组织部个人工作方案_组织部个人工作方案.docx
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2、来的懒散心情,我将尽快投入工作,主动找事做,在工作中严格执行组织部的各项规章制度,在与干事以及同学们沟通时使用文明用语;做一个正直的组织部干事。(2)、转变观念,把“要我工作”转变成“我要工作”。仔细学习,注意培育自己的应变力量,以便随时应付工作中突发的各项变故。增加责任感,增加工作意识,团队意识。乐观主动的把工作做到点上、落到实处,注意工作实效。当接受到任何变故,应马上处理,坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同学多合作,与部长多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作力量。(4)、改正以前自己存在的问题,更注意细节,每次例会应准时到达,不迟到,不早退。工作仔细负责,对同学们反
3、映出来的状况应准时向部长回报。以上,是我对 20 xx 年组织部工作的个人计,展望 20 xx,我会更加努力的去对待我的工作,也力争本部获得更好的声望,提升在同学、老师们心中的形象。汽车工程系组织部何晓波20 xx 年 01 月 02 日篇二:组织部个人工作方案20 xx 年下学期个人工作方案新学期就这样在我没有丝毫预备的状况下到来了,我的思维还停留在大一刚进入同学会的时候,和一群志同道合的伴侣一起挥洒汗水,点燃.,可是现在大二了,位置变了,由一个听命令去做事的干事提成了需要自己下达命令培育下届干事的副部,位置的突然转变令我不知所措。调整状态,早点进入工作状态是我现在最为紧急的任务。首先,是对
4、自己进行检讨。在新学期开学的时候,迎新的时候,我的工作热忱明显没有去年高,而且态度上也不如去年仔细,在开过副部会议后,我深刻地熟悉到这个问题,并非常恐慌。我确定我对我们的同学会依旧是无比喜爱的,可是工作热忱却减了大半,这是我急需调整的地方,我会尽快恢复工作热忱,决不懈怠。其次,是关于新学期招新问题。我要考虑要招什么样的人进组织部,怎么样才能把这批 11 级干事带好,培育成为下一届组织部的接班人。我认为需要招收一些吃苦耐劳,踏实肯干,细心,有责任心,以及有创新力量,并有肯定交往力量的干事。再次,副部的好坏打算于如何带干事。所以我认为本学期的工作重点在于如何培育 11 级干事。我自己会带头做表率,
5、亲力亲为,为 11 级干事做一个先锋带头作用,树立威信,并努力把他们培育成为下届组织部的顶梁柱。最终,我会在本学期工作中重塑自我,乐观向前辈们学习,充实自己,改正自己的不足。与其他部门乐观沟通联系,并乐观帮助同学会其他部门的工作,尽力而为。由于要想在同学会立足,没有肯定的决心,是不行的。同学会工作无小事,新的一学期已经开头了,我会尽快调整好自己的状态,无论我身在身居何职,我都会努力仔细的乐观努力地提升自己,不断完善自己,培育 11 级干事,为组织部贡献出自己的力气,盼望能够尽我所能,使同学会更上一层楼。Xx 学院组织部干事 20 xx913篇三:组织部个人工作理念及工作构想(方案)工程学院 2
6、0 xx 届团委、同学会、志愿者协会同学干部报名表个人工作理念及工作构想(方案)一:组织部的定位首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委同学干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺当进展。详细职能如下:1、负责团费收缴工作。2、负责团组织关系的转接。3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实同学干部培训工作。4、加强与基层团组织的联系,常常了解基层团支部的组织建设状况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与关心。5、加强团员意识训练,仔细组织
7、好每学年度的团员训练评议工作,开展“五四”评优活动,评比“先进团总支”“红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。6、抓好每年的“推举优秀团员作为党的进展对象”的工作,乐观稳妥地向党组织推举优秀团员和青年作为党的进展对象,做好事前、事中、事后的关心和监督。7、每个月根据院团委,校团委的要求有方案地开展团组织生活,并对各支部开展状况以及团支部工作手册的填写状况牵头进行月月评。8、负责党总支、院团委安排到学院的组织工作任务。9、帮助其他部门开展工作。二:组织部部长和副部长的定位(一)部长职责范围:1、部长直接对.团负责,听从.团支配,乐观完成交办的各项任务;2、领导并负责组织部
8、的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。3、对副部长及干事工作提出看法和建议,并关心其改进工作方法。4、乐观促进与其它部门之间的沟通,维护团委同学会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关怀干事,虚心听取干事与副部长提出的看法和建议;5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,安排工作,布置任务。6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。(二)副部长职责范围:1、副部长直接对部长负责,帮助部特长理好内部工作,负责日常详细工作支配,对本部干事实行有效的管理;2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,准时将部门的决策传达给干事、跟
9、进详细的工作进度,并准时将反馈信息传达给部长;3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作方案,拟定工作方案,并准时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批判和表扬,完成组织部的各项工作。4、带领本部干事完成上级安排给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。5、副部长可受部长托付,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有详细之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及同学会和志愿者协会的
10、月月评工作交接。三:内部建设建设理念(责任,沟通,关怀)责任作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有亲密联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对.团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要担当起同学工作的顺当和胜利进行,并为组织部的进展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动担当起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。沟通在团委,同学会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有肯定的差异,但无疑都是为工程学院同学服务。同时我们也由于我们直接负责和沟通的对象,所以沟
11、通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工作效率得到大幅度的提高,有利于我们全部部门与个人的进展。关怀我们是一个同学部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。建设措施及详细建议明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批判。其中包括:1):规范巡察员制度。当巡察员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急状况出现,就和其他巡察员联系并调整自己的时间。在巡察
12、过程要仔细负责,仔细记录和打分。2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡察员用表的重要作用,所以要准时上交,如不能准时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有准时上交的班级要进行提示,若仍旧没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。3):乐观工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的看法和建议。不允许出现消极怠工的现象。4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行争论得出结果。或者由部延长阅读高校团委组织部工作方案篇一
13、:同学会组织部工作方案20 xx20 xx 年其次学期同学会组织部工作方案为了在新的一学期把同学会工作做得更优秀,在经过组织部内部争论以后,我们制定了如下的工作方案,盼望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理,更好地发挥我们的作用,为整个学院及同学会工作做贡献。一、准时、精确地传达院及系下达的各项任务、文件,并制定切合本院实际的工作部署,在会上进行详尽的说明和解释;二、严格做好团员的进展工作,团员证的注册,做好团员登记,团费收缴,团员证的补办,团员组织关系的转接等工作。对于常规工作(收缴团费、团员注册等)落实到各班团支部,合理安排工作,确定工作重心,提高工作效率;三、监督各班活动的开展状况,
14、并大力抓好各班团组织生活的质量问题,切实加强我系团员的政治敏锐性,从而提高个人的素养。在这一学期,我部打算由组织部成员分管班级来完成这项工作,并借助各班团支书、组织委员的力气,使各班团组织生活的质量再上新台阶。这学期将组织开展团课工作,如人文素养拓展活动、学雷锋活动以及暑期实践活动等。四、连续做推举优秀团员成为党员进展对象的工作,争取关心每一个优秀团员早日加入中国共产党。五、在学校组织部的领导下,连续做好组织工作,使更多的团员能参与团课的学习,使他们对团的基本学问有更深一层的了解,而且能增加他们的团员意识。六、每学年下学期校团委都要在全校范围内进行团内的评优活动,我们部将帮助院团委做好“优秀班
15、集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作,盼望通过“公正、公正”的原则,能够使这项任务圆满完成。七、在保质保量完成同学会交给的其他任务的同时,能帮助同学会各部门做好各项工作,保障各项活动顺当进行。八、对于工作中存在的问题、各种途径反映的问题、提出的批判,做出检讨,并具体说明状况或改正措施;对团支书工作中存在的问题进行指导,会上对不清晰的询问加以回答。我们部将开展的详细工作如下:三月 让各班以“实践.主义荣辱观,提倡新时期下的雷锋精神”为主题开展一系列活动,宣扬、继承生活上艰苦朴实,工作上忘我劳动,学习上刻苦钻研,集体中助人为乐的雷锋精神。活动结束后收集各班活动资料等存档。四月 1、开展朗诵大
16、赛以及相关人文素养拓展活动,协作院及系举办的阳光体育节运动会等活动。2、让各班宣扬行为规范活动,开展“平安训练主题活动”,增加平安意识。五月 1、五月份的母亲节和六月份的父亲节举办感恩主题活动,感恩父母、感恩学校、感恩.,把感恩的心转化为自己的实际行动回报父母、回报学校、回报.。2、汶川地震一周年,以“加强自我爱护意识及学习抢救学问等”自拟团课主题开展团课。六月 让各班乐观预备期末及等级考试,宣扬考试纪律,杜绝考试作弊现象。以上为组织部在 20 xx20 xx 学年度其次学期工作的大体方案,组织部各部分工作将按此方案实施开展。组织部全体成员将以全新的姿势投入到工作中去。在老师的关怀和指导下,在
17、同学们的支持和关心下,我们有信念在总结过去阅历教训的基础上,取长补短,乐观完成各项工作,实现从稚嫩到成熟、从平凡到优秀的飞跃,在工作的同时注意自身素养的培育,实现自身的真正价值。总之我们要明确我们的工作宗旨:一切为同学服务,尽力为.服务。在校团委院团总支的支持下,在全体老师同学的关心下,我们信任经贸系组织部的工作将会更加精彩,我们的工作将会得到更多人的参加与支持。经济贸易与管理系组织部20 xx.03。05篇二:高校组织部工作方案(共 10 篇)篇一:高校同学会组织部年工作方案同学会组织部工作方案前言:组织部的工作比较复杂,其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏,直接影响系部的声誉,我系
18、始终作为五四红旗团总支先进份子,为实现更好的突破,拿到五四红旗标兵的荣誉称号,特于此将 20 xx 年各项工作方案如下,组织部力争为系部的工作开创新局面一.工作目标1.乐观协作院团委和系部同学会工作,乐观主动的行使宣扬党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,乐观推优入党2 充分发挥组织部作为团总支、同学会的“核心纽带”的作用,乐观和各部门沟通协调,帮助完成各个方面的工作,是团总支学生会成为一个大家庭。3.完善系部团总支、同学会的各种规章制度,乐观创新,努力改进内部的运行机制让每个人的力量都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间;4.做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新
19、干事快速融入到集体中来发挥最大工作效应5.乐观协作团总支、同学会的工作支配,做好相关的组织活动的策划以及活动总结二.重点工作第一做好团员的进展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;其次优入党和推选团员入党校参与培训。这是组织部的党组织输送新奇血液的重大问题一个非常重要的工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平常与同学们加强沟通,相互了解,在推选的时候做到实事求是,公正公正。推优工作将严格根据团总支下发的推优工作条例进行第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,
20、争取在 20 xx 年出台一个可行性高的同学会制度三.工作开展一.团费的收缴(时间).向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持常常联系、不断增加组织观念的一种必要形式。团费收缴状况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增加共青团员意识和组织观念的重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严厉 仔细的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。同学团员每月缴纳团费 l 元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经
21、支部团员大会争论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收齐,统计好收缴状况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不乐观份子处理(特别状况除外),同时团费的收缴也将作为班级评比的一个依据。二.干事纳新(时间)接新生是我系同学会开学初的一项重要工作,这体现了我系同学会的工作力量及工作协作协调程度。作为系同学会下的部门,组织部会乐观协作系同学会,努力做好所安排到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。让 11 届新生对我院满足、对我系同学会满足,争取在工作的过程中为新生宣扬我部门及其系同学会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对同学的管理以及系同学会开展的一系列的
22、活动打下基础。1、宣扬工作纳新前的宣扬工作是非常重要的,而我系宣扬部在这一宣扬起着重要的作用,因此我部门方案通过宣扬部进行宣扬,设计好版块,充分的展现系同学会的风采及简介,给新生一个清楚的思路。并针对本部门行宣扬。2、纳新工作及方法部门纳新是我部门今后工作能否顺当进行的重要前提,由于部门工作的特别性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数:男干事 5 人,女干事 5 人,面试一轮,面试时间由团委同学会统一支配。(1)口头面试:由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。(2)笔试:面试者随便书写一段字,简洁介绍自身力量、阅历。(3
23、)等待作出评定。(4)试用期:以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最终通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的状况进行考核。三、部门团队建设1、干事的培育干事的培育对部门来说是一个特别重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培育全能型人才做出了初步的方案,以老带新,留意新老交替的适应过程,一个进展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不行忽视的问题。上个学期我们已经留意到这个问题并开头培育接班人,避开出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事赐予小组负责人的责任,进一步提高力量。2、干事成长方案从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程
24、,在此阶段我部门制定了干事成长方案,从部门角度看来可以比较清楚的知道现阶段干事培育状况。(1)试用期干事培育,干事逐步熟识部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。(2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作方案划分 3 个层次:优秀、良好、合格。依据这个三个层次的要求分别赐予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事赐予调整组别以使干事进一步进展。(3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门进展的必定结果,也是新生力气表现的机遇。这时能从中选择出新一批优秀的干事,假如条件满意可以培育成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。四、预定规
25、章制度1、例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着干净,禁止穿拖鞋、背心;例会缺席次数超过 3 次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;2、请假制度:例会如无特别状况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必需补交详注。3、工作方案及工作总结。举办活动必需上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面支配妥当,才允许开展活动;4、干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻留意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件;5、在评比活动中要本着公正、公正的原则;会前、会后要乐观与团支书进行友好沟通。6、在被投诉的干事,以及问题干事,将进行具体调
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