供电所2022年度个人工作方案优质简短 _供电所下一年工作方案支配.docx
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1、供电所供电所 20222022 年度个人工作方案优质简短年度个人工作方案优质简短 _ _供电所下一年工作方案支配供电所下一年工作方案支配供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.荐。我们又要迎来新的一年了,根据公司的规划,新一年的工作方案也要开头了。只有将自己的供电所年度工作方案好了,来年才能更加有动力!供电所的年度工作方案怎样写呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.”,仅供参考。供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇一参与集体活动或会议,不按时参与,不按要求着装、不遵守相关纪律,一次赐予直接责任人 50 元经济惩罚
2、问题:XX年的!工作方案!感谢!最佳答案:农电职工请销假管理实施考核方法*供电支公司20 xx 年 3 月关于农电职工请销假管理实施考核方法的通知各供电所:为了进一步深化农电体制改革,规范基层供电所的管理工作,充分调动广阔农电职工的乐观性,明确全体农电职工的工作责任,增加敬业爱岗精神,稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的进展,完善农电职工请销假制度,依照国家劳动法及运电人资20 xx730 号文件的规定及要求,并结合我公司实际,特制定本方法望遵照执行一、范围及标准本方法适用于支公司供电所范围内各岗位的全部签署劳动合同的农电职工,为体现公开、公正、公正的办事原则,管理方法全部采纳经济惩罚和行
3、政惩罚的方法进行操作,农电股将每月对农电职工进行一次考核,考核结果与工资挂钩二、各项制度及惩罚方法1、事假:农电职工本人因私事必需离岗亲自处理者,可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资2、病假:农电职工本人因病或非因工负伤,不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续,请病假超过 3 日的,需持县级以上定点医疗单位的诊断建议书建议休息的证明否则按旷工处理(旷工根据每天 20 元从工资中扣除)凡发觉弄虚作假者,按旷工论处3、婚假:农电职工本人结婚(符合婚姻法规定的结婚年龄)可享受婚假 10 天符合晚婚规定的,可享受婚假 20 天逾期每天扣工资 20 元4、产假、方案生育假:农电女职工产假为 90 天
4、,其中产假前休假 15 天,难产的增加 15 天双胞胎增加产假 15 天符合晚育规定的,可享受产假四个月产假期间如实行了长效节育措施,并领取了独生子女光荣证,可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资 20 元5、丧家:农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假,给假期间:父母(包括养父母)和配偶丧假 7 天;祖父母、岳父母丧假 5 天;其它亲属 1 天逾期每天扣工资 20 元6、工伤假:农电职工因工负伤,须经医务部门和有关领导认可并批准,才可计算为工伤,工伤假期工资、劳保福利照发7、对于长期无故不在岗者,工资、劳保福利停发;在此期间,公司不再负担其各种保险的费用,恢复上班后,续缴保
5、险的各种费用由本人担当连续超过三个月无故不在岗的,退回运城协和劳务公司8、严格执行值班制度,做好值班记录,准时处理报修业务,接听电话,接待客户要热忱礼貌、举止大方,并使用文明用语,挂牌服务,履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报大事,凡有群众反映到支公司的,经查属实,一次扣除工资 50 元;凡有群众反映到分公司,经查属实,一次扣除工资 100 元;凡有群众反映到省公司,经查属实,一次扣除工资 200 元,并依据有关规定严厉 处理9、对农电职工实行合同管理,每两年组织一次审验,审验参照测评考核内容进行,审验合格者续签聘用合同,对不能履行合同之规定者,供电所上报支公司农电股审批后,退回运城
6、协和劳务公司,并报分公司农电处备案10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发11、为提高农电职工的工作乐观性和优质服务水平,对全年未发生任何事故、工作乐观、评议良好的农电工,年终赐予嘉奖三、请假1、农电职工请假必需履行请销假手续,一般由本人填写请销假审批表(见附件)因特别状况(患病、不行抗力等)不能亲自办手续的,须托付他人或电话请假,到岗后应补办手续2、所长、核算员、平安员因私事外出,必需事先向股长履行请假手续,超过 3 天以上必需经分管领导批准;其他人员因私事外出,必需向所长请假,超过 6 天必需向股长请假农电职工当年累计请假在 30 天以上者,必需报支公司农电股审批备案
7、3、批准生效的请销假审批表由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐4、农电职工请假并获批准后,要根据 AB 角岗位管理原则,做好替岗、兼岗交接工作,不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象5、农电职工在假期中遇特别状况,不能按时返回工作岗位需续假的,应在假期结束前准时向准假领导请示续假,待批准后方可续假6、未按规定程序请假,请假未被批准,超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的,均按旷工处理依据情节轻重,予以通报批判,并双倍扣除考核工资四、销假全部假期期满后应履行销假手续,农电职工假期结束返回工作岗位一天内,应向同意人和准假人销假,并在请销假审批表上填写实际返回时
8、间请销假审批表在销假后交农电股考勤人员留存备案五、业绩考核方法1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身缘由造成的失误、差错,受到上级部门考核、批判影响供电企业形象,引起客户投诉的一次赐予直接责任人 100 元经济惩罚六、附则1、本方法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行2、本方法解释权属支公司农电股3、本方法自下发之日起执行附件:*供电支公司农电职工请销假审批表二 0XX 年三月十七日供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇二今年我局的平安工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特殊重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火
9、灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。为实现该平安工作目标,努力完成我局平安生产的各项工作任务,我们将着重以下几方面的工作:(一)加强全体员工的平安生产意识,强化平安生产责任制1.连续做好平安生产法、省平安生产条例、省重大平安事故行政责任追究规定的宣扬和贯彻工作,使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。2 连续加强员工的平安学问和技术技能的培训和熬炼。只有加强职工的平安学问和培训,加强平安思想的宣扬工作,提高职工的平安意识、技术技能和责任心,平安生产才有根本的保障。3.加强平安生产监管,全面落实平安生产目标责任制。把平安目标和责任
10、从领导到一般职工,层层分解,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参加,各施其职、各负其责,相互协作和监督。(二)加强平安生产规范化、制度化的建设1.要不断完善和修订我局的平安管理各项工作的规章制度,加大平安管理力度,仔细执行本局制定的平安生产考核细则。2.坚持例会、安检等各项例行工作。每月的平安生产例会要坚持并要加强,平安检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的平安活动要加强,要转变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实做好事故预想、反事故演习等工作。(三)加强电网建设和技术改造,提高供电牢靠性,保证对重要用户的牢靠供电1.加强调度管理。严格掌握调度规程,严厉 调度纪律,加强调度员的
11、素养培训,制订事故处理预案和乐观可行的应对措施。2.保电工作要制度化。3.依靠科技进步,改善电网平安运行条件。(四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率1.切实做好设备运行状态分析工作。2.抓好“反措”方案的落实。3.仔细对待消缺工作,避开设备长期带缺陷运行。4.做好设备备品备件工作。(五)加强外包工作的平安管理1.要同施工队签订平安责任书,明确平安责任。2.要确保施工队资质条件符合平安要求。3.要加强跟踪检查。(六)连续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作1.要加强电力法、电力设施爱护条例的宣扬。2.要加强巡察检查,发觉有问题马上处理。(七)连续加强车辆及司机的各项管理1.加强司机的平安学
12、习。2.加强车辆的检查,使车辆状况良好。(八)借鉴汲取先进的技术和管理方法,提高我们的平安工作水平平安管理是从大量的事故分析、规律推理和实践总结出来的一门严厉 的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法,结合自己实际加以利用和创新,限度地利用现有资源,弥补不足,快速提高我们的平安管理水平。我们要在上级领导下齐心协力,牢牢坚持“平安第一,预防为主“的方针,乐观工作。我们坚信:只要共同努力,除了人力不行抗拒的自然灾难外,全部事故都可以预防,任何平安隐患都可以掌握。我们的平安工作肯定可以完成既定的目标!供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇三年,我所的平安生产管理工作,在上级部门、局党委和局平安第
13、一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,仔细贯彻执行吴电安5 号文件,局关于平安生产管理的工作方案指示,坚持“平安第一、预防为主”的方针,狠抓平安生产责任制,“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改,乐观开展多层次、多形式的平安活动,在全体干部职工的共同努力下,顺当完成了局下达的各项平安生产指标,实现了全年平安工作目标,取得了可喜的成果,平安生产局面稳定,为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固年平安生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的平安生产目标,特制定年我所平安生产管理工作思路。一、年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理
14、目标1、平安指导思想:坚持平安生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,训练提高的宗旨,狠抓三个到位平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位;重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及爱护区管理、低压配网管理、交通平安管理。全面落实各级管理人员平安责任制,仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”(平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生产奖惩规定)。夯实平安生产管理基础,确保平安生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标平安工作中心:保人身、保电网、保设备
15、、增效益。平安工作目标:掌握轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;配网线路跳闸事故率小于次/公里。年实现三个 100 天无考核事故平安记录;力争全年无责任考核事故平安记录二、工作内容负责制 10kv 及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱护。负责供电区域分级漏电爱护装置的检测和维护管理;负责供电区域平安用电的宣扬普及和客户用电的平安管理;负责对本所人员平安学问、技术技能的培训和平安生产业绩的考核。三、工作要求平安生产管理的基础工作。主要内容如下:1)坚持“平安第一、预防为主”的方针,仔细贯
16、彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关平安生产的规程、标准和制度。2)建立健全以所长为第一责任人的平安生产责任制,明确各类人员的平安生产职责。3)建立健全平安生产规章制度,定期组织平安活动。4)建立健全平安生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定准时编报反事故措施方案、平安技术措施方案、设备大修和更新改造方案。严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的平安责任。按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:1)配电线路名称和杆塔编号。2)配电台区的名称和编号。3)相位标志。4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。5)变压器、电容器、电缆端头、杆
17、上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特别地段的警示牌。对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并根据有关规程要求开展设备的巡察、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。依据用电检查管理方法的规定,定期或不定期地对供电区域的客户平安用电状况进行检查。对检查中发觉的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。根据漏电爱护器农村安装运行规程的要求,定期或不定期对各级漏电爱护器进行巡察、检查、测试、维护,保证各级漏电爱护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。加强配电网电压管理,实行措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达究竟 95%以上。加强设备的负
18、荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严峻不平衡运行。宣扬电力法、电力供应与使用条例、电力设施爱护条例等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的爱护和平安用电学问的普及工作。(10)对供电设备进行操作和检修时,必需严格执行“两票三制”制度,详细内容如下:1)工作票、操作票应按月统计,妥当保管。“两票”合格率应达到 100%。2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥当保管”的三十二字原则,搞好平安工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。(12)依据设备状况和检修方案,
19、编制备品备件的方案,并进行择优选购,分类存放,妥当保管。(13)发生生产和电网触电伤亡事故,应准时报告上级部门并马上组织事故处理。1)坚持“三不放过”的原则,帮助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。2)尽快查出事故地点和缘由,消退事故根源,防止事故扩大。3)尽量缩小事故停电范围和削减事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。(14)贯彻平安生产重奖重罚规定,制定出明确的平安生产考核细则,对在平安生产中做出显著贡献的集体和个人赐予嘉奖;对严峻失职,违章作业、违章指挥造成事故者赐予惩罚。总之,在新的一年里,我所仔细组织贯彻学习,并围绕我局制定的年度平安生产目标和措施,紧密结合本所的实际状况,
20、制定我所的平安管理工作方案,并组织实施,以确保我局全年的平安目标完成。供电所 2022 年度个人工作方案优质简短.篇四(一)、工作思路1、力争实现全年平安生产无事故记录。2、进展半岛经济,加快电网建设步伐。3、巩固创建成果,深化行风建设和优质服务工作。4、开展同业对标,加强流程管理,进一步规范企业管理工作。5、实现本企业全年供电量xx889万千瓦时,同比增长xx.5%;售电量 11729 万千瓦时,同比增长 xx.52%;线损率 9%。6、供电电压合格率96%。7、配电系统用户供电牢靠县城99.9%,农村 99.4%。(二)、重点工作1强化平安生产管理,确保电网平安稳定运行(1)、根据“谁主管
21、、谁负责”的原则,进一步明确平安生产责任制;进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面平安责任制的“对比、检查、落实”工作,确保平安生产责任制落实到位。(2)、开展其次轮平安性评价工作。通过持续评价,对比整改,不断夯实平安生产基础,推动平安管理标准化、规范化。(3)、深化开展危急点预控和标准化作业,实现对人为失误的预控。全面推广现场标准化作业指导书,将危急点预控作业与修理同运行作业指导书有效地结合,实现配电网作业和农网施工人身平安的预控。(4)、进一步健全平安生产应急管理体系。在总结历年抗击台风工作阅历的基础上,根据省公司、温州局应急管理工作规定的要求进一步加强各单位应急组织体系建设,健全各级
22、应急机构,完善各类应急预案和应急预案操作手册。(5)、突出重点,加强现场平安监察,使反违章和反事故斗争工作常态化。(6)、开展企业平安文化建设,实现平安训练系统化。(7)、加强电力设施爱护、综合治理、交通和消防的平安管理。2、加快电网建设步伐,保障经济进展用电需求(1)、加快 110 千伏输变电工程的前期工作,乐观帮助温州电业局尽快落实工程的可研批复,争取 110 千伏输变电工程动工兴建。(2)、整合一切资源,加快七洞线的政策处理工作,尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。(3)、提早做好 20 xx 年度新农村电网建设的实施方案,协调好施工力气的组织和前期工作政策处理工
23、作,确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。3、拓展服务内涵,提升优质服务层次和水平,t(1)、以行风评议六连冠为起点,巩固群众满足基层站所创建成果,仔细落实“三个十条”,开展各类优质服务活动,充分展现我局服务.、服务客户的良好形象。(2)、建立党员长效服务机制,分期分组开展“党员服务日”活动。,(3)、以客户满足为标准,主动接受.监督,广泛征求.各界看法,切实巩固行风建设成果,开展 12 个效能监察项目,扎实推动行风和作风建设。(4)、发动全局职工成立“特困客户电费基金”,对缴纳电费特殊困难的孤寡老人、五保户等特困户供应电费缴纳资助。同时,不定期供应上门服务,免费进行电器设备维护,
24、为特困户送暖和。,4、加强企业精细化管理,进一步提高企业效率效益(1)、开展同业对标工作,实现企业自我完善,增加企业综合实力和可持续进展力量。全力推动流程的应用,真正实现以制度管人,以管理管事,全面推动我局精细化管理。(2)、进一步规范各项创建工作,要做好供电营业所、大门供电营业所的星级供电(营业)所的创建工作,要完成一个一流班组建设工作,并做好各项创建复评、自查工作,进一步规范资料的归档管理工作。*(3)、针对电费回收中遇到的问题,开展“诚信客户”评比活动,加大考核力度,修改、完善电费回收率的现有考核方法,取消走收收费模式,大力推行银行代扣、电费充值卡缴费、POS 机缴费等多种收费模式,不断
25、提高电费回收率和落实电费风险防范措施。(4)、结合线损管理工作,争取资金,对不满意客户用电需求的标定电流的 2.5(10)A 表计进行更换,对用电量较大组表的小截面接户线进行改造。(5)、乐观探究单元红外集抄方式,推动计量管理的科技技术应用。(6)、加强以财务管理为主,根据“效益优先,量入为出,掌握成本,资产优化,实事求是”的原则,不断改善企业经营状况,完善企业内部监督体系,防范和化解经营风险,扎扎实实做好各项工作。5、加强党建和做好其他各项工作,推动企业三个文明建设上新台阶以党的.精神作为指导思想统领全局工作,掀起学习.精神的热潮,通过开展讲课、竞赛、谈体会等活动,把宣贯活动推向深化,落实到
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