综合办公室工作的自我总结_综合办公室半年工作总结.docx
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1、综合办公室工作的自我总结综合办公室工作的自我总结_ _综合办公室半综合办公室半年工作总结年工作总结综合办公室月度总结1、加强学习提高自己的文化水平和工作阅历,作为本单位的工作人员负责办公室的工作,工作中要严以律己、宽以待人、作风务实、思想上要有正确熟悉,树立良好形象,坚决不做违规违纪的事情,把自己学到的学问有效的结合到工作当中,体现专心做事,追求卓越的核心价值观。2、认清思想全面提升政务管理水平,办公室担当的文件档案管理、办公用品发放、车辆管理、两堂一室管理等各项工作,工作琐碎繁杂,这就要求办公室工作要提高综合素养,能应付事务性的工作。更重要的是能吃得了苦、受得了委屈,在工作中始终树立服务于工
2、作大局的意识,坚持根据从细节要求做起的总体要求,增加工作的前瞻性和主动性。完成公司交代的任务。3、办公室综合文字工作得到加强,支配专职打字员,负责本公司的打印,复印文件工作。并且教育打字员仔细履行工作职责,削减对纸张的铺张,打印,复印文件之前,肯定要仔细、认真、检查清晰、在确保文件没有错误的状况下,方可打印,并且做好文件名称纸张数量、使用部门、姓名的登记,便利领导核实,削减不必要的纸张铺张。4、规范机关内部事务管理,制定了办公室日常管理制度,加强本公司的管理,维护本公司的良好环境,平常要求每星期三组织相关人员对全公司的住宿、办公室、工业广场等进行卫生检查,并要求本单位节省用电,办公室、住宿无人
3、时,必需关灯、空调、电脑等电器,上班期间全矿职工着装要得体大方,以保持精神良好状态,乐观乐观的态度,投入到工作当中,办公室还制订了车辆管理制度,工作外出办公用车要提前支配,合理运用,各部门能用一辆汽车尽量用一辆汽车外出,特别状况在另行支配车辆,在不影响工作的状况下,削减出车次数,降低油耗,小车司机给车辆加油,车辆出车的公里数要仔细登记清晰,以便领导审核。5、规范办公用品、日常用品的发放,购买办公用品日常用品,各部门要提前上报方案,经过总经理签字、批准,统一购买、统一发放,办公用品必需做到勤俭节省、杜绝铺张,办公室人员必需仔细填写领取办公用品的登记记录,便利领导核实。6、在食堂管理上,充分发挥单
4、位食堂为全体干部职工服务职能,全力保障加强全矿的餐饮服务,确保饭菜质量及机关公务款待,同时努力保障加强职工的工作餐。食堂的环境也有了很大的改善,把原来的火灶改成现有的电磁炉,增加了消毒柜和餐具,装修了食堂,食堂炊事员购买了统一工作服,有效了转变了食堂的工作环境,使卫生有了很大的提高。并不断提高饭菜质量和服务。澡堂的环境也得到了转变,给井下职工配备了崭新的衣柜,扩建浴池,在原有的浴池上又安装了淋浴,配置特地看护人员,打扫澡堂卫生,使本公司的职工洗浴得到了很大的改善。本公司的卫生所也进行装修,安装新的窗户。增加了新的柜台,解决了本公司职工看病的问题。医疗环境得到了改善。工作一年来,办公室在做好政务
5、和服务方面虽然取得了肯定的成果,这也是总经理的正确领导和其他部门的同事大力支持关心是分不开。但是工作中仍旧有不足的地方。文化学问不能满于现状,学习的主动性和自觉性还要不断加强,使办公室的工作更大的进步。管理方面不够大胆,存在某些关系,某些方面不够严格,要急于订正,转变正确思想。在以后的工作中,要注意实现制度管人,行动感人,让自己的管理水平有所提高。文件档案管理中存在混乱,在以后的工作中要登记清晰文件的题目,收取,下发时间,领取人员的记录,及传达传阅的要求落实。合理仔细整理存放文件档案,便利领导及各部门使用查找。不要影响其他工作。单位食堂的饭菜质量多样化还要有所提高增加,食堂负责人要制定新饭谱,
6、保障全公司的餐饮服务更上新的台阶,有新的变化。更多总结我推举综合办公室总结工作总结之家最近发表了一篇名为 2022 综合办公室总结的.,觉得应当跟大家共享,为了便利大家的阅读。篇一:综合 2022 年总结综合办公室 2022 年工作总结2022 年各项工作都取得了显著成效。作为的综合职能部门,综合办公室在公司领导的正确领导下,在各部门的协作下,努力工作,从适应公司进展要求动身,较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、培训、后勤服务等多方面的任务,特殊是在上传下达、为领导供应决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作,并取得了肯定的成果,基本完成了部门责任目标。现将 2022
7、 年综合办公室工作总结如下:一、2022 年工作回顾2022 年综合办公室紧紧围绕公司全年工作目标,结合本部门工作职责,以规章制度、聘请培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心,乐观完成各项工作和领导交办的各项任务,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都根据目标要求得以圆满完成。(一)行政管理工作1、加强部门管理,落实岗位责任综合办公室是一个综合性部门,经过一年的工作梳理,基本形成较为成熟地工作流程,但随着公司的渐渐进展,综合办公室所接手的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合办公室工作,落实公司领导及各部门交办的各项工作任务,综合办公室连续从建立、完善各项规章制度
8、着手,加强内部责任制建设,严格根据规章办事,并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合办公室会议,总结个人工作,准时发觉并订正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕管理部部门工作的特别性,搞好各项工作协作,管理部的整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司供应了制度上的保障,各项工作井然有序。2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率2022 年综合办公室在做好服务工作的同时,不断提高办文、办会、办事工作水平,推动规范有序的运作,提高工作质量和效率。一是仔细做好文书工作。不论是综合办公室还是各个部门起草的文件,从起草、审批到印发,综合办公室都是严把
9、办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高办会水平。一年来,公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁,都做到会前充分预备,会中细心组织,会后仔细总结,力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的会议及接待,准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。全年,管理部组织召开的各类会议多达 20 余次,会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率。一年来,综合办公室坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。3、仔细做好综合办公室的文件整理、归档工作综合办公室仔细对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并仔细做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步
10、实现规范化、制度化,确保文件准时、精确、平安、有效地传递。2022 年 2 月至 12 月,根据公司领导要求共拟定申请、报告 42 份;拟定各类规章制度文件 18 份。4,完善公司各项规章制度依据实际需要拟定节假日值班制度、考勤管理制度、车辆管理制度等。并依据各项制度执行状况不断完善修订。5、做好活动组织工作。2022 年,综合办公室组织人力做好活动组织工作。截止12 月,组织各类活动(消防演习、技能竞赛、登山竞赛、羽毛球竞赛)22 次。在组织活动的同时做好新闻报道工作。乐观协作集团工会做好各项宣扬工作。利用广播、报刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣扬力度。6、仔细搞好后勤服务,为员工
11、制造良好的工作环境一是做好办公用品的购臵和发放,准时申报选购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格掌握经费支出,防止铺张铺张。二是仔细做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了公司领导及其他各部门用车。三是全力做好各项重要活动的筹划、预备、布臵和落实。7、做好卫生管理,塑造健康、美丽生活环境环境卫生是一个单位的外在形象,反映了公司员工的精神面貌和卫生习惯。综合办公室致力于打造一个美丽、健康、和谐的工作和生活环境为目标,严格要求保洁员的工作职责,并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外,综合办公室要求各部门每周三定期进行大扫除,彻底清除卫生死角,并进行监督检查,对不合格者
12、进行相应通报。8、注意与各职能部门紧密协作,提升工作效率在公司领导的大力支持下,综合办公室进一步提升了公司对外的服务品质,注意与各职能部门紧密协作。良好的协作、融洽的合作关系氛围不仅能增加综合办公室各项工作效率,而且在肯定程度上提升了公司员工满足度等实质性的作用。(二)人力资源工作2022 年公司员工队伍不断壮大,这对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。综合办公室在公司领导的正确指导下,在管理创新上实行绩效考核制,建立竞争上岗,促进人力资源的优化配臵,制造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪慧才智及潜能,实现人力资源最佳配臵。1、加强员工聘请力度,做好内部人员沟通与协调今年公
13、司共聘请员工 41 人,其中技术类人才 19 名,管理类人才 2 名,新员工 20 名。截止 2022 年 12 月,公司共有98 名员工,综合办公室帮助公司领导对内部人员进行协调与安臵,对各部门人员进行多次调整,使其在岗位中发挥最大的作用。2、保障公司人员合理流淌公司全年每个月人员流淌都是在合理范围之内,无大规模人员流失现象出现,关键技术人员基本无重大流失。今年辞退、自动离职人员共 5 人,其中一名专业技术人员,其余都是一般的市场岗位及一般职工。全年保持合理人员流淌保障了公司人员队伍素养乐观健康的进展,为全公司人员综合素养的提高供应了保障。因此,全年人员流淌是良性的,对人员素养提高是有益的。
14、3、加强培训,提高员工综合素养、业务技能在全年中始终把培训工作作为重点工作进行,进一步完善培训机制,在 7 月份结合公司实际需求制定详尽的培训方案,按步骤进行,全年组织各种培训 100 余次。培训内容包括公司制度、企业文化、专业技能。通过大量的培训公司员工进一步明确自身的工作职责,全面了解公司政策,更深刻体会公司经营理念和企业文化及价值观。通过一系列的培训关心员工结合自身综合素养、专业技能、对公司的认知程度等方面有很大的提高。4、建立管理机制,推动公司绩效考核进行在公司领导指导下,依据公司的实际状况建立了以工作日报为考核内容,以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来,旨在鼓舞先进,
15、鞭策后进,调动员工工作乐观性,特殊明确。通过考核推动,员工在本职工作履行及工作责任感方面比以前有许多进步,员工在岗位上对的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作用促使了公司绝大部分员工有了紧迫感,对公司给予的工作更加重视,而不是以前抱无所谓的态度。5、逐步健全公司规章制度,梳理工作流程综合办公室从公司实际动身,建立一些适用于公司现阶段进展的规定制度,梳理各个方面的工作流程,使管理活动依据制度进行,按流程办事,削减错误环节的出现,保障工作顺当进行。在制定员工入职、转正、请假、薪酬、培训、调岗、离职等流程和相关规定,使人力资源的管理活动日趋规范。在公司制度规范化方面,一方面着手建立健全公司管理的相关制
16、度,另一方面加大制度的推行和执行力度,篇二:2022 年综合部办公室工作总结及 2022 年工作方案2022 年综合部办公室工作总结及 2022 年工作方案2022 年,综合部的工作根据强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。一、2022 年部门履职状况2022 年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。一是建立和完善月报、工作记录管理制度,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。二是完善员工作业掌握程序,规范员工工作行
17、为;三是完善培训制度来推动培训体系建设,达到提高培育、开发人才的目的。在训练培训中注意员工的专业技能与综合素养的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。四是完善人事掌握程序来规范人才聘请、人事调整、薪资调整工作;五是完善薪酬掌握程序,使员工薪资安排更加合理,留住人才,稳定员工队伍;六是建立了奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增加员工工作责任心;七善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆;八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,保证了公司内部的平安与和谐。九是加强企业文化建设,突出抓重点、抓典型,树立公司
18、正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强分公司与员工的沟通与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。十是精细成本掌握,改善分公司基本面貌与员工工作和生活环境,提升公司价值影响力。二、2022 年存在的问题一是活动投入不够,提高活动的效果不明显;二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升;三是员工消遣、休闲场地与丰富员工生活的力度不够;四是掌握成本开支还有空间;五是员工平安训练与防范有待加强。上述存在的问题需要在下半年解决和改善。三、2022 年工作思路2022 年,综合部将根据“工作作风要细、工作本事要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,加强内部管理、信息调研、增加办公室
19、人员全局观念、服务意识、服务水平,有目标、有重点地开展好以下工作:1进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事准时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。2进一步提升工作价值,当好参谋助手。增加工作策划意识、提高策划力量,对于关系公分司进展和稳定的重要问题乐观思索、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。3.加强沟通协调工作,营造良好的内外部工作环境综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事到处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了“四大沟通协调”工作:
20、一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调,准时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄弟单位的先进阅历,乐观争取、融合各方面有力因素为分公司的进展服务;二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、总经理办公会制度,通过推行督查督办制度,对分公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈,确保分公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈,形成督查督办闭环管理;三是加强各部室之间的协调。乐观化解冲突,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使各部门的职能得到充分的发挥;四是重点加强与移动公司的沟通协调。3进一步提高以文辅政的力量。不断提高文字综合水平,加强对分公司领导班子意图的
21、了解和把握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使分公司管理理念、管理思路更加明确。4乐观推行目标管理。进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,实行有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。6强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作。坚持把提高服务水平作为一项常常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为员工供应优良的工作环保和生活环保,搞好全面服务的基础上,重点保证对分公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是对内
22、服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。要全面搞好车辆调度与管理、就餐支配、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序;要做好对外接待工作。要加强对分公司各种物资材料的科学规范管理;要加大对办公费、差旅费、业务款待费、车辆使用费和其他业务费使用的掌握力度,严格使用程序,确保分公司 2022年全年财务成本目标的实现。7不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。全体综合部人员通过各种途径仔细学习.理论、十八届三中全会精神,使政治理论水平、业务素养和工作力量不断得到提高;8树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节
23、之中。全综合部人员都能顾全大局、听从大局、服务大局,工作篇三:2022 年个人办公室工作总结篇一:2022 事业单位办公室年度个人工作总结2022 事业单位办公室年度个人工作总结事业单位办公室年度个人工作总结敬重的领导、同志们:大家下午好!时间如梭,来单位工作的一年以来,在领导的关怀、指导和同事们的关心、支持下,我仔细履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度,力争使自己在思想觉悟和工作力量等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际,我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。1、业务学习方面作为办公室的工作人员,工作内容涉及面相对较广,这就对工作人
24、员自身的综合素养有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪学问、办公室日常管理制度等相关内容,并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习,对于不清晰的政策问题和业务办理流程,我准时向相关股室的同事们请教,以便于更好地接待来访群众,尽可能正确地回答他们所询问的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的学问,培育自己在这些方面的爱好,以丰富的理论学问武装头脑并学以致用,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,努力提高自身素养。2、工作力量方面在工作中,我时时到处严格要求自己,听从高新区党工委、管委会的统一指挥,有大局观念,对工作不叫苦、不推诿,兢兢业业、脚踏实地;能够严于
25、律已,宽以待人,能正确地给自己定位,加强与同事间的思想沟通,做到相互关心、相互敬重、相互信任、以诚相待,与同事们都能很和谐融洽地相处,仔细完成领导交办的各项工作。但是对于还涉世未深的自己,在.阅历和工作阅历上还有很大的欠缺,在平常的工作中有些安于表面,缺乏工作的主动性、进取心和责任心,更多时候只是奉命行事,落实任务,存在有主观性、局限性和片面性,不能站在全局的高度来思索问题、处理冲突。()通过领导的指导和同事的关心,我熟悉到创新工作方法的重要性,渐渐学习抓住问题的主要冲突和关键环节,求真务实,以服务群众作为工作的动身点和落脚点,努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋,肯动笔头,将要
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