选购部个人月度工作总结_选购月度工作总结.docx

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1、选购部个人月度工作总结选购部个人月度工作总结_ _选购月度工作总选购月度工作总结结选购部个人月度工作总结。身为选购部的员工，平常就要学会总结，通过总结，可以找出自己工作中的不足，然后改掉不足提升自己的工作质量，此外还可以关心制定最优的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“选购部个人月度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。选购部个人月度工作总结(一)来到 xx 公司从事 xx 选购工作已有一个月时间，在此期间，感受良多，想法也多，现在对 x 月份的工作感悟如下：1、身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导叮嘱工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通。2、要有猜测力量，

2、把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个选购员，把自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的学问面处理食物的力量。4、对待供方来料特别，必需严格掌握。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量特别，在生产允许的状况下全

3、部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止。5、和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威武的形象。6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做。7、别做老好人。最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸日上!选购部个人月度工作总结(二)x 月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总

4、结：一、材料选购工作状况x 月份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有些材料的准时度上有些影响。x 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。二、值得确定的地方(1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。(3)在资金紧急的状况下，与供应商协

5、商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。四、解决的方法(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。(3)对于有方案外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。五

6、、本部门的工作思路和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本.六、x 月份工作方案序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人1 x 月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 x月 x、x 日 xx2 日常物资的询价及选购 按时完成 xx3 办公设备的开标及合同签订 xx4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 5月30日 xx5 各部门月方案选购 按时、按质完成 xx6 领导交办的其他工作 按时完成 xx 全体人员选购部

7、个人月度工作总结(三)在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充实。在 x 主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面，我将 x 月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。在 x 月的选购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，

8、这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在 x 月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后

9、再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。最终，感谢公司领导和同事对我的关心和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，盼望大家齐心协力，更盼望公司蒸蒸日上!选购部个人月度工作总结(四)x 月的工作即将结束，第四季度工作也将开头，也回顾这一月来的工作，选购部在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，现将 x 月以来的工作状况作以下总结：一、材料选购工作状况x 月份生产产量有所增加，选购的工作量有所增加，选购部连续实行招标方式选取优质客户，同一材料选取多家供应和签长约合同，通过这种方法的刺激和产

10、生压力，就会有新的竞争对手出现，这些供应商都变得特别乐观、勇于降价，有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最满足的报价，降低我们的选购成本。选购完成设备、备品、备件及其他零星物资选购方案 x 份，签定各类物资选购合同 x 份，完成了 x 余种生产用原料(共计 x 吨)的选购工作选购 xx 材料 xx 吨 合同金额 xxx都完成 xx 合同的签订 xx 材料的选购二、值得确定的地方1、选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。2、和客户商定打算合适的选购方式3、对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产力量 14、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供

11、应链管理等建立良好的供应商关系三、工作中出现的问题1、材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。2、在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。四、下个月方案1、库存问题的处理：需要与物控部一起协调好，主动询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。2、对于有方案外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。3、对待供方来料特别，必需严格掌握。面对质量特别，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家

12、怕为止，退到厂家知道怎么做为止;4、和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威武的形象;5、和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。信任选购部工作将会有更大的突破和改善，xx 公司更上一层楼!更多月工作总结编辑推举人事部个人月度工作总结.在平常工作中，要想保证自己的工作状况不断进步，平常就要每隔一段时间就对自己的工作进行总结，通过总结能够找出自己工作中的不足然后加以改正。下面是由工作总结之家我为大家整理的“人事部个

13、人月度工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。人事部个人月度工作总结.(一)一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名人事部助理，我要做的工作有许多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作力量也得到了很大的提高。.就是这样，有许多熬炼人的地方，我信任自己可以做好，不过这些都是需要自己始终不断的努力下去，我信任自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热忱关心下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：一、严以律己，树立良好形象。严格

14、遵守办公室的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从安排，对于领导和办公室支配的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认仔细真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习，不断提高业务素养。虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的乐观态度，综

15、合力量显著提高。三、乐观工作，完成各项任务。x 月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必需把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的支配，仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了乐观作用。同时，常常深化基层调查讨论，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了牢靠依据。四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人方案方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有

16、些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的力量。五、加强注意细节工作态度，加强语言功底，消退紧急心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与阅历有关，经受多了，

17、自然也会有所提高的。六、个人方面的事情。这个月我的.感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没.。工作中虽然取得了肯定成果，但仍旧存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，乐观进取，力争使自

18、己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代.飞速进展的需要，从而更好地完成领导支配的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：一、强化服务意识，增加责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。二、抽出时间，深化调查讨论，努力把握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。三、进一步加强业务学习。坚持虚心谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、虚心学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。在将来的时间里，我肯定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是非常的满足的，所以我会连续

19、在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然许多的现实状况下，我有许多的事情要做。不过劳碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好!人事部个人月度工作总结.(二)严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发觉渡过了一个平淡的 x 月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结阅历，连续发扬好

20、的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简洁的分析与总结：一、人事管理1.依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满意相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。3.与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了

21、。二、培训方案与实施方面1.本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。2.后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。三、沟通1.乐观响应部门领导要求，深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。2.常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和看法提出来，调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和

22、方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。3.建议方面，部份员工提出的问题或看法，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导留意。四、行政工作方面1.帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;2.做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节省

23、降低掌握成本，合理地选购和发放办公用品。3.在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。4.帮助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。5.帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放);6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况;7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者,首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及

24、乐观性和热忱度，一个结果就是大家满足。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。五、下一步的工作方案1.在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。2.办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。3.不断提升自身力量不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。以上就是我这个月的工作总结，下个月我会连续努力!人事部个人月度工作总结.(三)在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有

25、决心把接下来的工作做的更好。下面我对 x 月份的工作进行简要的总结：关于 x 月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：第一，总体工作业绩不是很抱负，年业绩目标 x 万现今只完成了 x%(近 x 万)，离年度目标还有肯定的距离!其次，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。第三，对辖区分行团队的管理力度不够，许多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，许多资源没有充分有效利用。其次下面我 x 月份的工作进行总结：1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了 xx 花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清楚。3、对 xx 与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘

26、的推举不够乐观协作，没有真正做到资源的合理有效利用。4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生肯定的惰性甚至开小差。5、没有把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。8、个人自己具有肯定的惰性，没有做好自己本分的工作。最终由于自己管理不到位不严峻，听到同行陆间续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到快乐，由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我信任通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些学问教会战友达到我自己的目标。盼望带

27、出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。下面是我对下半年乃至 x 月份的工作方案与支配：第一，严格执行公司的一切规章制度。其次，开发更多更优质房客资源，提高业绩。第三，坚持引进新人才，提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于 x 月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：1，自制户外宣扬资料外发，重点区 xx 水果市场，x 号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已胜利签一租了，效果比较明显。2，自己亲自

28、把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取 x 月来个量的突破。3，严格重视执行 xx 主推盘推举制度，乐观协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。4，维系及开发好现辖区全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。20 xx 年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰难而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是信任我们会把这份压力化作动力，以昂扬的斗志，饱满的热忱，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终，预祝 20 xx年度的销售任务

29、圆满完成。人事部个人月度工作总结.(四)紧急而有序的大促销就要过去了，大促销的一个月，在领导及各部门各同事的关心下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就大促销的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担当培训主持人。2、在各部门的帮助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。4、在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购买工作。5、主持进行了两场聘请会，发出面试通知单 x 份，接待面试人员 x 人，最终面试通过 x 人，现在 x 人离职，x 人在职。6、将基本的部门工作交由 xx 负责。回

30、顾一个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的不足之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习乐观性不够高。其次是学习目标不明确。4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是 x 月 x 号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑，但是没完成。5、自己的思路还很窄工作熟悉的不够全面，自己对部门工作把握速度还不够快。6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情许多时

31、候都是 x 助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生支配以及监督方面。8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。9、员工福利设想的不够周全。以致于出现铺张现象。总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对 x 月工作也提出了初步设想：1、在连续完善自身修养的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。2、连续跟进员工保险办理状况，即时向保险公司上交费用。3、支持 x 月 x 号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职 x 位新员工。4、在硬件条件允许的状况下开展网络

32、聘请，提高聘请的效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。6、乐观努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴供应更多的销售技能。7、严格根据规定完成每月访四访的要求，乐观融入一线。在我入职的近一个月，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋;进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作

33、做好!出纳个人月度工作总结身为出纳人员，平常工作期间肯定要仔细，若是在工作期间出现失误，填错数据，或者把数据算漏，就可能使得公司蒙受很大损失。下面是由工作总结之家我为大家整理的“出纳个人月度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。出纳个人月度工作总结(一)紧急而又劳碌的一个月的时间又过去了，也又到了写月报的时候了。忙劳碌碌不知不觉时间已经过去，我们真的应当要感慨时间如白驹过隙。下面是我对自己这一个月的工作的总结，如有处理不当，工作做的不对的地方请领导多批判，多教育。一、第一周1.登记现金日记账和银行存款日记账。2.查询每个银行账户的余额，是否有进账和出账的款项。3.开具发票，仔细核对开票信息，同事

34、查询所开发票公司是否已经打款，已经把全部款项打到我公司对公账户。4.通过各个银行的客服电话听语音播报账户明细核对和填制银行账目。将个人卡于 31 日余额后结出余额5.根据发票 IC 卡上的具体信息核对和完善发票登记本信息。6.客户返款。并通知各个部门以后给客户返款，要让工作人员和客户核对到账与否，到账后通知财务人员。7.汇总员工考勤(通过考勤卡和扫描纪录和请假条)核算工资。二、其次周1.外出到国税办理发票红字认证。2.到公司对公银行柜台办理转存业务。3.登记现金日记账和银行存款日记账。4.查询网上银行进账状况。5.开具发票，仔细核对开票信息，同事查询所开发票公司是否已经打款，已经把全部款项打到

35、我公司对公账户，并且在发票登记薄上明确注明回款状况。6.填制资金日报表格。7.外出购买 xx 专用发票。8.支付 xx 项目的费用。三、第三周1.登记现金日记账和银行存款日记账。2.查询每个银行账户的余额，是否有进账和出账的款项。3.核查商务部申请的选购支出单，核对所购产品与金额是否全都，审核无误制单付款。4.客户返款。并通知各个部门以后给客户返款，要让工作人员和客户核对到账与否，到账后通知财务人员。并到支出单上签字确认。5.填制资金日报表格。6.外出到银行分别从三家提取现金，购买转账支票。7.发放 x 月份工资。8.登记现金日记账，盘点现金。盘点实际发放现金的数目与账面发放的现金的数目是否全

36、都。核算发放工资的状况，填写支出单。9.核算员工的业绩，是否达到规定的任务标准，超出任务标准的利润发放奖金嘉奖。10.盘点现金，核算借条收回状况，把不能收回的借款做清帐处理。用借款人的工资抵扣，还给被借款人。四、第四周五、下月方案1.完成现金日记账和银行存款日记账的总结核算任务2.购买三家公司的专用发票和一般发票，交补 xxxx 的续费费用3.提取财务备用资金，银行取回三家公司的银行回单4.核算员工考勤状况，根据出勤状况核算工资，核算销售业绩、核算提成。发放工资，发放奖金。5.到银行把每个银行账户办理电话短息提示业务，便利准时了解各个账户进出账的状况(包括对公账户和个人账户)7.依据销售人员的

37、销售出货单和回款收据等资料，做出应收账款表格。以上就是我这个月的工作总结，下个月我会做得更好。出纳个人月度工作总结(二)首先，在领导的关心下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和关心下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和 ERP 的出纳学问及操作，利用 ERP 使工作更加精确和快速。其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作:一、日常工作1、严格执行现金管理和结算制度，定期

38、向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。二、其他工作2、完成领导交付的其他工作。三、自身存在的问题1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。2、对针对以上问题，今后的努力方向是:加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教

39、领导和同事增加分析问题、解决问题的力量，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的一个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严厉 仔细的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的下一个月里，我会扬长避短，更好的完成本职工作。出纳个人月度工作总结(三)x 月份是我任职公司出纳工作的其次个月，由于之前未接触过物业管理，前期的工作对我来说是个挑战，

40、在领导和同事的关心指导下，正逐步摸清工作的基本状况，把握工作重点难点。现将 x 月份工作总结汇报如下：一、日常工作1、对每天收缴的物业费，物业券及其它收费正确无误登入电子台账。2、每天更新业主缴费信息，做到台账正确显示每个业主交费，欠缴状况。3、每天做好现金日记账和银行存款账，结账盘存，做到账实相符，月末做好银行对账工作。4、统计每月，季度收缴率，准时上报领导。5、坚持财务手续，严格审核每笔报销费用，报销单上必需有经手人及相关领导签字才能赐予报销。二、催费工作1、整理一期业主物业费欠缴.，协作其它部门做好催缴工作。2、整理一期业主欠缴信息，(欠缴缘由大致有 A：答应来交，但还没来;B：号码有误

41、;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子户)将信息归集分类。3、将归集的业主信息协作其它部门更进，房子需整改的交于前台;号码有误的搜集更新;答应来交但将来的加强电话催缴;在外地的以节假日发短信问候业主，并供应对公账号;丁子户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的，加强专业学问了解及沟通技巧劝说其交纳。三、总结物业管理公司出纳区分于其它行业同等职务工作职责，不仅对基本的财务工作做到精，细，准，还要做客户服务工作与催缴物业费，业主电话的接听，业主投诉及业主相关事宜的处理，都需要很强的专业学问与沟通力量，这要求在服务过程中不断提高自已与外界的沟通力量，同时公司内部各部门之间的沟通也特别重

42、要，只有沟通好了，才能提高工作效率，完成工作目标。店长个人月度工作总结导语当工作进行到必定阶段或告一段落时，必要我们来对前段时期所做的工作仔细地阐发讨论一下，确定造诣，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步工作。搜集的店长个人月度，仅供人人借鉴！篇一作为一名店长我深认为责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个事理：应付一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的治理者；二是要有优越的专业学问做后盾；三是要有一套优越的治理制度。居心去察观，居心去与顾客沟通，你就可以做好。详细归纳为以下几点：1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并实时的转达给每个员工，起好承上启

43、下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，连合好店内员工，充分调动和施展员工的乐观性，了解每一位员工的特长所在，并施展其特长，做到量才适用。加强本店的凝聚力，使之成为一个连合的集体。3、通过各类渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，对症下药，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不需要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。赓续的向员工灌注贯注企业文化，教育员工有全局意识，服务情要从公司整体利益动身。5、靠周到而过细的办事去吸引顾客。施展全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到乐观的“我要干”。为了给顾客制造一个优越的购物状况，为公司创作更多的贩卖业绩，率领员

44、工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的干净工作，为顾客营造一个舒心的购物状况；其次，乐观主动的为顾客办事，尽可能的满意花费者需求；要赓续强化办事意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。6、处置惩处好部门间的互助、上下级之间的工作协作，少一些怨言，多一些热忱，客看的去看待工作中的问题，并以乐观的态度去办理。现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的晋升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将赞助我们实现各项营运指标。新的一年开头了，造诣只能代表曩昔。我将以更精展劭熟的业务管理好我们华东店。面对来岁的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清来岁的工

45、作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1增加日常治理，格外是抓好根基工作的治理；2对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素养；3建立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面晋升经济效益增砖添瓦。4增加和各部门、各兄弟公司的连合协作，制造最优越、无间的工作状况，去失落反面谐的音符，施展员工的工作热忱，逐步成为一个秀的团队。篇二客看上的一些因素当然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：1）贩卖工作最基础的顾客维护量太少。纪录的高朋顾客有 626 个，此中有 389 个老高朋今年一年没花费过，加上办过高朋就来花费一次的概括为 100 个，从上面的数字上观我

46、们基础的维护工作没有做好。没能实时的了解高朋不来的缘由。导致贩卖量也不是太理想。2）沟通不敷深化。员工贩卖在与顾客沟通的历程中，没能把我们产品的代价非常清楚的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位晋升，没能说出产品的代价。也没了解顾客的真正想法和购买意图；对顾客提出的疑义没能实时赐予完善的解答。3）工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的方案。没有养成一个写工作总结和方案的习惯，贩卖工作处于放任自流的状态，从而引发贩卖工作没有一个统一的治理，工作光阴没有合理的安排，工作场所场面凌乱等各类不良的效果。4）对店面要求也不严格，格外是门岗这块，站岗不实时，在员工面前缺少劝说力，没有起到号召力的作用。工作责

47、任心和工作方案性不强，这些问题都是下一步必要尽快改进的。5）由于个人不敷勤快、没有严格要求本身，所以没有好好的关注库存销量。22 店从 5.1 开业 9 月份女裤不停占比都对比高 73%男裤只占 27%后来意味的要求进步男裤比例，这样想着同样也在进步销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在不停降低，这是本身不关注库存贩卖导致的，现在就开头改进这一系列的问题。以上是本身做的好的及欠好的和必要改进的问题，望领导赐予监督，赞助和提珍贵看法。选购部 4 月工作总结.时间如水流，不知不觉间时间就过去了，在 4 月即将结束之际，就可以对 4 月工作做个总结，可以关心开展下一个月的工作。下面是由工作

48、总结之家我为大家整理的“选购部 4月工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。选购部 4 月工作总结.(一)4 月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：一、材料选购工作状况4 份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有些材料的准时度上有些影响。4 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。对于生产上的选购材料，除了客观缘由

49、(如资金延迟，选购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。二、值得确定的地方(1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。(3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。四、解决的方法(1)对支

50、付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。(3)对于有方案外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。选购部 4 月工作总结.(二)在公司又一个月过去了，感觉