年度业务员工作方案参考有哪些 _业务员明年工作支配.docx

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1、年度业务员工作方案参考有哪些年度业务员工作方案参考有哪些 _ _业务员业务员明年工作支配明年工作支配业务员年度工作方案时间一去不复返，一年的时间已经消逝，新一年即将到来，业务员的年度工作方案需要启动起来了！使自己在新一年工作前就有充分的预备。一篇优秀的业务员的工作方案是怎么样的？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的年度业务员工作方案参考.有哪些，盼望对您有关心。年度业务员工作方案参考.有哪些(篇一)现在我已经在公司担当业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的进展有肯定贡献了。现在 20 xx 年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工

2、作提前写下了 20 xx 年业务员工作方案.，让自己在假期中能够平稳的度过，也让自己能够准时的熟悉到当前的形势，盼望不会让自己绝望！转瞬间又要进入新的一年 20 xx 年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。在第一季度，以诉讼业务开

3、拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到 4.万元以上代理费(每月不低于 1.万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保

4、持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省商标，承办费用达 7.万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有

5、针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到面，代理费用每月至少达万元以上。二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。以上，是我对 20 年的个人工作方案，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望 2

6、0 年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接 20 年新的挑战。20 xx 年，我有着的期盼，信任自己肯定能够在 20 xx 年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长布满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要连续不断的努力，信任自己在 20 xx 年肯定走的更远！年度业务员工作方案参考.有哪些(篇二)从我过往的工作阅历来看，想当好一名销售业务员不仅得拥有良好的销售技巧，而且也得预备一份细致的工作方案才行，这样才能在工作的时候找寻

7、到属于自己的方向，不然很有可能会在多变的工作中失去自己的动力。所以，我得好好地方案一份专属于自己的销售方案，虽然方案到最终都会有转变，但是总比啥都不做要强一点。我来到公司做销售的时间其实也不长，算起来也就一年多的时间，而且从上一年的个人工作业绩来看，我发觉自己在很多方面都没有做到位，所以绩效这方面几乎都是垫底的存在，不过这样没有让我始终气馁下去，究竟销售员可不是这么好当的，公司里那些销售冠军不都是渐渐熬出来的嘛，所以我也不必过于焦急，我还有时间去提升自己的力量。既然已经下定了决心提升自己，那么我自然也得好好地规划一下自己的时间，在公司里面的时候，我除了要多多和前辈们进行交谈，然后再花一些时间去

8、了解更多和销售有关的学问，这就可以通过参与一些讲座和观看一些学习视频做到，当然了，销售可不是纸上谈兵就能做好的，这必需得通过实践的方式来提高自己的力量。所以，在接下里的工作中，我首先要做的就是多多建立我和客户之间的联系，现在的销售工作虽然要比以前更难了，但是我们的机会还是不小的，只要我们能打动客户的心，让他们对咱们的产品有了爱好，那么迟早就能取得明显的成效。现在，我主要就是要多多训练一下自己的口才，究竟销售就是一张靠嘴皮子的工作，我能感受到客户在和自己交谈时没有太多的爱好，这主要也是由于我对于销售工作的理解还不到位，所以我不能精确的抓住客户的心理，也没有感受到客户的心理变化，这也让我吃了不少亏

9、，明明我的客户看起来似乎和我聊得很快乐，但最终就是不给我添加一些业绩。虽然我常常跟着公司里面的优秀销售员工，听一听他们对于销售工作的理解，但是我总是感觉少了一点什么，究竟销售技巧是每一个人工作了数年才积累下的阅历，这可不能任凭给同行说的。方案虽然已经制定了，但是我觉得这份方案还是比较简陋的，但也没太大的关系，究竟工作的变动是很大的，我得时刻留意好市场的变化，争取早日寻出适合自己的工作方法！年度业务员工作方案参考.有哪些(篇三)转瞬间又要进入新的一个月了，出来工作已过个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了下个月工作方案，以便使自我在新的一个月里有更大的进步和成果。

10、一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，个性在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，务必以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。在这个月以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户持续常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的

11、步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合潜力、都是我要把握的资料。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还期望业务经理给与我支持。三、增加职责感、增加服务意识、增加团队意识。专心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。以上，是我对下个月的个人工作方案，可能还很不成熟，期望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。今后我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。信任自我会完成新的任务，能迎接 20 年新的挑战。年度业务员工作方案参考.有哪些(篇

12、四)总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，XX 年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)确保完成全年销售任务，平常乐观搜集信息并准时汇总；(二)努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；(三)销售报表的精确度，认真审核；(四)借物还货的准时处理；(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持！最终，想对销售过程中出现的问题归纳如下：(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多

13、产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量不足有关。(二)选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻)(三)质检与选购对供应商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已

14、经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好！(五)各部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。(六)发货及派车问题。(七)新产品开发速度太慢。总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并乐观关心他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容。年度业务员工作方案参考.有哪些(篇五)转瞬间，我已告辞了 20 xx 年，进入了新的一年，

15、回顾自己在这 12 个月的工作中有失败，也有胜利，失败的是我的销售业绩没有达到我预期的成果，胜利的是；自身业务学问和力量有了很大的提高，otc 业务员年终总结及工作方案书。这首先得感谢公司给我供应了好的工作条件和生活环境，还有我的各级领导和同事对我的指导和关心。在此我将这一年的工作状况作一下总结目的在于吸取教训，提高自己，同时列出新一年的工作方案我有信念和决心，在新的一年内把工作做得更精彩。截止 xxxx 年 xx 月 xx 日我负责的药店共有xx 家，其中 xx 家为单店。20 xx 年我的详细工作状况：负责药店的销售及进货和回款，并根据访问方案每天访问药店与店员沟通，对于目标店员，常常保持

16、联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请目标店员，好稳定与目标店员的关系增加销量，并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场状况准时反映给公司，并尽自己最大的努力去做好本职工作。以上就是我 20 xx 年的详细工作内容，看似简洁但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有肯定的困难，自从 xx 年1xx月接下xx药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员，但惋惜的是药店的销量平平，对此我对公司及各位领导深表歉意，由于我始终坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人，没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出，但我始终在努力学习如何成为一名优秀的业务员，经过这一

17、年多的磨练，我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难，并将这些困难转变成我胜利的动力。我有信念在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献！20 xx 年工作方案如下：1）乐观努力的提高自己的销量。2）制定更完善的访问方案，严格根据访问方案访问药店。3）在维护好现有药店的基础上，在公司的支持下尽力开发新的药店。4）加强业务学习，开拓视野，丰富学问，并向其他优秀的业务员学习。5）对 20 xx 年工作的细节要求：1：一周一小结，每月一大结，总结工作上的失误并准时改正2：去药店之前要多做预备工作充分考虑到店员的状态和需求，这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。3：与店员沟通要恳切，答应好的事

18、就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司，假如在言行上轻浮不讲信用，会影响到店员对我甚至是对公司的不信任，以至于店员对推销我们的产品失去爱好。4：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。年度业务员工作方案参考.有哪些(篇六)一、懒散心里。一天就几个小时的工作时间，一晃的工夫就过去了，有时候感觉自我还是太懒，这也是上学时候养成的散漫习惯。二、找客户的方法还有待改善。都说十封邮件不如一次电话，十次电话不如一次面谈。我觉得，打电话的真正目的还是为了争取见面的机会，为了更好的进展，前期的投入是值得的，可是这并不代表盲目的访问，要跟据实际情景，

19、方案好访问时间，线路，使自我在得到收益最大化的基础上，削减自我的开销。三、报价的技巧有待改善。此刻正值经济危机，各大船东价格拼的很厉害，并且市场很乱，所以我觉得报价的时候最好打出提前量，并不能像以前那样，以底价+利润的方式进行，我没有固定客户，只能以底价吸引对方。要明白此刻是非常时期，要采纳非常手段，比如平报，量大的话负报，可是尺度要把握好，不然会有不好的影响，还要写上个较近的价格有效期，以免自我被动。四、散货和框架的学问还是不足。这点是由于没有实战阅历所致，使得自我对这方面的熟悉只能停留在表面阶段，和客户谈及这方面业务时，底气总是不足，也是业务学问欠缺所造成的。新的一年，我要多向前辈请教，努

20、力丰富自我这方面的学问。五、英语水平的欠缺。虽然对英语的要求不算太高，可是自我在平常发邮件，和老外联系时，明显感觉自我专业英语的不足，今后的工作中，必需会提高这方面的学问。六、对老客户的维护有待加强。说实话，做个客户不简单，可是要维护要更是一件不简单的事，就我自我而言，我走的这几个客户，从来没有回头客，一是客户的缘由，二是自我的缘由，我要从中找缘由了，我期望无论是业务还是操作，都应当对新客户特别对待，付出 12 分的维护，仅有不断注入新的血液，公司才能进展壮大。七、平常工作中对报价的整理，客人的跟进，交谈技巧，港口的熟悉，报关，外贸，财务等的学问都要加强。总之，xxx 年是我收获很大的一年，同

21、时他也暴露了许多不足，是我工作的起点，在新的一年中，必需要戒骄戒躁，一心一意，端正自我的工作态度，丰富自我的业务学问，做好自我的本职工作，以实际行动回报公司，回报关怀我的领导和同事。我推举业务员年度工作方案汇报.有哪些时间过得太快，新的一年即将到来，我们应当依据工作状况来制定新一年的业务员工作方案，从而做好新一年的工作。如何让自己的业务员的本工作方案在众多人中脱颖而出呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的业务员年度工作方案汇报.有哪些，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。业务员年度工作方案汇报.有哪些篇一总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同

22、行学习，XX 年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)确保完成全年销售任务，平常乐观搜集信息并准时汇总；(二)努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；(三)销售报表的精确度，认真审核；(四)借物还货的准时处理；(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持！最终，想对销售过程中出现的问题归纳如下：(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单

23、的状况大多于库存量不足有关。(二)选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻)(三)质检与选购对供应商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别

24、不好！(五)各部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。(六)发货及派车问题。(七)新产品开发速度太慢。总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并乐观关心他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容。业务员年度工作方案汇报.有哪些篇二新的一年已经开头了，我们的销售工作也得开头预备新的方案了，对于我们这些销售业务员来言，除了要保证自己的销售技能稳步上升之外还得预备一份大致的工作方案才

25、行，不然在工作的时候很简单迷失掉自己的前进方向，一旦遇到了挫折的话就简单产生一种放弃的念头，所以我得趁现在制订一份比较合适自己的方案，这样的话我也就有了奔头。想当好一名销售，尤其是像咱们这种白酒销售员，是必需要勤于跑业务的，我们的工作业绩大部分都是通过自己去挨家挨户去推销才获得的，从我们上一年的销售业绩来看，现在白酒的销售还是比较好做的，大部分店面和商场还是比较乐于和我们公司合作的，所以们可得把握好机会，争取进展更多的客户。在接下来的日子里，我首先要做的便是维护好自己和老客户们的关系，除了逢年过年给大家送去慰问和礼品以示感谢之外，我还得多多向公司里申请一些福利补贴，让我的老客户得到更多的优待，

26、这样才能让咱们公司的订单变得越来越多。把老客户维护好了之外，我也要多多去自己所负责的区域里走走，看看哪些地方需要我，对于那些还没有接纳咱们白酒的店面，我会多多的去游说一下，争取把每一个店面给拿下，让这一片区域都成为咱们公司的客户。当然了，我的想法是挺美妙的，但是我还得通过个人的努力才有机会可以实现，究竟销售工作可不是光靠自己的想象就能做好，这可是要通过自己的言行才能打动别人的，不然任凭你说的天花乱坠，打不动别人的心也没任何用，反而白白铺张了自己与别人的时间，所以我也得多多加强一下自己的业务力量，除了要多多了解白酒的特性和价格之外，还得熬炼一下自己的亲和力，不然和客户走不到一块的话，我也没法深化

27、开展工作。新的一年里，我会多多向公司里面的销冠学习，看看别人是怎么开展销售工作的，同时我也要转变一下自己的习性了，争取做到上班不迟到不早退，给公司里面的新员工做一个良好的表率。最终，我要祝福咱们公司在这一年里能大展宏图，收到更多的订单，每一位员工也都能取得自己想要的成果！业务员年度工作方案汇报.有哪些篇三永登营销部依据本次全省烟草会议精神，结合年初工作会议部署，坚持“稳中求进、富有效率、布满活力、优质服务”的总体要求，结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际状况，重点支配部署下半年的工作任务。下面，就营销部下半年工作方案。一、加强学习、转变观念、建设高素养的营销队伍。目前，市场经理、客户

28、经理素养参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握力量和水平相对较低，很难适应目前烟草行业进展的要求。为适应新的的形式，客观上必定要求有一支业务过硬的营销队伍。1、加强行业及涉外学问的学习、着力提高营销人员的综合力量。针对目前营销人员素养参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销学问、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销学问，社交礼仪、语言沟通等；时间上供应较为充分的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才

29、智在市场、工作中得到较好的发挥。2、狠抓业务素养的提高，保证各项工作的顺当开展。随着网建功能的进一步推动，营销人员的工作质量的凹凸、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺当开展。营销部将每月组织 12 次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3 系统的娴熟操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。二、深化市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自 6 月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的熟悉产生了误区，导致在市场调研的过程中，发觉客户对总量浮动和自主提报需求熟悉出现偏差。既有客户

30、熟悉方面的问题、也有客户经理宣扬和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领悟，导致在日常的宣扬和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的熟悉并加以区分开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。2、稳步推动“按客户订单组织货源”工作。客户经理猜测精确率的考核，重点以市场真实需求，前 20 个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和猜测等做

31、为重点进行考核，提高客户经理把握市场的力量。由原来的总量猜测精确率考核逐步放在单品牌的猜测精确率上面来，特殊是前 20 个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点。3、从“总量浮动管理”工作总体运行状况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能准时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的状况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无

32、法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实“市场需求基本满意，零售客户有所选择”的订单供货基本要求，不断提高适应市场的力量。根据兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理方法，对零售户订货实行总量浮动管理，可合理掌握销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格商定销量；细分零售户对不同品牌(品类)的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并依据市场变化状况准时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，体现以市场为导向的投放原则。4、“按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效连接并能顺当开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本状况为重点去了解，为很好的把握客户的真实

33、需求把握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单组织货源”的有效途径。三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、准时有效的货源等；如何加强客户的守法意识、协作程度、忠诚度等；需要我们营销人员专心去呵护、去营造。1、强化服务，进一步营造良好的市场环境。心与心的沟通，需要用行动来实现，使客户感觉到烟草公司关怀，就要求我们的营销人员充分领悟差异化的管理和服务理念。客户的服务是全方位的，节日问候、生日祝愿等情亲化的服务；供货信息

34、按时传递到客户；行业政策和卷烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法准时订购到适销对路的卷烟，对客户经理的依靠度大大降低。下半年，营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务，在县城、重点市场等有条件的地方首先绽开，“飞信”掩盖面的凹凸做为客户经理信息传递、客户情亲化服务提升的一个重要指标来考核，在第一时间对辖区的客户供应高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能准时传递相关信息的问题。该项工作的落实在 9 月底之前完成。重点是城中客户服务部。2、加强辖区卷烟零售户经营指导，提高客户的赢利水平。全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到 60 以上，有效指导达到 80%以上，对

35、以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上，市场经理依据客户经理的经营指导，实行实地调查的方式进行落实、以提高赢利水平、高升销售结构、强化客户认可度等方面进行评估，达到服务与提升的目的。3、加强 80%协同管理客户的管理，提高客户的守法与协作意识。客户经理协同管理的 80%的卷烟零售户数量，是一个相对数目较大的群体，客户经理对客户的管理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上，更主要如何把握客户的卷烟销售走势、特别状况方面，更加留意卷烟条、盒的零售指导价的落实状况，开展有效的管理，但不能做为有效的惩罚手段。4、加强辖区大户管理，进一

36、步规范经营行为。大户的管理严格根据兰州公司大户管理方法的要求管理，特殊是大户的卷烟销售、监督检查、访问质量、守法意识、协作度等方面必需按兰州公司的大户的要求进行管理。5、加强三员互动，提高市场的监管力度。针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到准时有效的解决；客户经理反馈的信息无法查实；专卖检查不到位、客户经理访问不到位；送货人员送货不准时等问题，县营销部将是今年下半年重点监督和考核的重点内容。首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实，由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进行重点督察，提高客户经理信息、线索的真实性。其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力

37、度。再次、进一步加强送货员送货时间的核实，保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里，提高客户按时接货的意识，杜绝其他人代接货的问题。四、加强品牌培育，提高市场占有率。下半年营销人员进一步转变观念，提高熟悉，在卷烟品牌培育方面，营销人员严格根据国家局关于国家烟草专卖局关于公布前 20 名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知的通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清晰卷烟品牌的方向和目标。特殊是今年“兰州”品牌卷烟视同前 20 名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。1、在县城所在地：重点将卷烟品牌的培育放在 10 元左右或 10 元以上的品牌上；农村乡镇所在地：把 5 元以上或 8员左右的品牌做为

38、培育的重点。农村市场加强 5 元左右卷烟的培育做为重点，提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料，分析品牌在市场上的销售走势、消费者的看法、客户的订购状况等。2、各客户服务部依据每个客户经理所管辖的片区，有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清晰今后卷烟品牌销售和进展的方向，提高客户宣扬、销售和订购卷烟的目的性。3、对广阔的农村市场进一步宣扬四、五类卷烟实行“稍紧平衡”供货政策的缘由，提高客户的满足度。杜绝客户的抵触心情。五、强化管理，进一步规范经营秩序。今年兰州公司与职工签定明示承诺书以后，职工规范经营的自觉意识大大提高，杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟

39、的行为发生。1、客户经理的规范经营方面：客户经理在每天访问时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必需收集客户自主需求的卷烟品牌、数量，报市场经理核实签字后，次日由支点统一订购，没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的状况、杜绝暗箱操作行为的发生。2、进一步规范客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户安排订单、安排货源；不得与客户商订卷烟品牌和数量，不得要求或示意客户根据指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的详细工作中解脱出来，更好发挥客户经理服务客户、营销品牌的作用。严格执行“六不准”。3、实行总量浮动掌握。客户经理不得规定客户的下限，不得按规

40、格商定销量。客户依据市场的实际需求，与零售户商定供货总量，在次基础上，依据客户的经营规模为大、中、小型，进行按规定进行浮动管理。业务员年度工作方案汇报.有哪些篇四我订立了度公司销售工作方案书，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼

41、业务，代理费用达 8 万元以上(每件 4 万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有 20_带来的无限商机。,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以支

42、配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达 7.5 万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达 1 万元以上。二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问

43、、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。以上，是我对工作方案，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望 20_年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接 20_年新的挑战。年度律师工作方案参考.有哪些新一年的号角即将吹响，根据单位的惯例，我们会把明年的工作先进行一个妥当的支配

44、。仔细做好律师的年度工作方案，才能使来年的工作更加有序！那么如何写好律师的年度工作方案呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“年度律师工作方案参考.有哪些”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。年度律师工作方案参考.有哪些篇一XX 年是公司全面实施第三个三年目标的其次年，是公司深化开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持续快速健康进展供应更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求。根据 XX 年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团 XX 年法制工作和法律提升工作方案。一、总体工作目标(一)重点工作1.建立和完善法律事务管

45、理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。3.加强合同管理，提升合同管理水平。4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。5.要结合“xx”普法着力培育企业合规文化。6.要坚持不懈地推动法制队伍建设。(二)需重点解决的问题1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律学问培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。4.缺少明确法律参加重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依靠于外部资

46、源。6.没有建立起对合同签约人员的法律素养标准，不能准时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。7.法律审核尚未全面参加规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。8.法制宣扬训练方面与企业日常宣扬、经营进展、员工实际结合不够紧密。9.主动维权意识有待加强。二、保障措施XX 年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的协作，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作

47、领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。2.涉及法律专项管理的业务仍根据职能管理分工执行，但必需就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将根据职能检查监督法律事务落实状况本年度工作任务实施方案表中担当任务的单位应严格根据时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。3.各单位应亲密结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务准时上报公司法务部。年度律师工作方案参考.有哪些篇二一、指导思想法律

48、进校内推动年活动是深化贯彻党的.精神，全面落实.的一项重要工作，活动中学校要以“弘扬法制精神，普及法律学问，推动依法治校，共建和谐.”为主题，进一步贯彻落实依法治校方略，落实“五五”普法规划和“四五”依法治区规划。依据上级部门的相关要求，结合我校实际，经学校讨论打算在我校广泛开展“法律进校内”活动，乐观推动“平安、和谐”校内建设。二、活动目标通过法律进校内推动年活动的开展，培育同学的创新意识、实践力量和.责任感，进一步增加我校师生员工的.主义法制理念，提高依法行政的力量与水平，进一步增加广阔师生员工的法律意识，提高青少年法律常识的水平，提高师生学法、守法、用法水平。三、活动要求1、全体师生要以

49、“法律进校内”活动为契机，仔细学习宪法和基本法律学问，明确法律给予的权利和义务，努力做到知法、守法、护法，依法维护自身合法利益。学校将从实际动身，以青少年法律学问读本、领导干部五五普法读本等作为“五五”法制宣扬训练基本教材。2、中层以上领导干部带头学法用法，提高依法决策、依法行政和依法治教的力量。深化学习.主义法制理论，重点了解和把握训练法、老师法、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法、国防训练法、环境爱护法，以及与学校管理工作亲密相关的法律法规、工作条例、规程和国家新颁布的法律法规等，在学法、用法和守法、护法中发挥表率作用。3、教学科研和管理人员要加强学习训练法律和其他相关法律，把握基本法律学

50、问，增加法制观念，依法管理学校。重点把握 训练法、老师法、预防未成年人犯罪法、交通平安法、等训练与学问产权法律法规，严格依法从教，自觉遵纪守法，成为同学的榜样。紧紧围绕全面实施素养训练的要求，把加强青少年法制训练，培育.主义法治观念与法律素养，作为学校训练教学中的一项重要任务，形成科学、系统的学校法制训练课程体系，建立同学法律素养的评价标准，全面提高学校法制训练的水平。4、结合学校生的特点，坚持品德训练与法制训练并重，既要加强法制训练，注意法治实践，发挥好法律对人们行为的规范作用；又要加强品德训练，注意道德实践，发挥好道德对人们思想和行为的训练引导功能。要建立健全法制训练与品德训练、依法治校与