2022乡镇消防平安网格化排查工作总结_乡镇消防平安网格化排查工作总结.docx
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1、20222022 乡镇消防平安网格化排查工作总结乡镇消防平安网格化排查工作总结_ _乡乡镇消防平安网格化排查工作总结镇消防平安网格化排查工作总结2022 乡镇消防平安网格化排查工作总结。时间转瞬而逝,一年的时间很快就过去了,在这一年为了更好守护乡镇的消防平安,实行了网格化管理的模式,对于这样的消防平安管理工作已经实行一段时间,该做一份总结来分析他在实施过程中的存在的问题。下面是由我为大家整理的“2022 乡镇消防平安网格化排查工作总结”,供您参考。2022 乡镇消防平安网格化排查工作总结(一)敬重的各位领导:自 2 月 16 日我市召开消防平安网格化工作会议之后,我镇根据会议的支配部署,快速行
2、动,仔细落实。现将我镇的工作状况汇报如下:目前,我镇辖区内共有各类生产经营单位 500 余家,重点监管单位 219 家。其中学校 14 家,网吧 4 家,休闲消遣场所 6 家,超市百杂 21 家,其他 174 家。平安监管对象种类繁多,任务繁重。今年以来,我镇始终把消防平安工作摆在突出位置,以夯实基层基础工作为重点,以落实平安监管主体责任为抓手,坚持推动消防平安“三分六定”网格化管理模式。我镇的主要做法是:一、加强领导,明确职责为加快推动消防平安网格化管理工作,我镇成立了网格化消防平安工作领导小组,由镇党委副书记、镇长*任组长,副镇长*、司法所长*、综治办专职副主任*、稳定办专职副主任*为副组
3、长,派出所、安监所、工商所、群工办负责人及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇消防中队,由镇消防中队长*任办公室主任,详细负责*镇辖区的消防平安网格化管理工作的组织协调。详细职责分工是:(一)*镇消防平安网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防平安网格化管理工作,镇党委副书记、镇长为消防平安网格化管理工作第一责任人。(二)*镇消防平安网格化管理工作领导小组办公室负责消防平安网格化管理的组织协调工作,详细指导各村的消防平安网格化管理工作。(三)镇其他班子成员为分管责任区的消防平安网格化管理工作第一责任人。(四)各村村委主任为所在村消防平安网格化管理工作的第一责任人。二、分解任务,
4、细化内容在摸底调查的基础上,根据健全消防平安网格化监管体系、完善消防平安监管运行机制的总体要求,出台实施方案,收集相关信息,划分各级网络,对事故隐患、重大危急源等问题进行排查登记,建立台账和档案,确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络,形成“横到边、纵究竟”的平安监管网络,把网格化管理科学涵盖到整个辖区,力争实现“无缝隙、无缺口”的消防平安监管格局。(一)分层分级建立责任区。以镇政府为单位建立一级大网格;以 24 个行政村为单位建立 24 个中级中网格;以村民小组为单位建立 200 个三级小网格。(二)落实责任区包片领导。一级大网格明确 1 名分管消防平安工作的领导,设置 5 名专职安
5、检人员;二级中网格根据分工包片到各村,并明确主要负责人,成立消防平安领导小组,设置 1 名消防平安管理员;三级小网格由各村根据分工包片到各村民小组,各组明确主要负责人。(三)明确各级责任区职责召开了各村支部书记、平安员、各相关站办所负责人会议,宣读了告成镇消防平安网格化工作实施方案,签订了消防平安工作目标责任书,明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位根据各自职责加强平安检查,强化消防平安宣扬训练,监督隐患单位落实整改措施,全面抓好责任区内的消防平安工作。三、完善制度,强化落实为规范我镇的消防平安管理,推动网格化隐患排查工作,建立了日常消防平安管理制度:(一)实行检查巡查制度。各级网格分包领
6、导每月至少组织检查一次;各村支部书记、平安员每周至少检查小网格消防平安工作一次;巡消防队员每天开展日常消防平安检查。(二)实行层级负责制度。根据属地管理、分片包干、责任到人的方式,实行专人专管制度,层层签订责任书。(三)坚持宣扬培训制度。镇消防中队每月 5 日组织各村支部书记、平安员及相关部门主管消防平安的负责人进行培训。并通过彩页、宣扬栏、橱窗、平安警示牌等形式进行消防平安学问宣扬。(四)坚持联席会议制度。每两个月由镇消防平安网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安监办、消防中队负责人召开联席会议,通报辖区消防平安工作形势,分析当前突出问题,讨论部署下阶段工作。(五)实行督办移交制度。在
7、日常消防平安检查中,对不能马上整改的严峻火灾隐患,由镇消防平安领导小组移交市公安局消防大队。(六)实行网上监管制度和奖惩问责制度。根据登封市消防平安网格化工作要求,仔细落实网上监管和奖惩问责制度,对隐患排查工作不力造成严峻后果的要实行责任追究。四、形成合力,齐抓共管根据*镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程,实行分级处置、层层分解。各级平安监管人员在日常检查中发觉的消防平安问题,根据自身职权,能处理的准时处理;不能处理的,准时整理上报镇消防平安网格化管理工作领导小组。镇消防平安网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置,对于一些重大问题,准时报告镇党委政府,由党委政府牵头,
8、组织各方面的力气,实行联合处置。目前,我镇已经根据市消防平安网格化工作要求,成立组织,制定方案,划分网格,明确职责,分解任务、健全制度。在今后的工作中,我镇将根据上级主管部门的要求,强化措施,狠抓落实,为全镇居民营造一个平安和谐的.环境。2022 乡镇消防平安网格化排查工作总结(二)自开展网格化管理工作以来,城赵镇在县政府的领导下,在县网格办的指导下,以加强基层党建、完善管理服务、亲密党群关系、促进.和谐为目标,根据“网格化定位、多元化服务、信息化管理、全范围掩盖”的要求,对辖区实行严密的网格管理。开创了我镇“网格化管理组团式服务”工作的新局面。现将我镇网格化工作总结如下:一、工作总结(一)夯
9、实基础,“网格化管理组团式服务”工作得以保证。1、加强组织保障。镇党委、政府对“网格化管理组团式服务”工作赐予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、村、组网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由党委书记为组长的领导小组,同时下设办公室,抽调专人办公,负责日常各项工作。2、营造宣扬氛围。一是召开专题会议。镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推动会,号召村、企事业单位人员要统一思想,明确责任,扎实推动“网格化管理组团式服务”工作。二是乐观学习沟通。为了深化熟悉,全面推动“网格化管理、组团式服务”工作取得新的成效,琅琊
10、镇将其作为基层加强和创新.管理重要内容,列入当前工作的重要议事日程,与本单位工作进行有机结合,进一步统一思想,统筹谋划,深化动员,仔细组织实施,同时组织人员到苏孟、三江、秋滨等地进行了阅历的学习与沟通。3、科学划分网格,合理组成团队。在不转变各村格局的前提下,以敬重传统、着眼进展、便于服务和管理为原则,以自然村为基础,以家庭为基本单位,以 200 户家庭划定为一个基础网格。目前城赵镇已成立了三个试点村,同时组建了一支以基层党员干部为主体,广泛汲取.优秀骨干分子、专业人才和志愿者为补充的网格管理服务团队,既有乡镇党政领导班子成员、机关工作人员、民警、村干部,还有老干部、医护人员、老师,并将各类主
11、体根据各个网格的特点和实际进行人员安排。网格团队成员主要发挥社情民意调查员、冲突纠纷化解员、政策法规宣扬员、民主制度监督员、惠民便民服务员等“五大员”的作用,每月开展不少于 10 户家庭的走访摸排,了解群众的困难和需求,并填写民情日志,定期汇总上报,突发紧急状况随访随报,深化了解网格内各户的具体状况,有针对性地开展管理服务工作,从而有效地避开了管理服务的“盲区”和“真空”。(二)求真务实,“网格化管理组团式服务”工作有效推动。1、制定运行机制,推动有效开展。通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、训练培训四大运行机制确保“网格化管理、组团式服务”工作有效开展。重点建立上下对接机制,使每条线上的职
12、责任务在网格层面有效转化到落实,真正形成“上面千条线、下面一张网”工作格局。建立健全网格与网格之间的横向对接机制,通过开展共建共创、互助联谊、联调联防等活动,加强协作协作,实现优势互补,促进资源共享。制定工作考核方法,把此纳入平安综治考核,推动工作落实。建立网格层面督查考核和嘉奖激励机制,最大限度地调动基层网格服务管理人员的乐观性。同时以各种形式开展社工队伍、网格员、服务团队负责人、网格管理服务人员集中培训,全面提高“网格化管理、组团式服务”相关人员把握民意、调处冲突、化解纠纷、扶贫帮困等力量,打造高素养服务队伍。2、强化舆论引导,总结工作阅历及教训。广泛做好了宣扬、发动、开展工作,使全镇人民
13、充分熟悉推动“网格化管理、组团式服务”创新基层.管理服务体系的重要性,乐观引导广阔干部群众投入到推动基层.管理创新的实践中来,准时总结和推广各地的典型阅历和胜利做法,进一步加大舆论宣扬力度,为营造比学赶超推动.管理创新增加了深厚氛围,力争取得下一阶段工作新成效。3 落实人员责任,确保工作实效。仔细制定“网格化管理、组团式服务”工作考核方法,将其作为平安、综治考核的重要内容,有效落实工作人员、经费保障,健全完善考核奖惩机制,最大限度地调动各方面工作乐观性,促进工作有序进行,确保工作取得实效。(三)开拓创新,力争“网格化管理组团式服务”工作上新台阶。1、充分发挥服务团队作用。每个责任网格内配备一支
14、服务团组,团组人员通过包干负责、上门调查、组团帮扶等方式,对网格内居民进行定期或不定期地走访,收集和处理村民群众反映的问题和看法,并做好登记,通过走访,服务团组要对所负责区域做到“四清”即家庭状况清、人员类别清、区域设施清、隐患冲突清,并把握时时动态变化。2、将网格化工作全面渗透。在.指导下,我镇“网格化管理组团式服务”工作机制更加完善,动作更加科学,并与其他各项工作相结合。一是与.管理服务工作相结合,推动“平安琅琊”建设。二是与帮扶工作相结合,推动“人文琅琊”建设,三是与廉政工作想结合,推动“和谐琅琊”建设。二、2022 年工作思路二、下一步工作方案 1、加强基层组织建设。强化基层组织党员干
15、部培训训练活动,提高基层党组织的战斗力和凝聚力,从而强化村在网格化管理、组团式服务中的主体作用。2、完善服务团队。在全镇范围内招募一技之长的志愿者,充实到专业服务团队中,使专业化服务深化到千家万户,为老百姓解决生活中的困难,真正成为网格化管理组团式服务的中坚力气。3、树立典型宣扬。我们从宣扬典型入手,对于在网格团队服务中表现突出的个人和集体要进行表彰,并树立典型,在全镇泛围内推广,以达到榜样示范作用。同时各村要结合实际,总结先进阅历和好的做法,以点带面,全面铺开,推动这项工作向纵深进展,同时提高了管理服务的精细化、动态化水平。2022 乡镇消防平安网格化排查工作总结(三)随着城市的建设进展,辖
16、区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,消防平安工作面临许多新状况,新题目,为使消防工作上台阶,东街社区街道党工委的领导下,在我市消防大队大力支持和指导下,社区党支部带领一班人乐观探究了消防平安宣扬训练网格化管理,实施了“网格化管理,精细化消防平安服务”的工作机制。一、整合社区消防平安宣扬人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为绽开消防平安宣扬,训练网格化管理奠定良好基础。一是成立了消防平安工作领导小组,党支部书记任组长,为第一责任人,二是组建消防平安宣扬 120 余人的志愿者服务队,把乐于奉献的离退休老党员、老干部、低保户组织起来,帮助社区绽开平安训练消防平安点隐患排查工作使平安消防
17、工作贴近实际、贴近千家万户,三是成立了消防平安宣扬小组,帮助社区做好消防平安宣扬工作,四是针对辖区实际状况下设立了 8 名小区组长,70 名楼院长,五是建立了消防、巡防、宣扬、培训等 十几项规章制度,由于建立了浩大的组织网格和行之有效的制度保障,为社区绽开消防平安工作奠定了良好的基础。二、乐观探究消防平安工作网格化管理,确保消防平安工作落实到位。为进一步创新消防平安宣扬管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,结合大社区、面积大、住户杂、贸易网点多、特种行业也多的实际状况,结合居民住宅区,辖区单位散布现状,依照小区界限、楼栋散布将辖区隔离划分为 8 个网格,每一个网格内居民约 600 余户,
18、1800 余人,社区依照“网中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的网格化管理模式,建立了 8 名组长、70 名楼长、网格*、网格员、建立了社区负责人、网格*、网格员、楼院长四级消防平安“网格管理”责任服务体系,层层明确了消防平安工作职责,签订了责任书,实行了消防平安工作层层管理目标责任制,即党支部书记亲身抓,社区在网格中详细抓,实行了社区干部包小区,小区组长包楼院,楼院长包户,信息员帮助的管理模式,以便准时把握网格内服务对象的家庭成员状况及服务需求,使消防平安工作渗透到每一个家庭中。东街社区实现消防服务的精细化,以网格为依托、变被动为主动服务。在把握大量详实信息的基础上,做到了有针对性的为群
19、众释疑解惑,有针对性的猜想预防各类平安隐患。真正实现对网格的无缝 化管理,精细化服务。三、实行各种攻势绽开消防平安训练活动,不断进步广阔居民消防平安意识。(一)利用“四大课堂”情势绽开宣扬训练活动。一是户外宣扬训练大课堂,邀请消防大队到社区广场绽开户外宣扬训练活动,实行观看消防学问宣扬展板、发放宣扬资料、现场的平安学问解答、有奖问答等。二是室内消防学问宣扬大课堂,邀请消防大队来社区进行消防平安学问讲座学习班,主要讲消防隐患、火灾扑救、消防法规等。三是远程训练大课堂,利用东街社区开通的 IPTV 远程训练丰富的资源,组织居民观看消防隐患记录片,使之进一步了解火灾给国家、人民生命财产带来的危害,能
20、基本把握防火灭灾、疏散和逃命的自救学问。四是网络大课堂,召开里居民大会宣扬消防学问、消防法规。(二)建立宣扬训练网格化管理模式,在社区及每一个小区建立消防宣扬栏、消防画廊、消防公益广告栏。(三)利用开社区“三网、三平台”有益条件绽开了宣扬训练活动,利用社区党建网、网、远程训练网准时把宣扬消防法规、消防小常识、平安防范等准时发布共在线居民学习,利用社区触摸屏服务平台,供居民查找宣扬资料,法律法规。利用消防平安服务绿色通道与市消防大队联通,以为居民供应随时随地与消防大队一对一面对面的询问解答服务。利用社区绽开的电子信箱和移动手机短佩服务平台,准时宣扬消防学问和消防法规。通过以上多种情势宣扬训练活动
21、的绽开,使辖区广阔居民普遍接受了消防平安训练,把所学的学问能够应用到实际生活中,对家庭常规火灾能依托自己把握的学问,毁灭于萌芽状态。四、建立联合互动机制,确保消防平安工作获得实效为使辖区消防平安工作获得实效,东街社区与市消防大队、派出所、工商所建立了联防互动机制,定期联合绽开工作。一是建立了联席会议制度,定期召开销防中队、派出所、工商所、社区四位一体联席会议,共同总结好的做法和存在的不足,拟定新的消防工作方案。二是消防大队定期到辖区为各小区保安进行岗位大练兵,实地指导演练技能培训,使保安职员能娴熟把握一般消防器材的使用,具有参与抢险救济的基本力量,确保一旦发生火灾,能过快速有效扑灭。三是定期与
22、消防大队、派出所、工商所联合绽开消防平安生产大检查,主要是对辖区内的企业单位、贸易网点、幼儿园、学校、宾馆、文娱场所进行拉网式排查,准时排查出的隐患进行整改,准时订正了部份违章现象。东街社区通过绽开消防平安网格化管理,加大了消防平安宣扬、训练与管理的掩盖面,切实进步了广阔居民的消防平安意识,普及了消防常识,强化了平安意识,增加了遵守消防法规的自觉性。在今后的工作中,我们将进一步探究消防平安网格化管理的长效机制,力争消防平安工作再上新台阶。2022 乡镇消防平安网格化排查工作总结(四)一、以落实常态管理为基础,建立消防长效机制镇党委、政府高度重视消防工作,始终把消防工作作为一项长期性、常常性的工
23、作常抓不懈。1、强化消防领导。成立了以镇长为组长,分管领导为副组长,各村主任和相关部门负责人为成员的消防工作领导小组,各村、企事业单位也都成立了相应的消防平安工作小组,确定专人分管。镇里每季度召开一次平安、消防专题会议,争论解决在平安、消防工作中出现的各类难题,部署支配消防平安工作事宜。2、明确消防责任。为增加各村、各部门的消防平安责任意识,我们年初,镇政府与各村、各部门、企业分别签定了消防平安工作目标责任书,明确了工作职责,层层落实责任制,并将消防平安工作纳入各村、各部门年终考核,兑现奖惩,形成主要领导带头抓,分管领导详细抓,详细工作有人抓的工作格局。3、健全消防制度。依据我镇实际,制定了X
24、XX 镇重特大火灾救援预案、消防工作实施方案,制定元旦、春节、五一、十一四大节日期间消防平安检查制度,施行隐患事故排查责任制,责成镇综治办、镇经发办、镇安监站、镇林管站、镇派出所等相关部门单位联合执法每季度对各村和 1 企事业单位开展一次消防检查。各村制定防火公约,建立健全消防工作联系会议制度、防火例会制度、学习培训制度、平安隐患零报告制度及消防平安检查制度,通过制度建设来规范、推动各项工作的开展。4、组建消防民兵应急分队。我镇 29 个村分别建立了消防民兵应急分队,由各村政治思想好、身体素养高、有奉献精神的青壮年党员、团员、退伍军人和民兵组成,每支队伍相互联系,相互协作,构筑成“网络化”的消
25、防防控体系。为提高素养,发挥作用,我镇还定期组织各村义务消防队员进行消防学问讲座、数次灭火及应急突发性大事演练,使他们较为娴熟地把握了消防常识、消防器械的使用以及火情处置方法等,增加了他们的实战力量。二、以开展宣扬训练为抓手,树立群众消防意识消防平安工作点多面大,事故发生率高,必需依靠全.的力气,共同参加、紧密防治才能得到有效掌握。我镇通过多种形式,广泛进行消防平安宣扬,树立了广阔群众的消防平安意识。1、利用会议进行宣扬。一是召开专题会议进行宣扬。2022年第一季度我镇就已经召开了两次消防平安联席专题会议,组织镇、村干部集中学习消防平安相关学问,支配部署消防平安工作任务,明确消防平安的重要意义
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