2022工段安全标准化管理制度精选.docx

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1、工段平安标准化治理制度?一、目的?提高全员平安责任认识，标准员工作业行为，夯实工段班组平安根底治理工作，杜绝违章违纪行为发生，确保年度平安治理受控。?二、适用范围?池州海螺余热发电处一、二室?三、职责履行?认真履行岗位平安职责，觉察违章违纪行为有权制止并提出考核意见，觉察不平安隐患、不卫生情况及时汇报，拿出处理处理方案；杜绝发惹事故隐瞒不报、谎报，隐患整治不完全或出现反复现象。?四、考核基准?1、平安根底治理?工段每月必须组织一次平安环保综合检查，及时构成包括检查内容、存在征询题、整改责任人、时间及验证情况的检查通报下发班组。未组织检查或无验证结果，形同虚伪通报，考核工段平安第一责任人 40分

2、/次。?工段每季度自行组织对所属员工进展以岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡等为主要内容的全员培训验证考试，考试试卷留存。各工段对公司及其他部门下发的各类平安材料组织各班组学习，查找本身平安治理上的缺乏加以改良，借鉴好的平安治理经历，提升个人自我保护认识和平安技能。缺少一期或学习材料未组织班组研讨的，考核工段平安第一责任人 40分/次。?班组平安活动必须按期组织开展，原那么上 8天内一期，且一律在白班组织，夜班不同意开展班组平安活动；发电处检查到班组平安活动超期的，按 40分/次考核班组长，班组成员 20分，分管班组技术员或工段长连带考核 10 分/次；中控操作岗位平安活动定为每周二进展，如

3、代换班或请假休息，必须在正常上班后，工段分管班组或当班组长通知补学。?各类平安文件传阅会签及公司、发电处要求开展班组平安活动学习讨论的，在下发之日四天内未签名或未组织学习者，考核班组长 20分/次，分管班组技术员或工段长连带考核 10分/次。?工段要对所属员工岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡等内容掌握情况进展抽查，对不熟悉的纳入当月考核，确保员工做到“三会”。工段每周抽查不少于 4人次，建立专项记录簿，被抽查员工本人要进展签名确认；如公司检查觉察未按照通知要求执行，考核工段第一责任人当月考核分 20分/次。?工段每月需要组织平安根底治理检查、自查自纠不得少于两次，对检查存在的征询题明确责任

4、人、整改日期及验证情况，构成书面通报签阅留存备查。?班组平安会必须通知工段分管工段长或技术员参加，每次须有发言内容、签名；工段长参加班组平安活动每月不得不少于两期，且每月需对各班组活动开展情况进展检查确认签名，每少一期考核分 20分；发电处分管领导每月参加班组平安会不少于一次，并有发言内容、签名，同时每月应对各班组平安活动开展情况进展检查。?工段班组每天交接班会，治理人员必须参加并签名，结合当班作业任务，布置好平安防备措施，所有参会人员对各类记录本必须标准签名，未做到考核相关责任人月度考核分 10 分。?工段平安例会每月组织召开一次，并通知处领导参加，并构成纪要下发班组并上交一份至分厂；工段长

5、平安治理写实卡必须如实填写，在次月 3日前交发电处，觉察写实做假或未按照规定时间完成，考核工段长当月考核分20 分/次。?2、员工行为治理?工段治理人员要随时关注好员工的思想动态及当班作业精神情况，不定时深化现场检查员工的作业行为及精神状态；加大高偏僻区域岗位的走动，重在提示指导作业；如发惹事故经调查工段治理人员未在现场检查及危险作业监控，除事故责任通报考核后，再按本制度追加考核 60分。?加大适应性违章行为的查处力度，对查处的“三违”行为实行连带责任考核，工段每月对员工当班劳动纪律情况进展检查，每月不少于两次自查，觉察违犯劳动纪律，严格按照公司考核标准执行，工段每月每少一期考核工段长月度考核

6、分 20分/期。?工段每天安排迟到早退情况的检查，早上上班必须在 7:55 分到达值班室，每迟到或提早早退一分钟考核当月考核分 10分，特别情况例外（公司班车晚点及雨雪恶劣天气）。?员工现场着装必须正确穿戴公司发放的劳动保护用品；各级人员进入现场必须正确标准穿戴劳动保护用品，如觉察劳动保护用品未按照规定正确穿戴，严格按照公司“三违”考核基准执行。?由分厂平安治理人员安排值班长组织值班技术员利用夜班时间，每人每月查处两起劳动纪律、工作质量情况检查，下发通报；每少一期考核相关值班长当月考核分 40分。?3、平安隐患及严峻危险源治理?公司、发电处组织的各类平安检查通报整改项，必须按照排定的时间内完成，届时验证一项未完成、整改不完全或借故延迟整改的按 20分/项进展考核，再次验证时未完成加倍考核。