小旗手发言稿简洁1140字_升旗手发言稿.docx
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1、小旗手发言稿简洁小旗手发言稿简洁 11401140 字字_ _升旗手发言稿升旗手发言稿护旗手竞选发言稿平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每写一次总结,就仿佛在告知我们:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以制造价值。那么我们在写总结的时候要特殊留意什么吗?下面是我为大家整理的“保藏小旗手发言稿简洁 1140 字”,欢迎您参考,盼望对您有所助益!小旗手发言稿篇一今日我有幸当升旗手,第一次站在这个.台上,这是一个令人感动、骄傲和布满荣誉感的时刻。我在北京旅游时曾经起了一个大早到 x 看升旗,当我看到国旗队的大哥哥们迈着整齐
2、划一的步伐护卫国旗,在雄壮的国歌声中让国旗和太阳一同冉冉升起时,我和广场上成百上千的人心里都布满了作为中国人的骄傲感。今日在这里,在东湖学校的操场上,在几百名同学和老师的面前,我们升起这面五星红旗,虽然我们没有国旗队那样强健的身姿和雄壮的步伐,但是我们和他们一样的感到庄重和神圣,由于,我们升起的是同样的五星红旗。看着即将升起的五星红旗,我想起了 x 年前毛.在天安们上庄重宣告“中国人民从今站起来了”,想起了翟志刚乘坐神州 7 号在茫茫太空中手执国旗,向全世界宣布中国人的飞天幻想一步步在实现;想起了此时在遥远的南极、在地球之巅,正在冰雪之中迎风招展的五星红旗;我还想起了刚刚结束的北京奥运会上,5
3、1 次在运动场上冉冉升起的五星红旗;战斗年月,五星红旗是由革命先烈用鲜血染红的;和平建设时期,很多的建设者,用自己的汗水和才智使五星红旗更加艳丽;正如.胡爷爷所说:“我们的事业需要几代人甚至十几代人的奋斗。作为事业的接班人、二十一世纪的学校生,为红旗增光荣其实并不遥远,作为今日的升旗手,我倡议我们全体同学,将对国旗的敬重化为详细行动,做好每一天的每一件小事,敬重老师、关心同学、仔细听好每一堂课、认真写好每一天的作业,让我们以积少成多的精神时刻预备着为国旗增加新的光荣。愿国旗永久高高飘扬,愿我们每天都学有所获。小旗手发言稿篇二友爱的同学们,尊敬的老师们:大家好。我是五班级(1)班的余加文。或许大
4、家还不熟悉我,但我当上升旗手之后大家会慢慢熟识我的。今日,我竞选的是旗手。虽然我并没有当旗手的阅历,但竞选大队干部对我来说是一个挑战,是一个珍贵的机会。我信任,我假如我当选了,我肯定会比前几届做得更好!记得冰心奶奶曾写过这样一首小诗:“胜利的花,人们只惊慕她现实的明艳!然而当时她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”让我们在竞争中磨练自己,使自己成为一朵“胜利之花”。我没有诗人李白那“长河之水天上来,奔流到海不复回”的豪迈;也没有一代才女李清照那“寻寻找觅、冷冷清清”的细腻;更没有绝世伟人.那“数风流人物,还看今朝”的气魄。但寸有所长,尺有所短,天生我才必有用,我有.供应动力,有力量作
5、为保证。是花,我就要开放。是树,我就要做栋梁。是一名升旗手,我就要做同学们的领航员。当然,这次竞选,我不肯定是志在必得,但我认为,我能站在这里,就不是一个失败者。假如我落选了,可能会难过,这就是属于在成长的道路上碰钉子的事。我也会照旧做好我的本分工作,落选了也不要紧,可以把它这看作是阅历,在今后的人生道路上会有更丰富的阅历。假如我胜利竞选上旗手,我会用充足的精力,清醒的头脑来做好这项工作,我要做一个实干家,而不需要那些漂亮的词汇来修饰。鲁迅爷爷曾说过:“俯首甘为孺子牛。”牛吃的是草,挤出来的却是奶。他不要求得到什么,献出的却是许多许多不管我有没有被同学们选上,我都抱着一颗自信的心,不论是否胜利
6、,我肯定会从自己身上找一找缘由莫非是纪律不好?莫非是我和伴侣关系不好?假如我胜利了,我以后会更加刻苦学习,严格要求自己,使我成为大家心中的好榜样。没有最好,只有更好”。这是我的竞选宣言。由于正如初出牛犊的我还没有丰富的人生阅历和阅历,所以,只有尽心尽力地做出比昨天更好的成果,才能超越昨天那个沉旧的我。胜固可喜,败也犹荣。今日,你只要投我一票,明天我将给你一百个精彩!信任我吧!小旗手发言稿篇三尊敬的老师、友爱的同学们:大家上午好!还记得两个月前,由于不尽如人意的成果而暗自决心反击,或是支配着一次轻松开心的旅行,亦或是看完心仪已久的小说电影但两个月后,定会开头一段风雨兼程。九月,一个新的开头,新的
7、征程。每一次开学,我们埋藏在内心深处的幻想又会被拨动,而我们又是否敢为自己的人生下一笔赌注,假如这次不遗余力,能否给自己一次进步后的喜悦。我们应当明白,我们有多么渴望一次蜕变,又肯为之做出多大牺牲,我们的努力又是为了什么。不行否认的是,此刻的我们肯定是踌躇满志,但在紧急的生活节奏中,题海的畅游里,一段时间后的我们还会如此吗?我们明白,幻想很宏大很美妙,绝非一朝一夕就能实现,但我们又会想,努力一天和懒散一天相比,对于抱负实现并没有什么影响,但那些觉得多努力一天就离幻想更近的人,往往是高考后笑的最绚烂的人。作为五中学子,我们都太清晰什么是需要做的事,什么是不该做的事,太清晰自己的人生目标,但经常立
8、下誓言努力学习,总会意外地打破,誓言没有错,错的是,没有给它一个界限。怎样才是努力学习?今日学累了,玩了一小时手机作为调剂,但其次天,是否会觉得,今日尽管没有昨天那么努力也不差,休息好才能更好地学习?坚决的誓言就在这种模棱两可的约束中幻灭了。我们是时候给这个誓言一个界限。或许不需要废寝忘食,但我们可以变得独立,变得志向明确,变得英勇,英勇地向自己的惰性抗争,英勇地在新的一天比昨天的自己优秀一分。有前人说,不遗余力的努力绝不是一件轻松的事,或许意志不强的人还没开头上路就先学会了和自己讲条件和撒娇。荣誉的桂冠要荆棘编就,胜利的道路由汗水铺通,征途绝非一帆风顺。成果是一次胜利,但不代表一生成败,重要
9、的是,我们要全力以赴。用忠贞不渝的追求,朝气蓬勃的热忱,脚踏实地的努力,持之以恒的攀登,携手并进,以信念为舵,以抱负为帆,以汗水为桨,载着幻想之舟前行。我的演讲到此结束,感谢大家!小旗手发言稿篇四各位同事:由于我们好多同事都是新进入公司,对公司还不是很了解,今日用半天时间和大家沟通一下,主要谈四个方面内容,第一公司简洁介绍,其次、总结一下 x 年我们所奋斗的结果,第三、将来公司一些想法,第四促销员在平常的一些留意点。一、公司简洁介绍去年这个时侯我们刚拿到营业执照,今日开会也可以说是我们公司开业一周年的庆祝会,公司主要业务目前主要分成两大块,一块是在坐都在做的小家电的销售,今日我主要讲的也就是小
10、家电;另一块就是直接针对终端市场的.热水器销售,目前我们公司是 b 品牌深圳、东莞、惠州、江苏独家总代理,是 k 品牌深圳、东莞、惠州代理,hx 空调、冰箱深圳区总代理协议也已签订,春节后就开头操作,目前我们是qj 热水器华东区代理,我们在江苏、上海、安徽都设有合作伙伴,我们公司并不是凭空突然出现,前期我们已在深圳家电市场做了整整七年,这为我们公司快速在深圳小家电市场起来的基础,我们拥有实际操作终端市场的实战阅历,jz 公司是一家销售公司,所以一切以市场为导向,所谓市场也就是我们全部工作都是围绕在坐各位一线促销人员绽开,我们所代理品牌前提是质量稳定,公司作为一个平台,质量稳定品牌经我们这个平台
11、,进入苏宁、国美以及本土像铭可达、富佳这样销售渠道,最终完成到消费者手中,我们公司是一个桥梁,连接着厂家和商场,但同时我们也会面临厂家、商场双重压力,虽然刚成立一年,我们这个桥梁已基本稳定。二、过去一年总结去年这个时侯公司人员还没有超过 10 人,导购人员只有两名,而现公司深圳这边人员已超过 30 名,假如加上江苏国美、新一佳人员会超过 40 人,通过一年在坐各位努力,虽然离大公司还有很大差距,但公司进展速度特别快,今年公司总计向工厂回款近 300 万,而在市场上表现出来的零售额会超过 500 万。过去一年我总结了五点,可以说是在公司成立具有里程碑的意义 1、确立做小家电为主,去年这个时侯拿到
12、 b 品牌独家代理,2、与 hx 合作拿到进入市场赠品单,到目前为止 x 年我公司供应 hx 赠品接近 200 万,为我司商品在市场提高知名度具有重大意义,虽然 b 在深圳东莞惠州是一个从没有人知道的杂牌,但由于 hx 作为赠品进入了苏宁、国美等主流渠道,处处能看到,增加 b 品牌知名度,后来我有时到商场许多人都会知道 b 这个品牌,这为我们销售带来了肯定铺垫 3、巩固了与铭可达合作,并理清了合同,铭可达与我司合作进入良性进展阶段,x 年我们在铭可达销售近 50 万,80%是由龙岗店完成的,我们产品已得到铭可达上下全都认可,x 年铭可达内部员工在我们公司买小家电近1 万元,4、b 品牌五月一日
13、进入惠州苏宁河南岸店,正式确立公司以进入主流销售渠道进行零售思路,x 年惠州苏宁合作应是最胜利商场,x 年公司在惠州市场零售加赠品量超过100 万,从五一后公司开头启动、国美、东莞苏宁、沃尔玛渠道并取得肯定成果 5、代理 k 品牌,小家电实行双品牌运作,目前 k、b 同时运作的苏宁惠东店和铭可达龙岗店销售都出现令人意想不到的效果,真正做到了 1+12 的销售,这是我们没想到的,这说明我们走双品牌运作思路是对啦。公司还在起步阶段,x 年公司在很多方面做得很差,我也总结了 5 点:1、对导购人员培训不够,我们好多导购人员还是第一次回公司,产品学问很差,根本不会销售,直接导致单店销量参差不齐,我们差
14、的店单月销售有 1000 多的,x 多,3000 多的,而好的门店最高销量有 8 万多的,好多导购人员认为能卖到 1 万就不错啦,单店效益很差,销售差还有一个后果就是人员不稳定,由于工资太低,基本只能拿到一个底薪,2、库存结构没有合理调整,我们许多导购人员一有销售就拼拿要求公司送货,公司由于流程不是很健全,把货发过去,最终销售很少,一大堆库存,大家清晰,国美苏宁进去简洁出来难,东莞国美 25 万的库存一个月的销售只有 5万,这个比例让公司资金压力很大,3、公司盲目做了外围市场,像江苏国美、新一佳运作还可以,但所做的江门苏宁导致全面损失,前后在江门苏宁损失就超过十万,4、深圳有两个商场做得很失败
15、一是沃尔玛退出,公司做沃尔玛是花了很大智力和决心才做进去,但跟进不到位导致沃尔玛的退出,这为将来进入沃尔玛设了障碍,另一商场就是富佳,富佳人员不稳定,造龙岗富佳销售始终没有起色,今日富佳两位促销员也过来啦,盼望 08 提能把富佳做起来,你们两个店每个月至少要做 2 万以上;5、制度执行不到位,x 年制度执行不到位地方太多,对商场导购人员有两方面,我们要促销人员每天报销量,还有不少导购人员不能按时报回销量,造成公司没法把握各商场库存,另一点台帐传回时我们要求台数销售单价清晰,好多都是一个数量,价格有没有打折都不清晰,x 年我们要求肯定要到商场拉单后报销量,标好总金额以及赠品发放明细。三、将来一年
16、想法已经到来的 x 年我们将着力在 x 年销售基础上增加一倍销量,也就是达到向工厂回款 600 万,市场销售超过 1000 万的销售目标,围绕这个目标,我从两方面来完成,第一方面提高单店销售,提高单店效益,x 年我们单店销售目标是达到每店每月平均销售不低于 2 万,我想假如各位每个月的销售都在 2 万以上,工资也会稳定在 x 元上下,我们将通过以下 4 点来做到1、k 品牌同时进入现在销售 b 品牌渠道,实行双品牌运作,目前 k 只进入了惠州苏宁和深圳铭可达两个渠道,而东莞国美和苏宁都没有,对于深圳富佳我们会引进一个品牌与 b 配对进行销售,从目前来看,双品牌运作在旺季销量应在 4 万以上,大
17、家会后可以向惠东苏宁和龙岗铭可达促销员了解。2、强化销售人员培训,x 年公司会加强业务人员对终端卖场的走访,准时了解状况,发觉问题,解决问题,x 年我们好多销售网点一个月甚至几个月都没见到我们销售人员,我们促销员私下都在说做得没信念啦。在 x 年我们要确保每两年就有公司业务人员去商场一次,我们销售人员由于好多产品学问不了解损失的销售许多,我常常接到这样电话,美的电磁炉比我们还低,我问美的是白板还是黑板,促销说美的是白板,大家要知道我们目前所做的产品全部是黑晶板,一块板的成本就要高 20 元。3、稳定销售人员,增加销售人员乐观性,从 x 年起公司将对在公司工作超过一年人员办理.保险,签订劳动合同
18、,在这里再明确一下,公司工资发入时间是,苏宁是每个 16日至 20 日发放工资,其它商场是 1 日至 5 日发工资,公司需押一个月工资,11 月工资应是在今年 1 月 5 日前发放,好多员工不明白为什么要押这么久,由于你们在商场都把握了公司资产,我们在商场样机都是你们保管,我们有员工离职时就存在样机丢失状况,望各位同事理解。4、加强终端促销管理,从春节后公司将会有方案推出终端促销活动,包括打折、买赠、提高销售提成,另与商场进行不定期联合促销,x 年我导购人员反应最大的就是赠品不够,赠品也是商品,公司是用钱买回来的,各位要记住公司赠品不是不发,而是要求各位要珍惜每一分促销资源,公司后期将会采纳本
19、月按上月销售状况发放赠品方法进行管理,每位促销人员都应做好赠品发放记录,后期对于电磁炉我们会要求工厂炒锅和汤锅一并打包进包装,解决目前反应最突出炒锅不够问题。另一方面为达到销售量增加目的,我们将在深圳东莞惠州增加部分百货销售渠道,深圳我们将会进入天虹或者人人乐中的一家,惠州我们将进入丽日百货或人人乐中的一家,东莞也将争取进展一家百货超市,提高销量上我们还是以提高单店销量为主,我们现在经营的门店近 30 家,假如按方案达到 2 万的销售目标,加上赠品销售,我们有信念达到销售额过 1000 万的目标,第四、我们促销人员平常一些要求1、敬业精神,我在任何时侯不管是对公司上班还是外面导购人员,我们都是
20、强调敬业精神,这是做工作的一个基础,力量是一方面,态度很重要,到目前为止,我始终都认为公司销售最好的人肯定是最敬业的,我记得龙岗铭可达 x 年卖得最好的那个月基本每天上直落,我们销售人员应都有这样体会,今日我没上班,对班的卖得许多的经受,我信任付出和回报是成正比的,敬业还有一点是你对工作的热忱,班也加啦,但销售就是没起色,大家再要检讨的就是你对工作有没有热忱,你上班站在那里,消费者来时你没有主动去介绍,商场现在竞争很激烈,十多米地方堆着十多个导购人员,谁第一个主动介绍谁就更有机会,所谓先入为主就是这个道理,你们不要怕介绍了他们不买,由于你在为公司推举品牌,这个品牌知道的人多啦,就是名牌,我有这
21、种经受,你这个品牌说得越多,你就会越喜爱他,销售自然会起来,你们喜爱产品就会去讨论它,更了解他,当你是 b、k 小家电行家时你就可以做公司业务经理啦。2、一个相互理解包涵的心,不管在公司内部,还是在商场,大家都需理解包涵,我们不提倡我们员工为了一台半台销量与其它品牌争吵,我们只说我们产品的优点而不扁低其它品牌的劣势,各位在商场要有你们搭档,假如我们导购人员不在上班时销售连续,你们就胜利啦,还有就是有时公司送货不准时这样事,你们要知道公司是销售公司,销售人员是公司衣食父母,公司生存是靠在坐各商场销售人员,假如有时间不送货那不是有问题吗,你们知道吗我们贺司机和小高给你们送货有过连续四个晚上只睡五个
22、小时吗,公司运作是一个团队,在这个团队中大家要理解支持,有时造工资由于一个导购人员台帐没传回误了小许做工资单,可能工资会晚了几天,就打电话过来吵,我认为这些都是少了包涵心。3、维护公司利益,公司是大家的平台,只有公司好大家才会好,各位在商场小到一个赠品,大到批量打折,你们在商场就是代表公司,有时不经意间给公司带来损失,上面我提到赠品事,赠品丢失,损失就是公司,一个紫砂内胆不当心搞破了,公司全部内胆全是买回来的,有些商场折扣你少打点折就是利润,由于你们打掉的全是净利润,有些消费者要求打 8 折,争取一下也就是 85 折,上次我们一个导购和我说,消费者要买 10 台电磁炉,要我们折扣低点,我问为什
23、么,她说这个消费者在商场买了好多其它产品,其实在这个时侯你们就要维护公司利润,我们不能牺牲我们利润关心商场多卖其它产品,而是让其它产品多打折,而我们产品不打折,我们仓管小高每次给你们送货时就是一个空纸箱都带回来,公司每个月的办公费用卖纸皮就够啦,你们要记住你们在任何时都代表着 jz 公司。4、售后服务一些处理,只要有销售就会有售后,这是全部品牌都会存在的,我们在代理品牌时一个前提就是选取质量好,大家要对公司有信念,我们确定会遇到消费者拿着货到商场来大吵大闹的,这个时侯大家要冷静处理,首先我们是为消费者服务的,我们不行能和消费者吵,大家要分清状况,假如真是我们产品有问题打一个电话回公司,可以给消
24、费者换一个新的,假如是消费者人为缘由只能修,特殊是我们紫砂内胆都是不包修的,我们都是用现金买回来的,是消费者操作不当必需要求消费者买,这个需要你们在售前要和消费者讲清晰,并且把使用方法和消费者讲清晰,今日我们中午吃饭就用我们紫砂饭煲煲饭,你们要会用,处理售后的原则是尽量不损伤公司利益,但不能让消费者在商场吵。5、推销中怎样借势,我们所做的品牌我承认都不如美的、苏泊尔这些品牌有知名度,但大家要有信念能在苏宁、国美卖就是一个品牌,我们现在要借卖场影响力来推我们品牌,进了苏宁国美就是名牌,另外我常常听到促销员埋怨说:苏宁商场大家电、小家电处处都在送我们产品,影响我们销量,其实你们可以清晰向消费者传递
25、这样的信息,苏宁、国美这样专业卖场都把我们产品作为赠品,说明我们产品性价比确定是最好的。处处看到我们产品肯定是好事,这个月惠州我们有这么多团购就是由于消费者看到苏宁都送我们产品,确定是好产品。更多精选总结阅读家长会老师发言稿老师发言稿工作总结之家最近发表了一篇名为家长会老师发言稿老师发言稿的.,觉得有用就保藏了,看完假如觉得有关心请记得(CTRL+D)保藏本页。发言稿敬重的各位领导,友爱的老师、们:大家下午好踏着春天的脚步,迎着绵绵的细雨,我们又迎来了新的学期。春天是播种的季节,只有春天播下盼望的种子,才会换来丰硕的成果。今日我们冯氏祠中心学校隆重进行 2022 年春季新学期开学典礼,而我作为
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