路桥施工技术总结_施工技术月工作总结.docx

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1、路桥施工技术总结路桥施工技术总结_ _施工技术月工作总结施工技术月工作总结井巷施工技术工作总结工作总结不仅仅是一份报告，也是对自己工作的一份反思和熟悉！快来看看工作总结之家我为您预备的路桥施工技术总结，将工作总结完成的更加圆满，更加精彩吧！祝您书写顺当！XX 年即将过去，回顾这一年的工作时劳碌而充实的，俗话说有一份耕耘就有一份收获，在这一年的工作虽然存在一些失误，但也收获了不少，在不知不觉中也提高了自身的工作力量和业务素养。在 XX 年场地看场期间严格根据公司的各项规章制度和领导支配在春节期间加强了场地爱护措施。做到了人员到位；分工明确；交接有记录。确保了平安无事故，无丢失盗窃大事。在进场修理

2、时间内，对机械进行了细心排查，准时发觉隐患，先期进行重点维护。更换了初级振动筛轴承；加固了滚筒内的挡板更换了部分磨损严峻的螺丝；对拌锅减速机底座进行了加固处理；更换了部分磨损的拌锅内的螺丝；征得领导同意对磨损的刀头做了调整处理延长了使用时间节省了成本。在出料期间因工地大多时间不长，转换频繁增加了拌和楼工作量。在人员少工作量大的状况下顺当完成今年的修理任务。特殊是在滚筒变形电机出料时电流不稳不时有停转的现象时，影响出料速度的状况下，勤于观看多次调整总结出滚筒调整规律保证了出料速度。在日常工作中自己多动手做事，多想几个为什么，勤于工友沟通。努力提高自身素养合道德修养。总结这一年来的工作自认为较为仔

3、细负责，但每个人工作力量有限，自我评价今年的工作不太抱负没达到自己要求的效果，有些业内的工作让领导费心了这是不应当的，今后在工作中肯定改正，我愿以路桥为家，为路桥公司的进展贡献青春，尽自己最大的努力争做一个诚信、优秀的路桥人。更多工作总结.扩展阅读施工技术员技术工作总结我，在多年的施工管理岗位中所担当施工管理的项目工程均评定为合格，有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计，质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准，贯穿于工程的施工管理过程之中的详细体现。我既是工地技术员，对工程质量负有不行推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论学问还不够，在实际施工工作中，应牢牢

4、地把握技术这一关，牢牢地把握现行施工技术规范，深化施工现场，依据工程的特点和施工方案，协作生产进度，准时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的钢筋砼部份，在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，依据柱钢筋安装质量，而打算是否安装模板。若发觉柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，马上责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，在模板安装完成，又马上着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我协作与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发觉垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长马上修复再报本人复检合格

5、方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在 xx 年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是 8.0m8.0m 要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，马上更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最终复核，板面负筋的长度、规格、间距(b#楼二层轴板面负筋曾全部返工安装，按间

6、距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按8.0m 要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，马上更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最终复核，板面负筋的长度、规格、间距（b#楼二层轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按 gbj30188 内有关评定标准执行。在管理过程中，我运用施工技术和规范进行

7、严格地检查和监督，发觉问题准时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产平安的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。管生产必需管平安。我在施工技术管理同时，也狠抓平安管理，从工人进场直至工程结束，每分部分项均应贯穿平安技术管理，现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以平安技术进行针对性的班组交底，并落实平安措施，使他们懂得只要有了平安防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。