高校生物试验室工作方案_生物试验室工作方案.docx

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1、高校生物试验室工作方案高校生物试验室工作方案_ _生物试验室工作生物试验室工作方案方案高校生物试验室工作方案.。资料一般指生产、生活中阅读，学习，参考必需的东西。在我们的学习或者工作中，经常会用到一些资料。参考资料可以促进我们的学习工作效率的提升。那么，关于资料你了解哪些内容呢？下面的内容是我为大家整理的高校生物试验室工作方案.，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。高校生物试验室工作方案.高校生物试验室工作方案.1一、变训练观念，重视试验室的建设生物学是以试验为基础的自然科学，同学通过亲自动手动脑，亲自体验，获得学问，充分体现新课程的标准，应重视试验室的建设，添置急用的试验设施，确保试验教学的正

2、常开展，估量试验室将要添置近万左右的设备。二、刻苦学习，努力提高自己的业务水平，在工作中要有忧患意识生物科学日新月异，新科技不断进展，为了跟形势的进展，自己不落伍，就必需不断地学习，让自己成为新课程的开拓者，实施者，走在课程改革的前列，学科的带头人。三、手做一些标本，完善试验设施发挥自己的特长，发扬吃苦耐劳的精神，自学地为学校试验室做一些标本，既可以为学校节省经费，以可以熬炼动手力量。四、保持试验室始终处于工作状态，服务于教学，要有服务意识常常对试验室的器具进行修理，使每一台设备都能使用，做到全部试验都有能开展，并准时指导生物学科的老师进行试验教学。五、开展好爱好小组活动，培育同学的爱好，工作

3、中要有竞争意识六、制定仪器、药品的添置方案，定期对仪器进行修理和保养，提高仪器设备的完好率。为生物试验教学的有效实施做好充分预备。七、上试验课时，主动去试验室巡察，关心老师排解故障，解难释疑。仪器坏了、试剂不够，进行修理和补齐，指导关心同学订正错误的操作方法。八、全面开放试验室，充分利用试验室仪器设备，为同学服务，鼓舞同学自行设计试验.进展同学的创新精神，培育同学的实际动手力量。九、试验完毕，准时检查仪器的数量和质量，如有差错按制度处理;准时准许备试验材料，保证下个试验的顺当进行;做好有关的试验记录(如时间、人数、简单出故障的地方及改进方法等)，准时填写相关表表册。十、强化平安意识，确保试验室

4、平安。做好试验室、仪器室防火、防触电、防盗工作，杜绝事故发生。十一、做好试验室工作各种文件的归档、整理工作，提高计算机的科学管理水平。1、仔细阅读试验杂志，例如：试验教学与仪器杂志出版社出版的试验教学与仪器，以及其他有关的生物方面的读物，取人之长，以补己之短。借鉴别人的阅历、已经比较成形的模型，结合自己的实际状况设计一些简洁明白的试验改进试验教学。增加同学学习生物的爱好，尤其注意同学的动手动脑的力量，进展同学的智力。2、做好新仪器的订购工作，并对新到的仪器准时编号、登帐。对新仪器的说明书保管好，并做好保养工作，自己先弄懂仪器的使用方法并调试好，准时向老师推举，做到物尽其用，发挥其最大的效率。3

5、、仔细钻研教材、大纲，开齐教材所规定的全部同学试验和演示试验。并针对实际不断变化的教学内容对现有的演示试验作一些改进和增设肯定的试验，以便在教学上有利于突破重点难点。4、帮助好老师做好演示试验，保证每个演示试验能 100%胜利。在进行分组试验时，指导同学顺当进行试验，并准时处理试验过程中的突发大事。5、这学期还要做好同学试验的课外辅导工作。总有一些同学由于生病或其他缘由没来上课，这一部分同学就利用中午的时间支配来补做试验。另外对一部分试验较差的同学进行辅导，使其能很快把握试验步骤以及正确的操作方法。并在期末时进行试验考查。6、这学期还要搞好试验室的清洁卫生工作。每个教室都包干到班级，平常每星期

6、打扫一次，并准时做好仪器的清理归类工作，对仪器上的灰尘也要一星期擦一次。高校生物试验室工作方案.2一、仔细学习，不断提高今年，试验人员仔细学习了省教学仪器设备配备名目和标准化试验室建设标准，仔细做好试验室的日常管理工作，制订好试验室工作规划和试验教学方案，制订好仪器设备和药品的订购工作，确保试验的正常进行，仔细预备好每一个演示试验和同学试验，确保试验开设率达 100%，仔细管理好每一件仪器和设备，努力提高仪器设备的利用率，仔细做好试验室的清洁卫生工作，确保师生有一个良好的试验环境，仔细收集和整理试验室资料，把试验室工作推向了一个新水平。二、服务教学，加强管理，钻研业务，不断创新工作方案以教学为

7、中心，以提高教学质量为目的，加强试验教学环节。今年，我们在试验教室少的状况下，充分利用现有设备和资源，保证了试验教学的顺当进行，参加试验教学，不断提高同学的操作技能，使试验室管理步入了科学化、现代化、信息化管理的轨道。要生存，要进展，就要不断创新。为此，我们非常注意自身素养和业务力量的提高，平常加强对训练教学理论的学习和讨论，乐观自制教具。并吸取外校试验工作的优点不断提高自身水平，保证了试验室的稳步进展。三、紧跟时代进展，参加学校建设为了学校试验室使用、管理更加规范，乐观参加学校试验室的设计，从总体规划到水电布局、试验室的布局等都供应了许多有价值的方案并被接受，尽早保证明验的顺当开展。并始终在

8、思索我校试验室在哪些方面搞特色，是否可行，如何实施等问题四、存在的不足1、创新意识不高，跟不上形势的进展，科研力量有待提高。2、随着试验教学改革的不断深化，现有试验室已很难满意教学的需要，将来的试验室如何管理，合理、充分的使用是我们深思的问题，也是需要学习与探究的过程。7.5 砂浆 570m3 检测试块 30 组，M10 砂浆 595m3 检测试块40 组，外委检测试验共计 29 次：砂和碎石结实性、碱集反应外委试验各 2 次，粉煤灰 1000t检测 5 次，外加剂 85t 检测 4 次，钢绞线 212t 外委检测 4次，锚具五种规格共计 2278 套外委检测 6 次，波纹管四种规格共计 25

9、346m 外委检测 4 次，支座两种规格共计 208 块外委检测 2 次,。2)路基工程自检试验共计 4160 次：路基填方 80 万 m3 标准试验 160 次，压实度:4000 次，外委检测试验共计 6 次：土工布 20448m2 外委检测 2 次，土工格栅 144072m2 外委检测 4 次。3）路面工程共检测 2208 次：水泥稳定碎石 87600m3，水泥 12022t 检测 40 次，碎石检测 45 次，水泥剂量检测 550 次，无侧限抗压强度检测 120次，压实度检测 600 次。路面混凝土 52320m3，水泥 20500t 检测 70 次，外加剂75t 外委检测 2 次，砂

10、26160m3 检测 131 次，碎石 41856m3检测 150 次，检测混凝土试块抗折强度 200 组，抗压强度 300组。4）防护工程共检测 491 次：M7.5 浆砌片石 3.15 万 m3，砂 18145m3 检测 91 次，水泥2646t，检测 14 次，M7.5 砂浆试块检测 250 组，M10 砂浆（抹面）试块检测 100 组。C25路缘石混凝土5593m3，水泥1900t检测10次，砂2800m3检测 14 次，碎石 4480m3 检测 12 次。三、碎石：选用 K72+100 泰安碎石场生产的碎石。母体石质为花岗岩，灰白色，饱水强度为 116Mpa,吸水率为 0.31，石质

11、致密，碎石级配良好可用于砼、基层、片石防护工程等，各项技术指标如下：三、砂：选用新店子三友砂场，可用于砼、基层、防护工程等。各项技术指标如下：五、水泥：选用冀东 p.O42.5、p.O52.5；蒙原 p.O42.5、p.O32.5；天皓 p.O42.5；蒙西 p.O52.5。六、水：选用新店子饮用水，符合 混凝土用水标准 J7.5、M15 砂浆协作比计算，施工协作比确定。20 xx 年 7 月：检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料。取土场最大干密度，Cbr 试验，液塑限试验进行。调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。20 xx 年 8 月：砂砾垫层最大干密度、最佳含水量确定。检测进场水泥、碎石、

12、砂子、钢筋等材料。调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。检测填方段、低填浅挖段路基压实度。20 xx 年9 月：底基层协作比确定。检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料。调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。检测填方段、低填浅挖段路基压实度。20 xx 年 10 月：检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料。调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。检测填方段、低填浅挖段路基压实度。20 xx 年 11 月：检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料。调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。检测填方段、低填浅挖段路基压实度篇三：20 xx 年度试验室工作总结和 20 xx 年度工作方案20 xx 年度试验室设备管理工作

13、总结和 20 xx 年度工作方案一、20 xx 年度试验室设备管理开展状况公司进展至今，各板块工作业绩都有了长足的进展，随之而来对设备管理供应支持保障的需求也与日俱增。作为公司设备管理的主管部门，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织制造乐观条件，这是综合办的重要工作之一。20 xx 年转瞬即过，即将逝去的一年里，在各级领导正确领导和各部门的大力支持下，在大家的共同努力下，公司设备管理工作取得了肯定的成果，也存在着不少需要改进、提升的地方，现将今年全年的工作总结如下：（一）细节入手，完善管理制度提升管理理念在 20 xx 年中，我们连续进行试验室管理体系的搭建，包括仓库条形码基础信

14、息建立、设备编码体系建立、设备台账信息全面整理核实（正在进行中）、设备管控指标的确定、管理流程的梳理、管理规定和表单的设计，以期推动试验室仪器设备管理工作向更高的平安性、牢靠性、运作效率及设备资产投资回报率的方向不断深化。依据现有的管理资源和力量，针对公司的实际状况，为了强化设备仪器和耗材的管理，编制了关于优化设备资产管控体系的状况说明、仪器设备器具定期校验管理规定和器材耗材仓库领用管理规定。相关管理制度执行以来，有了肯定的管理成效，但也存在一些不尽如人意的地方，如有的部门未按要求每月上报定期检验的设备器具，仓库申领器材耗材也屡有未根据规定的现象发生。今后还需要生产部门与管理部门更加良好的协作

15、和互动，这样，综合办才能给大家供应准时优质的服务，形成一个良性的循环。在今年 4 月起，在去年器材耗材仓库 6S 试点的基础上，经公司领导批准，在 4 楼部分试验室也开展 6S 现场管理试点，初步建立了 6S 管理体系。在试点过程中，我们和相关部门兼职试验室管理员一起，对柜面、台面、地面进行了线条的定位，实现了“既好看，又好用”的试点目标。我们已经对大港厂房进行了 6S 调查，方案在明年进一步巩固 6S 管理的成果，和研发部一起深化大港厂房的现场管理，从厂房布局、区域设置、标识管理、日常维护保养等全方位提升公司核心设备资产的管理水平，并从中充分积累阅历，为实现后续青浦研发基地管理的高起点做好预

16、备（二）脚踏实地，做好试验室及仓库日常管理工作1.打好基础是工作的前提设备管理的基础是对设备信息的把握，在今年第四季度起开展了对设备器具详细状况的台账清查，汇总各方面现有的资料和信息，整理编辑统计，制作成具有唯一性的设备器材身份证。并记录设备使用过程中发生的问题或重要信息，以做好阅历反馈工作。2.仓库、定期校验和维保改服务是我们对外的窗口器材耗材仓库的开放服务，是我们贴近生产进行管理的新起点。依据工作方案分批集中选购，为工程、培训、科研供应部分器材耗材和工具，并充分利用仓库管理系统，有效地减轻了生产部门人员的压力，提高了工作效率，也使项目成本渐渐受控。今年到目前为止总共选购 89 批次共计 5

17、6.2941 万元，完成发放 112 批次，便利了各部门的工作，解决了他们的后顾之忧，得到了大家的认可。为响应号召，开源节流，也为了更好更快地完成仪器设备计量工作，经充分调研和筛选，优选增加了一家计量服务企业，提升了计量服务工作质量，也使计量费用有所下降。到12月初为止，本年度共完成集中送检仪器设备器具266台次，共计 19 余万。在可统计的范围内，今年共发生维保改项目 24 项（涉及费用共计人民币 40 余万元，其中修理占 83.33%，发生故障的设备占台账设备总数的 6.85%，停用设备共 29 项，外借设备共 3 项。仪器设备的紧急故障修理和停用可能造成严峻的后果和损失，如何降低故障率是

18、摆在我们面前的现实难题。诚然仪器发生故障是在所难免的过程，但从目前公司设备仪器较高的故障率，也反映出设备维护保养的不足。现已开头启动仪器设备器具维护保养程序的编制预备工作，这将是改进设备管理新的开头。试验室是设备管理水平体现的主战场，今年总共完成试验室检查 54 次，和各部门的试验室管理员相互协作，做好防水、防电、防火消防等工作，常常性检查试验室状况，确保平安。在各部门的参加和支持下，今年 10 月已完成 4 份试验室使用留意事项 并制成板框，张贴在各试验室醒目位置，提示全体员工遵照执行。这本身也是 6S 现场管理的一部分，明年综合办将加强对试验室现场管理状况的监督和检查，包括试验室设备日常出

19、入记录、台面地面的环境、设备的完好性、温湿度记录等。（三）携手合作，实践国家核电三和文化理念20 xx 年中，连续秉承管控和服务并重的管理理念，除了加强管控外，同样重视在服务中提升我们的管理力量。本年度中，与各部门通力合作，试验室设备管理在今年全部内外部质量、平安等体系审核中表现良好，说明设备管理基础有了较大的提升。在 10 月份，在公司领导的建议下，综合办为进一步提高服务，在充分听取相关部门（尤其是研发部）的看法后，组织开展了一次供应商调查，对三家潜在供应商固安捷、欧时、米思米进行了调研、供应商评审和试选购，为以后进行通用器材耗材的选购打好基础。从明年开头，部分通用器材耗材就可以根据流程经综

20、合办统一选购，提高各部门工作效率，让其他部门的同事更专注于研发、工程技术等中去。此外，本年度中，综合办还为 Ap1000 专项培训供应厂房吊装服务 6 天，为生产部门供应机加工服务 1 天。（四）重视培训，提升力量加强理念融合今年，综合办组织进行的设备管理相关培训（内外部）状况见下表。在综合办组织的 4 次试验室管理内部培训中，3 次为内部讲师主讲，1 次为外部讲师主讲。内部培训中注意于参训人员的沟通沟通，现场征求参训同事的看法、建议和看法，并做到有问必答。培训结束后准时做好培训资料的共享，努力做到培训效果最大化。今年共组织完成了 9 人次的外部培训，取得了良好的成效。此外，综合办组织了 2 次试验室 6S 试点争论会，会上听取了试验室管理员对 6S 管理的建议和看法，使 6S 试点工作更为有序和顺当。二、目前试验室设备管理工作中存在的典型问题核电无小事，为核电服务的在役检查设备管理当然也一样。我们