建筑材料员半月总结.docx
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1、建筑材料员半月总结 建筑是指人工建筑而成的资产,属于固定资产范畴,包括房屋和构筑物两大类。写好总结,须从以往的工作实际动身,可养成调查讨论之风。总之,写好总结是特别重要的,但也要特别困难的。你是否在找正预备撰写“建筑材料员半月总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 建筑材料员半月总结1 时间一晃而过,弹指之间,20_年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自我仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。 过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在诸多的不足。
2、回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、每月25日做各类材料报表,反映材料使用情景。 二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量精确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。 三、协作各班组精确准时购置临时需要的材料、工具。 四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。 五、统计各种材料的使用情景及数据,并反馈给主管领导,确保日常生产的顺当进行。 六、做好20_年底的库存盘点。 经过这一年的积累,明年我对自我有着更高的的要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清晰的熟悉到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、方案、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要
3、提高个人的分析及确定本领;其次,就是与各班组的沟通要做到准时有效。 并且,本企业是重点的平安防火单位,在日常工作中就要做到支持帮助厂内专、兼职平安员,并做到正确的引导和监督,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。 建筑材料员半月总结2 我今年到项目做物资管理工作以来,在项目经理的的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,仔细负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回顾一年来本人工作情景,现简述如下 1、工程材料的管理中严把收发料关。 仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不贴合标
4、准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。 2、在领导的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的掌握、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。 3、每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好预备。 依据工程实际材料使用情景进行入账、消账,做到账物相附。 4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火,发觉隐患准
5、时向领导汇报,准时处理。 经过实际工作阅历,做好物资管理工作要四勤:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 期望自我在以后的工作中有进一步的提高,为企业,.做出贡献。 建筑材料员半月总结3 本人于20_年以来,不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮忙与支持下,经过自身的努力与拼搏,与以前的自我比,此刻在许多方面都有了必需的提高与提高,并且学会了材料管理的许多学问。在这一年多的时间里,很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我感动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培育与理解,有来自供货方对我公司的评价与赞美,有来自同事之
6、间的爱护与帮忙,也有源与自我工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人一向从事材料管理工作,回顾这两年多的工作经受,有太多的收获在其中,很多工作阅历令我受益匪浅,牢记于心,现将这几年的工作总结如下。 一、以诚相待,以理服人,制造良好工作环境 我公司是一个大家庭,作为公司的一员,不管应对的是对供货方还是公司内部的协作单位,都应当做到“以诚相待,以理服人”。 敬重是相互的,并非某一个人的事,仅有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的敬重与欣赏。仅有真正的处理好自我与供货方,自我与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和
7、谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的喜爱与活力,从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向进展,到达事半功倍的成效。 二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处 “人不学习不提高,马无铁蹄不跑路”,每个人都应当不断的学习,仅有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,阅历才会更加的丰富。两年多的工作阅历让本人感觉,各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实,这样才能为企业制造更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生产的材料质量,是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发
8、电设备平安运行的重要环节。要干出优质工作,物资材料的购置是第一关,在材料的选购上做到精确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员进取联系,在保证生产质量的同时也杜绝“质量铺张”,尽量为公司节俭资金。全部供应商配送的货物全部按规范要求每批次都进行严格点数,确保质量,确保应用到现场的全部物资是贴合标准的材料。 材料员还应熟识所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习
9、各种物资材料的保管说明,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为公司的进展做出作出更大的贡献。收货时做到公私分明、不漏查。作为一名材料人员,我进取协作部门及车间主管领导,要求各工作区域必需严格遵守6S管理制度,做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,准时做好物资领用单据二级核算的相关统计,每月按时将报废物资做好准时清理的工作;对现场临时发生的急需使用材料,进行快速的调理或借调。 三、注意对外沟通为企业制造效益,树立企业良好形象 在两年多的工作中,本人时刻提示自我要以仆人
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