2022监理工程师个人工作总结三篇_监理工程师工作总结.docx
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1、20222022 监理工程师个人工作总结三篇监理工程师个人工作总结三篇_ _监理工监理工程师工作总结程师工作总结2022 监理工程师个人工作总结精选三篇。在自己的工作临时告一段落之后就可以对自己的工作做个总结,看看自己的工作状况如何,工作中还有哪些可以改善的地方,那么监理工程师工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022 监理工程师个人工作总结精选三篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。2022 监理工程师个人工作总结精选三篇一说光阴似箭,形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在 xx 将近三年时间了,回顾这三年,可简洁归纳为:第一年的适应,其次年的融入和现在的习惯。在
2、xx 这段期间,自己在工程项目中也的确受到了不少的熬炼,不管从专业学问,工作力量(解决问题、协调各方关系)还是团结意识,环境适应力量等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深化的理解和熟悉。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里,有领导和同事的关心和关怀以及他们树立良好的榜样,让我获益匪浅。所以说,xx 工程对我来说是一个很好的熬炼平台,是我不行多得经受,是个很好的积累阅历的环境。在本年度内我主要负责 xx、老隧道、道路加固工程、xx入口广场等区块监理工作。简洁来说,本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容,但由于自身专业学问的不足,在处理隧道等工程问题上思
3、维存在肯定的局限性,以及滞后状况,有待自己的进一步努力提高自身力量。在监理本年度的监理工作中,我渐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系,如:业主和施工单位之间的关系,施工单位和施工单位之间的关系等;协调解决工程施工推动过程中存在的问题;协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁,起到纽带的作用,协调在工作中至关重要,不仅利于信息的准时传达,保证问题的准时协调解决、工程的顺当推动,还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中,复核现场放线发觉新建道路与原有道路顺接存在接存在约 40m 需占用原有道路,且需移除较多绿化,同时因
4、原有道路为唯一道路,根据原图施工势必会切断交通。准时联系业主进行汇报,并向业主建议可依据现场将道路提前与原路进行顺接,适当调整道路线形和标高,即一次完成与原道路顺接,避开施工对现行交通影响,也可避开分段施工的对景区开放后的影响,而且可以大大降低工程成本,最终业主接受,并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路线形、确定标高。诸如此类的事情许多,作为一名现场监理人员,主要是要能及早发觉问题,准时协调对接存在的问题,这样也能保证工程进度不受影响,还可削减工程的损失,假如若不提前发觉,准时协调解决,极有可能造成返工,耽搁工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中,更加重要的是协调。我也要
5、在接下来的工作更好的努力去发挥自己乐观协调的作用,尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。今年的工作中给我感受较深的还有就是如何做好项目组的管理和凝聚力建设工作。虽然这并不是我的工作中需要去考虑的事情,但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐,以他们为学习榜样,学习他们的特长,也盼望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力气。我们项目组目前有二十余人,且位处山区环境比较特别,工作安排看似很简洁的工作,在我看来实际却是有诸多因素需去综合考虑的问题,不仅要考虑每个人的专业,而且要考虑工作力量,责任心,与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的力量等,不同的分工,可能造就的监理项目组形象也不同,这同
6、时也关系到项目组凝聚力建设。我们工地项目组虽然人员众多,单位、分部工程较多,但在 xx 的安排协调下,能够有条不紊的推动我们的监理工作,我们的工作成果也获得了业主良好的认可和评价,所以这里是我难得的学习机会。在一些重要节日、人员调离工地都大家能自愿组织进行聚餐、欢送会等,我觉得我们项目组是一个温馨和谐的大家庭。利用业余时间学习我参与了一些目前自己具备考试条件的考证,比如去年报考的一级建筑师考试,虽未获得全部通过,但自己通过从考试过程中还是把握了肯定的专业学问,本年度连续进行学习考试,通过反复的学习,不管结果如何,自己从中猎取的学问还是受益匪浅的,我将连续严格要求自己,不断去学习,补充能量。在工
7、程监理工作中,我不仅担当市政工程方面的监理工作,同时还适当参加土建、装饰等工程监理工作,虽然自己不是很懂,但身边有许多有阅历的领导及同事给我技术支撑,同时也给了我拓展学问的机会,真心感谢他们,我也仔细学习,让自己能够胜任更多的工作。在新的一年里,我将连续严格要求自己,针对自己的表达力量欠缺,管理力量不足,以及对土建等专业学问的不足等,我将通过针对性的训练来逐步克服。2022 监理工程师个人工作总结精选三篇二转瞬间,20 xx 年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。一、进度掌握根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在 10 月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完
8、成,砌体工程完成 80%,比原预定工期平均延误 1.5 个月,工期延误的主要缘由在以下三个方面:1.我们事先对该工程的难度估量不足,合同工期过于紧急。本工程定额工期就应在 720 天,但我们把工期压缩到了 350天,这个工期只有在抱负化的状况下才有可能按方案完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估量不足。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的
9、支持,存在以包代管现象。制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上,工地常常出现停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面,一方面管理人员职责心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到准时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是非常地不好管理,常常由于一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。3、我们自身管理上的问题
10、:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的专心措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不准时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,把握更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为 xx 房产的进展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在
11、一步步削减。二、质量掌握从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头,为创 xx 杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程透过省优质主体结构验收问题不是很大。三、造价掌握在造价掌握方面,我们主要从以下几个方面入手。1.尽可能削减图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节省成本,我们与公司领导共同讨论打算在建筑平面上根据 xx 设计院的图纸施工,但结构上根据
12、xx 设计院的图纸施工,这一项估量为公司节省成本近百万元;我们还透过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司节省资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的准时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更务必经过总经办审批方可执行。3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、
13、总经办七级审批,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于的确发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安礼貌施工由于本项目的目标是省级礼貌工地,所以我们对于现场的平安礼貌施工也赐予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的礼貌施工无法做得很好,后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的多次检查,近期有望透过省级礼貌工地的验收。五、对监理公司的管理总的来说,我们对监理公司的管理是存在必需问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮忙监理公司完
14、成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们就应意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢究其缘由我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低,工资低的监理人员素养必需是偏低的。六、外部协调对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺当开展有很大关系,对此,在领导的帮忙下我们实行了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。七、内部管理首先我们依据工作需要,对工程部的人员配置进行了准时地调整,补充了新奇血液,提高了整体力气。为了提高工程部
15、全体人员的管理水平和技术潜力,今年工程部一方面组织相关人员参与注册监理工程师的学习和考试,同时还参与了公司行政人事部组织的管理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习,并组织土建工程师参与了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座;另外还要求加强大家对于规范的学习,使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必需提高。2022 监理工程师个人工作总结精选三篇三面对即将成为过去的 xx 年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
16、为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:一、听从领导支配,仔细履行本职工作作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,xx 年 xx 月,我被调到 xxx 市政监理部工作期间,在总监代表的指导和关心下,我主要负责土建工程及监理部资料的.收集整理工作,并对现场形成的签证准时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和帮助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,
17、严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不同状况,乐观主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。我主要对现场实际状况准时了解,准时熟识施工图纸和监理合同内容,把握监理规划和监理细则。我乐观思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量掌握力度,严防产生质量隐患。(法
18、制宣扬活动总结)面对难点,除了准时查阅相关资料,并准时请教资深的专业技术人员,查找解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量掌握方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程掌握。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝说,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查讨论施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方乐观主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生
19、。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督掌握,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际掌握效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要掌握的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量掌握和平安掌握的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。在施工期间,质量和平安都处有效掌握状态。二、
20、监理工作是行为成果,乐观主动掌握是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,乐观主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作态度,乐观主动的运用自己专业技术
21、及聪慧才智,热忱服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司进展壮大奠定坚实的基础。三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的把握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需把握肯定的管理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。精
22、选阅读总监理工程师个人工作总结三篇总结主要写一下重点的工作内容,取得的成果,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取阅历教训,以便更好地做好今后的工作。总监理工程师个人工作总结三篇是工作总结之家为大家预备的,盼望对大家有关心。篇一时间过的很快,一转瞬 20 xx 年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满足”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。1 月份至 8 月份末,在 xxx 项目部王总的带领下,为 xxxxx电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要
23、求自己,树立自身剧烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教,准时正确的处理好每一件事情。1 月份至 5 月份,xxx 东海电信分公司的工程项目为 ftth为主,为了协作业主参加“xxxx”的竞赛方案,为了更好的为业主服务,在公司领导的支配下,顺当的拿到 ftth 工程项目上岗证。在 ftth 的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发觉的施工工艺的问题,准时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光
24、缆的布放路由是否与设计相符、新设 ftth 专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与 ftth 完成的装机量以日报的形式上报业主。随后下半年又开展宽带提速的方案,在宽带提速的方案里,其中有 40 个综合点,260 个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展方案支配。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理
25、方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前,对工程主要方案的工程项目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解,对现场施工的材料做明确的检验,依据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的状况做一个比较,最终向业主汇报当日的施工现场状况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、平安方面的掌握,主要强调事前掌握,预防为主,结合施工过程的旁站,若发觉质量及平安隐患,准时以口头通知形式令施工单位进行整改。篇二20 xx 年 1 月 16 日我应聘到 xx 市 xx 监理公司工作,被支配在工地,担当电力
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