2022年设备修理工个人年终总结简短最新_设备修理工年度工作总结.docx
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1、20222022 年设备修理工个人年终总结简短最新年设备修理工个人年终总结简短最新_ _设备修理工年度工作总结设备修理工年度工作总结2022 年设备修理工个人年终总结简短最新。光阴如梭,我们的双脚即将跨入新的一年,设备修理工年度总结,是对一年来工作做出的客观评价的书面材料,优秀人士对于年度的工作总结都特别重视。今年的设备修理工的工作的成果和不足毕竟有哪些方面呢?急您所急,工作总结之家我为伴侣们了收集和编辑了“2022 年设备修理工个人年终总结简短最新”,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。2022 年设备修理工个人年终总结简短最新(篇一)在冬的脚步缓缓而来时,修理班又一年的工作已经接近尾声,
2、回顾即将过去的一年,在领导的关怀支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当,作为工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。一、跑现场多了解设备运行状况作为一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点,在了解各项设备修理、保养的同时,更要能够直接把握设备现场运行的真实状况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行状况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产修理成本,最终最大限度的提高企业效率。二、在工作上擅
3、长作好记录在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪准时向班组长反映备件库存。不仅如此,我对修理过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在修理更换时更加准时、快速。三、仔细做好设备维护保养在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进行了准时抢修,对部门支配的各项修理事项进行了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运
4、行尽了一份绵薄之力。四、技能上需要改进的方面通过自身修理水平的提高,努力在设备修理成本上节约开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的备件。对于设备修理,通过变更保养频率保证设备的使用性能,削减故障停用影响。五、重视平安工作这一年乐观预备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把平安记在心中,.油库工作的特别性,消退平安隐患,杜绝习惯性违章。总结,作为公司工程部的修理工,自己有责任、也有信念不断加强学习,提升自身修理技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实乐观工作,全力协作班组和部门的工作,同时,加强同事间的协作,提高相
5、互协作力量,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!2022 年设备修理工个人年终总结简短最新(篇二)在劳碌的工作中,20 xx 年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮忙下,充分发挥岗位技能,透过自我的.不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对 20 xx年的各项工作做出一下总结1、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中
6、能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14 小时战斗在工作岗位上,因用车方案无规律,需求紧急时,每一天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自我,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第
7、一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。4、主要存在问题及下步准备一、主要问题1、工作上还不够仔
8、细认真,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位二、下一步准备1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安.,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自我的平安意识。我们要改正缺点,团结全都,做好自我本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原
9、力的工作力度上在上一台阶。2022 年设备修理工个人年终总结简短最新(篇三)时间荏苒,20 xx 年即将过去,这一年是表活剂分公司进展史上具有里程碑意义的一年,采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献,我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次,生产 1#磺酸 2645 吨,2#磺酸 7920 吨,精彩的完成了生产任务。驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使
10、装置生产周期为 20 天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有 57 天的检修期,有时甚至只有 23 天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目 项,其中外委 17 项,自检 13 项。通过检修不但提高了装置的生产力量,而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如:通过对 SO3 汲取换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了汲取磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消退了硫蒸气的挥发,降低了熔
11、硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。在没有统一、规整检修期的状况下,我车间依据特定的检修条件,加强了以下几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。一、坚固树立平安检修理念,以“五精”管理为指南,将“四有”工作法贯穿检修全过程1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修方案 本着涉及平安生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则 依据装置停车检修期短这实际状况,我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据,组织技术人员及运行工程师争论该设备的运行数据,判定该设备运行状况。以年度检修方案为指导,将 09 年检修方案合理的按排在每月的停车检修期内。2、周密方案,细心组织,确保检
12、修顺当进行。为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受控进行,我们要求项项工作有方案,依据各检修项目,每次装置停工前召开车间专业检修会议,确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。依据“五精”管理方法,我们对每一个检修项目都编制了检修规程作业指导具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资,施工步骤,并规范了检修动作。3、加强施工过程监督掌握,做到步步有确认。为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们要求检修过程中必需执行化工集团施工作业票、外委施工现场确认单、外委项目界面交接单、检修项目施工验收单
13、、动火票、用电票、用水票、进入有限空间作业票等检修票据和记录,通过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。二、乐观协作、严把检修质量关,确保检修如期完成。1、从一而终,检修项目实施专人负责制。为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关,车间抽调运行工程师、班长等骨干力气,做到每个检修项目都有专人现场负责,且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开头前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的、目标,施工内容、平安措施、所需物资等内容,将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置,为检修做好后勤保障。2、以检修进
14、度表为指南,合理支配检修工作,确保检修如期完成。为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务,我们与检修人员具体合计检修工作量,制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后,严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行“日报”制度,各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作方案。对于没有完成当日工作量的项目,我们与施工人员共同分析缘由,制定整改方案与工作方案,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度根据预期方案顺当完成。3、以“四有”工作法为检修指南,严把检修质量关。在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法,严格执行集团相关管理制度,施工
15、队伍必需依据施工进度提前办理施工作业票、用电票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,真正做到不走过场,不怕麻烦,步步有确认,项项有落实。现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督,对于不听从管理的人员有权停止其检修工作,同时对施工过程中的质量状况进行检查,填写检修项目施工记录表,对检修施工规程作业执行状况进行监督,有效的保证了施工平安与施工质量。在施工项目质量验收上,我们实行现场验收的方法,施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录,进而有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合
16、格。三、检修工作中的不足在厂生产办的协调组织下,在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了“不着一把火,不伤一个人,不损伤一台设备”的平安检修目标。这一成果的取得是令人欣喜的,但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。1、个别施工项目存在施工抢前的现象,这一现象的出现有两种缘由:一方面是由于在制定检修施工进度表时过高的估量了工作量,另一方面是由于施工人员冒进施工、抢进度施工,这就是最大的平安隐患,对于这一状况我们日后要坚绝杜绝。2、个别检修规程作业细节处不够规范,由于我车间第一次进行大规模检修,缺少检修阅历,对极个别设备的检修操作细节上考滤不够
17、周到,不利于实际操作,需要在检修后进行总结,举一反三,对其它检修规程作业进行修定。2022 年设备修理工个人年终总结简短最新(篇四)20 xx 年是我们物业公司起步与进展的一年。这一年里,在公司领导的关怀、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,依据我公司的实际状况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,收到广阔职工的好评,现将今年的工作总结如下:1、上下水内处网的管理。上下水管道是小区的命脉,它直接关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单
18、体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了具体的管理方案,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满意业主的需求。2、公共设施、设备的管理。为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养方案和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通修理热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,修理准时,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到 95%以上。3、平安防范工作:平安防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。4、加强管理服务工作:
19、提高服务质量,搞好修理服务工作。修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题准时修理,准时处理,保证业主的正常使用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达 20 xx。全年完成小型修理 67 次,应急修理 12 次,更换下水管道 100 多米。5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合本部门员工的实际状况,制定了具体的培训方案和考核方法,定期对员工进行职业道德和业务水平的训练培训,并定期进
20、行业务技能培训,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计 8 次。6、存在的问题:虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还存在许多不足,有许多需要完善与加强的地方。详细表现在:一是员工整体素养有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。针对取得的成果与存在的问题,我们要加强员工的职业素养养成训练,努力提高员工的业务技能,坚固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。扩展阅读设备修理工 2022 年底工作总
21、结个人时间是不等人的,在工作期间一年就这样过去了,毫无例外,从四季度起我们现在应当开头进行本年度的工作总结了,优秀人士对于年度的工作总结都特别重视。有哪些好的设备修理工的年度工作总结模板值得借鉴呢?下面是工作总结之家我帮大家编辑的 设备修理工 2022 年底工作总结个人,信任能对大家有所关心。设备修理工 2022 年底工作总结个人篇一20 xx 年上半年已经过去。在这六个月里,修理站全体员工在公司领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结全都下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了四座污水泵站全部设备的平安运行。一、日常工作中,修理站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。严格根据公司的要
22、求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。上半年我站完成修理 x 次,清淤 x 次。二、工作中,我们负责泵站全部机电设备设施的修理工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理支配人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。准时解决泵站的各项修理问题:钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数,准时解决出现的故障。三、设备设施运行:进入夏季用水高峰,我们合理的调配人员,对四座泵站的设备,进行在将来的工作中我们将要求员工熟识线路走向及各机电设备的运行性能。四、员工思想状况比较稳定:我们大多数员工的
23、思想较为稳定,详细表现在行动上。站长工作高度仔细负责,在清淤修理工作中,能起到表率作用,在 6 月 5 日,城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了剧烈的责任心始终到开闸防水,抽排正常才回家休息。我们的修理员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时,污水污泥便常常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,连续作业!这就是我们修理站的员工,当然这些都是他们应当做的。五、存在的问题和不足:1、由于我们的员工技术水平参差不齐,修理技术有待提高;2、少数员工工作热忱不够高,工作标准不够高;3、由于我们员工文化水平偏低,沟通力量有待提高。六、下一步方案和准备1、通过员工培训学习,提高整体技能、服务水平;2、转变旧的思
24、想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;3、统一思想,团结全都,调动员工的工作乐观性:4、做好专业培训方案。总之,在下半年度,我们要抓住日常管理和专业考核这两条,以管理要效率、以考核出技术,将我们修理站打造成一支人员素养高、态度好、质量硬的团队。设备修理工 2022 年底工作总结个人篇二20 xx 年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。一、思想熟悉。在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,喜爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工
25、作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的关心下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面,这年任务都特别重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志谈天学
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