2022市场销售部工作参考计划范文2.docx
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1、市场销售部工作参考计划范文 2XX 已经悄然过去,去年的工作相当不理想,关于本人的是反省和检讨,有太多的缺乏需要改良、完善。在新的一年首先要把本人的心态放平坦,绝不重蹈覆辙.为本人制定新一年的工作打算,时时鼓励本人.我负责的是外省市场,依照公司分解的任务,明年销售总量 200 万,新开发县级客户 2025 个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖 10 万左右客户是我的重点目的.针对这类客户,初次进货必须到达 3 万以上,关于还兼有批发才能的客户初次进货必须到达 5 万.力争在八月份之前客户量到达 10 个.下面是打算的分解和施行.1:每个月要增加 2 个以上的新客户,还要有 23 个意
2、向客户,给下个月工作做好根底工作.2:一周一小结,每月一大结,及时的调整本人的心态,杜绝本人的惰性,时时记住去年留下的教训.3:一天访问量至少 20 家以上,见客户之前保持积极心态,认确实走访每一家.做到尽职尽责.4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚决我们公司原则,我们是厂家.坚决本人的立场.5:在维护老客户这块.客户遇到咨询题,不能置之不理一定要尽全力协助他们处理。要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的相信我们.让他们内心在实际意义上的合作伙伴到朋友.我这块我去年我做的太不够了.平时缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以
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