到 xxxx 花园 xxxx 物业客服部已 x 个月了。我们在不断改进完善
2、各项工作的同时,迎来了全新的力气加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,专心做事”的理念在经理的提倡下已经深化人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。回顾这半年来的工作,有得有失。现将半年来的个人工作总结如下:一、深化落实熟悉公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度在初步完善的各项规章制度的基础上。依据领导提出“半年打基础,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和把握物业管理相关法规、服务收费标准,熟识小区业主及设施、设备的基本状况。致力于全心全意提高团队协
3、作协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广阔业主的广泛支持理解和乐观地确定赞扬。二、深刻了解把握园区整体工程基本状况,理论联系实际,乐观参加学习与培训自开头交房以来,园区整体一期工程已完工 xx 栋,共计xx 户住宅,共 xx 单元。二期工程已完工 xx 栋,共计 xx 户住宅,共 xx 单元。总体上已收楼 xx 栋,办理入住 xx 户,其中具备办理入住条件共 xx 户,未办理入住手续为 xx 户。闲置房屋共计 xx 户,其中空置房 xx 户,样板间 xx 户,工程抵款 xx 户,施工单位办公借用 xx 户,具备办理入住条件未办理入住 xx 户。自觉接受品质部的培训与
4、考核,把握客服部基本作业程序,在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神,力争工作仔细细致,对业主家修理事项乐观与施工单位联系,同时准时反馈回访业主。三、落实客服助理岗位职责,准时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发觉设备设施及处理隐患 xx 起,订正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内状况时下发整改通知 xx 份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等状况。2、负责跟进园区防水报修修理处理工作,现场漏水状况查看并作整理记录,通知施工单位修理处理各类渗水、漏水共计户,其中修
5、理产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥当处理解决。3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到 x%以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。4、负责园区护栏及护栏玻璃问题处理修理结果跟进工作,已多次联系施工方修理未果,至今仍有 xx 户业主家相关问题未得到妥当处理。5、为提高创新优质服务给广阔业主带来更舒适温馨的居住生活环境,乐观开展 xxxx 区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内),xxxx 户,现已催缴收取 xxxx 户,b2 已到期 xx 户,现已缴纳 xxxx 户。其中未缴纳
6、业主除居住外地未装修空置现住房需连续做催缴解释工作,还有部分业主对前期工程修理遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于特地跟进修理处理施工遗留问题,达到业主满足确保物业服务费用的顺当收取。四、推陈出新不断提升自身素养,提高服务品质业主的满足就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素养。对于.工作阅历不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的关心和关怀和包涵下,尤其是 x 经理的悉心教育下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来许多。工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被忽视,常使人感到繁琐,无暇以顾。所以更要时刻.领导强调的“服务细化,从细节
7、中产生回报与效益”。上半年是我不断探究,也是自我追寻的半年,在将来年全新的半年里,我要努力改正过去半年工作中的缺点,不断提升、加强以下几方面:1、连续加强学习物业管理的基本条例,了解把握相关法律法规。2、加强文案、表格数据等基本工作技能,熟识了解相关物业管理案例解析。3、进一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注意细节,加强工作责任心和培育工作乐观性。4、多与领导、同事沟通学习,取长补短,提升力量,跟上公司前进步伐。不去想是否能够胜利,既然选择了远便利只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程,才会到达抱负和目的地,拼搏,才会获得辉煌的胜利,播种,才会
8、有收获。追求,才会品尝堂堂正正的人生。兴奋自我,在公司领导的带领下,披荆斩棘在新的半年里制造更辉煌的成果。物业客服个人上半年工作总结下半年工作方案二伴随着神话中“年”的接近,承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去半年的主要工作进行回顾、思索,希望于能提炼阅历,更上台阶。作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电状况的核对,并准时补充相关数据,帮助 xx 公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电特别状况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,帮助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的
9、相关业务,以及负责准时处理各类投诉与回访等等。半年以来,我仔细落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,假如和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结全都,为我们前台各项接待工作的顺当开展,为让业主满足作出自己应有的核心作用。其次,准时做好新员工的培训。前台文员始终人数较少,尤其在去年底今年初,随着 xxx的相继离职,给我们部门的工作连接带来肯定影响。在准时补充人员后,通过我手把手的
10、演示,耐心具体的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项服务工作。另外,准时组织相关费用的催收。依据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对 xx 门面进行物业费的预缴工作。此外,准时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情特别又无记录的状况,全部存在特别的状况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。准时对单元门修理业主投诉建议会议记录等进行整理归档。再有,准时完善物业管理收费系统。补录全部小区的车库杂屋资料。还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满足度调查,清
11、理全部车库杂屋水电费。半年以来,虽然我的各项工作都能取得肯定成果,但我知道自身也存在许多不足。如对待复杂问题的处理上,分析问题解决问题的力量还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务力量,进一步提高工作效率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理,使自身综合力量不断得到提高,使公司的窗口更加规范高效。另外,我在 xx 公司工作的五年多时间里,积累了很多工作阅历,尤其是接待业主服务业主方面,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自
12、己的位置,心态平和,态度虚心,才能又快又好的做好各项服务工作,赢得业主的满足;(二)只有坚固树立服务意识,加强沟通协调,才能消退业主的担忧,赢得业主的信任。最终,感谢公司领导的信任。同时信任我们 xx 物业公司在下半年各项工作能更上一层楼。物业客服个人上半年工作总结下半年工作方案三回首客服部半年来的工作,感慨颇深。这半年来客服部在公司各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的乐观努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟,并且取得了肯定的成果。一、提高服务质量,规范前台服务自我部门提出“首问负责制”的工作方针后在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责究竟。不管是否属于本岗位
13、的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计,今年上半年前台的电话接听量达 x 余次,接待报修 x 余次,其中接待业主日常报修 x 余次,公共报修 x 余次;日平均电话接听量高达 x 余次,日平均接待来访 x 余次,回访平均每日 x 余次。在“首问负责制”方针落实的同时,我们在 x 月份对前台进行培训。主要针对 前台服务规范、前台服务规范用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务规范用语等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规
14、范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广阔业主的认可。二、规范服务流程,物业管理走向专业化随着新物业管理条例的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格掌握、加强巡察,发觉园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,准时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们立刻下整改通知书,责令其马上整改。三、转变职能、建立提成制以往客服部对收费工作不够重
15、视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。所以,从本年度其次季度开头我们开头改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从 x%提高到 x%;二期从 x%提升到 x%;三期从 x%提升到 x%。四、加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺
16、乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都打算了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,x 经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务
17、规范来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,xx 物业 x 号 x 人为您服务”。前台服务人员必需站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在肯定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。(二)搞好专业学问培训、提高专业技能。除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业管理条例、物业管理企业收费管理方法 等污染法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问,如业主报修,我们应能分清报修位
18、置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清晰了这些问题,才能给业主宣扬、讲。让业主清晰明白物业管理不是永久保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。五、组织活动、丰富社区文化物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动,是物业公司与业主沟通沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类竞赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营状况,x 元/
19、平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种状况下,我们要克服困难、广开思路、多想方法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。我们结合实际状况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参加,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了肯定的费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了 xx小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与沟通,并为公司增加一笔收入,据统计自 20 xx 年 x月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约
20、x 元。六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失客服部始终协作工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近 x 家住户没安水表,从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题,很多卡式水表需换新的电池,面临这种状况我部抽调出特地人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同协作下目前为止我们已安装了 x 户水表,并且追缴了费用。七、不辞辛苦,入户进行满足度调查依据方案支配,20 xx 年 x 月开头进行满足度调查工作,我们实行让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系
21、电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放 x 份,返回 x 份,回收率为 x%。随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善xx 物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接下半年,共同努力为 xxx 物业公司谱写崭新辉煌的一页!客服部下半年工作方案:一、针对满足度调查时业主反映的状况进行跟进处理,以便提高收费率。二、连续规范各项工作流程,仔细贯彻执行各岗位的岗位职责。三、推行员工待客基本行为准则,提高员工素养及服务水平。四、依据公司要求,在对客服部全体人员进行业务素养及专业学问培训,准时进行考核。五、连续执行现行的物业
22、费收取机制,在实际工作中不断加以完善。六、完成 xx 阳台修理工作。我推举镇上半年工作总结下半年工作方案XX 年是实现“十一五”方案的重要一年,也是我镇经济.大跨越、大进展的关键一年。半年来,我们在县委、县政府的正确领导和广阔干部群众的共同努力下,根据年初确定的奋斗目标,以.理论和“.”重要思想为指导,深化贯彻党的.和十六届三中、四中全会精神,抓住重要战略机遇期,真抓实干,各项工作取得了可喜成果。16 月份,全镇实现.总产值亿元,同比增长%,其中,企业总产值亿元,同比增长%;实现利税亿元,同比增长;实现企业增加值亿元,同比增长%,出 XX 创汇万美元,企业固定资产投入亿元,引进县域外资金万元,
23、实现镇级财政收入万元。一、工业经济健康快速进展连续以“解放思想,跨更加展,建设现代化强镇”为指导,落实“工业强镇”和“大开放、大招商、大进展”战略,紧紧围绕“工业强镇、商贸活镇”的工作思路,突出个体私营经济、外经外贸和科技型产业三个重点,不断优化经济进展环境,膨胀经济总量,提高经济运行质量。(一)加大业投入和技改力度,促产品结构优化升级。今年,全镇各集团叫出“调控也是进展机遇”的 XX 号,多方协调资金,紧紧抓住重点项目不放松,全镇已开工建设的较大工业性投资项目 17 项,实现了企业集团经济总量的快速膨胀。盛泰集团全钢载重 XX 胎二期项目,总投资 1。5 亿元,新增生产力量 30 万套全钢载
24、重 XX 胎,目前设备已安装完成,估计 7 月份投资完成。兴源集团全钢载重 XX 胎二期项目,总投资 1。5 亿元,新增生产力量 30 万套全钢载重 XX胎,目前设备已购进,正在安装,估计 7 月份投资完成。XX集团永一橡胶公司轮胎胶囊项目,总投资 1 亿元,新增生产力量 30 万套轮胎胶囊,设备已订购,基础土建工程已完成。XX 骜集团 7 万吨年低温脱酚棉蛋白项目,总投资 4900 万元,已于 6 月 28 日试车胜利投产。万通模具公司的 XX 胎活络模具项目,土建工程已基本完工,开头试生产。XX 安化工有限公司高分子材料项目,总投资 5000 万元,设备已购进,土建工程已完成 60%。重点
25、工业项目的顺当进展,进一步优化了企业产业的结构,提高了企业产品的竞争实力,促进了企业规模的膨胀壮大,增加了我镇企业抵御市场风险的力量。16 月份实现固定资产投入 10。53 亿元,同比增长 208。6。(二)加大招商引资广度,促引入项目推动升级。今年以来,全镇上下根据县委、县政府关于招商引资工作的总体部署,实施“工业优先”战略,把招商引资作为经济进展的重中之重来抓,全镇招商引资工作取得了可喜成果。截止 6 月份,全镇共引进正式注册并已投产的项目 9 个,签订合同、协议项目 12 个,在谈项目 4 个,方案利用外资 7087万元,实际到位固定资产投资 4614 万元。山 XXXX 骜集团与济南客
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