互联网枸杞产品营销策划方案_企业产品营销策划方案.docx
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1、互联网枸杞产品营销策划方案互联网枸杞产品营销策划方案_ _企业产品营企业产品营销策划方案销策划方案.左右细绳 50 根)互联网公司三八妇女节活动方案大全篇三一、活动目的:三八妇女节是世界的传统节日,为了体现公司对女员工的特殊关爱,同时丰富大家的业余文化生活,提高员工队伍的凝聚力,公司将举办三八节活动。二、参与对象:公司女性同胞共计 53 人(其中 xx30 人,xxx19 人,xxx4人)。三、活动时间:20 xx 年 3 月 8 日当天下午 13:3018:00四、活动预算:节日座谈会:500 元+礼品:530 元+节日慰问金:5300 元费用估计支出:6300.00 元。五、活动组织方案:
2、节日活动:节日座谈会+礼品+节日慰问金。3 月 8 日,公司全体女同事放假 1 天,但要求出席 8 日早上的座谈会。1、节日座谈会(09:0011:00)召集全体女员工,表示公司对全部女员工的关怀和爱惜;举办小型的节目及嬉戏,调动全体参会者的热忱;并预备抽奖奖金,10 元(10 分),20 元(5 份),50 元(2 分)三种类别,预备餐点饮料(200 元)增加活动趣味性、参加性和乐观性。活动主题:学习“三八”国际妇女节学问,沟通节日感想活动时间:20 xx 年 3 月 8 日上午 10:001200。活动地点:公司三楼活动室。费用预算:共计 400 元活动流程:1、主持人讲话(致开场白),宣
3、布活动开头。2、公司领导代表(嘉宾)讲话,致以节日问候。3、主持人开展有奖竞答,到场的每位女工参加。4、公司领导致活动总结词。5、主持人致活动结束语,宣布活动结束。2、礼品考虑到妇女同胞的生活习惯和喜好,节日纪念品可选择妇女同胞适用的经济实惠的物品;估计人均 10 元,如:月事用品,养颜补品,卫生用品,保洁用品等以女性为主的使用用品。估计费用:共计 530 元。3、慰问金三八节赐予女性同胞针对性,对女同胞进行节日慰问金的发放;拟定人均过节费为人民币 100 元,共计 5300 元。估计费用:共计 5300 元。公司新产品营销策划书范本当在一个公司出现了新产品的时候,在公司的内部会组织一些宣扬,
4、销售等策划,这样可以把新产品的功效和用处渲染的更加完善,所以在新产品上市前公司的营销部门会提前做一份新产品的营销策划书,让产品可以卖得更好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司新产品营销策划书范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。公司新产品营销策划书范本(一)一、市场分析1、目标市场新产品上市营销策划基于产品的市场目标分析就是依据它的竞争优势来选择相应的目标客户群,在竞争优势上或“低成本”或“差异化”,因此,市场目标分析着重点在于怎样找出新产品的竞争优势,以便瞄准目标客户群。2、消费偏好通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品的消费人群假如大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,可以以公司白领
5、,同学、接受时尚前沿的青年。3、政策分析分析有无政策支持或者限制,分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。二、产品策略透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推举,构成有效的 4P 组合,到达最佳效果。1.产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中查找一个空位,使产品快速启动市场。2.产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3.产品品牌。要构成必需知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,务必有剧烈的创牌意识。4.产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满足的包装策略。5.产品服务。策划中要留意产品服务方式、服
6、务质量的改善和提高。三、价格策略新产品定价策略新产品定价策略那里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商专心性。赐予适当数量折扣,鼓舞多购。以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订。四、销售渠道一个新产品怎样选择合适的营销策划渠道?这让很多企业都犯难,选择 KA 卖场吧,怕费用贵、门坎高,更怕卖场破坏自己的价格体系;选择传统渠道吧,又嫌其不能集聚人气,不能做到快速推广新产品,更加不能提升产品的销量;选择原有成熟产品的渠道吧,怕销量跟不上并且可能还会拖累原有产品的销售;选择新渠道吧,开发成本又太高,风险也大,企业
7、没把握。渠道将来的趋势是单品渠道,日后渠道进展的主流将会是“分家”和专卖。在原有成熟渠道上推出新产品不但不能提高新产品的销量,提升品牌的知名度,还有可能存在着拖累原有成熟产品的危急。五、做好各项策划方案以及费用预算依据试销状况制定出 3 个月的销售方案、广告方案、费用预算、铺货量预算、回款方案、促销方案、公共活动方案、市场拓展方案等,然后依据目标管理的原则,设定项目管理方案书,对每一方案的实施、监督、评估进行严格科学的管理,以保证每一方案项目的顺当完成。为新产品上市实施方案、项目管理,可以有效地掌握产品销售的盲目膨胀或散漫不经的做法。因此,新产品上市方案肯定要规划周密、妥当。要多依据市场反映进
8、行修订,直至方案与实际动作大体相符。六、新产品上市的执行力新产品定型上市后,首先要快,即在竞争对手推出同类新品前,尽快造势,做出形象,做出销量,做成该类产品的第一品牌,远远甩开竞争对手。其次,假如竞争对手已推出此类产品,要与竞争对手拼速度,充分利用现有的销售网络,尽快把产品铺到终端,同时协作铺市做一些广告推广活动,提前占据消费者的心智,全面超越竞争对手。在开发市场的过程中,全部营销策划都由团队执行。假如一个团队缺乏战斗力,那么在竞争产品无处不在的市场中,新产品很难“插入”,很多策略根本无法实施。即使它几乎没有被执行,它也会变形而消逝,铺张了大量的财力。相反,专业和好斗的团队不仅可以关心公司快速
9、将产品传播到市场中的各种渠道和终端,还可以精确,敏捷地实施各种既定的营销策略,确保营销策略的各个方面得以实施。全部这些都得以实施,准时发觉市场中的问题和不足,并准时解决,以维护客户的状况。公司新产品营销策划书范本(二)1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣扬/市场价格/利润空间等。(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本状况。(4)分销状况:销售渠道等。(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。3.SWOT 问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政
10、策等方面的优势力。劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率:市场机率与把握状况。威逼:市场竞争上的最大威逼力与风险因素。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。4.市场营销策划达到的目标财务目标:公司将来 3 年或 5 年的销售收入猜测(融资胜利状况下):(单位:万元)营销目标:销售成本毛利率达到多少。5.市场营销策划实行的营销战略目标市场:定位:产品线:定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍:组建与激励机制等状况。服务:售后客户服务。广告:宣扬广告形式。促销:促销方式。R 训练软件,绝
11、大多数没有经过有关训练部门的审定,造成了市场秩序混乱。从训练软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别训练软件开发的指导思想,甚至与现行的训练政策相违反;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排解异己,恶意价格竞争造成市场混乱。我国有学校生约 1。4 亿人,学校生约 5300 万人,高中生约 850 万人,全国中学校约 70 万所。为这些中学校生服务的训练软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。我国是进展中国家,大部分的中学校处在农村,电脑还未普及,对训练软件的需求也不很大。但应当看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来
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