生产调度员个人年度工作自我总结_公司调度员年度工作总结.docx
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1、生产调度员个人年度工作自我总结生产调度员个人年度工作自我总结_ _公司调公司调度员年度工作总结度员年度工作总结生产调度员个人年度工作自我总结。在平常的学习和工作中,我们有时候还是会使用到总结的。通过总结,我们可以更为客观的发觉自我。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:有时候,为他人制造价值,也是在为自己制造价值。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢?以下是我为大家收集的“生产调度员个人年度工作自我总结”供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关怀支持下,20 xx 年的工作中有硕果累
2、累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将 20 xx 年度个人工作状况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的特长,取长补短尽量的完善自己,仔细学习相关专业学问、工艺流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和熬炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解,深化生产现场熟识工作环境,虚心接受领导和师傅们的教育。在日常的工作中
3、,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,准时跟进全矿生产状况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题准时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常平安进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的精确性,为领导的决策供应有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的支配,深化现场。乐观协作坐台调度的工作,将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识,在工作任务不太繁重的状况下,我也
4、会勤跑现场,了解现场,准时发觉问题解决问题,保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注,敏捷处置,对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不行缺失的基础,我们调度员之间应当相互依存、关心、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应当树立全局观念,搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配,把现场的状况准时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能快速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的关心。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落
5、实不到位的状况。并且在工作的过程中,由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位进展,提高主观能动性,乐观工作,仔细落实领导的指示,在现场要做到勤于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和胜利。三、乐观努力做好 20 xx 年工作20 xx 年的工作已经接近尾声,俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累阅历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,努力使思想觉悟
6、和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。为了更好的完成 20 xx 年的工作,我要连续发扬 20 xx 年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望将来。20 xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累阅历,擅长总结,也盼望领导能给我更多的支持,争取为 20 xx 年建设新龙首贡献自己的一份力气。更多总结扩展阅读生产调度员个人年终总结工作总结是什么?从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。以下
7、是工作总结频道为你整理的生产调度员个人年终总结,盼望你喜爱!篇一在公司领导正确指引下深化学习.不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度顺当完。在公司领导正确指引下深化学习.不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度顺当完成采面接替工作目标主要做了以下几方面的工作这一年的调度工作我总结为以下几点:一、依据自身实际建立和健全了调度室各项制度全体调度室人员全面落实平安生
8、产责任制。为了做好调度室的工作争创一流业绩我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神明确了每个人的岗位责任工作任务做到分工明确责任清楚。树立高度的服务意识服务态度和气、热忱、耐心、细致为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习提高理论水平与此同时常常深化实际深化采掘一线调查讨论熟识生产状况把握第一手资料准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通做到固定任务传达提前准时精确、
9、临时任务做到说明具体无误支配合理尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议制造的调度氛围以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。二、定期组织召开调度例会、专题调度会议反复讨论现场生产管理主要环节问题并乐观给领导供应决策依据。组织召开调度会、生产协调会和公司领导生产骨干共同讨论解决平安生产中存在的问题督促检查任务落实完成状况准时对各部门进行人力、物力等合理调度确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足仔细端详每一阶段的工作改进不合理的工作流程遇到问题准时沟通解决。尽全力提高工作效率和工作质量。准时把握生产形势分析生产动态对生产薄弱环节、采掘
10、接替、13 采区恢复等进行专题调度。特殊是13 采区的恢复工作组织召开多次专题调度会支配部署清淤、修理、排水工作。三、重点环节、在平安的基础上保证采面顺当接替今我矿采掘严峻失调。采面及采面走向长度已特别短可能造成井下无面可采的局面。在此状况下调度室周密部署、重点支持、全面调度细心组织人力、物力保转载自百分网请保留此标记证了采面在很短的时间内顺当贯穿有力地扭转了采掘失调的局面。目前采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重在掘进期间我常常深化井下一线准时发觉掘进期间实际困难协调、解决现场实际问题。四、管生产必需管平安管生产必需平安只有平安抓好了生产才能畅通无阻。在当今平安形势非常严俊的状况
11、下我矿在平安问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把平安放在第一位下井就是到现场去排查隐患支配准时消退隐患。每次下井到达工作地点总是先给当班责任人交待应留意的问题那些是重要的简单出问题的地方提示当班薄弱环节提出整改看法做到“担心全、不生产”。回风巷修理期间重点跟班坐阵指挥保证了修理期间平安生产。五、仔细做好会议记录、整理睬议纪要服务于平安生产。我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会都严格根据矿领导的要求仔细组织并准时预备各种材料、报告基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后都准时的按要求整理睬议纪要以便使会议精神得以准时的上传下达。六、建立健全管理机制完善调度室
12、软硬件建设。依据上级部门及公司领导要求建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥了调度监控指挥中心作用改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料有完整的原始记录和档案管理调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量完善公文处理流程一是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署重要会议、重要文件、重大打算事项的执行领导交
13、办的事项等在基层单位的贯彻落实状况组织开展督促检查即传达领导指示又反馈各种信息做到了快捷和实效保证全矿上下政令畅通。今年以来没有出现任何重大失误行为较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成果同时依据自己的工作结合岗位要求存在以下几方面不足一是主动参加精神不够。主动思索问题方面不够有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟。篇二岁月如梭,时间飞逝,转瞬间一年又要过去了。回首即将过去的 2022 年感受许多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。南区北区开工后,管理范围越来越大,各装置之间相互制约,相互影响,流程错综复杂;大大小小各种大事、突发
14、事故数不胜数,如 4 月中旬的渣油加氢、5 万立制氢开工,6月 26 日的焦化停工,7 月中下旬的催化、焦化的开工,8 月3 日的催化停工等等。调度处从处长到调度员,时时刻刻绷紧平安生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消退各项瓶颈,身上所担当的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和敬佩,获得了领导的赞扬和鼓舞,迎来了崭新的 201X 年。作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在 2022 年的工作总结如下:作为生产调度员,首先要做到内行
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