2022年度icu护士考核个人总结 _icu护士个人总结.docx

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1、2022022 2年年度度 icicu u护士考核个人总结护士考核个人总结 _ic_icu u护士护士个人总结个人总结2022 年度 icu 护士考核个人总结 保藏。随着岁月消逝，一年又将过去，您肯定预备开头为 ICU 工作的年度总结进行充分预备了，在ICU 的年度总结中，我们需要重点陈述哪些方面呢？工作总结之家我收集整理了一些“2022年度icu护士考核个人总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。2022 年度 icu 护士考核个人总结篇一20 xx 年一转瞬又过去了，今年在医院和护理部的指导下顺当通过了国家级的三甲中医医院复审。ICU 围绕年初制定的护理工作方案，在护理部的正确领导下，全

2、科护理人员共同努力，用自己的爱心、热心、诚意服务于每一位病人，现将一年来的工作汇报如下：一、执行规章制度，确爱护理工作平安。1、抓好劳动纪律，要求工作人员按规范着装，坚持“八不准”原则，执行护理人员服务规范，树立“以病人为中心”的服务理念，提高护理服务质量。2、坚持查对制度要求医嘱班班查对，护士长做到周一、四医嘱总查对 2 次并有记录；护理操作要求做到三查八对一留意，避开护理差错事故的发生。3、抓值班交接班制度的落实，要求接班人提前 15 分钟到岗，ICU 患者要求做到床头交接，对于患者的病情，皮肤，管路，监护设施的运行状况、肯定当面交接清晰。4、落实了压疮、不良大事上报告管理制度对于科室出现

3、的难免褥疮，管道脱落等准时上报护理部，并对压疮、不良大事的大事经过进行调查、全科护士集体进行缘由分析、科室的争论的整改处理措施在信息本上反应。5、执行特级护理制度，落实基础护理 ICU 患者从转入至转出的全部治疗、护理的实施均由护士执行，包括每天给患者翻身、拍背、喂食、喂水、温水擦浴，口腔护理、会阴冲洗、洗脚、清理大小便等。护士的工作多次得到清醒患者的确定。6、每月仔细填写护士长工作手册，月有工作方案、小结，周有工作重点，按方案落实护士长工作，努力提高了自身的管理水平。使科室护理质量得到保证。乐观参与医院及护理部召开的会议，将医院及护理部的工作支配准时传达给全科护士。二、加强了护士在职训练，护

4、理人员专业技术得到了进一步提高。1、定期组织科室护理人员业务学习，强化三基训练本科室护理人员，每月进行理论讲课 12 次，操作培训 12 次，定期理论考试和操作考试各一次。依据护理部的连续训练讲课支配科室护理人员听课，以提高护理人员的业务水平，使其跟上时代的进展的需求。2、鼓舞科室护理人员参与成人考试，今年我科参与的专升本自学考试毕业的有 2 人。3、已根据年方案完成护理论文一篇。三、落实绩效考核制度。依据医院绩效考核制度制定了本科室护理人员考核制度，并严格按此制度对护理人员考核，做到公开、公正考核每一位员工；通过考核，科室人员工作乐观得到了肯定的提高。四、根据中医医院中医护理工作指南工作。1

5、、在护理部组织学习中医医院护理工作指南后，重新修订了本科室的中医护理常规并组织落实。2、科室护士能娴熟把握中医护理操作刮痧和耳穴埋豆。3、做好本科室中医特色护理工作。4、每月完成中医护理查房一次。五、规范护理文书书写，做好带教工作。1、ICU 护理文书书写较多，科室常常组织学习中医护理文书书写，平常工作中从细节上抓起，对每份病历不定期查看，对不规范的书写病历准时指出并整改到位。2、严格执行操作规程，仔细带教，严格要求。加强了带教老师的教学力量的培育，对实习护士做到放手不放眼，每批实习生护士实习结束，进行理论、操作考试，将考试成果填写在实习鉴定表上；不定期查看实习生周记，周记中可以反映老师的带教

6、水平及科室的总体印象，圆满完成了带教工作。3、今年科室新增护理人员通过 ICU 护士入科培训，已经把握了科室规章制度、各仪器设备的使用方法、本科室相应的医学基础理论学问和急救技能。并顺当上岗。六、存在的缺点：1、科是学习氛围不深厚，中医护理学问、基础理论学问和专业学问不够扎实，在护理部组织全院理论考试个别护士不合格的现象，需加强学习。2、中医护理文书书写有待进一步加强。3、资质较浅的护理人员工作阅历不足，主动性工作意识不强，机械执行医生医嘱，知其然而不知其所以然，依靠于有阅历的护士指导。4、我在科室管理方面阅历尚不足，工作的方式方法偶有不够得当现象，在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够

7、到位，导致方案中的工作会有未落实现象。对存在的问题，我们将在以后的工作乐观探究更好的方法和思路去解决。在今后的工作当中，我们将连续加强业务培训，提高护理人员的工作责任心，与临床医生亲密协作，做好与患者的沟通，保障医疗平安，不断改善服务态度，提高护理质量，做到患者满足，家属放心。2022 年度 icu 护士考核个人总结篇二今年是不平凡的一年，除了迎接每年卫生系统的各种例行检查之外，我们还经受了等级医院的中期复核评价。ICU 是必查科室，所以压力很大，在短短的一个月当中，我们付出许多，在全体护理人员的共同努力下，顺当通过检查，虽然检查结果不抱负，但是我们也从中找到了差距，知道今后努力的方向，同时也

8、得到了熬炼、成长和提高。检查不是目的，目的是使各项流程、制度、规范不断的修订和落实。现将 20 xx年工作总结如下：护理管理方面：依据等级医院复核评价检查中的不足，我们修订了气管插管病人口腔护理流程、气囊压力监测流程、声门下吸引流程、CVC、PICC 维护流程和规范。今后将连续不断的修订、补充流程和规范，并仔细落实。年轻护士素养提高方面：ICU 年轻护士较多，培训较困难，而且培训效果不明显，为了提高年轻护士的素养及迎检阅历，我们联合呼吸科、神经内科、急诊科和护理部，由护士长组成考核组，每周四进行互查，科护士长或护理部主任参与每月考核一次。经考核和调查，这种考核方法，既能提高护士的学问水平，促进

9、护士主动学习的欲望，也能提高护士的迎检力量和阅历，今后将连续坚持。质控方面：ICU 均收治危重病人，护理工作繁多，质控困难，光靠护士长的督促和检查效果不明显，为了让每位护士均参加质控工作，而且变为主动参加，我们以组为单位，组长为主要质控员，每个人都有质控任务，达到每天每项质控内容均有人检查并签名，每天护士长抽查，每月检查两次，每月底召开质控会议一次，并通报当月发生的不良大事，分析存在的问题，提出整改措施，切实做好质控工作。护士的训练和培育：ICU 主要收治危重病人，要求护士既要有扎实的理论基础学问和专科学问，还要有娴熟的操作技能和敏锐的观看力量。护理部要求每周必需业务学习一次，科室年初也制定了

10、学习方案，每月也按时学习，只不过是支配到每个组，每组自行支配学习时间，经过调查，这样的学习方式，一点效果没有，一个人读完后，听过的人还不知道读什么。为了转变这种状态，每月底支配一个护士将这个月的四次业务学习的主要内容，需要护士把握的内容，再做成 PPD，在当月的月底，开质控会议的时候讲课，全部护士均参与，关心护士提高学习效果。除了学习基础和专科学问以外，我们还叙述护理法律法规，让护士了解相关的法律，树立法律意识。科研方面：20 xx 年科研方面获得了可喜的成果：获徐州市卫生局新技术引进三等奖一项，发表论文六篇，今后将连续努力，提高护士的科研及写作力量。20 xx 年虽取得了可喜的成果，管理方法

11、和水平上都有所提高，但还存在很多不足，需要连续努力和改进。20 xx 年我们将连续提高年轻护士的素养，做好 ICU 质控工作，提高护士的科研和写作力量，削减不良大事的发生，保证病人的平安。努力探究实施绩效考核方案，真正体现多劳多得，提高护士的工作乐观性和责任感。2022 年度 icu 护士考核个人总结篇三回顾过去的 20 xx 年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持关心下，在 ICU 全体医生护士的共同努力下，ICU 的工作得以正常运行并稳步进展，现将一年来我们所做的主要工作汇报如下：一、ICU 工作量统计今年我科收治了危重病人例，抢救胜利例，死亡 x 例，成抢救胜利率 97%，抢救了包括重

12、症胰腺炎、特重度颅脑损伤、多发伤、内脏裂开、严峻肺挫伤、急性心肌梗塞、肺性脑病等在内的诸多危重症患者，取得了良好的.效益和经济效益。今年我科业务收入 xx 万元，各项收入指标都是成倍增长，从全年业务收入状况来看，呈逐月上升的趋势，尤其 11、12月的收入增长幅度达到了历史最高峰，11 月收治病人例，收入 xx 万，12 月收治病人例，收入 xx 万，较前增长了 24倍不等，科室人员倍受鼓舞，对科室进展布满了信念。二、工作状况1、严格执行 ICU 管理制度，提高科室正规化管理水平。组织科室全体医护人员仔细学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历争论制度等，加大了科室正规化管理力

13、度，增加了医护人员责任意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷大事的发生。2、规范操作流程，提高整体医疗水平。针对 ICU 的工作特点，我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们也非常注意治疗细节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化，合理应用机械通气，养分支持，血糖监测与掌握冷静评估、APACHEII 评分的应用等，通过规范的操作流程学习，科室整体医疗水平有明显的提高。3、加强学习，提高业务水平。为进一步提高科室医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，我科非常注意业务学问的学习，

14、注意提升科室业务水平。（1）我们乐观参与医院组织的业务讲座，同时也定期（每周一次）组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的养分支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗”等。（2）我们将每一个病人当成一次业务学习的机会，将每一例疑难杂症当成一次挑战，常常性开展疑难病历争论，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参加共同争论，提升科室医护人员的业务素养和学问面。比如今年 3 月份有一个病人，患重度坏死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、肾衰、脑病、腹腔膜室综合征、全身炎症反应综合征等多种危重并发症，在医学上超过 4 个脏器的功能衰竭，死亡率达

15、90%以上，对于这样一个病人，我们科室没有退缩，在医院领导的调控指挥下，联合普外科、血透室等细心制定抢救方案，我科医护人员特地为他排一套班，日夜守护，加班加点，经过 10 余天的全力抢救，最终救治胜利。通过这样不停的摸索和争论学习，科室的业务水平较往年有明显的提升。（3）我科室医生在进行基础学问学习的同时不断加强 ICU医生的技能学习，使我科医生能够娴熟把握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能娴熟操作目前科室的仪器设备，业务水平快速提高。（4）20 xx 年 10 月我科三位同志代表医院参与 xx 市卫生局组织的“院前急救学问竞赛”，凭借过硬的理论学问

16、和精湛的急救操作技术，获得了团体其次名的良好成果，为医院及科室挣得了荣誉。4、加强学科建设，提高救治力量。危重患者生命支持的技术水平，直接反映医院的综合救治力量，是现代化医院的重要标志，因此学科建设是重中之重，20 xx 年度院领导在医院人员严峻短缺的状况下，排解万难，为我科派出 2 名医生，1 名护士去上级医院综合 ICU 进修学习。待 20 xx 年 4 月我科外派进修人员全部返回科室工作，我科护士就已全部专科进修，6 名医生有 4 名医生完成了专科进修，建立了一个专业的 ICU 团队，提高了 ICU 对危重病人的处理力量，且医生三级查房梯队可完善，从而保障了三级查房制度的顺当施行。5、提

17、高服务质量，加强科室协作。一年来我科为全院各科室供应会诊近 60 次，参加抢救 20余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者供应了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，敬重转来科室，为有危重患者入住 ICU 的科室经治医生供应各种便利，乐观协作科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，乐观与各位主任沟通患者及家属的状况，准时发觉医疗纠纷隐患，将冲突扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到 ICU 放心、省心，使相关科室情愿将危重患者转入 ICU 治疗，从而提高 ICU 的床位使用率。6、完善病房设施，优化治疗效果。在院领导的支持下，依据工作需要添置了如下仪器和设备，极大的改善了我

18、科的工作条件和工作环境：（1）新添了呼吸机和气压治疗仪各一台，优化了治疗效果，提高了病人救治率。（2）添置了鞋柜、置物架、摆药柜等设施，科室物件摆放更加规范有序，取用便利，极大地提高了工作效率。（3）定制了 ICU 工作服装，规范了 ICU 的着装，体现了ICU 的特色，使 ICU 医护人员的工作面貌焕然一新。7、乐观主动完成教学工作：（1）乐观协作学校完成教学任务，协调好临床和教学的关系，我科担当了教学任务的医护人员按时授课，共完成授课 200 余课时，无教学事故发生。（2）依据医院支配，我在全院进行了有关“急性肾功能衰竭”内容的讲课，xx 同志召集全院年轻医生示范讲解了经皮气管切开术的操作

19、，反应良好。8、讲团结重奉献，年轻的 ICU 团队渐渐走向成熟。ICU 是个由 6 名医生、7 名护士组成的团队，大家在工作中讲团结重奉献，在生活中相互关怀爱护。我们的医生护士从不计较个人得失，为工作常常加班加点，遇到科室抢救病人多的时候，加班随喊随到，不计酬劳，不要求补假，从无怨言。我科 xx 同志常常在科室加班，遇到抢救病人，快速反应，自觉加入抢救病人的行动中，而且勤于钻研业务，专业水平提高很快；xx 同志和同志入 ICU 时间不久，但乐观肯干，专心学习，进步明显；同志临床思维慎密，考虑问题全面周到，责任心强，喜爱 ICU 工作，能吃苦耐劳，并克服家庭困难，于今年 10 月份起，到上级医院

20、进行为期半年的进修学习；副主任在我外出学习进修的半年中，担当科主任职责，吃苦耐劳，专心管理科室，获得了科室及全院的全都好评；护士长耐心细致，统管护理工作，使护理工作有条不紊，忙而不乱，保证了医疗平安。ICU 的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，获得病人及家属的全都好评，且医护之间协作默契，协调全都，从而提高了抢救胜利率。ICU 是个年轻的团队，13 名工作人员平均年龄不足 30 岁，他们不但有年轻人的朝气蓬勃，也有医疗工的决断与干练，感谢院领导组建并培育了这支年轻精干的队伍，他们的精彩表现，经常让我感动，亦让我倍感欣慰，假以时日，我信任他们都会成为医院的中坚力气，为

21、我们的医院进展贡献自己的力气，我们这个年经的团队也将逐步走向成熟和强大。三、科室存在的问题科室虽然有很大的进步和提高，但仍存在如下问题：1、科室人员不足，人员不固定：ICU 护理人员不足，派来支援的护士不熟识 ICU 业务，抢救意识欠佳，存在医疗平安隐患。2、医疗设备不足：ICU 是一个新成立的科室，随着科室病人的增多，业务的进展，需要更多的抢救设备，如床旁血滤机、电子纤支镜等，以提高危重病人抢救胜利率和医疗救治水平。3、医疗用房紧缺：现有条件下我科无主任办公室及医护人员就餐室，给工作和生活带来极大不便。四、新年度主要工作思路。ICU 是我院年轻的科室，学科的进展中有赖于领导的关怀和扶持，在此

22、基础上，我们需要进一步做到：1、连续苦练内功，提高全体医护人员的业务素养，提高医疗质量，提高抢救胜利率。2、乐观开展新技术、新项目：（1）我科申请购入床旁血滤机、纤支镜等仪器设备以提高抢救治疗水平，增加科室收入；（2）我科拟开展测尿比重、持续动脉血压监测、呼末 CO2监测等监测项目，加强病情监测，指导危重症患者的救治，保障医疗平安，增加科室收入。3、进一步与各科室加强协作沟通，特殊是与神经外科、普外科、急诊科、麻醉科、120 急救中心的联系，建立特地的沟通联系本，定期与各科室联系，充分听取各科室的看法，充分敬重兄弟科室，加强业务沟通，争取兄弟科室的支持和信任。4、加强与上级医院 ICU 及专家

23、的联系，不断学习上级医院新的诊疗措施，提高我科的救治水平，同时也提高我院的知名度。5、进一步规范 ICU 常见病的诊疗，制定套餐医嘱；总结常见病的医护观看要点，加强对新入人员的培训；对科室常用药物集结成册，便于查阅；对于新的药物，准时学习把握用药指征及用法；连续规范抗生素的合理使用。6、连续每周进行业务学习，每周进行疑难病例争论，准时把握业务新学问、新动态，不断更新诊疗观念，多向专科学习，鼓舞科室业务争论，不断总结阅历教训，提高业务水平，保障医疗平安。7、加强科室质控工作，在架病历及出院病历准时审查，每月底召开科室质控工作会议，总结当月病历的优点及不足，便于改进。8、借鉴护理不良大事报告制度，

24、建立医疗不良大事报告制度，准时发觉医疗平安隐患，避开医疗事故的发生。9、总结治疗效果好的病历，加强科室宣扬。10、连续完善各种诊治流程，集结成册，指导临床工作。11、严格执行出院病人回访制度，一方面加强和病人的联系，取得病人及家属的信任，争取更多的病源，另一方面可验证我们对疑难病历的诊断及治疗效果；对于转到专科的病人，我科亦需随访，了解转科后病人的状况及专科对我们的看法反馈，不断吸取阅历教训，提高我科的诊治水平。12、乐观利用医院现有资源，如九病室的降钙素原、BNP、D二聚体检测、麻醉科的血气分析等，为危重病人的诊治供应依据及指导。13、加强病人的管理，防止恶意欠费，逃费等现象的发生；入科病人

25、，常规抵押身份证、农合证等有效证件，具体登记住址、身份证、电话号码等信息，以便追查费用等。14、具体了解农合医保政策，了解药物、医用耗材等的医保范畴，签署自费药品告知书，并具体告知患者家属，避开由此而引起的纠纷。15、加强科室人文建设，提倡正能量，针对 ICU 工作特点，培育和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结、讲奉献的精神，保证科室上下齐心，团结全都，共同搞好 ICU 的工作。16、改革科室绩效工资的二级安排，打破平均主义，打破吃大蛋糕的模式，实行多劳多得的形式，体现劳动价值，提高工作乐观性。17、进一步完善输血制度、对无钱、无家属患者的医疗救治制度、医务工作请示报告制度、特别状况下诊疗费用处理

26、规定、危险值报告制度、收住及转出患者标准等制度，严格按制度办事，用制度管理科室。20 xx 年即将过去，有辛勤的汗水，也有胜利的喜悦。在今后的日子里，ICU 的进展仍旧需要院领导的大力扶持，需要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗服务，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属满足。2022 年度 icu 护士考核个人总结篇四有人说，ICU 是一个很有成就感的科室，可以亲身鉴证生命的奇迹；有人说，ICU 是一个又脏又臭，死气沉沉的科室，肩上的压力比任何一个科室重；又有人说，ICU 是个精英部队，医务人员的素养非比寻常。5 月 11 号是调到 ICU 工作的第一天，跟着晓勤老师

27、上护理班。从最基础的护理做起，学会看呼吸机参数，记病人生命体征，做一些简洁的治疗。观看 ICU 病人的病情动态变化是非常严格的，而这些动态变化都在监护单上体现出来，所以监护单的书写规范也特别严格，下笔需非常谨慎，一写错就要好多人一起重新写过。在 ICU 的第一天我体会到了细心谨慎的重要性。五月中旬，ICU 很忙，最多的一次加床加到 10 床。晓勤老师带我的第一个前夜班让我记忆犹新。那晚八点多一下子来了 3 个病人，其中一个是 10 楼转下来的，心律失常，另外两个是车祸病人。科室忙的一团糟，护士长叫来了秋仙一起帮忙。安置、抢救病人争分夺秒地进行着，病情维持稳定状态后正点抄生命体征，发觉 2 床病

28、人双侧瞳孔散大，光反应无。马上汇报值班医生，联系麻醉科插管，上呼吸机。病人生命体征慢慢稳定下来，大家最终可以歇下缓口气时，不想看到的事情发生了，2 床自发抽搐，监护仪心律显示室颤，立刻预备除颤，选择能量，充电，放电一气喝成，胸外持续心脏按压，病人虽然短暂恢复窦性心律，但仍反复出现室颤，昏迷程度渐渐加重，频繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在静脉赐予肾上腺素、利多卡因等抢救药品，同时先后进行了 2 个电击复律，最终抢救无效，死亡。生命很脆弱，病人的病情随时会发生变化，所以在平常工作中我们要加大巡察病情，一旦发觉特别准时汇报及处理，绝不允许抢救的最佳时机从我们手中流失，我们也要严格要求自己，不

29、断提高业务水平。ICU 工作已一个月了，总的来说，自己还是一只“菜鸟”，好多东西还要渐渐学起。变压力为动力，努力适应环境，提升自我素养。编辑推举icu 护士年度考核个人总结简短(通用 4 篇)随着岁月消逝，一年又将过去，依照单位要求，我们需要着手进行 ICU 的总结工作了，在作 ICU 的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“icu 护士年度考核个人总结简短”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。icu 护士年度考核个人总结简短篇一xx 年重症监护室在护理部的正确领导下，围绕“三好一满足”这一工作思路，团结全都，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将上半年工作状况简要

30、总结如下：一、抓业务学习，促进人员学问水平提高。科室依据护理部三基理论学问学习方案支配，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成果。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教，仔细落实带教方案。参与科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术沟通，培育护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的力量。二、抓制度落实，促进医疗平安。严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的平安管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每

31、一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增加了人人参加管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就根据交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的爱护、促进、提高作用。三、抓业务收入，促进业务进展。20 xx 年上半年 ICU 收治病人 210 人次，抢救危重病人 138人次，累计住院 865 天。严格掌握成本，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。乐观拓展新业务，上班年 PICC 置管十余例；自动排痰机的应用，规范了收费的同时，削减了病人

32、坠积性肺炎的发生率，缩短了大手术后病人的住院天数；另外，养分泵的使用，不但能收取相应费用，而且更符合危重病人胃肠生理机能，削减了胃肠养分的并发症。四、抓服务意识，促进病人满足。科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚恳、细致、人道，加强基础护理，增加舒适感，削减并发症的发生。工作中多做换位思索，假如我是一名病人，假如病人是我亲人。科室连续从基础护理的落实状况，考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士（工作力量、沟通力量差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消退隐患，确保医疗平安，提高了病人的满足度。尽管上半年做了很多工作，取得

33、了肯定的成果，但仍存在以下问题：1、人员不足。重症医学科新学问、新技术的更新开展特别快速，由于人力不足，无法派人员外出进修学习。至今，ICU 无一名护士取得专科护士资格。2、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作，常常得不到大夫的指导，简单埋下医患纠纷的隐患。3、床位不足。ICU 加床致使空间拥挤，床间距太小，有感染爆发的隐患，更重要的是会影响抢救工作的进行，特殊是多种仪器的同时使用。4、床位使用率低。床位使用率低跟微机系统有直接关系，科内分明有较多病人，有时床位使用率竟然是负数。近两月来，假如病人入科后大夫不下转科后重整医嘱，相应费用就无法记入本

34、科室。在下半年工作中，我们将连续根据院领导工作要求，发扬成果，克服不足，全力做好各项工作。下半年工作准备如下：1、加强管理，确保质量。工作中以各项核心制度为准绳，坚固树立平安意识，连续加强制度、规范、流程、应急预案的学习，乐观预备“二甲”评审资料。2、每天利用晨会时间组织科室护士学习核心制度，并进行提问。定期组织学习护理常规、操作规程等，强化质量意识和平安意识。3、科内质控小组切实起到质量掌握作用，做到质控前移，把各种隐患消退在萌芽状态。时刻提示责任心不强，上班留意力不集中的护士。4、严格执行各项护理程序，不断完善工作流程。规范使用各种交接记录本，决不能简化。5、质控员每日对分管的护理项目进行

35、自查，发觉问题准时订正，并与护士长分析缘由，提出改进看法。6、按护理质量标准，每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进行考评一次，并做好记录把存在的问题通知责任人准时整改，护士长评价改进状况7、护士长每日有重点地检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关、查对关、交接关、特别检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关，对发觉的问题进行登记，准时反馈当事人马上整改。8、严格执行查对制度，精确识别患者身份。进行各项治疗、护理活动中，同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法，对无法沟通的患者，经床边双人核对无误方可执行。9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签

36、字。仔细执行护理交接班制度，重点抓交接班护士对工作质量负责，交接者做到“三清”：书面写清；口头交情；床边看青，接班者要求做到“三清一明”：听清；看清；记清；查明。icu 护士年度考核个人总结简短篇二一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“夯实基础护理，供应满足服务”为主题、以“患者满足、政府满足、.满足、医院满足、医护满足”为创建目标的优质护理服务示范工程实施方案，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护

37、理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了 12个试点病房，公示分级护理的服务及服务项目，引入.评价机制，接受患者及.监督。2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措。一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康训练及与患者的沟通沟通，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会;五是开展“服务创新我有金点子”合理化建议征集，共收集 123 条，并在各科室推广共享;六是开展“

38、温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士 97 人次。3、基础护理落实到位。一是加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想熟悉。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的乐观性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落

39、实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务。5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良大事上报制，每季度召开护理

40、质量根因分析会，让“错误”成为财宝。2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识。3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了铺张，又保障了平安。4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心伴侣。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交

41、接记录 4 余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋进展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，鼓舞护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。5、重点人群管理：我院共有护士 362 名，其中“80 后”护士 225 名，占护理人员总数的 62.15%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的进展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即乐观搭建平台，展现才能，有所作为。(1)、成立巾帼环境美容队

42、，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加仆人翁意识，累计活动 20 余次;(2)、成立爱心天使服务队，世界卫生日到集市义务宣扬 8 次，到老年公寓为老人义务服务 4 次。(3)、成立天使文艺宣扬队，利用业余时间自编自演节目，参与县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是“忧患意识”训练：敬岗爱业训练，珍惜现有的岗位;“5.12”护士节系列庆祝活动，如跳绳竞赛、授帽宣誓等，以增加职业骄傲感;“80 后护士，我想对你说”专题心灵洗礼，形成合力;四是赏识与鞭策训练：评优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，机会与荣誉面前人人公平，对“80 后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。三

43、、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，进行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少 1 小时以上，真正做到了“开卷有益”。2、护理部组织全院性护理讲座 14 次，请专家讲座 4 次，选派护理骨干院内 icu 轮转学习 7 人次。3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试608 人次，合格率 100%，优良率 86.98%;操作考核 610 人次，合格率 100%，优良率 98.37%。4、根据“831”模式(把握病人 8 知

44、道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、帮助检查阳性指标、心理护理及健康宣教等;考核方法 3 结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实状况;考核频次为每季度 1 次)考核责任护士 166 人次，合格率 100%。5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训方案、规范授课，严格考试，注意实效。6、注意专科护理人员培育，成立了首批专科护理睬诊小组、picc 资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。四、其它1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。2、

45、保洁员管理：修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。3、实习生管理：入科前进行岗前培训，制定教学方案，根据教学大纲要求，完成带教任务;2 次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。4、召开全院护士大会 1 次、全院住院病人及家属代表座谈会 4 次、全院性护理查房 2 次、护士长管理论坛 4 次、副护士长座谈会 2 次、护理质量分析会 4 次、保洁员座谈会 2次;编写护理工作简报 3 期、护理信息 4 期、护理服务月报 8期。icu 护士年度考核个人总结简短篇三有人说，ICU 是一个很有成就感的

46、科室，可以亲身鉴证生命的奇迹；有人说，ICU 是一个又脏又臭，死气沉沉的科室，肩上的压力比任何一个科室重；又有人说，ICU 是个精英部队，医务人员的素养非比寻常。5 月 11 号是调到 ICU 工作的第一天，跟着晓勤老师上护理班。从最基础的护理做起，学会看呼吸机参数，记病人生命体征，做一些简洁的治疗。观看 ICU 病人的病情动态变化是非常严格的，而这些动态变化都在监护单上体现出来，所以监护单的书写规范也特别严格，下笔需非常谨慎，一写错就要好多人一起重新写过。在 ICU 的第一天我体会到了细心谨慎的重要性。五月中旬，ICU 很忙，最多的一次加床加到 10 床。晓勤老师带我的第一个前夜班让我记忆犹

47、新。那晚八点多一下子来了 3 个病人，其中一个是 10 楼转下来的，心律失常，另外两个是车祸病人。科室忙的一团糟，护士长叫来了秋仙一起帮忙。安置、抢救病人争分夺秒地进行着，病情维持稳定状态后正点抄生命体征，发觉 2 床病人双侧瞳孔散大，光反应无。马上汇报值班医生，联系麻醉科插管，上呼吸机。病人生命体征慢慢稳定下来，大家最终可以歇下缓口气时，不想看到的事情发生了，2 床自发抽搐，监护仪心律显示室颤，立刻预备除颤，选择能量，充电，放电一气喝成，胸外持续心脏按压，病人虽然短暂恢复窦性心律，但仍反复出现室颤，昏迷程度渐渐加重，频繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在静脉赐予肾上腺素、利多卡因等抢救药

48、品，同时先后进行了 2 个电击复律，最终抢救无效，死亡。生命很脆弱，病人的病情随时会发生变化，所以在平常工作中我们要加大巡察病情，一旦发觉特别准时汇报及处理，绝不允许抢救的最佳时机从我们手中流失，我们也要严格要求自己，不断提高业务水平。ICU 工作已一个月了，总的来说，自己还是一只“菜鸟”，好多东西还要渐渐学起。变压力为动力，努力适应环境，提升自我素养。icu 护士年度考核个人总结简短篇四高校毕业后，我就来参了广东省人民医院的护士聘请，考上后结果被安排在了 ICU 工作，刚初到 ICU 的我身上还带着同学身上的那份青涩与稚气，对一切布满奇怪又布满了恐惊，对 ICU 工作什么都不熟，感觉什么都生

49、疏，再加上我以前实习从未轮转过 ICU，这就进一步增加了我的工作难度，可是很快已经三个月过去了。但是来到这里的每一天都过得很充实，在宽敞光明洁净干净的环境中，ICU 护理团队每天都在忙而有序的工作着，每次遇到接收新病人、抢救时，医护间的协作是那么的默契，正是这支精彩的医护队伍使得一个个宝贵的生命一次次的转危为安。这一幕幕都让我赞叹医护工作的神圣，而此时我内心是多么盼望自己有丰富的专业学问与临床操作力量，能尽快成为这个优秀的团队中的一名，能捍卫脆弱的生命。这里，是我人生的一次蜕变；这里，是我挥洒汗水与实现抱负的沃土。在这一年时间里，我亲身感受到 ICU 全体医护人员对病人的关怀、爱惜与同情心，以

50、及什么是奉献和敬业。作为新护士，我更感受到护士长和部分前辈护士们对我的无限关怀与关心。当我对 ICU 的仪器设备、专科技术与理论感到不那么生疏的时候，当我在经受接近两个月的老师带教后，我将独立上班分管病人。这将意味着一个个脆弱的生命在我手上，病人身上是气管插管、脑室引流管、胃管、尿管、胸管等各种管，而我身上是沉甸甸的责任。此时，我开头怀疑我自己的翅膀是否长成，独立飞行。我担忧烦躁、意识不清的病人把身上的管道拔掉；我恐惊病人病情变化，需要抢救；我生怕遗漏自己班上的工作，而给接班的同事带来麻烦。当我还在为这一切忧心忡忡的时候，老师们无私的关心让我渐渐成长，步入乐观充实的工作岗位。虽然我独立分管病人