2022供电所年度工作方案全新简短 (4篇)_供电所年度工作方案.docx
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1、2022022 2供电所年度工作方案全新简短供电所年度工作方案全新简短(4 4篇篇)_)_供电所年度工作方案供电所年度工作方案2022 供电所年度工作方案全新简短.(推举 4 篇)。新的一年新的开头,依据公司的要求,我们需要动笔写自己的工作方案,只有规划好了供电所一年的方案,才能促进我们的工作进一步进展!写好供电所年度工作方案要怎么做呢?以下是工作总结之家我为大家细心整理的“2022 供电所年度工作方案全新简短.”,欢迎您参考,盼望对您有所助益!2022 供电所年度工作方案全新简短.篇一20 xx 年,我所的平安生产管理工作,在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所
2、的全体干部职工,齐心协力,团结合作,仔细贯彻执行*电安20 xx5 号文件,局关于平安生产管理的工作方案指示,坚持“平安第一、预防为主”的方针,狠抓平安生产责任制,“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改,乐观开展多层次、多形式的平安活动,在全体干部职工的共同努力下,顺当完成了局下达的各项平安生产指标,实现了全年平安工作目标,取得了可喜的成果,平安生产局面稳定,为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20 xx 年平安生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的平安生产目标,特制定 20 xx 年我所平安生产管理工作思路。一、20 xx 年平安生产管理工作指导思想和平安
3、生产管理目标1、平安指导思想:坚持平安生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,训练提高的宗旨,狠抓三个到位平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位;重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及爱护区管理、低压配网管理、交通平安管理。全面落实各级管理人员平安责任制,仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”(平安生产工作规定、平安生产监督规定、平安生产奖惩规定)。夯实平安生产管理基础,确保平安生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标平安工作中心:保人身、保电网
4、、保设备、增效益。平安工作目标:(1)掌握轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;(4)配网线路跳闸事故率小于 0.15 次/公里。年(5)实现三个 100 天无考核事故平安记录;(6)力争全年无责任考核事故平安记录二、工作内容(1)负责制 10KV 及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱护。落实平安生产责任传递机制,共建平安生产和谐企业20 xx 年初,为加强平安生产人人有责的意识,夯实平安生产基础,仔细贯彻落实上级下达的平安生产目标机制,按逐级级掌握原则将平安目标进行逐级分解
5、,进而把目标分解到个人,落实任务、明确职责,让人人都有压力,人人都有责任,从而在思想上提高员工的工作乐观性和主动性,在行动上督促员工严格执行平安生产措施。同时,依据实际制定了实现平安生产目标的详细措施,落实局领导提出的平安生产各项工作要求。为了达到将平安生产目标层层分解,平安生产责任层层落实,健全平安生产责任目标管理,签订平安生产责任书,以达到“横向到边、纵向究竟”的平安管理要求。三、保障了电力运行畅通,顺当完成各项保供电任务全面检查,加强消缺。今年,我所严格落实“严、细、实”的工作作风。落实层级工作责任传递机制,责任到人。我所开展了春秋两季、防风防汛、重要节假日前平安大检查,发觉存在问题 7
6、 项,均已准时处理。四、加强事前掌握,有规律地开展平安预防工作1.结合季节的特点,开展季节性预防工作。结合全年季节的变化,准时开展防树木触碰、防雷、防风防汛等季节性工作,改善了线路运行环境。3、9 月份,对 10kV 线路爱护区四周高杆植物进行清理。每月还对消退的隐患的进行监督。截止至到第三季度已全部完成,准时清理了线路旁边的高杆植物,线路的平安运行得到保障。5 月份针对雷雨天气的特点,全面对设备进行接地装置进行检查。69 月份,重点抓好防风防汛的备品预备和设备检查工作,确保台风讯期到来时百战百胜。2.做好方案,掌控现场平安状况。为确保全年的节假日和重大活动期间全镇正常用电,加强对电网的运行维
7、护的同时,提前针对重点场所、重要用户的用电制定了详细的保供电方案以及事故应急预案,做好方案,狠抓措施严格落实,为节假日和重大活动期间正常用电供应有力保证。3.加强督查,严格监控工现场平安。严抓现场施工平安管理,加大现场作业“十个规定动作”的力度,抓好规范“两票”填写和审查工作,严格落实是平安技术交底。五.加大电网建设改造,以科技促平安 六、开展形式多样的平安活动,加强全方位的平安意识20 xx 年,我所为了不断完善和更新各级员工的学问结构,强化岗位技能,增加执行力量,根据“干什么、学什么;缺什么、补什么”的原则,充分利用训练资源,有针对性地、分层面地组织对全部员工成员进行平安训练和学问培训。2
8、022 供电所年度工作方案全新简短.篇二为了确保各类设备牢靠、经济运行,深化有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作方案。一、用电检查的工作重点一般性检查1、仔细、准时核对客户基本状况,其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等,主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如:变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化状况;非并网自备电源的连接和容量的变化状况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况
9、;2、检查客户设备运行有无特别和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;3、检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的平安措施;4、检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告;5、检查客户操作电源系统的完好性;6、检查供用电合同及有关协议履行的状况;7、检查电能计量装置及运行状况,检查计量配置是否合理;8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况;9、检查受电端电压质量;10、检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况,督促客户达到规定功率因数要求;11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;12、检查客户供电专线的完好性;13、检查
10、客户变配电室平安防护措施落实状况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施、平安用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否便利;14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行状况;15、检查客户反事故措施落实状况;16、对零度客户进行抽检,核有用电状况;17、上次检查时发觉客户设备缺陷的处理状况和其它需要实行改进措施的落实状况;18、检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施;19、检查电力设施爱护的相关制度落实状况;20、法律规定的其它检查、专项检查1、特别性检查:各级政府组织的大型政治活动,须确保供电,对相应范围客户进行特地用电检查、2、季节性检查:按每年季节变
11、化对客户设备进行的平安检查,如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等、3、事故性检查:客户发生电气事故后,对客户设备进行全面、系统的检查、4、营业普查:组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户基础用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进行检查,组织对线损较高的抄表区域进行专项检查;5、各供电所要在充分调查、分析的基础上,有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查;6、营销部定期对供电所的电价执行状况进行专项检查,发觉问题准时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进行稽查和专项检查;准时对新装客
12、户现场专项检查并提出初审看法及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查,确保我公司(局)电费的全部回收;7、专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停电和其他停电时通知用电客户,并做好了解释、宣扬工作、二、检查周期1、对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进行全面检查两次;不定期三次;2、对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;3、对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理支配检查时间和检查次数,集中检查年不少于一次、20 xx 财务下半年工作方案财务部 20 xx 年上半年工作总结及下半年工作方案 20 xx 销售员上半年工作总结
13、及下半年工作方案公司 20 xx 年下半年工作方案三、用电检查工作要求1、检查人员要仔细履行电力法所给予的职责;2、检查工作必需由两人或两人以上进行;3、用电检查工作中要留意平安,防止发生人身损害事故;4、用电检查必需持有相关领导签发的 用电检查工作单;5、现场检查中必需做好用电检查现场工作记录;6、用电检查过程中严禁出现“通风报信”等状况、四、落实措施1、各所要依据公司(局)下发的用电检查工作方案,仔细做好本单位年度、季度、月的用电检查工作方案;2、要建立完善用电检查工作的各项制度,落实工作方案;3、每季度对用电检查工作进行总结,并在季度经济活动分析中进行分析总结,用电检查工作纳入季、年度考
14、核;4、在本年度 12 月 10 日前总结上报用电检查工作总结报告。2022 供电所年度工作方案全新简短.篇三为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素养,培育和造就一批德才兼备、会管理的高素养的“四有”职工队伍,依据大队职工培训和素养训练的要求和供电大队年度人员职工考核制度,并结合本队全年工作支配部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业学问和技能培训综合素养训练培训,现制定年度职工培训方案如下:一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工 20 人,其中干部 4 人,配电线路工 14 人,其他工种 2 人。二、年度阶段性培训方案今年,我们将采
15、纳分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点,培训方案分为以下几个步骤:1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些简单出故障的设备和故障筛查排解作为主要内容。2、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作平安规程和电力外线工程这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深化的了解;3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次
16、性通过技能鉴定;4、开展“四新训练”活动。“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必需做到应知、应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快娴熟运用,通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单接受。三、年度培训目标首先,把握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。其次,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变力量。第三,提高本队职工的整体素养。第四,与大队劳资股乐观协作,搞好
17、今年职工的外出培训状况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。四、培训要求:1、教课人员备好课,做好授课记录。2、听课人员要用心仔细,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。五、考核方法:1、本队进行班前会对所教过的学问进行提问,回答错误者,每人每次扣 3 分。2、月底考试个工种第一名嘉奖 100 分,不及格者扣 100分,考试无故不来者按不及格处理。3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣 10分,严峻不全者每次扣 20 分。2022 供电所年度工作方案全新简短.篇四(一)持续强化平安稳定将平安生产放在各项工作的首位,乐观构建全面、全员、全过程、全方位的平安管理体系,落实平安责任
18、,严格制度执行,加强风险预控防范,确保平安稳定局面。确保电网平安和电力有序牢靠供应,提前部署迎峰度冬工作,加大电网消缺、满载配变、线路改造力度,消退供电“卡脖子”现象,提高电网应对高负荷力量。健全完善应急响应机制,进一步细化各类应急预案,组织开展好应急演练,提升各级预警应急反应和应急处置力量。加强抢修队伍建设,保障抢修工具、物资、车辆配备到位,确保快速、高效恢复故障客户供电。同时,统筹抓好信息、交通、消防、电力设施爱护、集体企业等专业领域平安管理力度,确保平安生产局面稳定。(二)持续强化电网建设抓好电网规划设计,结合晋州经济和负荷进展趋势,滚动完善“十二五”电网进展规划,保证电网规划与县域规划
19、科学对接,确保投资一次到位,满意晋州经济进展和群众用电需要。优化电网建设环境,加强与政府部门的沟通,建立政府支持电网建设的长效机制,为电网建设制造更加优质的外部环境。加强配网改造力度,合理利用资金,优先解决配网“卡脖子”现象。加快工程建设进度,统筹支配施工,全面完成上级下达的农网升级改造工程任务。(三)持续强化增供扩销乐观开展增供扩销,在巩固稳定现有市场基础上乐观开拓新市场,确保完成售电量方案。健全电费回收责任制和预警机制,加强电费风险预警管理,大力推广预付费装置,确保电费颗粒归仓。仔细实施 95598 光明服务工程,发挥党员服务队作用,打造群众满足窗口,主动加强与政府、客户、新闻媒体的沟通,
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