修理工年终工作总结大全 _修理工年底工作总结汇报.docx

《修理工年终工作总结大全 _修理工年底工作总结汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修理工年终工作总结大全 _修理工年底工作总结汇报.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、修理工年终工作总结大全修理工年终工作总结大全 _ _修理工年底工修理工年底工作总结汇报作总结汇报修理工年终工作总结.大全 荐。律回春晖渐，万象始更新。您可能正在预备进行修理工的整体年度总结回顾了，怎么才能全面总结修理工的年度工作总结呢？以下是工作总结之家我收集整理的“修理工年终工作总结.大全”，仅供参考，大家一起来看看吧。修理工年终工作总结.大全(篇一)时间飞逝，20 xx 年转瞬就过去了，回顾 20 xx 年的工作，总结如下：一、供暖期间，准时排解了供暖中出现的各种问题；并实行分段供暖，为公司节约了资源。供暖结束后，对地热井及深井泵进行了养护。二、协作电梯维保人员对各区片电梯进行养护，并协作

2、办公室对电梯进行报检，并协作锅检所检测。三、协作公司领导对水晶城二期、三期、B 文园、C 社区进行验收及交接。四、支配修理人员对各区片自来水管道及泵房进行维护。五、供暖前对 A、B、C 泵房内地热井及深井泵进行调试，并支配人员对泵房看管人员进行现场培训，以便出现问题准时排解。六、供暖期间，对 A 花园暖气管道渗漏进行了修理，并在此期间也发觉了 B 育新组团 2#楼暖气回水也出现渗漏状况。经公司领导打算协作施工队完成了B育新组团2#楼暖气回水改造工程。七、供暖期间支配人员准时对各区片泵房进行查看，并对供暖中出现的问题准时处理，坚持“小修不过夜”的服务宗旨，得到了广阔业主的全都好评。以上为 20

3、xx 年工作总结，有不足之处，敬请领导赐予指正。在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美妙明天贡献我的一份力气。修理工年终工作总结.大全(篇二)时间飞逝，20 xx 即将结束，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结阅历，促成 20 xx 工作再上一个新的台阶，现将 20 xx 物业修理年终总结如下：一、日常工作完成状况1、20 xx 度共完成约 1495 项零修理工作，其中有公共区

4、域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好评和认可。2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的.空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证.空调系统和消防系统的正常运行。3、4 月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处。4、每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。5、A、B 栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约 30元一套，改造后节能灯成本约 10 元一支，改造数量约 160支。6、A、B 栋走廊灯改造。原 36W 一体化排管灯成本约 35 元一支，改造后节能灯成

5、本约 10 元一支，改造数量 325 支。7、帮助商铺用电增容线路改造。9、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震惊和噪音导致 A 栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。10、在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。11、跟进小区遗留工程修理。二、施工改造根据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节省成本。1、一楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道

6、。4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5、岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的修理保养目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。1、严格根据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作方案，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。督促维

7、保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际 10 台电梯顺当通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯平安使用证。3、严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，削减人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。准时发觉有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性。4、.空调设备的修理

8、保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一三商铺 190 台盘管风机普查并对其中 12 台存在不同问题的盘管风管进行了修理，6 月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备平安运转性能，保证夏季制冷的正常供应。5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行 15 分钟，确保停电时能快速进行发电。6、生活水泵房每日巡查 2 次，保证设备的平安运行，为业主制造一个良好的居住环境。7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作。9、易出问题节点汇总。由于设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的

9、故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、掌握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备平安保障。修理工年终工作总结.大全(篇三)20 xx 年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。一、思想熟悉。在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和

10、同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观主动的去参与，这年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。这年工作

11、结束了，明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。四、平安工作平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够

12、留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。在明半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排解一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成 20 xx 年的全年工作。修理工年终工作总结.大全(篇四)一、抢修工作完成状况：今年共完成 10kV 线路故障抢修有 152 次，其中外力破坏引起事故停电抢修 32 次，0.4KV 及以下进接户线故障抢修908 次；进行了各种类型带电作业抢修 13

13、 次，其中线路常规带电作业项目 13 次，多供电量 28.34 万千瓦时；完成了配变抢修调换 85 台；线路跳闸状况：上一年 10KV 线路共跳闸108 次。抢修人次达到 3219 次/人。10kV 故障抢修平均时间 65 分钟，0.4kV 线路及以下故障平均 25 分钟，真正做到了我们局对用户的承诺时间。二、平安生产方面：依据抢修工作的特点，制定了七项年班组年度平安目标，同时结合“春检”、“秋检”“平安性评价”的详细措施，围绕平安意识训练，平安技能培训和平安制度执行这三个重要环节。在今年抢修工作中，我们班组始终把平安工作放在首位，工作时严格根据“安规”操作，严把平安质量关，紧盯抢修现场，坚决

14、处理习惯性违章行为，由于职责明确、管理到位，使得今年上半年的抢修工作得以平安完成，未出现任何设备、人身特别及未遂事故，全面落实了“班组年度平安目标”。三、优质服务方面：在平安生产的同时，今年班组不断提高优质服务水平，完成了今年春节、五一黄金周、“全国高考”、“中国国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务。在服务客户方面，班组本着“始于客户需求，最终客户满足”的服务宗旨，真诚为广阔用电客户服务。今年 6 月 3 日，考虑到高考市中考点和大酒店考生住宿点的 10KV 进线令克已经年久陈旧，班组打算把此工程列为“青年文明号”及“青年平安生产示范岗”创建活动，放弃周末休息日，免费义务进行保供电前检修，消

15、退了用电平安隐患，确保了我公司电网以最佳状态迎接高考的到来。今年的工作虽然已经完成了，但是我们还要找出自己和别的班之间差距，在下一年的工作中更加完善自己。我们还要不断提高自己个人的业务和技术水平，不断学习新的学问来充实自己。为我公司建设“一强三优”的现代化供电企业再作新贡献！修理工年终工作总结.大全(篇五)各位班组长、工友们大家好：*年已经过去，回顾一年来的工作，有乐观确定的一面，也有消极被动的一面，但是顺当大于困难。年终总结不但工段要进行，班组也要进行。不会总结就不会工作，要总结出我们的优点和不足，使大家知道那些应当保留，那些应当改进。*年继*年的顺当势头，优势连续得到提升，各方面的不足也在

16、逐步克服和协商解决中。首先修理的指导思想就是要有超前意识：设备的改造设计在满意生产上要有超前意识；修理设备和制做备件要有超前意识。工作中有条件要上没有条件制造条件也要上。各方面总结起来有以下几点：一、平安方面没有平安就不能生产是以人为本、人性化管理的重要内容。平安会议枯燥无味，需要接合实际、不厌其烦的讲，不放过一个实例的去分析和训练员工，每周让班组长轮番发言，涉及了实际工作的方方面面。实行班组长负责制和逐级负责制相接合的平安管理制度，贯彻落实以四不损害为主线的平安生产管理模式。强调自保、联保、互保紧密结合，落实详细规章制度、平安措施为实际行动。工段不定期组织集体平安例会，多方面截堵以降低平安事

17、故的发生。八个月以来发生三起稍微伤，没有发生其它重伤和公亡事故，这一点要在今后的工作中连续发扬，并且要做得更好，让我们关爱自己，关爱家庭，关爱.。二、设备方面稳定运行是生产永恒的主题，也是我们追求的目标。大家的努力使这一目标变成了现实，全年设备休风率处于同行业先进水平，高炉的利用系数在 3、83、9，少数还能达到 4、0 以上。一些原来在设计上不合理的设备进行了有方案的改造，包括皮带传动系统、热风除尘系统、风机系统、供料系统。通过改造，既节约了人力又节约了物力，收到了事半功倍的效果，这一点大家在*年的后半年应当深有体会。目前关键是如何保持现有的成果，生产不能有丝毫的懈怠，不能被成功冲昏头脑，要

18、长久、仔细的执行点检制度，从细节入手抓好设备的管理。*年是我国十一五的最终一年，也是节能减排任务的关键一年。我厂充分利用了这一次限电停电的机会，对二个高炉的主卷扬系统进行了检修，为以后连续长时间生产供应了牢靠保障，同时对热风炉、冲渣水和循环水系统进行了全面检修，还铺设了一号高炉备用冲渣水管的主管线。三、员工培训、管理开展技术练兵。针对修理过程中遇到的各种问题在现场准时讲解，使工人处理问题的力量得到提升，同时有方案的开展了培训工作，提高了员工的职业技能和素养，使队伍的整体水平上了一个新台阶。推动优胜劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以稳定优秀员工，对于能干的赐予确定、困难的给以关心，实行人性化管理。

19、修理队伍稳定在四十人左右，虽然不够定员指标（同规模、同岗位我们的人数相对少许多）。但是也能应付检修和突发状况。管理更加趋于捋顺，大家能把行为规范在肯定的尺度内，出格现象削减了，扯皮现象也削减了。我们的管理目标就是无为而治，使大家知道该做什么，该怎样做，贯彻大集体的思想意识，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿的工段文化精神，这些精神和当今.上的风气可能不相容，但是对于需要许多人共同去做的事业，没有这种精神是搞不好的。四、不足之处工作中需要改进或克服的事情，主要表现在队伍建设还需要提高，一些人对专业学问了解不够，工作中出现超时或返工。岗位管理不善，岗位工对设备的维护不尽心，个别地方的领导做老好人，

20、人为损坏设备的现象较多，这些给修理工增加了不少额外负担。关键的因素是人不是物，好东西也要有好人把握，个别部门领导对此重视不够，使修理的工作很多时候很是被动，这些不足工段也给厂里反映，并在逐步改进中。现已进入*年，成果只能代表过去，不能代表将来，我们还要脚踏实地的做好本职工作，要预备把更好的成果写入年终总结报告。感谢大家！编辑推举修理工水暖修理工年终个人工作总结一转瞬，一年立刻就过去了，按单位惯例，我们又要开头针对修理工工作进行总结了，好的修理工的年度总结是怎么写的呢？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“修理工水暖修理工年终个人工作总结”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！修理工水暖修理工年终个人

21、工作总结(篇一)一、抢修工作完成状况：今年共完成 10kV 线路故障抢修有 152 次，其中外力破坏引起事故停电抢修 32 次，0.4KV 及以下进接户线故障抢修908 次；进行了各种类型带电作业抢修 13 次，其中线路常规带电作业项目 13 次，多供电量 28.34 万千瓦时；完成了配变抢修调换 85 台；线路跳闸状况：上一年 10KV 线路共跳闸108 次。抢修人次达到 3219 次/人。10kV 故障抢修平均时间 65 分钟，0.4kV 线路及以下故障平均 25 分钟，真正做到了我们局对用户的承诺时间。二、平安生产方面：依据抢修工作的特点，制定了七项年班组年度平安目标，同时结合“春检”、

22、“秋检”“平安性评价”的详细措施，围绕平安意识训练，平安技能培训和平安制度执行这三个重要环节。在今年抢修工作中，我们班组始终把平安工作放在首位，工作时严格根据“安规”操作，严把平安质量关，紧盯抢修现场，坚决处理习惯性违章行为，由于职责明确、管理到位，使得今年上半年的抢修工作得以平安完成，未出现任何设备、人身特别及未遂事故，全面落实了“班组年度平安目标”。三、优质服务方面：在平安生产的同时，今年班组不断提高优质服务水平，完成了今年春节、五一黄金周、“全国高考”、“中国国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务。在服务客户方面，班组本着“始于客户需求，最终客户满足”的服务宗旨，真诚为广阔用电客户服务。

23、今年 6 月 3 日，考虑到高考市中考点和大酒店考生住宿点的 10KV 进线令克已经年久陈旧，班组打算把此工程列为“青年文明号”及“青年平安生产示范岗”创建活动，放弃周末休息日，免费义务进行保供电前检修，消退了用电平安隐患，确保了我公司电网以最佳状态迎接高考的到来。今年的工作虽然已经完成了，但是我们还要找出自己和别的班之间差距，在下一年的工作中更加完善自己。我们还要不断提高自己个人的业务和技术水平，不断学习新的学问来充实自己。为我公司建设“一强三优”的现代化供电企业再作新贡献！修理工水暖修理工年终个人工作总结(篇二)本人于进入壳体厂修理工段开头实习工作，xx 年 7 月于冶金学院毕业后正式参与

24、工作已经有 2 年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当时一个懵懂的同学青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规章制度。从不迟到、早退，仔细领取师傅们的教导，乐观学好各种修理技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的全都好评。在 xx 年 10

25、 月我调到壳体二厂连续从事修理工作，在新的工作平台上开头了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，平安学问，设备备件的备库与方案。另外最重要的事开头着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在乐观参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在乐观参加螺杆设备的调试与改造，为将来打好牢固的基础。另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法

26、：一：众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就铺张了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起

27、作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。二：我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象，不能准时处理出现的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的习惯；而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，乐观对设备进行检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳

28、六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。三：建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障排解登记表”，对所排

29、解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进行登记，排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关心。修理工水暖修理工年终个人工作总结(篇三)在过去的一年中，在分厂领导车间领导的关心带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的乐观努力，作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守工

30、厂的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己，乐观向上”的工作态度，在领导的关怀指导和同事们的关心下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的抱负，坚决提高工人收入的信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术！二、做好自己的本职工作做一个机修工，应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变力量，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要，我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也常常出现，比如整机清洗机，大毛病没有，小毛病不断，在修理的过程中，逐步提高了对

31、整机清洗机的熟悉，做到了小毛病能很快处理，还有液体喷砂机，在使用过程中，总是出现故障，堵塞喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作工的描述故障缘由，我分析认为，所用的玻璃丸直径比以前大，而且规格不匀称，以致产生了堵塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进行工作了，对隧道式清洗机，总是产生传动链不动作，以前调整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，也不起作用，经过分析，认为，摩擦系数不够，拆卸后发觉，果真里面进入了机油，经过仔细的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解设备的原理，才能很好的修理，这也是我多年的阅历，在修理中，凡是搞不明白

32、的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多工装的制作，比如，好几种发动机型的试验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等几十件，今年我们再制造发动机上的品种增加了许多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立即接受，乐观的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，始终到放好发动机，进行调试好，交付使用，每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程，就好性兵马未动粮草先行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴

33、奋，也为我们在制造的进展感到傲慢，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我和同事关系很好，常常相互关心，由于开头机修工只有我一个，还有一个电修理工，关系很好，

34、凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互协作，是效率提高了不少，比如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管路时，我们集体作业，相互协作，乐观主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节省上，也到处精打细算，在制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的努力和同事的

35、合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的力量，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为.做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的进展，为提高职工收入，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好。修理工年终工作总结修理工年终工作总结2022 年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司 2022 年 TS16949 的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“

36、提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部 2022 年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11 个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2022 年设备部 KAIJO 机台金线使用量降

37、低了 3%，每年降低成本合计约为人民币 200 万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：一、节省成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理成本修复设备，避开直接更换新的部品2、削减设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良三、提高生产：1、准时巡线，发觉问题准时处理2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削

38、减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行四、员工流淌：本年度设备部焊线共 7 人，其中焊线白.夜班技术带班 2人（XXX XXX），保养修理人员 3 人（XXX XXX XXXX），新提升人员 2 人（XX XXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部2022 的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时

39、对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。六、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的 1 起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主

40、，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望 2022 年，工作重点主要放在保证 2022 年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。修理工年终工作总结设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。，拥有一支“精修细检”的精神、中级工的修理的优秀队伍。工班里面 1 个高级工和 3 名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了 2 个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如：a、tvm、bom 的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的三、四号线设备培训，员工的学问面，走到哪里，都能够很快当地环境。在七、八月份的时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的珍贵看法。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。每月都进行 2 次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议