2022铁路职工个人工作总结三篇.docx
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1、20222022 铁路职工个人工作总结三篇铁路职工个人工作总结三篇.71 制式工作原理。而北京九线采纳ZPW2022 制式国产化设备,室外为无绝缘移频轨道电路,室内设有发送器、接收器、轨道继电器、模拟电缆网络,这些先进的设备安装类似于 UM71 制式。在学校学习的基础,我很快在施工中学会了 ZWP2022 新设备、新工艺的使用安装及工作原理,只要熟识一种闭塞制式工作原理,其它的便不难把握。3、拿到施工图后,仔细审核图纸文件,对既有设备进行现场调查,对设计中存在的问题以及图实不符部分做好记录,联系设计单位或妥当处理。4、严格根据设计文件,验标,施工规范和施工工艺标准进行施工,做到有理有据,仔细听
2、取甲方的合理化见意,态度端正,平常做好记录资料,可取得丰富的施工阅历,杜绝返工,严禁盲目乱干。5、在电气化区段施工:要特殊留意确保牵引回流的畅通,严格根据先通后断的原则施工或接触网停电,防止出现人身和设备事故。6、施工期间应依据工程进度准时仔细填好隐藏工程检查证和分项、分部、单位工程质量检验评定表,并准时找监理签字,确保工程质量,工程与资料同步,工完资料完。7、既有线过渡施工:仔细做好施工前的现场调查工作,对倒接配线部分做明显标识,而且点前要点试验一次,制定可行的施工方案,落实到人,人员、材料、工机具提前 1 小时到位;施工过渡严禁破坏联锁,不得留有事故苗头,确保平安、质量、正点开通。二、工作
3、作风方面在工作作风方面,自己留意从一点一滴做起,从小事做起,留意自己一言一行,确保不对项目造成不良影响。主要做到以下几方面:一是坚持下级听从上级,听从公司领导支配,不对着干、不搞小团体、不犯自由主义。二是尽力做到现场管理对象满足,我觉得只有取得职工的信任和支持,工作才能得以正常开展。三是工作中实事求是,不贪功不诿过,不做只报喜不报忧之事,由于假如这样一做就会影响上级领导的正确决策,导致的后果也是不行估量。三、组织协调方面经过几年的现场学习熬炼,摸爬滚打。学习了不少关于项目施工管理的学问并积累了一些阅历,作为现场技术负责人基本上做到了以下几方面:一是具备了现场管理力量,能适应现场状况变化和紧要状
4、况下的应变力量;能依据上级的支配,抓住重点、落实责任、提出思路,并制定相应的实施方案。二是具备了肯定的协调内外关系和处理问题的力量,对外在不增加成本的前提下能动听的处理关系,通过工程的实施加深了解,使业主有项目想着我们单位并让我们干。三是能有效的掌握工程成本,使自己所在的项目能够完成上级部门下达的利润目标。四是具备合理支配施工力气和施工方案的力量,能在业主规定的工期及公司人员特殊紧急的状况下利用有限的劳动力完成各项施工任务。更多工作总结.编辑推举2022 苗圃个人工作总结三篇.时间匆忙匆而逝,转瞬又是一年。为了提升我们的专业力量,我们应当对自己过往的工作进行总结,反思自己在工作中的不足之处,加
5、以改正。那么关于苗圃工作总结应当怎么写呢?工作总结之家我收集整理了一些苗圃工作总结的.,盼望对大家有所关心。苗圃工作总结(一)回顾 20XX 年,一路走来,有着不足,有些做得不到位的,负责苗木管理、销售栽植养护方面的工作,总结如下:一、销售加大销售力度,尽快完善销售渠道,通过电话、网络、发放宣扬单等形式,同时做好苗木广告。依靠周边群众带动苗木促销。做好资金回流工作,不欠账,不赊账。二、苗木引进针对 20XX 年销售状况,苗圃存圃量已不多,急需引进小乔木、花灌木、地被植物,把空余地尽量充分利用起来。本着乔灌结合,合理利用土地空间的原则,详细引进苗木品种在方案中提到。三、人工支配20XX 年人工费
6、用支出很大,应节省资金,按量按天按费用合理支配。派工要留意用工量,做到人工利用最大化,把苗圃人工费降低下来。四、苗木管理1、修剪把国槐、五角枫、紫叶李、碧桃、西府海棠、黄栌、贴梗海棠、红宝石海棠、复叶槭等苗木进行修剪。2、病虫害防治柳树病虫害严峻,打针堵孔同时进行,严峻的去掉烧毁,毁灭传染源,杜绝传染,虫卵孵化后人工方法杀死成虫。红宝石海棠,同柳树防治黄栌白粉病、紫叶李蚜虫、煤污病,介壳虫等防治工作,做到预防为主,先进行打药防治3、浇水在开春做好开春水,入冬防冬水工作做好,同时把机器支配好,做好浇水机器回收入库工作。4、栽植苗木密植的进行间苗,空地栽植不铺张,合理的种植空间,才能使苗木生长良好
7、,同时能降低苗木的发病率。五、入库出库做好此项工作,做到心中有数,工具也能杜绝丢失,存圃量做好也有利于苗木销售。不足在工作中发觉,阅历在工作中积累,信任不久的明天,苗圃会管理的更好,业绩也会蒸蒸日上。苗圃工作总结(二)xx 年,在全处各级领导的正确带领和同事们的亲密协作下,我很好地完成了分管路段的各项工作任务,得到了领导和同事们的全都好评,为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。现将一年来个人工作状况简要总结如下:一、端正一名长期工作在一线岗位的职工,我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、虚心谨慎、公平待人,时刻留
8、意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中,我坚固树立“优质服务”理念,坚持为人民服务宗旨,努力以更高更好的标准要求自己,仔细履行各项岗位职责。在工作中,我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌,以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成果,经受住了来自各方的考验,受到了领导同事和广阔市民的全都好评。二、仔细履行岗位职责,切实做好各项工作。作为一名管护道路园林绿化设施的一般工人,在这一年中,我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作,仔细完成了领导交予的全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位,做到了管理无死角,养护上水平,工作更精细。我所负责管
9、护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园,是象山大道最繁华的路段,其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的商业经济区,来往的行人始终络绎不绝,管养任务非常艰难。面对日益繁重的工作任务和工作压力,我时刻坚决信念,鼓足士气,高标准,严要求,每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏,清理卫生死角,并定期对园林植物进行严峻禁止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作,我的工作态度和工作成果得到广阔市民伴侣们的交口赞扬。三、加强思想业务学习,不断提高自身素养。作为一名国家事业单位的工作人员,政治合格。素养过硬至关重要,为此,我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增加学习的主动性和自觉性。通过业余
10、时间读书看报和参与单位组织的相关训练和培训,我仔细学习国家各项方针政策和行业规章制度,在学习中细致深化查找不足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素养和业务素养水平,从而进一步熟悉到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方向和工作重点,增加了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感。回顾一年来的工作,我亲身体会到,自己在工作上的每一个进步,都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、关心。今后我将以更加饱满的干劲,更加务实的作风,努力克服不足,锐意进取,力争把工作做得更好,为单位的持续健康进展做出更大的贡献。苗圃工作总结(三)做好苗圃的工作就是为城市的进展打好了基础,城市的绿化都是靠我们苗圃的树苗
11、、花苗供应,所以我们肯定不能出现任何的工作失误,特殊是在苗圃的害虫防治工作上。今年以来,为响应全县除四害的工作方针,从源头进行治理,我们坚持以环境治理为主的综合防治方针,各项环境治理措施完善,四害孳生地得到有效掌握,为发扬成果,巩固除四害工作成果,现对本年度除四害状况总结如下:一、加强领导,保障措施1、提高熟悉,加强领导。单位领导把这项工作纳入工作日程,亲自挂帅,细心组织,支配扎实有效的措施,做好各项工作,真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康,提高到生产力的高度来抓。2、落实任务、明确责任,层层把关,确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。3、强化监督,严格检查。单位除四害领导组定期
12、对各部门除四害工作的落实状况、工作状况及工作效果进行检查、督促,对工作进行督察,确保除四害工作取得阶段性成功。二、加大培训力度,保证全年工作平安有效平安措施、除四害技术是尤为重要的。因此,我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训,聘请专业人员现场培训指导,使其把握除四害工作的基础学问和基本方法,使本年度我单位除四害工作扎实有效平安地开展。三、加强了防治措施,确保除四害工作取得实效灭蚊方面,我们因地制宜、集中人力。物力对相关区域进行彻底消杀,采纳喷雾机药物消杀方法,药物统一选购,专人管理,统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过 18 度暖和潮湿地工作室进行消杀;灭鼠工作本
13、年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时,在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物,封堵了房前、屋后、垃圾道四周、上下水井四周的鼠洞,生活垃圾,日产日清,杜绝老鼠的食源、水源。对食堂、仓库等重点场所,加大投药和预防力度,专人、定时、定量进行药物投放,加强防护措施,防治污染环境及药物中毒大事的发生。灭蝇工作本年度我们加大宣扬力度,通过橱窗、黑板报等多渠道,发动职工共同参加,真抓实干,将任务落实到人头,重点抓好环境清理,掌握好坑塘、积水容器;灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治,实行了自行投药和专业消杀相结合的方法,使阳性房间不超过 2。苗圃其实很好管理,只要有专人准时
14、的给花圃浇水,施肥,再有人准时的将花圃的除四害工作做好,那么花圃树苗的成长没有任何的问题。关键就是人的问题了,只要人的工作做好了,那么花圃的成长问题就没有任何的问题了,所以我们就就需要做人的问题上下足功夫,做好我们的工作!精选 2022 酒吧工作总结四篇.酒吧指供应啤酒、葡萄酒、洋酒、鸡尾酒等酒精类饮料的消费场所,现代去酒吧消费是年轻人常见的消遣活动。那么关于酒吧工作总结应当怎样写呢?工作总结之家我收集整理了一些酒吧工作总结的.,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。酒吧工作总结(一)一、酒吧经营管理中肯定要懂得放权;做酒吧要懂得放权:上头交代的事情总是完不成或拖拉;下属总在找各种借口;这并不是下
15、属的缘由。其缘由有可能在管理者自己身上,由于你不懂得放权,什么事情不论巨细亲自过问的结果。懂得放权,一旦放权就肯定要随时紧紧地盯住,给你下属一个空间这是最重要的。一味的听从这是最没有制造力和危急的事情,究竟酒吧不是军队,酒吧就是强调人性化的管理。这样你即轻松,又能做好酒吧。二、经营酒吧最怕股东变成多头马车;酒吧就怕股东插手经营上的事情,不插手还好,一但插手是很危急的。股东都是管理者,谁都插手管事情。员工不知道该听谁的。最终酒吧经营就出现了多头马车。没有人能够担当起责任;你怪我,我怪他,相互推诿,上层怪中层,中层怪下层,下层怪上层;由于是自己的酒吧于是想怎样就怎样,最终由于决策上的失误而影响了全
16、局。有句话说的好:士兵千口,主帅一人,只有责任明确了,什么困难都可以解决。不过,许多酒吧的老板是不见棺材不掉泪的。三、经营中不能缺少自己的文化特色;不管是什么样风格的酒吧,文化氛围是最重要的。什么是文化?文化就是群体生存的方式。不要把文化说的很高深莫测,所谓的历史就是人类生存的时间,所谓的传统就是生存的一种模式。只有那些吃饱没有事情干的文化人才把所谓文化说的这么高深,开酒吧是做生意不是讨论历史文化。酒吧也该制定自己的生存方式,那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音乐靠你能吸引客人的亮点、靠的是服务、靠的是理念、靠的是创新、靠的是品牌推广等,这就是你的文化。四、酒吧的服务流程应当细致和规范;每
17、一项工作的流程是不是做到完善细致,而且还不断的提高创新,这才是最重要的。服务流程都差不多,就看谁做的更完善更细致了。只要象园丁修建苗木一样,把全部的工作流程来不断的修剪,好的留住不好的剪掉。不断的更新服务流程,那么一个更合理更科学更优质的服务流程就规范了。自然服务就上去了。汽车为什么不断的更新、不断的换代,但是他永久是四个轮子,永久是靠燃料驱动,只有性能和外观上的提升,而管理同样也是这个道理。五、酒吧经营管理中执行为何这么难;为了节省成本,管理者即是老板又是总经理,执行难的问题而往往出在这里,而全部的老板都认为自己是最内行的,最聪慧的,常常会忽视了自身决策失误而造成的缘由。总说属下执行力不够,
18、其缘由是出在最高层身上。没有不合格的员工,只有不合格的老板。在西方科学的管理系统中,经营权和产权是完全分开的。由于老板和总经理的角度和经营思想完全不同,当总经理又是老板时,很简单让属下把老板的喜好当成做事情的标准,假如宁静的坐下把问题写出来交给你的手下去解决,那么,执行力度自然就出来了。六、酒吧管理的协调补位与调度合作;服务中最重要的就是眼睛。眼睛永久不离开客人,这样才能不遗漏客人的需求。因工作需要而临时离开现场,那么其它的工作人员准时补位才能保证服务不脱节。优质服务体现在管理上的就是要求眼光绝不能有死角,眼睛必需包涵全部的服务区域,主动查找服务对象。由于,没有服务对象是可耻的!酒吧工作总结(
19、二)在日式酒吧里工作了一段时间,现在静下来好好想想自己工作中存在的不足,并简洁总结一下在以后的工作之中应当留意的事情。1,责任感。只有拥有责任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是简洁的机械运动,才不会会简洁拘泥于详细的任务,遗忘了其他方面。2,做事主动。在过程中不能出现任务相互推诿的现象。要乐观主动去做自己应当去做的事情,但有一点,不要太热心总是在同一件事情上填补别人的空缺,临时补一下没问题,应当做的是向BOSS 反映,这是他管理上的问题。不然会吃力不讨好。在其位,谋其政。只有这样分工才会明确,管理体制才会更加完善,人人受益。3,要制造性完成任务。这一点是与素养班提倡的“制造性完成工作
20、”如出一辙。就是要明白 BOSS 交给你任务的意图,到懂得他表达的意思。例如,老板说你负责那个房间的桌子还不够光亮,那么你就不仅仅要解决的是桌子,应当再想一下整个卫生做的怎么样。把自己的卫生在检查一遍,哪里还没有打扫到,哪里还没有打扫洁净。有时候可是这从 BOSS 的角度去想一下。4,主动学习。无论是你身在何处,都有各种各样的机会去学习,你的工作总可以做得更好,学习的不仅仅是你的本职工作,还有其它方面的,还有,经营,管理等等,你要是经受,你怎么安排人员,协调工作。你要是 BOSS 怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所谓“学无止境”。当然,前提是你要有一颗担心分的心。5,对于所在的公司有一些建
21、议时,请委婉,平和。这是从一位同事身上看到的。他在工作上的表现没话说,佩服之至,对如何管协调好工作很有见地,就是有点心高气傲。在开会时总是打断经理的讲话,还不断反对。结果经理也不怎么待见,因此会失去和一位优秀的人学习的机会。究竟混到经理的位置也还是需要铁打铁的实力的。所以请你仔细、友好,真诚地提出你的建议,不要尖酸薄情地反唇相讥,竟然是来把问题解决更好的,为什么不徳理服人?以上这些都是自己在工作工程当中赢基本具备的几点,可能要把事情做得更加美妙,只是其中几点罢了。另外在停留上海的一个月里,还有许多不足:1,时间没有好好利用。在工作的时候,一天 24 小时,平均 8 个小时的工作,11个小时的睡
22、眠,再除掉两个小时的吃饭和洗漱,还有 3 个多小时是荒废的。基本上是在赖在床上玩手机,提前到店里面去玩,在寝室看电影,有时会还会打扑克。每天更笨没有去想抽时间去学习。虽然后来去文化中心学习,但是此前的状态已经持续将近半个月,而总共才有一个月。2,未能准时反思自己在工作中存在的问题。虽然有时会想一下,但不透彻。糊糊涂涂干了一个月,没能准时静下来好好反思一下。虽然还是想了,但过期了的效果不明显。酒吧工作总结(三)入职后,依据酒吧实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:一、编写操作规程,提升服务质量
23、依据酒吧各个部门的实际运作状况,编写了酒吧服务操作规范。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时依据酒吧的服务要求,编写了酒吧服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品预备、环境布置、视听效果、能源节省等方面作了明确具体的规定,促进了酒吧的服务质量。二、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是酒吧管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间安排(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参加现场服务,对现场出现的问题赐予准时的订正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负
24、责人反映,分析问题根源,制定培训方案,堵塞管理漏洞。三、编写酒吧整体实操方案提升酒吧服务质量,为了进一部的提升酒吧服务的质量,编写了酒吧服务整体实操方案,进一步规范了酒吧服务的操作流程和服务标准,突显了酒吧现场的气氛,并对酒吧服务员进行了专场培训。四、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题良好的服务品质是酒吧竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满足度,将每月最终一天定为服务质量专题研讨会日,服务人员参与,分析各酒吧当月服务状况,检讨服务质量,共享管理阅历,对典型案例进行剖析,查找问题根源,研讨管理方法。在研讨会上,各酒吧相互学习和借鉴,与会人员乐观参加,各抒己见,敢于
25、面对问题,敢于担当责任,避开了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为酒吧管理人员供应了一个沟通沟通管理阅历的平台,对保证和提升服务质量起到了乐观的作用。五、建立酒吧案例收集制度,削减顾客投诉几率本年度公司在各酒吧实施酒吧案例收集制度,收集各酒吧顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各酒吧管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,削减了顾客的投诉几率。六、存在的问题和不足本年度的工作虽然按方案完成了,但在完成的质量上还做得不够,就运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:1、管理力度不够,用力
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