关于总经理年终个人工作总结大全 (5篇)_总经理年度工作总结.docx

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1、关于总经理年终个人工作总结大全关于总经理年终个人工作总结大全(5(5 篇篇)_)_总经理年度工作总结总经理年度工作总结关于总经理年终个人工作总结.大全(通用 5 篇)。光阴匆忙而过，旧的一年即将在我们身后关闭，在成为一名总经理一年的时间后就可以对其做一个总结，您是职场菜鸟，不知道怎么写年度总经理的工作总结吗？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的关于总经理年终个人工作总结.大全，盼望对你有关心。关于总经理年终个人工作总结.大全(篇一)本人于 XX 入公司，任总经理秘书职务。近 XX 来，在各级领导的的关怀和指导下，在各位同事的亲密协作下，本人仔细学习并领悟公司企业文化，听从领导分工支配，

2、以务实的工作作风，较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作状况总结如下：第一，通过主动学习和努力改善，能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化，入职 XX 来，始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置，努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观看，专心领悟了公司企业文化的内涵和真谛，XX 企业文化已深化心中。首先，在思想上重新塑造自己。思想打算行为，不能从思想上真正的认可和接受，就不能从行为上完善的融合与体现。为此，时时刻刻提示自己：我是 XX 人，心中坚固树立了 XX 的经营理念和价值观。其次，在行为上转变自己。刚入公司时，不重视公司规章制度，现

3、在，严格要求自己遵守公司各项规章制度，从行为上不断完善，得到了主管领导的确定。其次，通过仔细履行职责，较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真试验中，我担当 a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职，属行政部管理人员，负责行政部的内部管理工作以及帮助总经理处理公司日常事务。同时，由于财务部人手不足，我还兼任公司的税务员，负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。第九年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中，我的职责详细包括：负责起草工作、总结、有关上报材料和公文，负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作，做好公司的会议记录，负责有关文

4、件、资料的打印、校对、分发工作，负责公司内部管理工作，努力做好公司的宣扬工作，提高公司的影响力，协调沟通公司内部各部门的联系，加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系，落实上述部门布置的工作任务，准时、精确地向各部门传达相关信息，乐观、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业发票，负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作，负责出口退税的工作，负责高新科技企业所得税享受优待政策的申请工作，负责专利产品增值税返还工作。秘书工作职责履行状况1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然

5、公司是虚拟的，公司的运作也是虚拟的，但是，在虚拟运作的过程还是会产生肯定数量的文件，有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等，有电子版的也有纸质版的，第第九年的业务都结束了，两年的文件加起来也不少，作为秘书，我首先把这些资料文件收集起来，再分各个部门加以整理。2、做好每一次的会议记录本公司第九年一共召开了五次全体会议，其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议，这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的争论。会议过程中，我都能对每个人发言的做好记录，总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策，帮助总经理做出会议的总结、得出最优的经营方案总方案。关于总经理年终个人工作总结.大全

6、(篇二)各位参会的先生、女士们：我们怀着春天般的.迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了 xx 酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。与会中，我们以求知的态度回顾了 20 xx 年，总结了一年中我们的工作成果。我本人充分确定我们全体员工及在座同仁的努力和成果。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而傲慢。一年之计在于春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热忱洋溢而理性地总结了去年的工作，规划了将来的工作。总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了总结的主题。大家在一起回顾历程，扬优补缺，承前启后，树立典范，我盼望优秀的典范能够影响这个团队，来年的

7、规划要依度循步进展，要强化执行力量，要推导创新思想，要仔细落实，真抓实干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点看法：一执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言竞争？我认为管理需要 6 个字：目标、监督、执行、（解释 6 个字的含义）。要让这 6 个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工服务，解决员工生活、工作中的疑点，难点。假如不能提高企业收益，不能解决员工困难，要经理和主管干什么？信任很重要，方法也重要，嘉奖和惩处就是行政的其中法度。说话算数，才是执行的力度，我提倡并盼望在座的每一位.以下 7 点：1、员工座

8、右铭：将小事做成精品，将细节做到极致，将服务做成超值，将重复做成精彩，每一天进步一点点。2、道德准则：宁可企业吃亏，不让客户吃亏，宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。3、工作作风：现场看，马上办。4、人才战略：成长，成才，胜利，人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录。6、管理追求：高、严、细、实、新、活。标准高，管理严，服务细，作风实、思路新、经营活。7、管理风格：严管厚爱，内张外弛。二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年，我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段，建立网络宣扬思路，精细摸排市场，要运用电子网

9、络销售，要传承传统的走访市场销售法则。我也盼望营销人员能记住：我们是一个篱笆中的桩，我们是三人帮中的一个人，产品过硬，后台过硬，服务过硬，才能为营销做后勤保障，才能筑巢引凤。三、前台是 xx 的形象。我们要学会积累，要揣摩客人的心理，即察言观色，巧于辩说，而不是游说，用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节省退订房间的时间，用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被留意的暖和。前厅人的形象，是 xx 人的形象，前厅人的话语是 xx 人的素养，前厅人的服务，是客人对 xx后台人成果认可的标准。所以，xx 人的前台必需形成一个良好的“养成训练”习惯。把你们的微笑，服务、技能当成是你工作的一部分，而不是

10、制度强制让你有意的僵化行为。记住，xx 人盼望因你们精彩的工作业绩而傲慢。四、客房是 xx 人进展的营地和战场。我们要真正进展，客房部就譬如戏台的后台，只有后台的充分预备，细心策划，兢兢业业的做好每一个细节，我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我盼望大家能以制度约束自己，用爱心做好服务，强化技能，用责任担当，让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的耐心，责任心、爱心、才能让 xx 在每一个客人眼里留下一个良好的印象，家因你而生，暖和由你而起，你的语言，你的礼仪服务，客人会记在心里，xx 人会看在眼里，我也会看在眼里。五、工程部、保安部的关键性，重要性。保安部和工程部因行政职能的需

11、要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能，更肩负着 xx 的平安、防护、消防隐患、杜痼疾的重大平安消防责任。盼望安保部要做到以下几点：迎宾要专业，孔武有力；指挥车辆就位，要规范手势；车位要划线从容。宣执平安，要有礼有节，执法要有典施威。消防，要预事在掌控之内，要勤检查，多观看，增设施，多建议。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和把握消防设备的运用，设施的构造。总之，令行即止，警惕常在，警钟常敲。为保接待，保平安，保消防，随时待命。工程部要多观看，密协作，勤学习，找方法，立执行。让每一个细节都布满你们关注的一面。让每一个细节，每一个污点，每一处破败，在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下

12、转变面貌。.六、财务。财务是一个企业的管家，是 xx 理财的谋士，做好一切收支。细心管理库房，买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算，节余有方法，管理有理念，收入有核实，开支有依据，以票据支撑数据，以开源节能找方法，以德品修炼其身，以制度审查鉴核，不讲情理，不认人头，不做空账，财务是金字塔的基石，基石稳固，方可伸展。盼望财务主管及成员，多学法，多问，多查，多建议，真正成为企业的管家，理财的谋士。以上 6 点，鉴于时间关系，只能简述，虽然空洞乏力，但却寄予了我的个人看法和盼望。一些部门，一些职能，未能说及的缘由，前面执行副总，各部门主管，皆以详述。在此我代表 xx 董事会向你们真诚的道一声

13、：辛苦了！诚心的感谢你们！我信任，同时我也会更加努力，在董事会的监督策划下，在执行副总的带领下，在各部门主管的践行下，在我们 xx 酒店的兄弟姐妹尽心尽力，同努力齐奋斗的拼搏中，走向 20 xx 年。新年的钟声即将敲响，在新的一年里，我们以崭新的思想，崭新的面貌，放飞幻想，迎接下一个崭新的纪年！祝各位新年欢乐，心想事成！感谢！关于总经理年终个人工作总结.大全(篇三)一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结：几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工

14、作就要首先清晰自己所处的位置；清晰自己所应具备的职责和应尽的责任；正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理

15、和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际，准时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议 xxx 项，领导接受 xxx 项，协调较重要的工作 xxx起，基本尽到了参谋，协调的职责。为进一步削减会议和提高会议质量，我们支配会

16、议坚持了会前有预备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了 xxx 多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予讨论”的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比较满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施：一是掌握会。结合公司生产实际，仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要领导同意才能开，从而掌握了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开

17、会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查讨论，通一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次支配会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件特别严厉 的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要预备实、预备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带

18、水；三是形式实，为了转变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在预备讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进行检查和督办，保证了会议精神落到实。通过领导的重视和实行了以上措施，今年支配的会议明显削减，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求看法，大部分单位是满足的。承办工作是助理，特殊是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作

19、法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，由于基层的同志来一趟公司不简单，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必需这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人帮助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特殊是机关的管理费用，今年同 xx年以前相比，公司给核定的数目少了 50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格掌握，并核定标准，费用再次削减，而机关的工

20、作量并没有削减，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际状况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同讨论，实行了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平常的维护保养，能自己修理、排解的故障不去送修，而确需更件、修理的，必需由使用人事先填写更

21、件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量削减材料复印量，超过 15 张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行掌握和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯部联系，实行大客户先预交额定费的方法，转变了以前大部分超支的现象，为使用者个人节约了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的 万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽

22、合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管实行了许多措施，但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和非常辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是悄悄无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素养、业务力量和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是实行不同方式进行训练和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会

23、议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作讨论会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素养、工作力量，不定期组织学习，并有意支配写一些不同方面的文字材料和布置一些详细事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批判训练外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇（份），准时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车平安，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证平

24、安，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们连续坚持了由办公室正、副主任、班长和平安员参与的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱惜车辆、保证平安的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车平安。细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参与了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司 xxx年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲惫。虽然作了一些应当作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力

25、支持是密不行分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：1、调查讨论还不够深化，有些状况没有准时地把握，以致为领导参谋还不到位。2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，看法太大，应加强全公司性活动的方案性。3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作力量，为公司建设、进展做出新的贡献。关于总经理年终个人工作总结.大全(篇四)一晃来到重庆也快五个月了，在这五个月里我有以下三点要进行总结：一、组建公司过程中的感受1、节省资金（选址目标明确、注册考虑周全、物流便利快捷）2、必需具体了解市场，招人

26、更要讲求方法3、发扬团队合作，提高办事效率先说怎么样节省资金，许多人想成立一个公司都很盲目，什么都不去了解就去做，这样确定是要多花许多钱，要成立公司选址很重要，由于我们事先做了预备有目标，直接选在石桥铺，IT 业最集中的地方，接下来就是找房子，高了公司担当不起，太小了又不能显示公司的气概，最终经过多方比较我们选择了现在办公的地方，地址选好了，开头注册公司，这里科技公司太多了，光公司名字都想了好几天，当我们在注册过程中遇到一点问题在没有多方询问前提下，就预备选择另外的地方，这也是不周的，还有就是物流太重要了，有时候没有算账，物流不便利继劳神又费劲，当时我们也没有对物流做太多考虑，但是我们的运气很

27、不错，厂家发的货运可以直接到公司楼下，我暗自庆信这都是钱呀，这些考虑周全了，不是可以节约许多资金吗?这些都做好了，就要了解市场了，当时我们只是走马观花了解了下，就开头制定价格，而价格也只是参考了贵州公司，没有结合当地市场状况，导致现在业绩有但不佳。招人开头我们像湖北一样打了点聘请启示，前后贴了有上百张，但是几乎没有一个电话打过来，也常常有人才市场的打电话过来，叫我们去现场招，也花不了多少钱，我也想过，但网络上也可以发布，先看下效果，发布后有效果了，打电话过来的人多了，但经过面试后，许多人都觉得工资少了，还有的觉得太困难了，留下来的还没开头培训就走了，那么我想他们只是想满意现状工资高点就可以了，

28、这样的人来到我们公司也做不长，这样的人来多了，我也要铺张太多时间，那么我就在聘请条件下，写下一点，求生存我们与你无缘，求进展我们的团队双手欢迎，这样一发布，那些没有抱负的人就不会打电话来了，来的就是想有进展平台的人，也不用考虑长工资了，通过面试后，他们这些人照样留了下来，我也不用去花钱给人才市场了，多好呀，所以招人讲求方法很重要。在组建公司的过程中，我们几个人也是亲密协作，分工明确，这样我们大家把自已负责的事做好，效率也就提高了，进度也就加快了，时间自然就变短了。二、经营中的三点留意：1、留意多搜集准客户信息2、留意业务员的成长3、留意管理，乐观听取员工建议公司组建完毕，开头经营了，我们通过前

29、面的教训与电脑城里的商家、系统集成商，安防监控公司进行了具体沟通，大多数人都没有听说过宝星，对 APC、山特认知度很高，又去与同行沟通了下大多数还是知道宝星，我们对价格进行了下调，也找到了比较好的山特渠道，通过了解还发觉了许多同行很少向电脑城里的宣扬，就是在电脑城里面的也如此，我想这就是我们的机会，我们大多数都去访问了，向他们介绍我我们公司，很快就有人打电话来询价，也有了小单，我们同时通过电话、网络也在不停宣扬但效果不好，没有订单，我想到每个城市现在都有 IT 名录，我后来再一个同行那里找到并得到了这本书，翻开一看是整个大重庆 IT 商家名录，很快就有效果了，订单来了，询价的也多许多了，所以多

30、搜集准客户信息太重要了。公司的进展必需靠销售，要销售增长就要靠团队，那么怎么样搭建团队就是问题，那先就要留下他们，通常留人两种状况：能有好的薪酬能有进展空间。现在我所能供应的就是其次条，要的人我在前面招人的过程中找到了，那么当他们来到了公司，首先要让他们全面的了解公司，之后就是专业的培训，最终就是开展业务了，这也是很重要的，前面的许多公司可以做到，出现问题是在这里，由于许多公司不注意与他们沟通，最终白费了时间与经受，我认为就是要让他们经受打击，当他们退缩时找出缘由然后不断树立他们的信念，平常多关心他们成长，多关怀他们生活，这样他们得到了成长，学到了东西，自然就留下来了，团队不就搭建好了。常常说

31、无法规不成方圆，开头公司简直就是一盘散沙，没有一点.，上班做私事的大有人在，成天没事做，这让其他人看在眼里，开头我发觉了由于事多也就没说什么，但越来越不对劲，公司的人都没了.，我就与他们进行了沟通并在开会时进行了批判，大家看到了改观，也都仔细工作起来了，光这点就说明白严格管理的重要性，严格的同时也要乐观倾听，现在为了调动员工.，早上做运动也是小楚提出来的，大家觉得不错，就做了，这样不紧他兴奋，公司也调动了员工的.。三、公司每个人的优缺点我作为一个公司的经理有许多不足，在支配工作的过程中比较强势，有时认为自已是经理就没有顾及别人的感受，支配工作时显得不够精确，考虑问题不全面，有时也没有严格要求自

32、己，对公司人员的成长关注还不够，有大点的单子时，没有对竟争对手做全面了解，自己也没有做百分之百的努力，学会了在省会城市怎样开展业务，更加注意学习，知道了作为经营者的艰辛。xxx：做事是好手，任劳任怨，你的杂事许多，这我知道，但作为一个经营者你所要考虑的就不光是把事做好，还要想怎么样关心员工成长，公司怎么能够提高效意。xx：作为我司的会计，通过培训与龚姐的关心，现在做账没什么大问题了，成长还是快的，有很强的销售意识，能知道主动与客户网上沟通，要想成为专业会计还有许多事要做，要多学习。xx：在打电话与客户的沟通中能做到不断完善语言，是不错的，有时看些营销书籍想自己能够成长，注意学习，但也有不足还是

33、没有主动工作的意识，要支配详细的事才会去做。xx：在跑业务的过程中能不断改进自已，是好的，就是自信念不够，遇到问题不会多问自己几个为什么。xx：跑业务的态度很不错，就是要对自己有信念，注意学习。xx：亲和力是不错的，给人的感觉建谈，也是没有自信，没有明确的目标，要做到专心销售。20 xx 年是重庆分司关键的一年，现在公司已正常经营了，那么接下来许多问题摆在了眼前，作为一个经理，我制定了今年目标任务 400 万，既然制定了就要想方法去完成，对于任务的划分如下表：1、目标任务 400 万(任务的划分如下表)2、为公司搭建两个办事处:初步选在 xx 和 xx，由于这两区最大，电脑公司也最多，详细状况

34、到市场了解后做最终打算。3、使公司的业务员稳定在 56 人，这期间必需找寻更多渠道发觉人才，更重要的是注意他们的培育，让他们能够得到成长。4、每天早上必需做运动，每周第、每月必需总结，也就是要随时进行沟通。5、要让公司每个人有剧烈的销售意识，利用好一切工具进行销售，调动他们工作的能动性。6、通过后勤改革后，能关心后勤人员的利益最大化。7、花更多的时间去努力学习，改掉自己不好的，让自己成为一个合格的管理者。8、对公司的管理严格按制度执行，不偏袒任何人，做到公私分明，奖罚分明。9、能够更多的去关怀员工的生活，让他们在公司真正感受到我们所说的家一样的暖和以上九条是我 20 xx 年所要去努力完成的事

35、。关于总经理年终个人工作总结.大全(篇五)一、不足之处文秘室对于我来说是个全新的工作领域，作为文秘室的文职人员，我清醒的熟悉到，文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下，沟通内外，联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言，文秘室的工作比较杂乱，这就需要在工作中认真、耐心。然而我在这几个月的工作中，在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误。刚开头由于我缺乏工作阅历，马虎大意，在打印文件时出现丢字、错字现象。例如，在一次制作周工作表填写说明时，出现了“于”和“与”字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并赐予指导。我虚心接受领导的指导准时改正错误。在档

36、案管理工作中，由于我对档案的不够熟识，没有准时将急需材料供应出去，导致工作效率降低。以上所出现的错误，在领导和同事的点拨以及我个人努力学习，日后工作中的失误逐步削减，个人的技能也明显的提高了。二、优点与成果秘书岗位是个责任心特殊强的岗位，要求秘书应当尽职尽责，这一点是我特殊注意的，也是自我认为做的比较好的一点。比如，我在下发文件时没有出现过错误，每次将下发的文件精确准时的发到每个部门或每个人手中，并准时登记所发文件。还有，为了确保周例会的顺当召开，将每个部门的周工作表准时收回上交，供总经理参考，以便布置下周主要工作。除此之外，我乐观协作各部门工作，快速供应所需文件，从而提高了总体工作效率。虽然

37、我参与工作以来，没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋，工作态度乐观，虚心向领导和同事学习，从而得到了领导的认可，因此，在 12 月中旬，我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“20 xx 年度先进工”。领导给了我精神上和物质上的鼓舞，使我对今后工作更加布满信念，也感觉到了责任的重大。三、阅历教训(一)通过几个月的工作，使我深刻的熟悉到在今后工作中，我不应当安于现状，应当为公司的前途、经济效益多提一些新奇的看法和建议，勇于创新。而不是埋头苦干，那些循规蹈矩的工作，却不知最终的目标在何处。公司前途的进展是我们全体员工的动身点，由于公司的命运与我们的命运精密

38、相连。(二)办事要细心、稳重也是我以后应当特殊留意的，为达到事半功倍的效果，就得在工作中细心、仔细、不急、不躁。(三)要想尽心尽力做好本职工作，就得从心底喜爱本职工作，把自己从事的工作当成生活中的乐趣，而不是负担。(四)要想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处，虚心学习，取长补短，使工作顺当完成。我推举关于科研人员年终个人工作总结.大全(通用 5 篇)时间过得很快，如今已经从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟识的老鸟，为了更好地从容面对年底的科研人员年度工作总结，一般均从第四季度开头预备素材，写好科研人员的年度报告，有哪些关键要点呢？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“关于科研人员年终个人工

39、作总结.大全”，盼望能为您供应参考。关于科研人员年终个人工作总结.大全(篇一)一年来，我校以科研兴课为中心，坚持用训练科研解决训练上的问题和困难。仔细学习关于训练教学质量与训练科研的讲话，乐观探究科研兴教、科研兴课的方法，探究课堂教学的科学规律，用科学的理念、科学的方法指导教学，提高课堂教学的科研含量，提高课堂教学的质量和效益。仔细讨论课堂教学的各个环节，大胆进行“信息技术与学科教学的整合”和“说课与课堂教学的整合”的讨论与实施，深化分层次教学的教改试验。结合外地胜利案例，联系本校实际开展教改试验，特殊是进行初一同学评价体系的改革。经过努力，在训练科研、课堂教学的诸方面取得可喜成果。一、抓科研

40、、定措施、出效果仔细组织学习训练科研理论学问和上级领导讲话精神，贯彻执行上级文件，把老师的思想集中到训练科研上来，坚持以教科研为先导的理念，把工作落实到实处，定制度，定措施，确保科研工作顺当进行，确定每周二下午为教研组活动时间，规定其详细内容。教研组长负责落实实施，做好记录，周五将活动完成状况上报教育处，并依次支配下周的工作。此项工作经多年实践效果良好。首先增进了老师间的沟通，其次养成老师坚持教研活动，用训练科研指导教学的习惯。第三，确保老师有肯定的时间进行学习。xx 年，我校老师共有多篇学术论文在各类杂志、报刊上发表或沟通，有多人次获市级科研成果二等奖，甚至获省奖，成果斐然。xx 所申报课题

41、全部结题，充分反映出老师参加教科研的乐观性。二、围绕“四个一”开展教科研活动“四个一”是我校依据上级对教科研的要求，发挥教科研的先导作用而制定的一项详细措施。其内容是：（一）每学期每人至少读一本训练科研或教改方面的书籍。（二）每学期每人写一篇关于教研方面、教改方面的读后感。（三）每学期进行一次关于教研方面内容的沟通活动。（四）每学期每人上一节与以往不同的公开课，目的是提高训练教学质量，把教科研工作落实到平常的工作中去，为提高老师的综合素养奠定基础。广阔老师仔细读书学习，更新观念，写论文，谈感想，仔细写好教科研笔记，掀起了读书学习的.。体现了学校领导对课堂教学、班级管理、课改的重视，在老师中引起

42、了剧烈的反响，老师学科研，用成果的劲头更足了。三、重视科研学问的学习，不断提高业务水平训练科研重要性已渐渐被广阔老师所任可，但要想搞好科研，并用其解决训练上的实际问题却并非易事。为此，科研处借助科研所重视的东风多次组织老师学习，学校也乐观协作，组织老师出去参观学习，购买大量图书供老师阅读。特殊是在学校经费紧急的状况下，最近一次性购买图书数百元。现在，学校老师谈论最多的是教科研，看的最多的是教科研杂志和教研教改方面的书籍，形成了学习科研学问的良好风气。老师仔细做好教科研笔记，通过检查发觉老师对学问的学习特别重视，书本涉及范围广；通过听课发觉老师的讲课水平，综合素养不断提高。四、把训练科研成果应用

43、于教学实践中科研兴课是已为广阔训练工所熟知，这也是各学校所追求的目标。为实现这一目标，探求兴课的规律，学校大胆地进行试验，在总结前边“启发探究式”教学法的基础上，仔细组织老师争论，总结阅历教训，严格规范，制定标准，并在全校铺开。通过教学实践，老师摆脱了以往上课满堂灌、填鸭式唱独角戏的教学模式，注意培育同学的力量，开发了同学的智力。教学中努力实现自主、合作探究的学习方式，把过去老师单一的“讲”同学被动地“听”转变为老师的“启”同学的“动”和“论”，形成了师生间的双向活动，充分体现了老师的和同学的主体作用，极大地调动了同学学习的乐观性，教学质量显著提高。课题不仅是为了“研”，而更重要的是在于“用”

44、。今年我校共完成四个课题，为使科研成果尽快用于教学，学校准时有针对性地确定老师进行信息技术与教学的整合、说课与课堂教学的整合应用试验。总之，训练科研是一项长期而又及其重要的工作，要常抓不懈。在今年的工作中，要仔细总结阅历，不断开拓进取，乐观开展教科研活动，发挥其优势，争取更大的成果。关于科研人员年终个人工作总结.大全(篇二)在这一阶段的科研工作中，在校领导和梁教授的带领下，以课题课堂互动方式及有效性讨论为牵动，以全面落实新课改为中心工作，以校本培训为基础，以学习型团队建设为重点，促进老师专业化进展。较为圆满地完成了各项工作，详细状况如下：一、仔细科研课题，有序进行教科研工作结合学校科研课题和主

45、攻方向，制定了科研课题课堂互动方式及有效性讨论。通过有方案的、科学规范的组织，从而培育同学乐学、善，主动探究力量”。提高训练科研质量，推动训练改革和进展的效益，从而唱响科研兴教的主旋律，把我校的教科研提升到新的高度。二、乐观开展重点课题讨论，增加训练科研活力新课程改革实施以来，同学的学习方式产生了肯定的变化，但是，由于受长期传统教学的影响，我们的实际教学中，仍普遍存在同学被动接受学习的现象。提倡探究学习，以同学为主体，突出科学探究的学习方式已成为当前老师采纳的重要教学方式。引导同学经受学问的猎取过程，让同学在探究过程中，体验学问形成的过程与方法，体验学习过程的曲折和乐趣，学会科学的学习方法，进

46、展探究力量，进而形成正确的价值观。因此，讨论如何在数学教学中培育同学的探究力量势在必行。以课题讨论为抓手，不仅有利于保证整个训练科研工作能有方案、有步骤、持续、稳定、深化地进行，老师组织起来，一起搞科研，增加训练科研的吸引力和群众性，使训练科研布满勃勃生气。为了使教科研更加正规，我不仅与本校老师相互沟通，还乐观参与学校的教科研沟通会，仔细听取老师的阅历总结，取长补短。我致力于课题讨论的过程管理，而不仅仅把精力放在“播种”与“收获”上。课题在期初都必需有学期讨论方案，在期中有课题讨论活动，在期末有学期讨论小结。这样，几个讨论课题都能在每学期有量的积累，从而为最终质的飞跃即课题讨论的结题工作打下良

47、好的基础。在课题讨论过程中。我吸取别人先进的科研阅历，大胆探究，积累阅历，提高科研力量。老师学历是老师文化素养、业务力量的一个标志。为了更好的进行训练科研工作，提高自身业务水平，本人乐观参与进修，除此以外，我还连续进行信息技术培训，努力提高自身的专业化进程，并通过学校训练网站，拓展训练空间，拓展信息渠道，学习别人的先进阅历。三、构建互动式课堂教学模式构建以互动为主的课堂教学模式。课堂上要给同学供应大量观看、试验、活动的机会，尽可能做到让同学在活动中学习，在主 1 张晓光动中进展，在合作中增知，在探究中创新，充分体现同学学习的自主性，规律让同学自主发觉，方法让同学自主查找，思路让同学自主探究，问

48、题让同学自主解决，构建出“提出问题收集数据形成解释评价结果”的探究式课堂教学模式。四、学习与沟通1、多倾听开阔训练视野当前的.更强调开放、合作与沟通，训练也不例外。通过“走出去、请进来”等方法，多角度开阔老师的视野，提高自身的力量。一方面邀请有关专家、名师来校开设专题讲座；另一方面抓住一切可能的机会，多观摩、多讨教。做到心中有标准，心中有同学，制造性地理解和使用教材，乐观开发课程资源，敏捷运用多种教学策略，引导同学在实践中学会学习，充分发挥师生双方在教学中的主动性和制造性。2、多阅读提高理论水平训练理念始终引领着老师的训练行为，训练改革的步伐要求我们不断更新与充实自己的训练理论，这就需要我们多

49、阅读各类有关训练教学、训练科研的书籍与刊物，了解最新的训练动态，学习最优的训练策略，把握最有效的科研方法，使自己能采纳更合适的训练行为来关心同学的进展。3、多沟通大家群策群力，共同提高在开展课堂教学改革过程中，更新训练观念，构建公平合作和谐的师生关系，营造宽松丰富生动的训练环境。通过各种课堂教学的尝试与探究，重视教学过程的每一个环节，我乐观参与各项教科研活动，相互沟通，群策群力，让个人最大限度地成长，并且增长专业学问，走老师专业化之路。我对自己的训练实践进行有规律的反思教与学有关的一系列问题，并把这种反思的结果用来指导和调整进一步的实践。五、成果与收效本学期我坚持做到每节新课都做反思记录。听课

50、节数达到32 节，回顾这一阶段的工作，还有很多不足之处，力争今后进一步坚持有所为，有所不为。集中力气加强亟待解决和训练教学前沿问题的讨论，与时惧进，务实创新，全方位推动素养训练，把教科研工作做得更好。从而真正实现历史性跨越。2关于科研人员年终个人工作总结.大全(篇三)一、自查自评状况（一）组织管理学校成立教育处、总务处、少先队等部门参加的体育工作领导小组，明确职责、落实分工，定期讨论工作。将体育纳入学校整体工作方案，制订详细方案，仔细组织实施，定期组织检查、考核。学校建立校内意外损害事故的应急管理机制，制定和实施体育平安管理工作方案，明确责任人，落实责任制。本篇文章来自资料管理下载。校长将学校