酒店安保年终工作总结_年终酒店安保工作总结.docx

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1、酒店安保年终工作总结酒店安保年终工作总结_ _年终酒店安保工作年终酒店安保工作总结总结安保年终工作总结保安也是各个单位不行缺少的一员，起到了保卫单位平安的重要性，来看看他们在过去的一年里又有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“酒店安保年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。酒店安保年终工作总结一回顾过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善平安防范体系1.组织落实自从 x 月 x 日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重

2、新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。2.制度落实为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。3.宣扬训练落实为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有方案多形式地对员工进行消防平安的宣扬、训

3、练、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机 150人次，消防平安学问考试 170 人次，观看消防平安影像资料140 人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。二、落实平安检查，确保酒店平安为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不

4、准动火，真正地把平安工作落实到实处。接手以来，落实平安巡逻检查 200 余次，每半月组织平安大检查 4 次，同时平安检查发觉担心全因素 13 起(例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3 消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。三、树服务品牌，抓学习、管理作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月 4 次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工准时进

5、行表扬，对表现不好的员工进行严厉 批判，同时对员工要进行要加强铁的纪律训练，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年 x 月 x 日那天，我们的领班 xxx 在大门岗观察一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他肯定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正由于我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字

6、。为此在全体保安会议上大力表扬了领班 xxx，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常训练，培育的结果。酒店安保年终工作总结二20 xx 年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项平安保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以

7、总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。一、治安平安宾馆平安是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的进展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查，以确保平安无事故。为了确保宾馆平安，部门制定了一系列工作方案和平安应急方案，xx 发生后，坚决贯彻宾馆 关于做好 xx 防范工作的紧急通知精神，制定疏散应急预案，确保震后安定;应对 xx 期间要求我部组织在 x 月 x 日进行了全馆平安大检查，准时就检查状况进行了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召，准时制定xx 宾馆百日平安整顿活动方案，确保宾馆各部门人人重视，

8、杜绝平安隐患;针对定边发生的煤气中毒大事，结合律总要求与指示准时下发事故警示，对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆平安工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，确定平安工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，准时发觉并消退平安隐患，将平安隐患毁灭在萌芽状态。在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与东雷分局紧密协作，严格根据既定方案摸排、检查，并根据上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周平安状况，得到了上级好评。奥运期间我馆无平安事故发生。我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大，宾馆里

9、出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再认真询问状况，尽量满意客人。另一方面我们与东雷分局保持紧密联系，随时应对突发大事，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避开人员损伤，全年协作公安机关抓获犯罪嫌疑人 5 名，解救传销组织掌握人员 2 名。在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开头。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位

10、加装监控设备，大大改善了内部平安环境。这使宾馆的平安秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。二、消防平安平安责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为平安经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防平安责任制，确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查，准时消退火灾隐患。制定了具体的检修方案，对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年 x 月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护，xx 月份对宾馆的消防应急设施准时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防平安，对于贵

11、宾楼消防设施进行了全新配置，并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案，同时乐观与临渭消防队联系，x 月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防平安培训，四次消防灭火实战演练，培训人员达到 300 余人次。今年 xx 月中旬的一天，消遣部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味，而且慢慢浓烈。由于平常接受过培训，本能反应有问题，准时汇报。工程部保安部协作马上对于该包间进行检查，最终在吊顶与楼层夹层之间发觉了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危急源找到了，隐患准时排解了，使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量

12、细致防控工作，本年度宾馆消防平安状况良好，未发生消防平安事故。酒店安保年终工作总结三20 xx 年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年，我部门依据酒店的各项规章制度所提出的要求，“规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求进展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店的平安管理，乐观协调各部门工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成20 xx 年在酒店各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下

13、，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生重大责任事故，消防设施、设备的完好，真正起到了保驾护航的作用。二、实行激励机制，发挥队员的工作乐观性和制造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点，将队员的工资由原来的 1300 元上调到 1900 元，为员工加了薪水，通过不断完善激励机制限度的发挥队员的工作乐观性和制造性。我部门队员，又都处于第一线，严热的天气，寒冷的降温，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部门队员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线。斗酷暑抗寒冷，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想，平安夜迎来了车辆最多人员密集的一

14、天保安部顺当合理的支配值班工作，很好的完成了任务。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈，只有布满优秀的队员，才能使酒店的平安防范工作做到平安无隐患，理论和实践培训。平均每天利用业余时间的培训达到 30 分钟课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，客人直夸我保安部人员有素养，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工

15、作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。四、努力做好酒店的治安和消防工作平安工作是企业的生存之本，在集团懂事长的监督指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门，常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等重点处的平安检查，工程修理人员下班后，我们排解客房电线短路多次，对发觉的平安隐患，准时进行处

16、理，不能处理的，照实上报。都能合理圆满的解决。在巡查过程中发觉隐患准时处理(如煤气房压力过高等)为酒店平安起到了爱护作用。一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。学习学会了使消防设备，并爱惜、保养好设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对过期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保证了正常使用，万无一失。参与了 XX 消防队消防会议工作精神，并学会了“四个力量”等消防平安防范学问。五、乐观学习酒店 6S 管理，完善工作在今年 x 月份，经过学习 6S 管理和做 6S 工作，仔细进行了多

17、次反复的学做管理模式，为保安部的管理工作供应了真实、有效的工作效率，提高了队员对工作责任意识和节能意识，削减了水电资源的铺张，杜绝各类担心全事故，削减了物品的耗用等，出现了良好的局面。酒店安保年终工作总结四一、酒店所辖区内盗窃案件明显削减今年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的削减，主要归功于以下几点因素：1、酒店领导对平安工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了肯定的威慑作用。2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的.人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人

18、员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了生疏人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。3、乐观协作和帮助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件供应有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防平安事故消防部门对酒店的消防平安也极为重视，把酒店列为“消防平安重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防平安隐患提出了消防整改看法，并下发了整改看法书。部

19、门接到整改看法书后，针对看法书上所提出的如消防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和平安出口指示灯不亮、有个别消防平安通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、修理、清理，清理了消防平安通道上堆放的杂物，更换了一批闭门器和指示灯的灯管，根据消防整改看法书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防平安整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。同时，部门以这次消防平安检查为契机，吸取教训阅历，定期组织人员对消防设施设备进行检查、修理、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产平安。三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故上半年，

20、酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本事，对此，部门从人员聘请开头把关，严格选择，要求应聘人员必需持有从业资格证书，对酒店内消防设备必需能够娴熟的进行操作。同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对全部设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发觉问题准时解决，对解决不了的问题要准时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保全部设备设施时刻处于最佳的运行状态。扩展阅读安保年终工作总结安保年终工作总结2022 年的春运自 1 月 16 日开头至 2

21、 月 24 日结束，历时40 天，为切实加强春运交通平安管理工作，有效预防和削减重特大道路交通事故的发生，确保春运期间辖区的交通平安形势持续平稳，为群众平安回家、顺当返程、平安出行营造良好的道路交通环境，*交警根据上级公安机关的部署要求，乐观实行多种措施，全力以赴开展并圆满完成了春运交通管理暨平安保卫工作。一、抓组织领导，保障预备措施落实到位。俗话说火车跑得快全靠头来带，为确保春运安保工作的有序开展和顺当推动，大队结合辖区实际，制定下发了*县 2022 年春运道路交通平安管理工作实施方案和*县 2022 年春运道路交通平安保卫工作应急处置预案，成立了大队长任组长、副大队长任副组长、大队各内设中

22、队和各派出所交警中队中队长为成员的春运工作领导小组，负责春运交通平安管理工作的统一组织、部署、实施和协调;领导小组下设办公室在大队秩序中队，负责日常工作信息的收集、整理和报送，层层落实责任，春运期间大队领导还不定期的深化各执勤点进行督导检查，准时发觉和订正安保工作中存在的问题和不足，确保各项工作措施落到实处，为圆满完成 2022 年春运道路交通平安各项任务奠定了基础。二、抓思想熟悉，动员部署支配落实到位。思想是行动的先导，为了防止民警出现松懈、厌战和畏难心情，打好春运攻坚战，1 月 15 日下午，大队组织召开 2022 年春运道路交通平安管理工作动员部署会。会上，县公安局副局长兼交警大队长黄开

23、灿传达了 2022 年全州道路交通平安管理工作会议精神;分析总结了 2022 年春运道路交通平安管理工作中存在的问题和薄弱环节;听取了辖区客运公司主要领导对春运工作的预备状况;立足辖区实际，对全县今年春运道路交通平安管理工作形势进行了预判;支配部署了春运期间道路交通平安管理工作;与各乡镇派出所交警中队和客运公司签订了 2022 年春运道路交通平安管理工作责任状。三、抓启动日活动，春运攻坚工作落实到位。良好的开端是胜利的一半，2022 年 1 月 16 日是春运启动日，为进一步加强春运期间道路交通平安管理工作，确保春运期间道路交通平安、畅通、有序，营造人人关注春运交通平安、人人抵制交通违法的深厚

24、氛围。当天上午 9 时，交警大队深化辖区红交集团*分公司及金运公司，以平安出行、平安春运为主题组织开展了交通平安集中宣扬活动暨春运启动仪式，正式拉开了*县 2022 年春运工作的帷幕，掀起春运道路交通平安宣扬.。启动日当天大队共投入警力 16 人次，警车 4 辆次，悬挂宣扬横幅3条，摆放宣扬展板27块，发放宣扬资料10000余份，发放宣扬袋 3000 余个，受训练群众 6000 人次，在宣扬活动中群众表现出了很高的参加乐观性，切实营造了人人关注春运交通平安、人人抵制交通违法的深厚氛围，宣扬活动取得了明显成效。四、抓预防举措，隐患排查治理落实到位。隐患是事故的根源，为筑牢交通事故的第一道防线，把

25、事故消退在萌芽状态，春运前，大队联合交通、安监、运政等部门深化客运企业，对客运企业主体责任制落实状况进行督导，集中清理营运驾驶人违法记分，检查驾驶人从业资质，对驾驶人开展预防性的平安训练培训;督促客运企业对全部参运车辆平安性能进行检测检验，对逾期未检、存在平安隐患的车辆，整改前不得上路营运，保证参运车辆合格并配齐有效的平安防护设备;大队联合个派出所交警中队及相关职能部门，对辖区内客运班线路面再次进行拉网式排查治理，严格落实客运车辆凌晨 2 时至 5 时禁止通行的规定。五、抓警务勤务，路面管控措施落实到位。警力随着勤务移，为切实提高路面见警率、管事率，常态化开展路面交通管控，大队本着严防、严控、

26、严管、严治、严打的管理原则，坚持指挥疏导与秩序整治相结合，日常巡查与集中整治相结合，白天管控与夜间突击相结合，重点路段与重点区域相结合，严格查处与训练引导相结合的原则，以辖区蛮金二级大路、老省道 212 线以及乡村道路为主，突出四个重点即重点道路、重点车型、重点违法行为、重点人群进行管理和整治，设立了 21 处临时执勤点，严格实行 24 小时勤务制度，对 7座以上大路营运客车实行逐车登记检查，严峻查处客车超员、农用车违法载人、酒后驾驶、涉牌涉证等交通违法行为。最大限度地消退交通平安隐患。六、抓宣扬训练，引导提示服务落实到位。宣扬训练是基础，为切实增加驾驶员的平安责任心和旅客的春运交通平安意识，

27、坚固树立平安第一的思想，大队以全力提高广阔驾乘人员的交通平安意识和遵章守纪的自觉性为动身点，实行摆放宣扬展板、发放宣扬册页和设置交通平安询问台等形式，广泛宣扬交通法律法规和各类交通违法行为的危害;借助广播电台、微博、手机短信等向全.公布辖区的天气状况和道路通行状况，引导群众平安出行;启动蛮耗春运道路交通平安检查服务站，配备简易急救箱、纯洁水、热开水、晕车药、茶叶、打气筒等，为过往的司机和乘客供应指路、饮水、休息和交通常识询问等便民服务，用实际行动诠释情满旅途、交警同行，增加了春运旅客的温馨感。七、抓协调联动，应急处突防范落实到位。交通管理是一项综合性工作，为充分发挥各职能部门自身的优势，实现资

28、源共享，形成交通管理的合力，大队主动加强与气象、路政部门的联系，实时了解天气状况，把握通行信息，加强交通疏导，准时处置警情;强化与交通、大路经营管理部门、消防、医疗卫生和施救等部门的联勤联动，确保在突发状况发生时能够快速反应、快速处置、快速撤除、快速恢复交通，最大限度爱护人民群众的生命财产平安;建立和完善应急处置预案，日常勤务中开展应急演练，提高实战力量，最大限度地降低损失和伤亡后果;18 个派出所交警中队和大队各内设中队，除在本辖区内巡逻管控外，还跨区域查处交通违法行为，力争实现无缝隙监管。八、抓责任落实，跟踪督导检查落实到位。工作举措关键在于落实，为切实将各项措施落实到实处，形成一级抓一级

29、、层层抓落实的良好局面，大队连续落实大队领导包片、中队领导包线(段)责任制，逐层签订责任状，切实做到任务、岗位、人员、职责四落实，增加责任意识;为准时发觉和整改工作中存在的问题和不足，大队领导深化一线，分片包干、靠前指挥，中队领导以身作则、领先垂范，每天深化一线巡检，实地进行督促检查，确保各项措施落实到位;为确保政令畅通，大队实行 24 小时勤务机制，确定专人负责各类工作信息的收集和整理，并严格根据上级要求报送，坚持做到重要信息要准时上报，遇有重大紧急状况马上报告，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报信息的问题。春运期间，大队立足春运道路交通平安管理工作这个主战场，累计出动警力 2361 人次，出动警车

30、975 台次，检查客运车辆 2577 辆次，查处交通违法行为 647 起，悬挂横幅 35条，展出展板 392 块、散发资料 113000 余份，受训练 280000人次。在全体交管民警和协管员的共同努力下，*县辖区春运期间道路交通环境平安、有序、畅通，未出现长时间、远距离的交通拥堵，也未发生重特大道路交通事故，圆满完成了 2022 年的春运交通平安保卫工作。安保年终工作总结201X 年即将过去，我们满怀信念地迎来 201x 年，过去一年，是公司提升企业平安、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成果。年终总结如下：一、发挥

31、优势管理，狠抓基层建设，责任第一，平安第一。1、优质服务、赢得信任。公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材使用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。在公司领导的关怀指导下，通过制定各项平安方案等项

32、消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养方案，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了

33、相关部门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理，1、根据项目年初制定的平安培训方案，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部根据各月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没

34、有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。三、车辆及进出人员的管理。1、严格根据车辆进出管理规定执行，掌握小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。4、严格执行外来人员及

35、施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。总结过去、展望将来，整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点：1、听从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实平安第一、预防为主的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业学问和管理力量、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强训练培训。3、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保安部将强

36、化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成果显着，帮助各职能部门工作，协作管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员服务质量考核方法，来保障制度落实。4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。安保年终工作总结自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细贯彻落实各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订

37、的20XX 年度平安生产责任书，始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的指导方针，切实狠抓一个中心、三个重点，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将 2022 上半年以来总结状况如下：一、平安生产方面1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法管理规定，厂平安生产领导小组由我科室负责牵头定期开展平安检查。1 至 5 月份，每周组织开展一次平安检查，从 5 月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了 28 次

38、，各种专项整治和节假日例行平安检查 6次，共检查出平安隐患 40 余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促准时整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。2、坚持三级平安训练制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达 1400 余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了 4 次平安训练培训，培训掩盖率达 100%。在3 月份，联合泸西县职业技术训练培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安训练培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行平安训练培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。3、严格执

39、行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到 6 月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有 4 至 5 家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近 10 家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订平安协议21 份，并负责做好入厂前的平安训练培训。并 24 小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以订正。从 6 月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安训练会议，提出施工现场的相关管理要求，对

40、违章行为赐予通报批判，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安防范措施，杜绝各类平安事故。4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局(公司)批复要求，准时协作企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合使用的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工;对比 3 月份公司组织平安检查提出的消防栓排污孔堵塞，不符合规范存在的平安隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申

41、购方案。5、根据连续深化开展平安生产年活动的总体部署以及六月平安生产月活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬训练活动，大力提高全员的平安素养。以平安生产月为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣扬标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了平安生产月活动主题、消防四个力量、四懂四会及施工平安管理常识。二、平安保卫、综治维稳方面1、连续加强平安保卫队伍的建设。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的 6 名季节工，共有安保人员 28 名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合

42、素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6 月份原方案邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的 6 名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将连续集中组织开展安保业务、消防训练等。2、平安保卫日常工作主要以防火、防盗为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题准时汇报、准时解决，对检查中发觉存在的平安隐患准时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然

43、，有效预防各类事故的发生。3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工管理;协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓储交烟秩序方案表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和把握各类民事纠纷的动向，准时化解各类冲突纠纷。上半年，共化解冲突纠纷 2 起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告

44、。实行各项平安预防掌握措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。三、消防、交通平安等方面1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中准时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行临时的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。2、落实三防平安防范措施。注意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防平安协议，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，

45、对发觉的平安隐患，仔细落实整改。3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。平安保卫科在项目建设过程中准时协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出看法及建议。在投入使用的试运行阶段，准时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精确性，在运行过程中能充分发挥其效用。4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促

46、办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安训练培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促使用部门做好车辆维护保养工作。四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。上半年，根据三标体系规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从 5 月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做预备。五、按时上报各类汇报、总结材料

47、。上半年，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。六、存在问题和工作准备。上半年，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的平安防范还存在漏洞;季节工平安管理训练力度还不够;安保人员的素养参差不齐，应对和处置突发大事的力量还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的争创一流企业、争做一流员工的工作标准和要求还存在肯定的差

48、距。下一步工作准备：1、以建设平安生产示范单位为契机，把平安基础设施建设和人员平安训练紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬训练培训，杜绝三违现象，确保施工建设项目顺当完成。3、加强对安保人员的引导、训练和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定用工管理机制，完善考核方法。4、完善和制订掌握突发大事(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置力量。2022 年上半年，平安保卫科

49、在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据报效国家，共创大成和求精务实、拼搏创新的进展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。五星级酒店安保部领班年终工作总结(合集 4 篇)安保部每经过一年就需要进行一次总结也是安保部年度总结，我们便可以通过安保部年度工作总结来把我们的成果进行记录，一篇专属我们自己的安保部年度工作总结要怎么写？下面是工作总结之家我为大家整理的五星级酒店安保部领班年终工作总结，仅供参考，盼望能为您供应

50、参考！五星级酒店安保部领班年终工作总结篇一自年初以来，平安保卫部在中心党政的正确领导下，仔细贯彻落实各项平安生产管理规定，严格执行中心与安保部签订的20 xx 年度平安生产责任书，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位、落实到人。截止目前，没有发生任何平安责任事故、火灾事故、车辆被损坏和车辆被盗大事。现将 20 xx 年以来总结状况如下：一、预防为主、防消结合、措施到位消退隐患。1、落实主体责任。依据商务委对主要负责人集中约谈的要求和江北区消防主管部门落实今冬明