关于医院急诊科护理部年度工作方案_医院急诊科护理部年度工作方案.docx
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1、关于医院急诊科护理部年度工作方案关于医院急诊科护理部年度工作方案_ _医院医院急诊科护理部年度工作方案急诊科护理部年度工作方案医院急诊科护理部工作方案新的一年立刻到来了,领导对我们有了新的要求,我们需要对工作有方案。只有规划好了医院急诊科护理部一年的方案,才能对工作更加有关心。那么你知道怎么写医院急诊科护理部的年度工作方案吗?下面是我给大家带来的关于医院急诊科护理部年度工作方案.,盼望你们能够喜爱哦。关于医院急诊科护理部年度工作方案.(一)急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作支配,牢牢围绕以人为本,以病人为中心的服务主题,为更好地适应急诊医学的进展需要和.的需要,为进
2、一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作方案。一、要不断加强急诊护理队伍的建设,进步我科护理职员的应急力量。1、加深护理职员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标练习,培育急诊专业合格的护理职员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,增能人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理,以进步抢救胜利率。二、重点抓好三基练习与临床实践相结合,以进步职员的专业素养。1、娴熟把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点,实行定期考核。2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及护理。4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操纵技术及病情监测等专
3、业技能,要求正确准时到位。三、严格抢救室、换药室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表符合,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后准时清算、补充、记录,保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行三查、十对制度,杜尽过失事故的发生。2、严格执行无菌技术操纵原则及护理程序,以促进或恢复病人的健康为目标绽开整体护理,从生理上、心理上关怀爱护病人,推行人性化服务。3、严格执行神府经济开发区医
4、院的十四项核心制度。业务学习方案一月份:洗胃机洗胃技术仲春份:整理床单位三月份:静脉输液及常见输液反应的护理四月份:心肺复苏及简易呼吸器的利用五月份:生命体征的监测六月份:创伤抢救的四项技术七月份:导尿技术八月份:灌肠技术玄月份:心肌梗死的护理十月份:吸痰技术十一月份:无菌技术十二月份:雾化吸进技术关于医院急诊科护理部年度工作方案.(二)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实.,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理方案拟定如下:一、强化护士的“
5、三基”训练及专科技能训练1、娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2、娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文学问学习,提高护士的集体素养参与学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。三、更新专业理论学问,提高专科水平科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。四、加强护理工作中的平安管理1、加强护理平安监控管理,科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行
6、“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,准时发觉问题准时修理,保持抢救设备的完好率达 100%。五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救学问和技能的培训,全科人员均把握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后准时补充记录。六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,留意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,延长服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。XX 年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也非常艰难,但是我信任只要我们全科人员共同努力,
7、达“二甲”的目标肯定会实现。关于医院急诊科护理部年度工作方案.(三)20XX 年的一年中,我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到很多病人的拥护与认可。新年的来临,我们都制定出了 20XX 年护理工作方案,时刻警示我们更是一刻也不能放松,由于 20XX 年是我院急诊科适应市场经济持续进展非常关键的一年。以急诊进展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊进展。现将急诊科护理工作方案如下:一、指导思想在上级主管部门的正确领
8、导下,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1、医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、平安、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学学问的学习,了解急诊急救在当前.的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、平安、便捷、有效。完善 24 小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的
9、协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到 98%以上。2、质量管理。很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质掌握度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理看法要重点监
10、控,促进基础质量持续改进和提高。3、设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,准时发觉问题排解故障,使抢救设备的完好率达到 100%。加强训练规范使用,使医护人员能够娴熟把握,正确使用,确保平安运行,以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。4、服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深化开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注意服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平安措施,防范医疗事故发生。延长服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满足率,构建和谐医
11、患关系。5、培训工作方案要制定各级各类人员培训考核方案,加大在岗培训力度,有方案的开展中医药连续训练项目。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训,强化全员职业责任意识。20XX 年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU 或 CCU 等相关专业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面进展。6、中医特色建设要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训方案,加大中医基础学问培训和连续训练工作。
12、根据二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参加率在 30%以上。7、推动医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺当推动,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进行有针对性的宣扬,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。8、重点讨论课题今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休休克、急性呼吸窘迫
13、综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。9、院前急救增加院前急救设施,加强院前急救学问和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。20XX 年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务非常艰难,同时面临着很多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就肯定能够排解万难,去争取成功,更好地促进两个效益双赢。扩展阅读关于急诊科年度全新个人方案时间如电一般的疾驰,工作已经临时告一段落了,作为一名员工,是时候制定新一年急诊科的年度工作方案了,使自己在新一年工作前就
14、有充分的预备。如何突出重点来写急诊科的工作方案呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“关于急诊科年度全新个人方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。关于急诊科年度全新个人方案(篇一)1、培训目的为提高新护士的综合素养,使其尽快适应急诊护理工作,增长和巩固急诊护理人员核心才能及整体技术实力。2、培训目标巩固专业思想,抓好三基与实践的结合,了解各种工作职责与程序,了解专科护理理论与技能,娴熟把握基础护理操作技术。3、培训内容规章制度的学习基础理论培训基础操作培训各班职责跟班基础及重病护理护理文件书写急诊八大件的培训4、培训时间岗前集中培训:培训一周临床后续培育:强化培训 3 个月5、培训方案月支配第一个月
15、:熟识科室环境及规章制度,把握各班次的工作程序、文件书写、基础及危重护理、专科护理常规及操作技能,提高穿刺技能。目标:全面熟识科室工作环境和各岗位职责,把握急诊科的工作性质及工作程序。方案:1、学习护士条例、医疗事故处理条例与医疗平安、医院各项规章制度、护理核心制度。2、开展思想训练,进行礼仪、礼貌用语的培训。3、介绍急诊科环境、布局、结构、人员。4、介绍急诊科日常工作内容及工作程序。5、急诊科主要仪器设备及操作规程。6、急诊科各项规章制度和各班职责。7、急诊科常见的危重病人的护理工作程序、内容、目标。8、学习交接班规范。9、急诊科常见抢救药物、仪器的放置、使用与管理。10、跟班学习各班次工作
16、流程。实施:1、相关法律法规、院纪院规及礼仪培训由护理部集中学习培训。2、由科室骨干负责带领巡察各个区域,边看边讲解。3、对比实际工作,学习科室各项制度。4、由抢救班、治疗班、输液班各带教老师负责详细实施。其次个月:把握急诊八大件,提高急救技能。目标:1、危重病人基础护理,晨间护理工作程序2、危重病人的病情观看与记录方法3、把握各种抢救设备的使用4、熟识急救车内药品、物品放置的位置,各种抢救药品的作用方案:1、病情观看重点2、基础及重病护理3、护理记录单的书写4、讲解急救车及各种抢救设备的使用5、讲解常用药的作用、用法、用量及不良反应实施:1、临床带教老师一对一带教病情观看要点、危重病人的护理
17、及护理记录单的书写。2、各班次带教老师随机讲授,加强记忆。3、科室支配讲解急救车及急诊八大件的使用。第三个月:基础理论及专科学问的培训与操作技能培训阶段。目标:1、巩固基础理论,把握急诊科护理常规;2、娴熟规范基础操作程序,如:铺床、无菌操作技术、消毒隔离技术、肌注、皮试、输液等。3、把握专科基本操作技能,如 cpr、吸痰、吸氧、雾化、更换胸腔闭式引流瓶、各种标本的留取方法等。4、把握急诊八大件的使用和维护方法。方案:1、讲授常见病多发病的临床表现、治疗及护理措施。2、培训基础及专科操作技能。3、结合实际工作沟通护理心得,提高沟通力量。实施:1、由教学组长支配每周讲课,做好记录。2、各班次带教
18、老师随机讲授,加强记忆。3、护士长晨会提问,巩固学问。4、由带教老师示范各种专科基本操作技术、老师演示为主,边做边讲,然后培训者反复练习,带教老师负责指导。5、各班次带教老师在实际工作中负责监督指导。考核采纳单向考核、多项考核与综合考核相结合,笔试与实践操作考核相结合的方法,一方面考核新护士的业务力量,一方面了解带教效果。考核成果与奖金安排及转正挂钩。1、单项考核护士长帮助带教老师,单独对培训者进行某一项指定的理论操作考核、如心电监护、呼吸机消毒保养、各种仪器操作规程、急救车上的抢救药物及常见疾病的抢救程序等。2、多项考核临床培训阶段考核的主要形式。考核培训者某一常见病人的护理学问把握程度、工
19、作方式、方法与效果,了解培训者急诊科护理工作程序和方法娴熟程度。3、综合考核对培训者的心理素养和身体素养、专业素养几个方面的综合评价,通过个人鉴定、指导老师评价、医护人员反馈、病人及家属看法,综合考试考核成果和护理工作实绩,确定培训者能否胜任急诊科工作。关于急诊科年度全新个人方案(篇二)新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流淌人口的增加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了护理工作方案如下。这一年我们将以急诊进展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,
20、加快我院急诊进展。1、连续完善各项规章制度,健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊服务准时、平安、便捷、有效;完善 24 小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。2、抓优质服务工作,坚持以病人为中心,更新服务理念,加强主动服务意识和急诊急救意识,强化医疗平安意识和自我爱护意识。规范服务行为,创新服务内容,注意服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥当处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平安措施,防范医疗事故发生。延长服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满足率,构建和谐医患关系。3、盼望在院部的支持下,使急诊的医生能够相对
21、固定,并进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学学问的学习,了解急诊急救在当前.的重要性,稳定急诊急救队伍。4、能够增加护士的编制,争取开放二楼的留观室,以拓展科室的业务,满意患者的需求,从而缓解科室留观床位不足的现状。5、乐观创新,努力开展新业务、新技术,从而加快科室业务的进展,争取使科室业务收入比今年提高 25%以上。大力鼓舞科研,提高大家对论文写作的乐观性,要求护师以上每人交论文一篇。6、很抓“三基三严,制定各级各类人员培训考核方案,加强业务学问和技能培训,尤其是针对入科 3 年以下护士;加大对各级医护人员培训效果的考核;实行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素
22、养、管理素养的培训,强化全员职业责任意识。7、加大在岗培训力度,有方案的开展急诊医学连续训练项目。在院部的支持下,支配一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救,回来在科室讲课,以便带动科室整体急救水平,加快科室进展8、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类管理的程序;立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。9、加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到 98%以上。10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评,重点检查与医疗、护理质量和患者平安相关的内容,完善
23、定期检查、考评、反馈、总结的质掌握度,坚持一周一小查,一月一大查,促进基础质量持续改进和提高。11、强化对急诊设备(心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等)的定期维护、监测并专人管理,准时发觉问题排解故障,使抢救设备的完好率达到 100%。加强训练、规范使用,使医护人员能够娴熟把握,正确使用,确保平安运行,以满意患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。12、进一步完善 120 指挥调度系统、院前急救设施,加强院前急救学问和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪,呼吸机等。加强对抢救室和“120”抢救车内急救物资(用物、药品、仪器)的管理,保证急救物质
24、处于完好备用状态。13、严格执行消毒隔离制度,进一步加强院内感染管理,预防和掌握院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境四周时时处于洁净无垃圾状态。关于急诊科年度全新个人方案(篇三)医院长期以来实行院科两级负责制的管理模式,实行科主任负责制,在管理上以科主任为核心,在安排上仍旧存在“大锅饭”、“平均主义”现象,为进一步深化改革,强化以“病人为中心”的理念,明确各级医生职责,增加工作责任心,充分调动各级医生的工作乐观性,不断提高工作效率、医疗质量和病人满足率,促进了医疗业务技术的进展。急诊科乐观响应院部号召实行主诊医师负责制,真正进展为集院前急救平安转运、院内急诊、重症监护治疗病房为一
25、体的综合性的急救中心。受院、科领导的委派我于 20 xx 年至 20 xx 年到北京朝阳医院急诊科及重症监护系统进修学习一年,由于本人刻苦学习、坚持不懈,工作仔细负责,受益匪浅,深刻领悟到各种危重症的规律诊断思维和正确评估、处理方法,娴熟把握心肺复苏术、气管插管、深静脉置管、各种有创无创监测、洗胃机、除颤仪、呼吸机、血液净化等操作技术,使自己的理论学问和专业技能有了很大提高,作为急诊科主诊医师之一会全力支持医院和科室的进展,详细方案如下:1、主诊医生和住院医师之间实行双向选择制,作为主诊医师应对诊疗组实行动态管理,从医疗质量效率、病人的满足率、工作数量等指标予以量化考核,使医务人员能把更多的精
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