2022年最新医院年终总结.docx

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1、2022年最新医院年终总结 工作总结要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性熟悉。你会写医院年终总结吗?下面我给大家带来医院年终总结，盼望大家喜爱! 医院年终总结 篇1 一年来，在区委、政府的正确领导下，在区卫生主管部门的详细指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医疗质量有了明显提高，群众满足度节节攀升。 一、开展党的.训练实践活动 依据区委区政府、区卫生局.训练实践活动的相关部署和要求，医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了山亭区人民医院党的群众线路训练实践活动实施方案和详细

2、时间任务推动表，准时召开动员会、学习班，支配部署有关工作，扎实推动活动绽开。医院领导班子仔细开展学习训练，并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题，结合了医疗卫生工作进展，深化自查，广泛征求看法，深刻反思，边查边改。 二、加强人才引进，提高医疗技术水平 为使医院健康可持续进展，医院今年先后聘请了5名讨论生和20余名本科生，为医院输入了新奇血液，较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况，医院整体服务理念、技术水平及服务力量都得到明显改观和提升。 三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗平安 仔细组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以

3、及消毒隔离执行状况进行仔细检查，综合分析，并严格根据医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线工作开展供应强有力后勤保障。由于措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生。 四、落实党风廉政建设 严格贯彻执行上级部门关于对贯彻落实.八项规定的通知等文件要求，加强医德医风和职业道德训练，全面动员，全员参加，训练广阔医务人员坚固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德，增加服务意识。 五、努力做好方案生育工作的管理服务工作 组织广阔干部职工仔细学习方案生育有关文件和法律法规，通过学习进一步提高了广阔干部职工责任心和法律意识

4、。 六、推行院务公开，下大力解决了群众关注的热点问题 充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院务公开栏等途径，准时公布广阔群众关注的热点问题，主动接受.的监督，对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了乐观的作用。政务的进一步透亮化，保障了广阔群众参加民主决策、民主管理和民主监督的权利，促进了依法执业、诚信行医，建立了和谐的内外关系。 医院年终总结 篇2 在市卫生局党组正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素养，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增加核心竞争力量和进展力量，提高“两个效益”为目的，强化医院文化建设，突出医院特色，提高医疗质量，深化优质服

5、务，确保医疗平安，转变医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，手足口病救治、甲型H1N1流感防治和医院规范化管理等项工作，取得了较好的成果，现回顾总结如下： 一、加强政治思想工作 上半年，我院根据市委、市政府和卫生局党组的支配与要求，召开了动员大会，根据要求仔细完成每一个规定的“动作”，并联系医院实际仔细开展了实践活动。在学习调研阶段，仔细进行了动员部署，进行了广泛宣扬发动，组织了党员解放思想大争论、院领导班子根据要求深化进行了调查讨论，落实了调研课题，撰写了调研报告。进入分析检查阶段后，党总支召开了专题会。 会上，班子成员分别依据医院和自身实际，仔细开展了批判和自我批判

6、，大家态度仔细，坦诚地谈问题、找缘由、提建议、提改进措施以及今后努力的方向。随后，医院党总支在召开生活会的基础上，仔细组织争论，广泛听取各支部、党员群众的看法，不少同志提出了改进看法和建议，盼望医院能根据要求，全面、协调、可持续进展，使医院又好又快进展，统筹兼顾做好每一件事情，加快医院病房综合楼的建设，保证质量、提高技术，让群众满足放心，保证医疗平安，突破瓶颈，跨越式进展。 二、连续办好惠民医院，传递政府暖和 20_年，我们连续坚决执行各项惠民政策，保证低保特困就医对象得到优质、高效、低价的医疗服务。连续做到坚持开展全程导医服务;坚持执行“五项保证”的服务承诺;严格掌握医疗费用，的确优待特困患

7、者;坚持落实“住院病人费用一日清单制”。自开业到现在，并实行敏捷的运行机制，严格执行惠民医疗政策，大大降低了低收入群众的医疗费用，得到了百姓的交口赞扬。20_年111月，共接诊特惠患者4870人次，发生医药费用248.1万元，减免医疗费用99.2万元，减免比例达到40%。其中：门诊就诊人次为3687人次，门诊发生医疗费用202972元，减免99545元，减免比例达49%，接诊住院患者1183人，发生住院医疗费用2278155元，减免892908元，减免比例达40%，较好地向.弱势群体传递了政府暖和。 三、提高医疗质量，强化医疗平安，确保医疗水平和业务量的不断提高 医疗质量、医疗平安是医院各项管

8、理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。今年，我院结合医院管理年、医疗质量万里行活动和医院管理等级评审要求，把医疗工作的重点在全面加强医疗质量监控与管理，以医院管理等级评审的千分标准为指针，全面加强医疗平安，不断提高医护诊疗水平。加强医疗质量监控，不断完善规范医疗服务，着重强调病历、护理文书书写规范，严格医疗操作规范。强化平安训练及医疗机构技术人员准入制度、医院感染制度。院医疗质量监控领导小组坚持每周对各病区进行医疗质量抽检，月底进行综合考评并将考评结果通报全院，根据医护质量量化考核标准细则，严格与奖惩挂钩。各临床科室与医院签订医疗质量平安责任状，各科室质控小组，从根本上杜绝

9、了担心全隐患。经过一系列外树形象，内练素养的标本兼治，全面提升了医疗、护理水平，在全院医护人员的共同努力下，医疗业务的各项指标较去年同期都有了大幅度的上升。 为了使业务水平稳步提高，结合我院的实际状况，为保证业务队伍的学问不断更新和梯队建设，我们连续采纳高位嫁接尖端人才、培训业务骨干、组织全院技术培训、开展业务学习等形式全面提升医疗业务队伍的整体素养。截止到11月份，我院引进副高以上的学科带头人1名，选送7名业务骨干到襄樊等地的三甲医院进修学习，选派十余人次参与了短期学习和培训。在医院内部坚持每月举办12次业务学习，由学科带头人进行授课，科室每周一次，医院每月考核一次，累计参与人次达2800人

10、次。深化三基训练，医院组织开展医疗文书书写规范及处方书写规范的培训，并乐观进行考核，开展病历书写质量竞赛活动，确保了甲级病案率达95%，杜绝了丙级病历的出现。使医院的医技报告、门诊日志及处方的书写规范化、正规化。全面提高了医技队伍的专业素养，同时乐观鼓舞和要求科主任和业务骨干要不断学习新的医疗技术及先进的管理理念，全面带动本科室和全院的医疗水平的进一步提高。 四、职工待遇落实状况 金年，我院对在职人员、离退休人员及内退人员的工资保证了按时发放从不拖欠，截止11月份(工资发放至11月份)，在职人员人均工资为1000元。职工的医疗保险、养老保险金每月按时足额缴纳，保证了正常运转。另外，我院还对聘用

11、人员购买了相应的保险，从而解除了职工的后顾之忧。 五、业务收支状况 截止到11月底共完成业务收入1274万元，医疗收入完成780万元，药品收入完成420万元，医疗支出781万元;完成门诊人次30444人次，入院病人7423人次，出院总计7423人次，病床使用率达80%。 六、基础建设、内涵建设和业务开展等工作状况 今年，我们在基础建设、内涵建设和业务开展等方面上做了以下工作： 1、进一步加大招商引资工作的力度，乐观和珠海惠灵有限公司联系，争取让他们加大对医院的投入(包括病房综合楼建设资金)。 2、为满意日益增加的病人住院治疗的要求，彻底解决我院病房不够和布局不合理的局面，在院大门南侧建十二层病

12、房综合楼一栋，目前已破土动工。 3、乐观开展新业务，扩大业务范围。在业务建设上，上半年组建了痛苦科，胜利开展了臭氧溶栓治疗腰椎间盘突出的新技术，胜利率达98%。胜利救治一例心脏贯穿伤患者，市二医院在急诊抢救技术方面上了一个新台阶。连续与河南林县医院强强联手打造鄂西北食管癌治疗强势专科，从根本上解决了鄂西北食管癌病人外出就医难的问题。 4、为进一步缓解广阔患者看病难的问题，更好地为患者服务，下半年成立了三内科(呼吸内科)。在设备建设上，引进了臭氧治疗仪、进口腹腔镜等先进设备。 七、加强医院管理、行风建设及医院文化建设 20_年，我们坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以医院管理等级评审标

13、准为准绳，努力提高工作效率和工作热忱，把追求.效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，搞好医院文化建设，构建和谐医患关系作为医院工作的主要内容。 1、为了让更多的老百姓能够看得起病、吃得起药，真正做到让利于患者，我们连续对门诊就诊的观看费、注射费、检查费等实行低价收费，对门诊药品价格实行平价价出，使门诊药品价格在全市医疗机构中处于最底。同时进一步加强管理，落实院长责任，实行主任负责制，提高了医院管理效能和工作效率，并规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督，探究建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。 2、加强人事制度改革，制定了相关的人事管理制度，连续对中层干部实行竞聘上岗，实行双向选

14、择和淘汰。医院对科室签订责任状，并将工作任务核算到人，提高工作人员的工作乐观性。 3、加强行风建设，订正行业不正之风。今年，根据卫生局的要求，为进一步树立“忠于职守、执业为民、乐于奉献、廉洁行医”的行业新风尚，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题，我院仔细开展了20_年医院政风行风民主评议工作。在全院召开了全院动员大会，使“人人都是评议对象、个个代表行业形象”的观念成为每一个职工的共识。并制定实施方案和成立领导小组，对比“十查十看十纠”内容根据行评的几个阶段，坚持广泛宣扬发动，自查自纠与整改相结合，第三方评估与集中评议相结合仔细开展落实，以确保此项工作的稳步有序地向前开展，保证了评议工作去得了实

15、实在在的效果。 4、美化院容院貌，加强医院文化建设。为转变医院的就医环境和提升全体员工的精神风貌和文化修养，我们对院内环境重新进行了绿化、美化、硬化。并在职工中提倡爱岗敬业，无私奉献的医院文化精神，在病区、门诊对象征医院精神的文化俗语、宣扬标语和图标进行了更新和完善。并乐观利用电视等新闻媒体的影响力，结合市场开发、下乡义诊等活动，大力宣扬政府的惠民医疗优待政策、医院过硬的技术力气、优势的专科、先进的医疗设备和全院职工的精神风貌，让全.真正了解、熟悉和认同党的惠民政策和医院的业务实力。上半年与电视台合作制作了专题片走进二医并进行播放，收到了明显的效果。在医院内部开展文明服务活动，要求医务人员在工

16、作中自觉使用温馨语言，把病人当伴侣，把病人当客人。把医院文化精髓贯穿和体现到平常工作的每一个微小的动作、语气和笑容中去，让病人在我院就诊看病不会有生疏感和紧急感。 八、其他方面的工作 今年，我院仔细贯彻学习传染病防治法，加强传染病防治工作及疫情直报网络的管理工作，结合开展手足口病、甲型H1N1流感防控、防治工作，我们乐观搞好宣扬和预防工作，对医院防疫保健工作的各项制度、科室设置及工作流程进行了完善和加强，从源头上掌握了传染病的扩散，从而保证了传染病的准时发觉、登记、处理和准时上报。保证疫情报告的准时性、精确性。 在方案生育工作方面，我院在襄樊市和市计生局领导的重视和支持下，根据方案生育的考核细

17、则坚持一把手负总责，乐观开展工作，仔细总结阅历。对医院存在的不足，进一步加强整改，将责任细化落实到个人，保证了出现的问题不再发生。 工会工作今年仔细履行工会职责，连续开展医院职工的维权活动，进一步深化公平协商集体合同制度，加强女职工专项权益爱护，签订“女职工专项权益爱护”合同，实行院务公开制度，维护职工合法权益，关怀职工生活，组织开展形式多样的送医送药义诊活动和文体活动。 其他方面如共青团、女工、.治安综合治理及财务、统计、病案管理工作都较去年取得了较大的进步。 回顾一年来的工作，我们也清醒地熟悉到存在的问题： 一是仍缺少专业技术人员及学科带头人; 二是部分医疗设备跟不上新的诊疗需求进展的需要

18、; 三是市场开发的范围和力度有待进一步拓宽和加强; 四是社区群众的医疗服务有待加强和提高; 五是管理工作的科学性经营工作理念性有待进一步提高和改进。 所以，20_年在原有工作的基础上加强以下几个方面的工作： 一、仔细连续推行中层干部竞聘上岗和末位淘汰机制，每季度考核一次，每半年由职工代表评议中层干部，增加危机感，责任感。加强中层干部领导的学问、管理水平的不断更新，保障医院进展的后劲。 二、连续抓好培育、引进和任用人才三个环节，采纳高位嫁接领军人才、培育自己的后备人才等方式保证医疗水平的不断提高。 三、加强专科、单病种的建设和诊疗水平的提高。与河南林县食管癌专家联手打造食管癌强势专科，使我市及周

19、边地区的食管癌患者不用外出，治疗就在家门口。 四、加大市场开发力度，通过报纸、电视等新闻媒体大力宣扬我院的优势，变被动为主动，同时开展社区互动、城乡互动模式，乐观开拓医疗市场。 五、多方筹资，加快医院病房综合楼的建设。 以上是我院20_年的工作状况及20_年的工作准备，我们深信在卫生局党组的正确领导下，充分发挥联合办院的优势，锐于进去，踏实工作，在20_年力争各项工作再上一个新台阶，为我市卫生事业的进展做出更大的贡献。 医院年终总结 篇3 一年来在校长室的领导下，在分管主任的指导下，我室依据工作方案开展工作，逐条落实各项任务，在为全校师生员工服务上取得了肯定的效果。 学校卫生工作无非是人与环境

20、的卫生问题。我校是花园式校内，但是卫生工作仍旧不能松懈。大门口、停车场、路面环境区每天有专人打扫，教、寝室有卫生公约，每天打扫，同学会每天进行综合检查(包括卫生方面)教育处、团委、校医室每周对教室、卫生责任区进行一次检查、评比。寝室、食堂每月进行一次检查、评比。在检查中对好的班级提出表扬，并赐予嘉奖，发觉问题的班级，准时提出整改看法，并督促其落实到位。这样有力地保证了校内环境的美丽，做到了洁净、舒适，使师生员工在良好环境中工作心情舒服。 学校是人群聚集的地方，预防、掌握传染病是重要的问题。必需贯彻“预防为主”的方针，实行必要措施，掌握传染源，切断传播途径，常常做好消毒工作，努力提高同学的反抗力

21、，分季节接种疫苗进行预防。在冬春季节，我室利用宣扬栏、晨会等形式宣扬传染病的预防学问，组织全校消毒工作，建立了卫生大事应急预案，成立了应急突发大事领导小组，由校长亲自接帅，处理应急大事。我室协作教育处，指导并检查同学做好眼保健操工作，培育同学良好的卫生习惯，对师生及学校环境进行卫生监督，发觉问题准时整改。学校卫生工作包括方方面面，每年的新生军训、运动会，校医室都要对同学进行预防损伤训练，备好人丹等药品，防止同学损害事故，还要协作工作组织好教职工无偿献血工作，协作教育处组织好高考体检工作，体育加试工作，常常关注师生的身体、心理健康状况，随时为之服务。 校医室每年组织一次同学全面体检，并作出科学评

22、价，逐步建立同学体质健康卡，填写同学体检档案，做好全校同学体质健康统计工作，准时向校领导汇报同学体质状况，向班主任、同学家长通报检查结果。 校医室留意关怀师生健康，充分做好保健工作，准时处理师生轻度创伤及常见疾病，每年接诊处理几百人次的创伤及小病，对处理不了的重伤和顽疾，提出医疗建议，并协作班主任及同学家长支配去大医院就医，确保同学平安。总之，校医室是为全校师生员工服务的，只要全体师生平安，就是校医室的劝慰，我室将努力工作，为平安校内贡献自己一份力气。 难忘的20_已然结束，又是一个学期末到来了。这段时间内医务室的工作得到了学校的理解、信任和支持，得到了校长和主管校长的很多热心指导和关心，也得

23、到了全校师生的敬重和协作，从而使医务室的相关工作得以顺当开展、改善和加强。现就在本校期间内的工作总结如下： 一、医务室的初期筹建工作 1、针对我校的详细状况，我对同学群体进行详细分析，有针对性的选购了一些常用药品，主要包括：感冒药、退烧药、外伤处理药等。 二、坚持仔细工作，努力学习 1、作为一名20_多人的学校的校医，感觉压力很大，更好的为老师、同学服务，我首先对班级的人数、同学的身体状况作了具体的调查，并且在班主任的协作下为每个班设立了一名卫生委员，让其负责本班的卫生和同学用餐状况的调查并准时反馈给我，对出现的问题准时进行处理。 2、乐观参与学校组织的各种培训，努力提高自己的政治素养和业务水

24、平，加强与老师间的沟通和沟通，充分利用网络资源为自己充电，使自己的综合素养得到更大的提升。 三、关于常见病与传染病的处理方法 1、本学期所处理的常见病主要为感冒、发烧、磕碰伤，其中以磕碰伤居多;做到准时上报训练局并在疾控中心做好相关登记。准时进行了隔离，有效防止急病扩散。 2、对传染病患者做好晨检登记和疾控记录，提出隔离要求，并叮嘱涉及到的班级老师和同学进行预防性的服药。 3、购买消毒药剂和工具，在班主任的协作下对传染病涉及到的场所进行消毒灭菌喷药处理。 4、对传染病疑似患者或传染病康复要求复学者，要让其到正规医院进行确诊并开具加盖医疗单位公章的诊断书，要明确注明是否仍具有传染性。隔离率要达到

25、。 5、竭力做好隔离休学者及家属的解释工作，对不听劝阻的，仔细做好记录，并向上级汇报，共同进行协商。肯定要做到隔离率，保证其他同学的健康。 在过去的工作中，有收获的喜悦，当然还存在一些有待改善和需要解决的问题，现总结如下： 1、同学追赶打闹现象严峻，以致造成的外伤较多，应加强对同学的训练和管理。 2、健康训练档案还不够完善，需加强资料的收集和管理，尽快完成分类归档的工作。 3、健康训练宣扬栏临时还未设立，盼望近期内完成。 在以后的工作中，我会更加细心，仔细履行岗位职责，以一贯的勤劳务实精神和高度的责任感为指引，在校领导的支持和全校师生的共同努力下，把医务室的工作做得更好，为争取把我校建设成为一

26、流人才的启蒙训练基地而尽职尽责。 医院年终总结 篇4 转瞬之间，郫县福宝宠物医院已经在郫县经营了一年的时间了。在一年里，我在各位领导和同事们的关怀与关心下圆满的完成了宠物医院的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻农发局的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍乐观学习动物诊疗的相关法律法规;遵纪守法，爱岗敬业，增加了.责任感和事业心，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 为了搞好工作，我不怕麻烦，向同行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内

27、便熟识了动物诊所的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成动物诊所的各项工作。并且加入了四川省小动物防疫协会。 3、专题工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一个前来就诊的患病动物，工作投入，热心为广阔人民群众服务，仔细遵守劳动纪律，坚守岗位，完成分内工作。 4、工作质量成果、效益和贡献。 在开展每一个工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力得到了广阔客户的信任与认可。 5、在将

28、来的一年里，我将更加努力的学习相关学问，尽量做到精益求精。以更加饱满的热忱为动物的健康保驾护航。 医院年终总结 篇5 一、仔细贯彻一届五次职代会精神，乐观做好落实工作 一届五次职代会的召开，为我们指明白前进奋斗目标和工作思路。职代会后，医院工会协作党政仔细做好职代会的宣扬工作，围绕工作中心，加大了形势训练力度，乐观引导职工树立正确的思想观念。在近年来由于市场变化缘由所造成公司严峻亏损等问题上达成了共识，增加了职工战胜困难，走出低谷的决心和信念，职工工作责任细化，各负其责，较好的保证了医院的民主管理、民主参加、民主监督工作的顺当开展，促进了职工的乐观性、主动性和制造性，增加了职工的凝聚力和向心力

29、，医疗服务进一步提高。 二、加强“民主管理、院务公开”制度 全心全意依靠职工办企业是我们党的一贯方针，对我们医院来讲，落实依靠职工搞好医疗服务提高医疗水平，是我们工作的指导思想。一年来，我院的“民主管理、院务公开”工作不图形式重实效，仔细根据院务公开的有关规定办事，使广阔职工乐观参加民主管理，特殊使职工对重大事情和关注热点、焦点问题以及切身利益相关问题都做到心如明镜，准时解决，准时公开。 今年，我院职工代表所提交的议案五项，明确答复两项，这充分体现了企业的力气来源于职工，乐观正确引导职工参加民主管理，形成了民主管理、民主监督的良好氛围。 三、职工素养不断得到提高 医院工会乐观协作党政领导常常性

30、开展思想政治训练，重点是“三观”、“三德”、医疗行业“_”、法制训练和女工“四自”训练以及学习吴如先进事迹等，实行各种形式鼓舞职工学习专业学问，努力争做“学习型、专业型”人才，鼓舞职工自学，并尽量为大家制造条件。结合我院自身工作性质开展劳动竞赛，乐观组织职工参加市级开展的岗位练兵技术比武活动，定期组织专业技术人员讲座，提高专业技能，每年派出肯定数量的人员外出培训。重点是参与医疗行业的各种考试考核，大多数医务人员都能取得较好成果。平安工作常抓不懈，一年来没有任何事故发生。职工思想素养、技术素养、业务素养不断提高。 四、乐观维护职工合法权益 医院工会坚持维护职工和女职工的合法权益，仔细协作公司开展

31、女工体检和孕检工作。完善了职工基本状况档案，对职工家庭生活状况基本上做到胸中有数，对婚、丧、病、困职工准时做好救济、慰问工作。坚持开展储金会活动，关心职工解决燃眉之急。 五、工会自身建设不断加强 在院党政的大力支持下，医院工会不断加强自身建设，工会干部以身作则，对工会工作中存在的问题，一旦发觉，就准时整改。充分发挥了电教室、消遣室、阅览室等硬件设施的作用，为有效开展各项活动供应了优越条件，医院职工之家建设再次受到公司的表扬和确定。总之，_年我院工会紧紧围绕公司的中心工作和企业文化建设工作，团结、训练、带动广阔职工发挥仆人翁精神，正确维护公司的整体利益和职工群众的合法权益，为促进公司、医院的和谐

32、稳定进展作出了应有的成果，但工作还存在着肯定不足，今后要连续发扬成果、克服不足，为公司和医院的进展壮大而努力奋斗。 医院年终总结 篇6 20_年，我院在县委、县政府和县卫计局的正确领导和指导下，承蒙.各界人士的鼎力支持和全院干部职工的共同努力下，深化贯彻落实公立医院改革方针政策，扎实努力，锐意进取，开拓创新，提出“保基本，创特色”的办院方针，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以三好一满足、优质护理示范工程、平安医院创建等活动为载体，加强党风廉政工作建设，切实履行院长职责，高效完成了各项目标任务。现将20_年工作状况总结如下： 一、医院工作稳步进展，成果显著 截至目前完成门急诊2

33、50余人次;收治住院病人820人次;医疗收入120万元，同比去年增长20%;门诊医疗收入115万元，增长20%;住院药品收入150万元，上升12%;门诊药品收入150万元，增长45%;病床使用率20%;平均住院日100天。 二、主要工作开展 1、提高医疗质量，在内涵建设上取得新突破 进一步加强全院职工的质量意识，持续推动“优质服务”，不断健全质量体系建设，强化核心制度执行，有力促进了医疗、护理、感染掌握等管理水平全面提升。 一是切实抓好医疗质量平安。建立健全相关制度、规范服务流程，加大核心制度的执行落实力度，严抓病历质量，乐观推动临床路径工作。 二是提高护理质量，提升服务力量。重新制定护理质量

34、平安考核标准，定期护理质量考核，并进行汇总、持续改进，强化“三基三严”培训、督查工作。 三是做好医院感染管理掌握工作，仔细贯彻落实医院感染管理方法，组织医院感染管理委员会督查指导，仔细排查隐患，有效降低医院感染率的发生。 四是做好临床药学工作，定期开展处方点评，指导临床抗菌药物的合理使用。处方合格率达97.1%，基本药物使用率达40%。 2、优化人才队伍，在增加核心竞争力上有新提升 通过引进和培育方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作。实行“送出去、请进来”方式加强人才培育。一是今年共派出2名医务人员到上级医院进修培训。二是乐观参与各级各类医疗行政管理、护理培训，共20余次。三

35、是连续外聘眼科专家长期在我院坐诊指导工作。四是通过毕业院校聘请会、微信、网络、自主聘请接纳人才，今年共聘请大专以上学历毕业生8人次。五是强化连续训练学习，今年中级职称考核通过x名，高级职称x名，执业医师x名，护师x名，专科本科学历共_名，充实了技术人才队伍，极大地提高了医疗质量技术水平。 3、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象 医院不断完善公共卫生工作防控体系，建立健全了各类突发大事和公共卫生大事应急预案，使职工的应急素养和医院的整体应急力量得到增加。乐观开展下乡体检、健康训练、健康询问和义诊等公益性活动。全年开展健康训练_余次，印发各类宣扬手册5000余册，开展健康扶贫下乡活动_次，家

36、庭签约服务520人次。 4、医院精神文明建设，在医院全面进展上取得新成就。 全力推动医院文明建设，创建平安医院。深化开展优质服务活动，大力表彰各类先进典型，今年共推选“向上向善好青年”1名，“长治好人”道德模范4名，“优秀青年医生”3名，“特别贡献奖”2名。 5、加强文化建设，在医院软实力上实现新提升。 高度重视文化内涵建设，以迎接“三.八”妇女节、“五.四”青年节、“五.一二”护士节、“七一”建党节为契机，乐观开展文艺演出、演讲竞赛、运动会等活动，充分呈现了我院干部职工乐观向上的精神风貌。 6、创新管理，在激发工作乐观性上开创新局面。 坚持用制度、用法规来管人、管事、管财以职工代表大会为平台

37、，医院的重大决策、重要人事任免、重要项目支配、大额资金使用等事项，均向职工公开。通过公开栏、电子显示屏、投诉信箱、电话等形式，公开医疗服务价格、医务人员信息，征求患者和职工看法和建议，准时发觉解决医护人员和患者的问题，不断提高管理效率;强化医院科学管理，切实保障职工权益。 7、加强党风廉政建设，增加班子凝聚力。 一是加强领导班子自身建设，强化“四个意识”，抓好党的建设，推动全面从严治党，落实“九不准”要求，实行一岗双责制度。 二是严格执行民主集中制原则，实行院务公开制度。对于干部选拔任用，重大工程专项建设，进展新党员、技术职称晋级等重大事项按议程进行集体争论打算，广泛征求看法，接受监督。 三是

38、常常性开展批判与自我批判，做好自我投诉处理，广泛征求病人对医院医德医风建设的看法和建议。以上率下，厉行节省，反对铺张。杜绝私收费、乱收费、收取红包等现象，今年共收到锦旗_面，病人满足度达96%以上。 尽管在一年的工作中，在县委、县政府及上级主管部门的大力支持下，医院有了大跨步的进展。但是，在确定成就的同时，也要正视存在的不足和差距。一是医院专业技术人才短缺，结构不合理，临时人员多，高层次人才缺乏，学科建设有待进一步完善;二是学科带头人缺乏，重点专科、特色专科优势仍旧有待进一步加强。 总之，成果的取得离不开全院各级职工的共同努力，更离不开区县委、县政府及上级主管部门的领导。我们将在下一步工作中，

39、连续推动公立医院改革，上下一心，同舟共济，以更加饱满的工作热忱、更加坚决的信念、更加务实的作风、更加得力的举措投入到工作中，建设一个让.满足、政府满足、群众满足、我们自己满足的人民医院。为满意人民群众不断增长的医疗服务需求，建设“_”做出应有的贡献! 医院年终总结 篇7 各位领导，各位老师： 你们好。20_年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有

40、堵塞和管线爆裂等事故的.发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的 3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给部

41、分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。 7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。 2022医院年终总结（精选）