电力设备公司技术员2021年度个人工作总结_电力设备销售工作总结.docx

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1、电力设备公司技术员电力设备公司技术员 20212021 年度个人工作总年度个人工作总结结_ _电力设备销售工作总结电力设备销售工作总结电力设备公司技术员 2021 年度个人工作总结。时间过得很快，我们又将迎来新的工作。我们应当对这一阶段的工作做个总结了。只有通过总结阅历教训，才能避开重蹈覆辙。怎么才能写出一篇优秀的工作总结呢？急您所急，我为伴侣们了收集和编辑了“电力设备公司技术员 2021 年度个人工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！转瞬 XX 年已经离我们远去，在这一年的劳碌工作中,我深刻的感受到自己的成长与成熟，收获了许多，当然要学习的更多，在此，我对自己本年度个人工作进行了全面的总

2、结：1.在总部对 330 项目进行调研，了解 330 变电站系统的业务学问以及系统的使用，回上海后做出调研报告。2.参加 330 变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。3.依据公司要求加入公司总部厂站部 sl330a 项目组，参与了项目组的业务学问培训，通过对业务学问的学习，对sl330a 的项目有了一个全新的熟悉。3.对 oracle 10更多工作总结.扩展阅读2021 年技术员个人工作总结成为 xx 电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作，完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下：1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作，专业技术永久是立足之本。作为售后技术这一块虽说不肯定

3、要求的技术要跟研发人员的那么高，但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并关心他们很好的解决问题。一开头我老是说工资怎么那么低，不过现在想起来也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换。出来之前还满怀信念的，但是接触几次之后就发觉自己太稚嫩了，有时很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲进展，可持续进展。打扎实基建，才能建得起高楼大夏。不过，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的简单，很枯燥，涉及的很广泛，还必需有一个对技术有欲望的心。特殊是售后技术这块，不只是只知道本产品的，还要了解它所应用在什么

4、方面，是什么机械，带动它的是什么系统等等。这些不行能一天能够学的会的，要想也许的知道，必需要穿越一些不为人知的黑暗，去学习、去工作、去摸索、去思索。我信任在这领域里的人才想必也是经受一些不为人知的黑暗才有今日的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要从新学习。2、学会与人沟通。做我们这样子的工作，和人打交道是必不行少的事，有个良好的沟通力量可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备，由于客户的心情不能确定，究竟买了我们的产品出了故障对他造成肯定的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压力量也要强。在这个时候只能当心谨慎的应付了，我一般只会说“请你放心，我会尽快帮你解决问

5、题的”。还有出门在外，说话也要当心，尽量的从客户的心理动身，态度要好，肯定不能顶撞人家，人家可是我们的上帝。在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时遇到一些不懂的技术问题就很纠结。假如是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了，先从自己会的入手，尽量的转移到别的地方去，反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时，也会对公司的形象造成损失，最要命的是他突然奔出一句来你究竟会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场抓紧解决故障走人，要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废

6、话。3、事前预备事后总结。在接到客户电话时，必需先了解最详细的状况看能否电话解决，假如要到现场去的话，那就去分析这个故障究竟是什么缘由造成的，然后从分析中知道也许要预备元器件，工具什么的。俗话说“胜利是为有预备的人的”。完成任务之后，最好做一下总结，把现场的状况登记来，比如：我们机器所应用在什么机械上，用到了哪些参数，输入输出的电压电流等。最终分析出出故障的原来，这个是对技术的提高比较好的方法，也是公司要求我们做的。还有出差到现场并不没有别人所说的那么美妙，一个人的旅途总是那么孤独孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基本要求

7、。抗得了就英勇的抗，抗不了就放一旁;究竟背后还有一个公司，公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程，也是再营销的开头，我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。公司技术员个人总结劳碌的 XX 年过劳碌的 XX 年过半了，回忆这半年的工作，也该做总结了。之前我是公司技术员，主要负责：工艺制定，来料检验，不良跟踪，产品调色，和帮助工程制样等工作。总的来讲，我的工作比较杂，因此我对工作仔细，乐观，且有创新想法，得到公司领导好评，XX 年正式被公司任命为副助理一职，在任命期间，我的工作基本一样，只是逐步进入管理以及部门之间沟通，在部门领导的带领下，学会了以前从未接触

8、过的学问也从中学会了如何分析在生产中出现的不良以及尽量避开突发状况的发生。同时，在这一年里，我觉得公司各部门的协调力量是很低的，对公司来讲我认为主要是突出一个字“乱”。当然，这个问题主要是我们没有做好，辜负了领导对我的厚爱。对于这一年里工作的成果我不想做过多说明，我只是做了我应当做的。以下我想揭出一些在工作中我所发觉的不足和建议。一、通过一年的观看，我发觉公司的领导层“团队精神”不强，各自为政，或许我们应当回过头来想想“一根筷子易折断，一把筷子掰不断”的古训了。这就说明我们的团队意识“日趋淡漠”，“团队精神”薄弱，所以我们看到了越来越多的“孤独的狼”。所以我盼望公司多组织团队活动。我信任，只有

9、团结才会使企业不断的进展，不断的强大。二、就是刚才所说的各部门的协调力量下降，可能是第一点缘由所导致的吧。许多事情都需要找到厂长，再有经理或课长和协调这样不仅每个人的工作效率都会降低，还会让公司领导分心去进行协调工作。三、对于生产二部，模具和人员是核心问题，30%不良品因模具造成，我们对一些不良模具选择出来后，并通知了该负责部门，但迟迟无人处理。百般无奈只好自己对模具进行修理，但效果不是很好，我盼望公司对不良模具必需准时返回供应商修理会更好。四、人员问题，对生产二部来说是最头疼的一件事了，二部产品 80%以上是手工作业，若人员不稳定会直接导致不良品的上升。以及产量的下降。从我进厂到现在两年了，

10、只看到有罚款单，从没见过嘉奖单。做错事是该罚，可做的好的也该有奖才对。有句话“取之于民，用之于民”，我觉得把罚款的钱嘉奖给一些做事勤快，有对公司供应关心解决铺张的人，这样既能体现公司的奖罚分明，提高公司声誉，也能提高员工的工作爱好，使他们也去砖研怎样才能做得更快更好。这样有可能对公司人员稳定以及工作效率有关心。五、其次是原料问题，多次订单下来后，方案通知很快收到了，但原料却迟迟不到位。当然这可能公司方面也有困难。我认为假如因原料问题而影响订单的交期，这对公司的声誉有极大的影响，也辜负了客户对我们的信任。最终，我会连续为公司的进展尽自己的努力，使公司在 XX年能够上一个新台阶，盼望领导的支持。以

11、上总结句句实话，如有表述不当之处还请领导订正、谅解。2021 技术员实习总结本人于 20 xx 年 12 月 1 起日在福州远东徍硕有限公司实习，任技术员一职，并兼任统计，销售一职。我们公司以人为本，服务取胜，拥有一批技精湛的技术人员。在产品开发及销售上，公司以超前的意识实施品牌战略，针对现代家居不断提高的品位需求，不断更新现有产品和销售风格，生产开发的软硬件产品款式新奇、款式众多、。同时，公司始终以“绿色环保”为宗旨，优越的节能与无辐射的理念，使我们的绿色环保产品始终走在行业的前端，并且不断制造出新人类的文化氛围。多年来，公司坚持“细心创作，客户至上”的信念原则，全面推行忠诚顾客的营销理念，

12、因此深得用户的信任和厚爱，推销网络已掩盖全国各大中城市。将来，我们将连续致力新产品的研制和开发，力争制造更美妙的销售环境。在公司，刚开头是先熟识公司的环境，熟识各项流程，到后来就接任技术员一职。同时，我也兼任销售员一职，主要工作是核产品研发销售成本，支出，收益，及公司网络的的日常维护还有就是协作技术员处理公司产品出现的特别状况即使的做出调整。月末盘点。日常的工作是收集一些生产报表，销售状况送老总过目，再把相关报表送回财务室，并把部分报表存档；再审核原始凭证与管家婆中的数据是否全都。每月几天要固定做几件事。如月头几天编制月度产品销售方案、产品质量分析、工具领用指标分析，之后几天出记账凭证，出财务

13、报表，之后就去报税，报完税再登记账簿；每月 8 号要向县统计局报送工业企业财务指标报表，25号报送工业企业产值报表；，每月 20 号左右要发工资，点三百多个人的工资可能有一些事可能做过了，但是在总结的时候没来得及记起，所以未必都写出来。在这里不知不觉已经做了四五个月了，首先，公司给我的感觉是人与人之间比较和谐，基本上每个人并没有利益冲突，虽然大家工资都普遍不高，同级别也就相差几十块，同部门之间，兄弟部门之间都是相互关心，内部是特别团结的。虽然我是以会计入职的，但我的工作大部分都是统计。其实，会计与统计，有共同点，也有区分。在企业经营管理中,会计和统计通过各自的核算职能来完成对企业经济核算、监督

14、和服务的共同目标。这两种核算目标的全都性自然导致了资源共享。一方面,它们依据统一的原始记录或原始凭证,相互使用对方的核算资料,完成各自的核算任务。另一方面,统计核算中的价值指标须由会计人员供应,会计实务中的财务分析报告可由统计人员帮助会计人员共同完成。在实际工作中兼任统计人员的会计人员数见不鲜,即使企业有特地的统计人员,在填报财务统计表时也往往让会计人员代填。总之,统计工作的完成离不开会计资料,会计人员进行财务分析和猜测离不开统计方法。对会计与统计的比较主要采纳规范方法进行讨论。从指导实践的角度动身,对会计与统计的指标、报表和方法三个方面进行比较。比较中发觉会计与统计指标和报表的共同之处,有利

15、于企业整合资源,提高会计、统计工作的效率;通过对会计与统计指标和报表的差异分析,可以在保留它们各自个性的基础上建议改进双方不合理之处,有利于规范、完善会计与统计的进展。出于这点，我们老总支配我做这个工作。他也是会计出身，他也应当懂得这个道理。石化公司技术员个人自我总结参与工作以来，我已从一名稚嫩的同学逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过xx 蜡化 100 万吨/年催化裂化工程、xx 电石厂 2 万吨/年有机硅扩能改造工程、xx 化肥厂 10 万吨/年丁锌醇扩建工程、xx 炼油厂三机组移位改造工程、xx 石化分公

16、司二蒸馏扩能改造工程，xx 乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xxx 炼油厂 140万吨/年催化裂化技术改造工程、xx 石化分公司一蒸馏扩能改造工程、xx炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术治理工作，在工作中始终兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学治理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率 100，部分工程已获国家优质工程。XX 年到 XX 年先后在 xx 乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xx 炼油厂 140 万吨/年催化裂化技术改造工

17、程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工治理工作，在这些施工中，我强化质量治理、成本治理、进度治理、平安治理。在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。在成本治理上，在施工前仔细做好成本猜想，在施工中对成本治理实施动态监控治理，使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。

18、实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。在工程进度治理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周方案治理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂 140 万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全装置仪表阀门安装 15

19、00 个，各类焊接管件 1200 个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。在强化平安治理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安治理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火训练，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。多年的现场施工过程中我始终以乐观的态度发挥自己的优点，乐观工作。xxxx 年在大连石化分公司一

20、蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金 20 万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾多次参加工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，乐观思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。XX 年我从事了技术质量

21、处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工项目的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量治理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高治理水平;依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高功效。实施过程中依据看板治

22、理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。我公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。作为技术质量处的治理工，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各项目统一技术治理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术治理体系。