年度调度员个人工作方案_调度员明年工作支配.docx
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1、年度调度员个人工作方案年度调度员个人工作方案_ _调度员明年工作调度员明年工作支配支配年度调度员个人工作方案.。光阴飞逝,我们又将迎来新的一年,职场阅历告知我们,作好调度员的年度工作方案对于将来的进展特别紧要,使自己在新一年工作前就有充分的预备。我们怎样才能让自己写好一篇调度员工作方案呢?下面是工作总结之家我细心为您整理的“年度调度员个人工作方案.”,但愿对您的学习工作带来关心。年度调度员个人工作方案.(篇一)依据电力行业标准和有关规定要求,结合本所实际状况,对设备进行定期检修和试验,提高设备完好率,实现配电台区的标准化管理,特制订以下检修方案。一、一季度检修试验内容:1、对团堡变电站、元堡变
2、电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成远程视频系统安装。4、完成集控站系统安装。二、二季度检修试验内容:1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成远程视频系统调试工作。4、完成集控站系统调试工作。5、完成主站系统接地网年度测试工作。三、三季度检修试验内容,1、完成石坝变电站、玉河
3、变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成远程视频系统验收投运工作。4、完成集控站系统验收投运工作。四、四季度检修试验内容1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作。4、完成录音系统清理维护工作。5、完成通信交换机系统、光传输系统的年度维护工作。年度调度员个人工作
4、方案.(篇二)为期一周的下派学习结束,期间了兄弟的支持与帮助,此次下派学习本着带着问题学习的工作思路,听、看、问及跟班作业的,对各工作状况了具体学习。问使我了的学问,而且的实践对制度和工作程序更深层的熟悉,为今后更科学,的指挥调度打下了坚实的基础。现将下派学习状况总结汇报如下:一、路政、清障、超限、养护的学问及工作程序。对内业档案:如路政(超限)档案,路政、清障交*日记,路政案件报表等资料的学习,从中路政案件的程序及工作原则。(路政主要上路巡逻和被动接收信息,随时所辖区路段的路况,爱护路产路权,对交通肇事车辆对路产的损失赔(补)偿标准收取路产赔(补)偿费,清障清理路面的故障,保障平安畅通。)对
5、外的上路巡路路况。总体说,对路政大事要操作流程、反馈信息,以服务为宗旨,保障高速大路平安畅通。二、路政、养护、超限对突发大事的程序。各在突发大事过程中的职责和程序,局下发的突发大事应急预案的规定,做为指挥调度员应随时突发大事的进展,科学分析、将突发大事信息上报,并指示状况下达指令,上传下达的工作,突发大事在紧急平安、有序的状态下妥当。三、路政、养护、*间的相互。在日常或突发大事时,路政、养护、*间的,合作是工作的前提,这就需要指挥调度联动各,从角度科学指挥调度,并且要对工作程序、有清楚的思路,对现场状况。、路政、*、养护在日常巡逻和作业过程中问题要,通知各,问题,解决问题,在事故现场,养护应路
6、政、*设置平安警告标志、指示标志,保障行车平安路政配全*事故现场秩序。,在道路施工或养护作业过程中,养护要与路政、*,是在需要半封闭或全封闭道路之前,到路政、*办理道路施工手续,在路政、*的监管下方可施工,施工过程中要平安操作规范。说,的工作是需要各团结协作,的,各间的工作环环相扣,缺少任何主体都会高速大路的平安畅通。做为指挥调度员我要学问学习,临场应变力量,组织力量,在工作中积累阅历指挥调度职能作用,指挥调度工作。年度调度员个人工作方案.(篇三)生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必需从以下三个方面入手:坚持原则,实事求是。廉洁自律,公正公正。务
7、实创新,团结奋进。对于 20 xx 年的工作本人方案如下:、不折不扣的完成 CNG 运输任务。.、不折不扣的确保 20 xx 年经营目标的全面完成。、仔细贯彻落实领导有关平安生产方面的通知、指示、命令。、仔细做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要准时检查贯彻执行状况。乐观协作车队领导,着重解决影响均衡生产的问题和冲突。、按要求连续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,精确无误地逐项、按时完成工作。为了更好的完成 20 xx 年的工作,我要连续发扬 20 xx 年的优点,改正自己的缺点和不足,总结过去,展望将来。20 xx年生产任务重,对我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执
8、行各项规章制度,恪守职责,高标准要求自己,不断学习积累阅历,擅长总结,也盼望领导能给我更多的支持。20 xx 年我会乐观响应车队领导制定的各项方针政策,齐心协力协作车队司机师傅团结全都,奋力拼搏,为全面完成20 xx 年各项目标任务而努力奋斗!总之,做一名合格的生产调度员必需全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。编辑推举调度员怎么写年度工作方案时间在不经意中消逝,许多人已经在开头策划今年调度员的年度工作方案了,保证新一年的工作质量工作方案是必不行少的。大家都做好了调度员的工作方案的预备了吗?下面是工作总结之家我细心为您整理的“调度员怎么写年度工作方案”,盼望能对您有所关心,请保藏。调度员
9、怎么写年度工作方案(篇一)为进一步加强调度所平安生产管理,确保电网的平安、经济、优质运行、确保全年平安生产目标的管理,现依据电网及调度所各专业实际状况制定 20 xx 年平安生产年工作方案。一、平安生产总体目标1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。2、全面实现年度平安目标,不发生电网垮网、大面积停电责任事故,不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反.治安综合治理大事。二、平安生产工作重点20 xx 年调度所平安生产管理重点放在电网平安稳定运行管理、电网经济运行管理、电网通信调度自动化系统的运行维护管理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。三、电
10、网平安稳定运行管理方面结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造,重点讨论电网继电爱护及平安自动装置(重合闸,低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参加电网改造方案编制,组织某某电网调度规程的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案,节假日保电预案等确保电网平安稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行新安规及“两票”实施细则。四、电网经济运行管理方面结合 20 xx 年电网负荷猜测编制 20 xx 年 xx 电网年度运行方式,其中包括 20 xx 年度新(该、扩)建项目投产方案,某某电网网络结构和接线方式、电网生产调度方案、潮流计算分析及无功电压管
11、理、电网平安稳定运行,调峰调频和经济调度(含水库优质调度方案),20 xx 年电网运行存在的问题及建议等内容,在此基础上连续加强电网水、火电优化调度,充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调整手段,合理支配福宝山水库,三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式,同时加大大用户方案用电管理力度,及电网无功电压管理,削峰填谷,降低高、中压电网综合网损,从而提高电网经济效益。五、电网通信、调度自动化系统运行、维护管理方面一是加强现有通信网络的运行、维护管理,重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合 220KV 土桥变、龙桥变的新建,开展与州调度中心形成光纤大环网的讨论和规划预备工作
12、。二是结合集控站的建设,加强调度自动化设备的运行维护管理,重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测 SOE 大事记录的精确性、牢靠性的测试、调整,进一步完善调度自动化有用化功能。六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面结合标准化县调的要求,调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训,通过平常自学集中培训答疑等多种培训手段,不断提高各专业业务水平,以适应标准化县调的管理要求。对调度系统运行值班员方案在 20 xx 年举办一次(两期)电网调度规程、电网“黑启动”、发变电值班员业务技术培训,考试合格发上岗证。七、争创标准化县调和省一流班组为进一步规范调度所各专平安生产管理,提高平安生管理水平,
13、以适应州公司集团化管理的要求,按公司统一部署,调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动,通过创建活动的开展不断完善各项规章制度,规范管理流程,使调度所的平安生产管理水平上一个新台阶。调度员怎么写年度工作方案(篇二)20 xx 年是我进入公司第一年,对于我个人来说是非同寻常的一年。本人于 X 月份进入公司,至今已有大半年时间,期间,在公司总经理 XXX 的正确领导下,在同事之间相互关心下,本人努力学习,乐观工作,在最快的时间内适应了公司当前的工作业务,较好的完成了相关工作任务。一、201X 年工作总结通过日常工作的积累,本人总结出该岗位的核心工作是售后和调度。售后服务和协调协作两个关键
14、词无时无刻不充斥着我每天的工作任务之中。在当前.的大环境下,售后服务已经证明为各大企业平台的胜利之关键,做好售后已然成为企业能否长远进展的重中之重。本人 20 xx 年进入公司以来始终紧紧围绕如何做好售后服务开展工作。1、应公司规章制度,我除了每天在规定时间段内做完客户电话回访,还充分利用之前在酒店前台工作时积累的工作阅历跟客户耐心沟通,晓之以理动之以情,让客户能理解和协作我们的工作,从而提升公司的品牌效益。2、在工程施工验收完毕后,定期对客户进行回访,了解客户需求。对客户在使用中遇到问题,准时通知技术员逐一解决,并做好回访记录。例如汝城信息化建设馆项目,即便设备安装分散,使用客户多,我依旧克
15、服困难依据客户.一一做了具体的回访,并准时支配、解决了客户所遇到的各种问题。3、坚持每周六召开技术部会议、分析本周工作中的技术问题,留意事项等。对于技术员在一周工作中遇到的疑难杂症,在会议上进行综合争论分析,尽可能的做出解决方案,并准时将方案反馈给客户,解决客户问题。4、把每一笔返修件登记在案,乐观跟仓库协调,全程跟踪返修件的到位状况,以最快速度将返修物品催回,把客户投诉降为零。对于刚刚进入公司的新员工如何处理好与同事之间的关系成为了调度员工作中的第一要务。为了让同事理解自己的工作职责相互协作完成其工作任务必需严而律己1、半年来严格遵守公司规章制度,从言行举止严格要求自己。以身作则,公私分明,
16、做好表率作用。2、充分利用自己性格优势与每个同事都做到和谐相处,尽量保持彼此之间的最大信任度,比如:11 月份荷叶中心校200 多台笔记本安装系统,每个工作人员从卸货、搬运到安装,连续的加班加点均毫无怨言,准时在校方规定的时间内完成全部工作任务。3、在工作上严格把关,坚持以老带新,取长补短的原则,半年来没出现任何平安事故。4、坚持每月 25 日对技术员工具进行清理盘点,对技术员在自己工作范围外损坏遗失的工具,思想汇报专题要求其自行补齐,并对正常损耗的工具进行更换,从根本上避开由于工具问题从而无法完成工作任务的状况发生。5、对技术员的每一笔报帐做到了严格审核,绝不允许虚报、多报、谎报。每个项目完
17、工后准时跟相关工作人员核对好所需资金并做好相关记录。对工程项目的施工材料要求项目负责人严格掌握,优先使用仓库剩余物品,并在完工后把剩余的材料与仓库负责人一起根据工具借用表进行核对,做好交接后交还仓库,以便下次使用。对工程中丢失的材料及其工具等物品,由项目负责人负责。二、20 xx 年工作方案明年将是我进入公司的其次年,为了回馈公司领导及其同事对我的信任,我必将在新的一年里更加乐观努力的工作以更加优异的成果回报大家。1、更加严格的要求自己,坚决执行公司规章制度保证做到不迟到不早退,加速熟识并应用本岗位职责制度,在公司在不断改革,订立新规的同时乐观学习,充分胜任自身岗位,成为公司一名优秀的客服调度
18、。2、擅长分析问题解决问题,优先对客户的问题进行分析,然后以大事的轻重缓急进行支配工作。尽求在公司要求时间内提前给与客户反馈,在售后服务上做到急客户之所急,想客户之所想,把客户投诉率降至最低。3、提前规划工作任务和业务支配,对全部提前布置的工作任务提前进行划分,随时预备好技术员所需工具材料,保证每次调派技术员不紧急不慌乱。4、坚持做好每天的日常工作,建立健全电话回访工作和客户资料的管理工作。仔细对待每一位客户及潜在客户,对客户反映的状况和技术员的处理措施进行记录整理归档。5、优化完善自身工作方式方法,不仅仅要了解客户还要了解同事。更加合理的调派技术员,避开其在工作中出现心情化,从而影响工作任务
19、的完成,并且避开人才的流失。6、加强与技术总监对季度考核的细节把控,提前确定好考核培训内容。对技术员未通过的项目,进行单独的技术培训后再进行考试,直致通过。确保全部技术员在技术上都过得关,过得硬。20 xx 年我作为公司的一名新员工,在工作中的确有些不尽人意的地方,但是在新的一年里我必将全部改正完善,成为公司一名同事满足,领导满足的售后调度员。调度员怎么写年度工作方案(篇三)(一)帮助科长加强生产管理,周密部署,确保产、运、销有序运行在全面推动的同时,把薄弱环节作为工作重点、难点去攻克,对症下药,有的放矢。重点在井、班、队、大队等各层面上强化组织,加强调度,核准产量和成本费用,合理支配调运节奏
20、,确保生产严密,交售有序。(二)帮助科长确保完成 20 xx 年目标任务为完成以上目标,我们要努力克服一切不利因素,统筹支配、分解任务,夯实责任、层层动员、抓早动快、加强组织,狠抓落实、乘势而上,把握生产主动权。准时把握生产动态,加强协调指挥,确保按方案运行,圆满完成 20 xx 年各项生产目标任务。(三)以提高生产运行效率为目的,以调度为中心,强化调度室的指挥、调度权把由协调、服务为主转变为以指挥、调度为主,发挥采油厂资源的最大效能,有效掌握生产成本,提高生产运行效率。根据由上而下逐级管理,由下而上逐级负责的管理思路建立采油厂完整、高效的调度管理体系。采油厂设立生产综合调度指挥室(二级),采
21、油大队、井下作业大队设调度室(三级),采油队设调度组(四级)。与油田公司调度指挥中心(一级)形成四级生产调度指挥系统,进一步完善各级调度系统职责,充分发挥四级调度指挥系统的作用,不断提高油田的现代化管理水平。(四)建立完善信息化系统与各采油大队、采油队之间已经形成上下网络对接,下一步要应用专业系统软件,建立完善信息数据库,逐级准时整理上报生产动态日报数据,便于领导把握最新油井生产动态。进一步完善各级调度系统软、硬件设施。软件上建立各级数据填报模块,硬件上完善各级视频系统。建议厂上的调度指挥室配置大屏幕显示器;基层以采油大队为单位,配置视频系统,便于召开生产调度会。20 xx 年就要过去,布满机
22、遇与挑战的 20 xx 年即将到来。我们信任,在油田公司和采油厂的正确领导下,我工作中的一切问题和困难都将会迎刃而解。“春风疾进迎战马,无需扬鞭自奋进”,新年度,新起点,在新的一年里,我将连续脚踏实地,求真务实,抓机遇,求进展,扎扎实实做好每项工作,为做大做强延长石油尽自己的一份力气。年度调度员个人工作方案全新的.(推举 3 篇)时间在不经意中消逝,写好调度员工作方案,有助于我们开展新一年的工作,保证新一年的工作质量工作方案是必不行少的。有关调度员的工作方案.有哪些呢?为此,工作总结之家我从网络上为大家细心整理了年度调度员个人工作方案全新的.,供大家借鉴和使用,盼望大家共享!年度调度员个人工作
23、方案全新的.(篇一)新的一年还有一个多月就到了,在这一年,我们运输科全体上下齐心合力搞进展。为了迎接新的一年,制定了 20 xx年的工作方案,现介绍如下:今年,运输科在公司有效的领导下,大力推行平安风险管理,加强平安生产过程掌握,强化平安监督检查,促进了平安基础工作的加强,运输平安环境保持总体稳定。同时,把握市场导向,紧跟客户需求,大力开展营销工作,促进了货运量稳步增长。运输科 20 xx 年工作方案如下:一、加大营销力度,拓展市场份额我们本着“走出去、请进来、留下来”的原则,结合生产实际、市场需求的变化、以及各种品类货物到发量和各种外界因素,实事求是地组织开展货源调查。1、我们成立了四个货源
24、营销小组:第一组:科室人员。负责各项工作的组织、协调与汇总。其次组:宝清站员工。负责调查宝清县(乡)、八五二、八五三等周边地区的厂、矿、企业和粮食生产加工企业的货源状况。第三组:双柳站员工。负责调查五九七农场、七星泡等地区的粮食生产加工企业的货源状况。第四组:交接所员工。负责调查新友情周边地区货源状况。2、货源调查猜测分析:(1)货源调查吨数估计()万吨。其中宝清站货运到发量估计()万吨(发出()万吨,到达()万吨);双柳站货运到发量估计()万吨(发出()万吨,到达()万吨),其中粮食()万吨、石油及制品()万吨、煤炭()万吨、化肥及农药()万吨、非金属()万吨、食盐()万吨、其他货物()万吨
25、。第一季度估计完成运量()万吨(发送()万吨,到达()万吨)其中宝清站估计完成运量()万吨,双柳站估计完成运量()万吨;其次季度估计完成运量()万吨(发送()万吨,到达()万吨)其中宝清站估计完成运量()万吨,双柳站估计完成运量()万吨;第三季度估计完成运量()万吨(发送()万吨,到达()万吨)其中宝清站估计完成运量()万吨,双柳站估计完成运量()万吨;第四季度估计完成运量()万吨(发送()万吨,到达()万吨)其中宝清站估计完成运量()万吨,双柳站估计完成运量()万吨。(2)20 xx 年,由于双柳站弘盛粮油公司的货运发运和存储力量扩展,双柳站运量有望增加。(3)煤炭市场行情照旧不容乐观,煤价
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