安保部门新进员工个人年终总结 (4篇)_安保部门年度工作总结.docx
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1、安保部门新进员工个人年终总结安保部门新进员工个人年终总结(4(4 篇篇)_)_安安保部门年度工作总结保部门年度工作总结安保部门新进员工个人年终总结(精选 4 篇)。安保部门通过一年的工作后就该对这一年的安保工作做一个总结了,我们便可以通过安保部年度工作总结来把我们的成果进行记录,一篇优秀的安保部年度工作总结是怎么样的?以下是工作总结之家我收集整理的安保部门新进员工个人年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。安保部门新进员工个人年终总结(篇一)一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治合”
2、的治安管理方针,时刻训练和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于 x 月 19 日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于 x 月 2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消合”的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。五、总公司领导常常带领客人到项目工地参观,要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要
3、,可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,乐观关怀鼓劢队员,有意识培育凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性进展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作乐观性。4、在工作、生活中细致、仔细,时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况,逐步培育和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队
4、员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际状况,引导队员与时俱进,提升素养转变自身观念。5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻训练队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家乐观进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与
5、批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成 XX 年x 月至 x 月保安队人员流淌率增高。2、工作中时有松懈。3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。20 xx 年即将过去,我们将满怀信念地迎来 20 xx 年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的进展贡献一份微薄。安保部门新进员工个人年终总结(篇二)一、本年度所做工作一是应公司要求,制定了消防平安预案,树立了消防
6、岗位职责、包抓到人对消防设施设备的使用等消防方面的学问作出了培训,对全体保安、服务员及吧员组织了消防平安、消防技能、自救及组织人员疏散逃命等学问的学习,开展了两次消防平安演练,从而让大家更深刻的了解消防平安方面学问技能,更好的提高平安意识,对日常的消防平安、隐患排查和突发大事的处理奠定了良好的基础,更是为火凤凰及客人的生命财产平安有了更好的保障。二是纪律方面,加强对全部保安人员的纪律管理与监督,制定了惩奖措施和制度,让大家更加深刻的.纪律观念,严格要求全体保安遵守伙的各项规章制度,仔细履行自己的工作职责,从而提升了安保的工作质量。三是帮助施工方面,近期工程即将结束,我安保部全体员工乐观协作公司
7、加班加点装卸装卸瓷砖、沙发、清理建筑、装潢垃圾,对各类工作都仔细负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保障了场内的洁净干净,确保工程收尾工作顺当进行。同时也响应公司刘总场内禁止吸烟的号召,安保部经理和主管带头到门外抽烟,要求大家从平常的点点滴滴做起,养成良好的习惯,消退平安隐患。四是礼仪礼貌问题,通过对我安保部员工加强管理、培训与监督力度,全体保安对礼节礼貌方面的工作都很仔细乐观,响应公司领导的要求:全体保安人员留意礼节礼貌问题,早晚向领导问好,见面打招呼问好,平常多用您、感谢等礼貌用语,努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更精彩,做出我们火凤凰的亮点来。五是仪容仪表方面,对全部安保人员个人仪容仪
8、表进行严格的监督与管理,全部在职老员工头发都按要求理短,确保个人仪容仪表完全符合公司规定及要求,提升火凤凰的服务质量。六是员工培训方面,乐观开展安保部员工的岗位技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简洁入手,每天对员工进行站姿、走姿、安检技巧等岗位技能培训和安保学问及应急处置力量培训,培育队员的工作意识、服务意识,是对员工工作的责任心更强。七是新入职员工问题,本年度开业在即,训练压力大,我部又增加了很多名新员工,走了也有几名,人员流淌性大,我们为了让新员工能够尽快的适应公司的工作环境及熟识和把握本岗位技能,每位新员工都要由老员工带领,手把手教,手把手带,从而尽快的的熟识工作,独立上岗,取得了
9、良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解,组织考核。八是宿舍方面,对于宿舍卫生纪律方面,实行加大管理和监督的力度,对于违反纪律的人员,追究责任到个人,全部工作根据火凤凰宿舍规定进行,开除了一名严峻违纪的人员。九是员工日常行为规范及日常活动,采纳加强监督与管理的方法,时时刻刻订正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病,总体提高自身素养。在每天下班前组织员工玩一些小嬉戏,丰富员工的班前生活,让一天的工作更轻松欢乐。二、工作中存在的不足之处1、一些员工在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强管理与监督,屡教不改的应予以劝退或开除。2、保安部负
10、责的值班工作没有做好,出现放入生疏人进入公司的状况,夜间值班睡岗不尽责等状况,我安保部成立值班制度,全员学习和培训,夜间值班由经理和主管轮换带班,确保此类大事不再发生。3、礼节礼貌方面,部分员工未有根据安保部礼仪要求执行,应当加强管理和检查力度,按公司领导要求执行,让员工的全员礼节礼貌做的更好。4、对老员工纪律管理有些松懈,对几名老员工不请假旷工的赐予了劝退;对一名员工在下班后喝酒与公司其他部门人员打架斗殴导致严峻损害的,直接开除;还有两名回族新进保安无故闹事,不听从管理,甚至出手攻击领导的,也赐予处理和开除。三、将来工作方案1、加大对安保部员工的管理力度,充分调动员工作乐观性、主动性,进一步
11、完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化、迎客送客服务到位化。2、加大消防学问培训力度,进一步提高全员防范意识及处置事故的力量,排解一切平安隐患。3、加大保安职业技能的训练定期考核,从而提高整体队伍素养,强化工作质量,严格要求根据工作流程进行,从而提高火凤凰的整体服务水平。4、对门口值班保安的礼节礼貌方面的工作进行严格监督,确保执行力度到位、工作服务到位,提升火凤凰的整体形象。5、卫生检查加大力度,日常卫生中存在的问题让其准时改正,确保各区域卫生状况良好。6、更换过期的消防设备,加大消防设施的检查与维护力度,确保平安隐患不再存在。7、协作火凤凰各部门,完
12、成火凤凰的日常管理工作。安保部门新进员工个人年终总结(篇三)一转瞬一年过去了,回顾这一年来的工作,物业部保安紧紧围围着物业部保安求进展的总体战略,全起保安员工完成本职工作外,办公室二次搬家保安队员不说一句话,一个字“搬”。从日常的交接班中,锤炼严格的组织纪律观念;从每星期三、四、五的交接班前进行二十五分钟的军事列队训练中,熬炼整齐划一、团结全都的优良作风;在消防平安工作方面,在罗总、和刘经理的合理周密的支配下,对商城全起员工、和全体商家、有消防中队协作一起,进行一次商城大型消防演习,派出所领导也到现场观参看,得到了公司领导及消防中队领导的好评。平常对消防抓的也紧,新员工入职对他们都进行消防培训
13、,必需达到每个员工都会灭火,让他们知道消防的重要性。通过一系列的思想训练培训引导,使部门员工服务意识更加坚固。我们增加了使命感和紧迫感,为确保世贸商城各类大型活动的顺当进行无重大责任事故,对员工作了专项的技能培训。总的看来,我们的工作还存在着很多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成果,以适应将来商城进展的需要,特作如下总结:一、抓紧培训不放松,保证员工坚固树立服务意识,在服务技能上有较大提升服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业陪训。因此,在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。突出了对岗位服务技能、基础学问、爱岗敬业
14、思想训练等内容的培训。通过丰富多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成,同时,对保安的服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。二、始终以抓平安,赛过抓一切工作的高度责任感加强平安防范措施、落实平安管理制度,确商城保平安经营“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻.在心。对领导“抓平安就是抓效益”的指示精神熟悉到位。部门在平安工作管理上,从不懈怠,严厉 仔细狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实平安责任制、切实的把平安防范工作落实到日常的
15、工作管理中。要充分利用电视监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对可疑状况的监视巡查力度,确商城每个区域都是平安的,给客人制造一个良好的消费环境,给员工一个平安的工作环境。在领导对消防工作的大力支持下,准时订正消防平安隐患,保证了消防设施设备处于良好的工作状态,确保商城正常运营。在对部门员工平安管理上,严格根据消防平安工作要求,利用各类器材设施,强化专业学问技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途,娴熟操作使用,确保全部队员遂行各种突发急难险重任务的力量。三、规范服务标准,细化服务流程,全面提高物业保安部工作质量不行否认安保部的中心工作、重点工作是平安。在即部门绝大部分人员熟
16、悉还不到位;总以为我们把消防设施管理好、维护好,保证商城财产、客人财产不受损失,客人及员工的人身平安得到保证我们就圆满完成任务了,对服务这个问题熟悉不足,不知道应当怎样去为客人服务。部门领导提示准时觉醒,集中了大量的时间和精力支配、服务技能的培训工作,为了使培训工作更系统、更详细、更有目标,员工都能较精确的把握自己在服务方面应当做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都做了比较具体的规定。提升了员工形象、直观的把握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础。熟悉注意细节,精细化管理是我们工作的又一个努力方向。通过观看分析,我们部分的
17、员工综合素养有了不同程度的提高。四、存在的问题1、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责力量差。2、在培育保安员应对突发大事的力量方面做的不够。3、个别班长对员工监督力度不够。安保部门新进员工个人年终总结(篇四)20XX 年,公司仔细贯彻落实各项文件精神,根据20XX年平安保卫工作要点,切实抓好公司内部平安管理、保卫队伍建设、政务值班和消防平安工作。在党委的正确领导下,在全体保卫人员共同努力下,顺当完成了平安保卫工作任务。现总结如下:一、修订完善应急预案,提高应急管理水平今年 1 月份,公司针对搬迁新址和部门人员的调整,在做好组织架构的同时,进一步健全和补充了现有平安保卫及消防责任制
18、度、各类应急预案。5 月份,依据年初制定的平安保卫工作方案,开展全公司职工消防演练活动,模拟火灾发生现场,组织进行了消防实战演练。8 月份,邀请市消防大队消防科专家来司,组织全员(外地部门通过视频)学习和了解有关消防学问和消防应急预案程序。同时,派出所民警每两个月会来公司了解平安保卫工作存在的问题。这些活动的开展,有力地提高了公司全员的平安消防意识,提高应急管理水平。二、加强组织领导,层层落实责任。一是准时调整了平安保卫工作领导小组,依据地方政府和集团要求,乐观协作物业管理,将应急管理、综合治理、三防一保及平安检查等工作都按要求配备和充实了相关的人员,加强了领导,建全了组织。二是年初公司与物业
19、、公司各部门签订了平安保卫工作、消防和综合治理目标责任书,把平安管理工作目标分解到部门,责任落实到个人。三是为了加强工作的方案性,制订了 20XX 年度平安保卫工作方案,做到有组织、有方案、有支配。三、建设保卫队伍,加强学习训练。在加强队伍建设方面,一是加强对安保工作人员的学习训练,增加他们对岗位工作的责任心。二是通过学习和训练,进一步增加了工作人员的岗位意识、服务意识和仆人翁责任感。四、抓好平安检查工作,准时整改平安隐患。今年以来,公司综合管理部先后多次组织相关责任人开展全公司平安检查,依据集团和投资公司关于加强节假日平安管理通知要求,对公司用电、用气、用火、易燃易爆物品进行了重点检查。对易
20、出现平安隐患苗头准时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患,每逢节假日各部支配值班人员 24小时值班。五、存在的问题:1、部分消防栓存在漏水现象。2、平安检查工作还不够扎实,个别部门对发觉的问题整改不彻底。3、由于现有保卫人员兼职工作,工作开展不够深化。六、下一步的工作重点在公司的领导、党委的支持下,从年初至今公司整体平安保卫工作较好,未出现任何平安责任事故,也为下一步的工作打下坚实基础。下一步主要抓好以下工作:一是要连续抓好落实平安检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。二是要检查和做好技防设备的日常维护和管理工作,做到准时发觉、准时报告,准时排解。三是要转变工作思路,将平安保卫工作与
21、综合治理相结合,检查工作改为以训代查。四是要不定期邀请市综治处领导对公司保卫干部进行培训,增加“综治”学问。1E 所涵盖的全部内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题准时的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉,在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。(预防)其次,质量问题的调查
22、与整改建议也是我的一项工作任务。通过参加了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用 QC7 手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问,制造流程工艺学问及产品的性能构造学问基础之上的并能娴熟运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。(订正,改善)此外,在日常工作中我熟悉到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问
23、题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算。比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,假如不能坚持原则,则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量掌握,质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必需具备的力量,沟通协调的准时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量管理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效
24、沟通的管理工作,质量管理需要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”。假如没有有效的沟通与协调,问题不能准时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握,现场的实际状况不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。上述是我对工作的熟悉与完成工作所需的必要力量的阐述,以下是工作中存在的不足和将来一年工作规划:1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2、一些需要沟通解决的问题处理不准时,包括
25、外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通力量的体现虽然熟悉到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决。3、工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动的体现。或许是阅历的不足许多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要肯定时间的积累,逐步完善自己的工作思路。4、产品工艺学问了解还不够透彻,遇到问题不能准时的作出推断。虽然自己在工艺学问方面也积累肯定的阅历但需要要加强的还许多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在。5、一些相关工作的管理方法,管理方式的欠缺
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