家政公司新进文员个人工作总结 (3篇)_家政员工年度工作总结.docx
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1、家政公司新进文员个人工作总结家政公司新进文员个人工作总结(3(3 篇篇)_)_家家政员工年度工作总结政员工年度工作总结家政公司新进文员个人工作总结(推举 3 篇)。在过去的一年里,工作期间特别充实,虽然比较劳累,但也收获了许多,此时就可以总结一下自己在家政这份工作的工作状况,这段时间给自己留下了多少美妙的回忆。优秀的家政年度工作总结要怎么写才能写出来呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“家政公司新进文员个人工作总结”,仅供参考。家政公司新进文员个人工作总结(篇一)一、指导思想根据城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展小区环境综合整治工作,进一步提
2、高小区环境卫生管理水平。二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1、达到环境干净,环境实行标准化管理。楼道洁净,秩序良好。2、要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。3、擦洗洁净,院区内设置的果皮箱要准时清掏。摆放整齐。4、对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌干净。清除和楼道张贴喷涂的广告。5、依据季节变化和管理要求,环境保持日常干净洁净。准时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的积累物,消退卫生死角。6、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季准时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准。即:楼道净、地
3、面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行便利。7、无凹陷破损。内道路保持平整完好。三、整治范围城区 10 个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。四、任务支配(一)街道办事处各社区为管理的详细责任单位,小区干净工程由区市容环卫局牵头。详细实施环境的日常管理,建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门根据各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区担当,并根据整改时限要求予以解决。(三)深化到各小区,环境综合整治领导小组实行每天检查、每月抽查、季度
4、评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治状况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。(四)根据考评标准,管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀 90 分以上;达标 7090 分;不达标 70 分以下)逐月打分,考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区,区政府将赐予嘉奖。五、组织领导区政府特地成立领导小组,为保证此项工作顺当开展。详细负责全区小区环境综合整治的推动和落实工作。办公室设在区市容环卫局,领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长担当,成员从各职能部门抽调。办公室实行集中办公、联合检查的方式,详细负责全区小
5、区环境卫生综合整治工作的支配、督办、检查工作。家政公司新进文员个人工作总结(篇二)上半年,我在单位的正确领导下,在医院的大力支持下,在单位员工的共同努力下,本人带领全体员工圆满地完成了上半年的工作任务,现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下:一、基本状况目前,单位在医院的员工共(15)人,其中少数民族(5)人,汉族(10)人,担当着社区楼(共 6 层),住院楼(共 6层),平房行政办公区,39 号家属楼,地下车库,外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,上半年,未发生平安事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作基本圆满顺当。二、主要工作一是组织员工学习单位各项规章制度,了解医院各科
6、室的工作状况,发觉问题准时整改,并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况,常常主动走访医院领导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的看法和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的,向院方医务人员请教学习,努力与院方沟通协调,削减误会,贴近距离;对院方提出的问题,准时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。二是做好员工的劝说训练,针对保洁人员流淌性大,思想波动,队伍不稳定,思想不稳定,这一状况,我就准时找员工交心谈心,了解保洁员心里活动,耐心地给她们讲道理,定时召开保洁会议,训练员工遵守医院的各项规定,灌输单位管理理念,训练员工从自身找问题,从医院是要求上找差距,经过劝说训练,员工的思
7、想得到了转变,团结互助精神和凝聚力进一步增加;按时结清保洁费用,每月的保洁结帐是一大难事,不能按时发放工资,势必影响到员工队伍的稳定,因此自己想方设法找院领导准时审批保洁费用,月月能按时结帐,为员工能按时拿到工资制造条件,使员工安心工作;提前聘请储备保洁员工,保洁人员流淌性大,属于底层职业,人难招,活难干,事难做,人难管,为此,我会在外张贴聘请小广告,即使在满员的状况下,也在网络上发布招工信息,建立后备员工储备,防止人员脱节。三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析,从保洁要求,保洁时间,劳动强度,医务人员对保洁的看法等方面进行了摸底调查,依据员工的身体状况和工作责任心,对少数人
8、员的工作岗位进行了调整。向员工宣扬单位和医院各项规章制度,提高员工的岗位职责意识。增加员工的纪律性,对员工高标准,严要求,加强督促检查,早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查,准时发觉问题并加以改进;抓好员工的仪容仪表,礼貌礼节,每月开展员工培训,员工大多是少数民族,文化人平低,学问少,无专业技能学问,语言勾通困难,为此,每月制定培训方案,有针对性的开展技能培训,提高员工职业学问和工作技能,树立以患者为中心的服务理念;提高员工服务意识,按要求向医院供应培训文字、图片培训资料。四是开展员工的平安训练,训练员工遵守医院的平安制度,遵守平安纪律,不违规操作,不违规作业;耐心训练员工留意上
9、下班途中的平安,留意自身交通平安;和医院方一道向员工培训防院感学问,和医院一道做好平安工作。医疗器材的保洁常识和留意事项,避开发生人身损害财产损失大事发生;提示员工留意擦洗窗户等高空作业时的平安,避开发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后,玻璃面积多,保洁难度大,平安风险高,为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳使用方法,确保员工清洁危急区平安作业。五是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度,将考核结果与员工资挂钩,奖优罚劣,考核优秀的员工有月月有奖(嘉奖资金来源于罚款),考核不及格的次次有罚,对医院测评优秀的员工赐予物质嘉奖,嘉奖先进,惩
10、处后进,激励员工队伍工作乐观性。树立员工良好形象,订制夏季工作服,保证员工统一工装,仪容仪表符合医院要求。六是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到精细化管理,按方案、按定量领用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清晰,出的明白,旧拖把可以修理的就用钉子钉好,加固后再次使用,尽可能延长保洁用具的使用寿命,员工领保洁用品时,训练员工袋子省着用,抹布细心用,尽最大努力节省开支,降低保洁成本。堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用状况每月进行统计分析,防止铺张和流失,努力节省成本,维护单位权益,实现利润最大化,保障单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间
11、,手套从以往的每人每月按 40双削减到 20 双标准发放,每月节省 300 双,垃圾袋由以往的每月两袋削减到每月一袋,上半年拖把预算费用为 200 元,目前还未支出,据测算上半年为单位掌握 1000 元开支。三、存在的问题今年以来,医院不断开展各种创建达标工作,给保洁工作提出更高标准:一是开展了无烟医院的创建工作,施工期间,电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平常,增加保洁员的劳动强度;二是创建文明单位,将对员工的保洁质量,服务态度,工作标准提出更高的要求,还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。上半年自己虽然取得了一些成果,这与单位领导的关怀支持分不开,与医院方的协作
12、分不开,与全体员工的共同努力分不开,在今后的工作中,自己仍将不傲慢,不急躁,不辜负单位领导的厚望,以吃苦耐劳,不怕困难的精神,进一步改进管理方法,维护单位形象,提高保洁质量,维护单位利益,严厉 工作纪律,把各项工作做的更好。争取让单位满足,让医院满足,让员工满足。以上是我的半年工作总结,由于力量有限,难免有很多不妥之处,敬请单位领导和各位同仁批判指正。家政公司新进文员个人工作总结(篇三)我叫 xx,是 xx 市 xx 服务公司的一名家政服务员,xx年的时候有幸加入了这个团队,在这一年的时间里,xx 大家庭,陪我走过了一段平凡而又充实的道路,不仅让我在工作力量,为人处理上有了不一样的体会,甚至上
13、我对于我自己的人生价值观都有了更深的一层了解和体会,立刻 xx 年即将过去了,在新的一年来临之际,对过去一年的工作做一个简洁的工作总结。xx 年中专毕业后,我没有找到合适的工作,看着身边的同学都一个一个的找到了合适的工作,而我还在要干什么,要在那里干而纠结,一次特殊偶然的机会,我接触到了家政服务,并且有机会参与了家政服务工程的培训,从培训过程中我知道了什么是家政服务员,如何做好家政服务工作,以及家政服务员的进展前景等;渐渐曾经世俗的观念早已随着时代的进展、.的进步、雇主的需求随所埋没,并以优异的成果培训合格,取得了家政服务职业资格证书。在一年的工作时间里,我严格要求自己,并努力做到用一颗爱心、
14、诚意、平常心来善待雇主家里的每一个人,每一件事。工作期间,我尽量抽出时间来参与公司的家政服务提升培训,不断地累积阅历,总结教训,把握各项技能,竭尽所能为雇主供应最好的服务。在关系到雇主的家庭内部问题时,做到尽量不参加,并且爱护好雇主的隐私状况,关怀老人,照看小孩,真诚的对待雇主家里的每一位成员;要做一个好的家政服务员,首先要调整好自己的心态,不仅要工作质量、服务态度,更重要的是文化修养,自身素养的提高,才能为雇主供应有头脑、有技能、有爱心的家政服务。在这一年多的工作中,我早已经从刚开头比较害羞,而到现在的从容应对,还记得刚开头的时候,自己虽然干了家政服务,可是并没有喜爱上这个行业,或许还是自尊
15、心在作怪,总是感觉自己现在干的就是保姆的活,经过渐渐的接触培训以及和身边的同事谈天,自己的眼界开阔了许多,凭劳动赚钱,有什么可害羞的,经过思想的转变之后,我干的越来越起劲了,不知不觉的一年过去了。在去年工作这一年的时间里,我通过自身的努力不断提高,从未收到过一起家政服务质量上的投诉与法律法规上的行政惩罚,并得到了雇主与公司高度好评及认可;在这次的评比上能得到公司的推举,我万分感谢,在以后的工作中我肯定会一如既往的为雇主服务,让雇主满足,做一名 xx 公司优秀的家政服务员。更多精选工作总结.阅读新进家政公司服务人员个人总结(集锦 5 篇)时间在不知不觉间消逝了,一年的工作已经结束了。是时候对自己
16、家政的工作总结一下了,能够让自己回首这段特别有意义的时间时,心中感慨万千。在写自己的家政年度工作总结要留意哪些方面呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“新进家政公司服务人员个人总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。新进家政公司服务人员个人总结(篇一)在这里我代表逸翠苑物业管理处做 xx 年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和关心表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和关心也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于 xx
17、 年度的工作总结状况:一、完善的物业服务项目及工作完成状况逸翠园小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互协作,不断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面:1、小区平安防范工作保安小区平安保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作。我小区保安人员配备共有 16 人,包括队长 1 人、车库管理员 3 人、中控值班员 2人
18、、保安班长 3 人、保安员 6 人,每班保证 5 人在岗轮番值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业学问及相关岗位的培训,在提高他们全体素养的同时,树立良好的公司形象。2、卫生管理工作保洁为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。保洁人员配备共有 6 人,保洁班长 1 人,内保 4 人,外保1 人。每周对保洁人员进行专业技能培训,把握工作技巧,节约时间,提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发觉不符合日常卫生标准的,准时清理并实行严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对
19、园区内垃圾清检,发觉各种垃圾准时清理。加强日常工作管理,以达到保洁标准增加他们服务意识和公司理念的效果。3、公共设施、设备的管理工作日常修理工程修理是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程修理部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状况时,第一时间赶赴现场,妥当解决相关问题,并把修理结果反馈给前台。xx 年 3 月份期间,由于地下水泵出现故障,导致 1 楼 4、5 层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接到报修后,发派遣单给工程修理师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司协作
20、,经多次修理解决此事,赢得了业主的全都好评。xx 年 4 月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避开造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员仔细检查线路,发觉是由于小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解决中。xx 年 11 月份,天气骤冷、市热力公司紧急升温,因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差,出现多处跑水,业主家被淹,工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间,尤其是工程修理班长王晨更一个月都没休息过。4、绿化管理为了给业主制造一个美丽的生活环境
21、,我们严格落实了绿化管理措施,乐观协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,准时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。我小区绿化面积相对比较有限,种植的绿化植物品种和数量在肯定程度上收到限制,3 月份时,公司各位领导在对绿化进行验收的时候发觉一些问题,如:喷泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处准时给绿化公司发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止,这些问题基本上已经解决,达到住宅小区绿化的要求,为业主制造了良好的生活环境。二、各项管理的完成状况1、人
22、员管理逸翠园物管处自 xx 年 8 月份组建以来,都在不断地完善中,提倡公司的管理理念,公司在人员选聘和配置方面要求比较严格,现管理处人员配备状况如下:物业管理处经理 1人,客服部 2 人(负责前台接待、收费及库房管理),工程修理部 4 人(班长 1 人,水暖工 2 人,电工人,负责日常的修理事务),环境保洁部 6 人(保洁班长 1 人,内保 4 人,外保 1 人),秩序维护部 16 人(保安队长 1 人,保安 9 人,车库管理人员 3 人,监控室 2 人),共计 29 人。为了提高公司工作人员的服务意识和整体素养,每天都要开会,总结一天的工作状况、收获及工作中遇到的困难,在不断地总结中,积累
23、工作阅历,提高管理水平,同时有利于对各部门员工进行考评。每周一对管理处各部门班进步行物业理论学问培训,主要有各部门岗位职责、物业法律法规、物业管理实务等,再有他们传达给下属工作人员,让他们学习现代化学问,提高员工的整体素养。2、财务管理截止 xx 年 12 月 14 日,收费状况:物业费 321 户,合计343086。54 元,收费率达到 89。59%;水费 1 月11 月,差1244 元(其中包括绿化、保洁用水);暖气费 297 户,共计696901。72 元。逸翠园小区 3 栋楼的电梯口和楼道灯设计的是手按开关式的,业主或他人打开后,经常遗忘关闭,导致这些灯长期亮着,这在无形中给公司造成经
24、济损失,从长远角度考虑,为了节约物业支出,4 月份以来开头把这些手动式灯更换成声控灯,截止 11 月底这项工作基本完成。地下车库照明灯改造,将车库内照明灯削减了三分之二,由原来的 123 盏削减到 35 盏,大大的削减了能源消耗。三、存在的问题和教训虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还有许多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素养不高,服务意识不强,各方面考虑不全面,实际处理事务的力量还有待提高;其次、与业主的沟通不够,了解不足;第三、设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在下一年的工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。目前我小区还
25、存在几个尚未解决的问题:第一、个别业主以售楼处答应物业费为 1。3 元为啥涨到 1。5 元,1。3 元我们就交物业费;其次、墙体裂缝问题,二次修理的确对业主装修有损害影响业主的正常生活;第三、路灯问题。我小区交钥匙将近一年半,但小区里还没有安装路灯,业主反映晚上太黑,存在平安隐患;第四、1#、2#两个楼的楼梯间小窗户没有防盗护栏存在极大的平安隐患;第五、我物业管理处保安和修理队伍工资标准过低,致使招不上高素养人员,严峻影响公司的整体形象。不能达成我永和物业公司创唐山一流物业公司的整体目标的实现。第六、尽快拿出地下车位出售方案及合理的地下仓储出租方案。(现行地下仓储拟定的出租方案 40 元人民币
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