最新二甲医院实习护士年度工作方案_外科护士个人工作方案.docx

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1、最新二甲医院实习护士年度工作方案最新二甲医院实习护士年度工作方案_ _外科外科护士个人工作方案护士个人工作方案护士工作方案新的一年即将到来，贯彻医院的各项指标，我们要有新的目标和方案。我们要写好护士工作年度方案写好工作方案，工作才会如鱼得水！那么一篇外科护士年度工作方案要怎么才能写好呢？工作总结之家我收集整理了一些“最新二甲医院实习护士年度工作方案”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。最新二甲医院实习护士年度工作方案(篇一)20_年的一年中，我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到很多病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了 20_年护

2、理工作方案，时刻警示我们更是一刻也不能放松，由于 20_年是我院急诊科适应市场经济持续进展非常关键的一年。这一年我们将全面落实.，以急诊进展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊进展。现将急诊科护理工作方案如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的_大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1.医疗质量

3、要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、平安、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前.的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、平安、便捷、有效。完善 24 小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到 98%以上

4、。2.质量管理。很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理看法要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，准时发觉问题排解故障，使抢救设备的完好率达到 100%。加强训练规范使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保平安运

5、行，以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。4.服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深化开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系。5.培训工作方案要制定各级各类人员培训考核方案，加大在岗培训力度，有方案的开展中医药连续训练项目。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素

6、养的培训，强化全员职业责任意识。20_年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU 或 CCU 等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面进展。6.中医特色建设要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训方案，加大中医基础学问培训和连续训练工作。根据二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药

7、使用率，使中医药参加率在 30%以上。7.推动医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺当推动，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进行有针对性的宣扬，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。8.重点讨论课题今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。9.院前急救增加院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。20_年将是我科一个新的起点

8、，摆在我们面前的任务非常艰难，同时面临着很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就肯定能够排解万难，去争取成功，更好地促进两个效益双赢。最新二甲医院实习护士年度工作方案(篇二)一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，跳出护理看护理，以良好的心态乐观主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考看法，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精

9、神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增加服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养全院护理人员要熟悉到先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。1、鼓舞中、青年护士参与自学、广播电视高校考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的 55%。2、

10、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达 6 人。3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习 12 次，护理查房 1 次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。三、护理质量管理是核心，加大质量掌握力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量

11、意识，平安意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定医学训练网搜集整理嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对 20XX 年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，

12、作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理平安则是护理管理的重点护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，连续坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达 100%。抓好护理人员的

13、环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发医学训练网搜集整理生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班某时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步形不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、转变护

14、理观念，提高护理服务质量1、通过学习，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合方案，集医院、家庭、.等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12 国际护士节举办一切以病人为中心，一切为了便利病人为主题进行演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的供应优质服务。4、在全院开展评比服务明星活动。六、加强护理管理，合理利用人力

15、资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。2、护理管理者应增加经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资成本核算工作，进行仔细、精确的统计，做到方案与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担，又增加.效益，又能提高经济效益，增加

16、个人收入。最新二甲医院实习护士年度工作方案(篇三)在总结上一年度工作阅历的基础上，特制定 20XX 年护理工作方案。一、政治思想方面加强行风建设，贯彻训练、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，仔细贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，削减病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经

17、济负担。药物比例较去年连续下降，现已达 37.8%，低于医院 40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透亮度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，恳切仔细的工作方式、细致耐心的思想沟通，与病人交伴侣，用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度，准时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势训练，增加职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面对.、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员乐

18、观向上的精神，增加科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。4、开通长沙市第四人民医院一般外科网站：为了增加科室透亮度，我科自费创办了长沙市第四人民医院一

19、般外科网站，并广为宣扬，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，取得了肯定的效果。5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实，全部制度的落实均记录在案，在科主任手册评比中获得好成果。二、业务方面普外科急症多，周转快，病床使用率为 86.72%，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年 852 人，去年 885 人，较去年削减 33 人次，其缘由与两腺分出，病人分流有关。业务收入与去年持平，毛收入在全院排名第 9 位（今年5571153 元，去年 4835376 元，较去年增长 15.22%），纯收入排名第 6 位（今年 1954266 元，去年 18

20、05837 元），纯收入同比增长 8.22%。效益（结余）排名第 6 位。药品比例由去年的 38.8%降低为 37.8%，低于医院规定的 40%比例。平均住院日 10.55 天，较去年增加 0.63 天。基本完成医院下达的各项指标。乐观开展业务学习，在三基培训考核中合格率达 100%。病人对医务人员服务满足率 96%。科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为 0。完成重大抢救（小肠多发性裂开、尿道断裂、颈椎骨折 1 例，脾裂开、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折 1 例）4 例，危重病人抢救胜利

21、率达 100%。乐观开展单病种质量与费用掌握工作。成分输血使用率为 100%。连续深抓基础医学学问学习，强化基本技能训练。现代外科进展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目，要求我们必需有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年连续作好以下工作：1、规范病历书写。2、规范体格检查。3、强化临床技能操作。4、深化无菌操作技能和意识。5、进一步把握各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训。更加全面系统把握临床医学基本学问，外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系，特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是

22、外科治疗的基础。加强对各科基础学问的学习，把握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避开误诊误治，有效防范医疗差评。我推举医院妇产科护士年度工作方案个人时间过得真快呀，作好妇产科护士的年度工作方案，显得尤其必要，能够更加从容面对新一年的工作。有没有更好的方法让自己的妇产科护士的工作方案有肯定的深度呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“医院妇产科护士年度工作方案个人”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。医院妇产科护士年度工作方案个人(篇一)春花秋实，寒暑往来，我们将迎来又一个春天。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务，共收治妇产科住院病人约 1346 人次，其中手术约 614

23、 台次（包括产科和妇科手术），迎接新生儿约 627 人（包括手术和自然分娩），为医院制造了 180 多万的收益。虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累，依旧坚守岗位。现将 20 xx 的护理工作总结如下，其阅历及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作在当今医疗纠纷增多的今日，护理人员心理、.压力也在渐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素养和质量，今年新聘请的两名入岗护士都

24、是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以医院标准，提升管理工作各种会议都如期按时进行了召开，的确通过规范的管理，使自己明白了该干什么，如何干，例会每月一次。中层院周会每月一次。每月进行检查护理工作汇报总结一次。质控会议每月进行一次。满足度调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次，护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季度进行一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了准时发觉，准时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化

25、护理，提升服务工作全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的服务，让患者从心底感到满足。一年中科室护理人员以病人为中心，坚持产科送产妇出院，产后免费送甜酒鸡蛋一碗，外来农夫工评身份证补助 100 元，使病人满足度始终保持在 90以上，护理纠纷为零。医院妇产科护士年度工作方案个人(篇二)20 xx 年，我科护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作方案，同时，乐观投身于“优质护理服务”活动中，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、脚踏实地，从护理基础工作做起首先，科室人员偏年轻化

26、，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问训练，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。二、提高服务质量，从改进工作细节入手1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性。2、供应微波炉给病人使用，为病人特殊是孕产妇供应了很大的便利。3、给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。以热忱、亲切、暖和的话语，理解、同情病

27、人的苦痛，使病人感到亲切、自然。4、用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务。5、加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，认真观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。6、从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞将工作细化，进行分工，文书书写由责任组长把关，护士长质控，有效的掌握书写错误和不规范

28、书写，提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的乐观性。为了保证护理平安，在日常护理工作中我不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内护理差错为实例组织争论学习，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。四、苦练技术，严把质量关针对护理人员年轻化状况，制定操作训练方案，将基础操作项目纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量

29、。五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平不断充实专科学问，常常支配护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成连续训练任务，加强专科学问学习。六、坚持以病人为中心，提高病人满足度以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的个性服务，科室的经济效益和.效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。存在不足：1、护理人员偏于年轻化，护患沟通力量有待加强。2、妇产科专业性比较强，护理人员对专科学问学习不够。为了保证护理平

30、安，在日常护理工作中我不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。医院妇产科护士年度工作方案个人(篇三)在这岁末迎新的时刻，我就担当神经内科护士长这一年的工作，做如下总结：一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的详

31、细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。六、准时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人

32、员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。医院妇产科护士年度工作方案个人(篇四)依据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际状况，特制订以下工作方案：一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。二、加强

33、细节管理，培育良好的工作习惯细节打算质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、规范业务查房，提高查房效果转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的

34、目的医学。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。五、设计使用专科健康训练手册，加强健康宣教工作设计专科健康训练手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时规

35、范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作病房管理是科室管理的薄弱环节，20 xx 年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理。医院妇产科护士年度工作方案个人(篇五)在妇科近一个月的实习生活中，在老师的指导下，我基本把握了妇科一些常见病的护理以及一些基本操作。使我从一个实习生逐步向医生过渡，使我觉得临床工作的特别性与必要性。以前在学校所学都是理论上，此刻接触临床才发觉实际工作所见并非想

36、象那么简洁，并非如书上所写那么典型，好多时候都是要靠自己平常在工作中的阅历积累。一、实习时间20 xx 年 x 月 x 日二、实习地点xx 医院三、实习内容只有扎实投入实习，好好体会才会渐渐积累阅历。一转瞬，一个月的妇产科实习生涯已结束，回顾这些日子，是苦是乐，是酸是甜，信任每一个人心中都有一种属于自己的味道。在妇科近一个月的实习生活中受益颇多，即将要出科了，却有好多的不舍。对于我们的实习，科里的老师们都很重视，每周的实习支配也谨然有序，从而让我们循序渐进的学习与成长。在此，对各位老师表示诚心的感谢。尤记得第一天来到妇科的我带着惶恐担心的心情，听着带教老师介绍妇科的状况，直到跟着渐渐熟识环境之

37、后，心情才放松下来随着我的带教老师开头接下来的实习生活。总之我觉得在这段实习的日子里，我学到了许多。在那里我要向我的老师及护理老师以及我的病人说声感谢，是他们指导培育了我，给了我机会，让我渐渐成长下一周是我们待在妇科的最终一周，虽然我还只是同学，或许我的潜力有限，但是我用我的努力充分我的学问与技能，期望能用我的微笑送走病人健康的离去。四、实习总结渴望在学习中成长，争做一名悄悄唱歌、努力飞行的白衣天使。在一个科室里待久了，感觉大家真的犹如一家人一样，老师的关怀和教育，整个科室的协作，让劳碌的工作变得充实而欢乐。医院眼科门诊护士年度工作方案模板外面炮竹声声起，寓意新年将到来，贯彻医院的各项指标，那

38、么我们就可以开头写年度工作方案了。在写好了眼科护士年度方案后，就可以在下一年职场中有一个明确目标！写好眼科护士年度工作方案要怎么做呢？工作总结之家我为此认真地整理了以下内容医院眼科门诊护士年度工作方案模板，信任能对大家有所关心。医院眼科门诊护士年度工作方案模板(篇一)重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分，是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径，是医院可持续进展的动力。为了协作我院重点学科建设工作，依据 XXX 在 XX会议上对于下一步学科建设的提出新要求和本院实际状况，制定 XX 眼科医院重点学科建设 X 年进展规划。一、重点学科建设规的指导思想我院重点学科建设规划的指导思想是适应医

39、疗市场的需要，把握全院医疗服务的技术水平和进展方向，引入竞争和动态管理的机制，实现人力、财力、物力资源的最佳配置，通过进展临床重点学科，带动整体医疗服务水平的提高，提高医院综合竞争力，推动医院持续快速的进展，满意人民群众对医疗服务日益增高的需求。在以上主要进展指导思想基础，也领悟会议精神，重点加强高端人才、领军人物引进；重视人才培育，细化培训方案、丰富培训形式，培育更多学科带头人及后备学科带头人；加强科研规划及科研经费投入，开展高层次科研课题，确立科研力量水平。二、重点学科建设的规划目标重点学科建设的目标是充分进展我院传统优势学科，有方案地进展有潜力的亚学科，逐步建立一个集公共训练、社区筛查、

40、临床诊疗、科学讨论、亚专科培训、康复训练为一体的综合眼保健服务模式，为所掩盖区域的人口供应全方位的、高质量的、可触及的、可支付的、可长久进展的眼保健服务。何氏眼科将来三年进展目标是进展成为东北地区的卓越眼科中心，中国地区供应防盲项目和眼保健服务询问及培训的资源中心，使我院整体技术水平进入全州甚至全省先进行列，争取与国际水平接轨。三、重点学科建设的近期规划（20XX 年 X 月一 20XX 年 XX月）一、学科综合实力不断提升虽然我院经过多年进展，已经建立了白内障、眼表角膜、青光眼、玻璃体视网膜与外伤、小儿眼科与眼肌、中西医结合与疑难病、低视力与康复、屈光与准分子激光中心、眼美容整形等 9 个亚

41、专科，但开展新亚学科和加强现有亚专科的建设，提高人员的专业技术水平，引进国内外先进的诊疗技术，配备先进的医疗仪器，加强与其他眼科医院和医疗机构间的技术协作沟通，提高医院医疗技术，增加医院竞争力仍旧始终是我们努力的重点工作之一。二、人才队伍建设水平提升项目学科带头人对学科建设和进展起着举足轻重的作用，采纳不同的方式使学科带头人具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理力量和高尚的医德。同时造就一支整体素养好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍，始终是我院人才培育的重点任务。医院除了自己内部培育外还不断引进高端人才（医学博士和科研方面博士），不断调整学科的人员结构，也不断拔

42、凹凸年资医生门槛，全部招收硕士学历医生，来提高医生队伍学历层次。将来 X 年我院仍将连续采纳外招和内培（邀请专家讲学和外派进修）两种方式改善人才团队整体实力，医院将依据学科进展需求连续为各学科充填高端人才 XX 名，并估计依托政府和慈善组织连续投入 XXXX 万元用于高端人才引进、学科带头人(后备学科带头人)和技术骨干人员的.培育。培育和造就一批专业技术人才，促进学科的建设和进展，建设一支人员稳定，结构合理，富有团队意识，并形成良好的学术氛围的学术队伍，加强学科进展的后劲；三、科研力量提升项目科学讨论是重点学科建设内容的重中之重，各重点学科单位是我市医学科研的主战场在科学讨论方面，全市医学科学

43、进展的很多突破主要出自这些学科；也是开展先进医疗技术的前沿阵地，市的很多先进技术大多是从这里开头的。我院始终通过制度保障，激励广阔医生多出高质量的论文、成果等，增加本学科科研整体实力，提高学科科研水平及全国相同专业领域内的学术地位。在科研项目方面，将来 X 年将争取再申请到或参加到国家自然科学基金项目 XX 项、省部级项目 X 项、科研经费 XXX万元以上；在论文著作方面，争取在二级学科顶尖期刊发表论文 XX 篇，XXX 期刊发表论文 XX 篇，出版学术专著 XX 部。争取获得 X 项以上省级嘉奖，申报并获得多项专利，期盼 XX种自主科研产品问世。四、重点学科建设的管理重点学科建设管理是确保规

44、划顺当实施的基本保障，我院也始终不断完善这方面的管理制度，还成立了重点学科建设领导小组，设立了学科建设办公室，还组建了学术委员会、伦理委员会、学问产权办公室等学术机构。医院将进一步加大科研投入，改善科研条件，创新管理机制，促进我院科研工作快速、协调、可持续进展，为重点学科建设制造良好的科研氛围和条件。学科建设办公室将不断强化学科建设调查讨论，仔细认真制订学科建设进展规划、乐观主动组织实施学科建设工作。将来将从以下几方面着手推动我院重点学科建设的管理工作。一是以学科带头人为主形成肯定规模、相对稳定的科研创新团队，追踪学科前沿，持续开展科学讨论和技术开发，逐步增加科研实力，努力形成有影响的重要成果

45、。二是增加科研的针对性。紧紧围绕中国眼科进展的需要，加强基础讨论和应用讨论，注意高新技术和先进适用技术研发。三是突出科研的前瞻性和创新性。立足学科进展的前沿，选准方向，凝聚力气，加强资源整合和学科交叉，乐观申报国家、省部级重大科研方案项目；针对科学讨论中的重要问题，组织联合攻关，乐观争取综合性、跨学科较大型横向项目，力求产生一批具有较大影响、为地方经济.有效服务的讨论成果。四是重视科研的成果的.和经济效用。鼓舞对有经济价值和.价值的科研成果进行鉴定、转让和推广应用，鼓舞拥有自主学问产权的成果申请专利和各级各类科研成果奖。五是重视科研基地和科研平台建设。建立健全重点试验室、社科讨论基地等省部级科

46、技研发平台的运行与管理机制，凝练讨论方向，汇聚创新人才，不断提高创新力量和学术影响力。总之，在将来的 X 年中何氏眼科将连续以饱满的热忱开展重点学科的建设工作，从人才队伍、技术实力、科研实力三大方面入手，不断努力，不断提高，确保自己在省内乃至国内眼科行业中的领先地位。医院眼科门诊护士年度工作方案模板(篇二)一，提高医疗质量，促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时，我都仔细询问病史，与客人交谈，仪器下仔细检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业，以

47、院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，全部的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更精确的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科学问和反应敏捷的护士来协作我。三，眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，很多客人反应气流太大，眼睛不舒适。词条需要准时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清晰那边的词条模式是什么，应当抽空让我们去那边培训一下，这样就简单统一了。眼科要固定护士，不要总

48、是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理安排，便于提高速度和客人满足度。四，今后努力的方向诚然，不足与成果永久是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论学问的学习，用进展的眼光看问题，提高自身素养，提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。医院眼科门诊护士年度工作方案模板(篇三)以门诊看病为主，共接诊门诊眼科病人 XXXX 人次，收治眼科病友 XXXX 人，绝大多数取得了较为满足的效果。虽不能说每位眼科病人都治好了，但我尽了心，病人也都比较满足。临床带教眼科博士、硕士、学士 XX

49、人。通过相互学习、关心，双方都有很大的提高。教三个本科班，共 XXXX 名同学，XXX 课时。自制做幻灯片XXX 多个，视频 X 个，XXX 名同学，平均考试成果 XX 分，除X 名不及格须补考外，绝大多数取得了满足的成果，有同学称：是一生中遇到的最好老师之一，让我心中象灌了蜜。参与了 X 部眼科专著编写，其中有：XX、XX、XX、XXX 部正试出版发行。在 XX（XX）发表了“常见黄斑疾病的辨证在 XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX 等发表的科普文章有：“XX”、“XX”、“XX”“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“老年黄斑变性如何治疗”、“夏季谨防

50、三种眼病”、“什么是泡性眼炎”、“预防近视从娃娃抓起”、“走出干眼病防治误区”、“甲亢突眼怎么治”、“视物变形是什么病”、“近视眼会引起哪些并发症”、“正确熟悉真假性近”、“决明子能防治白内障吗？”、“弱视与近视的区分”、“如何防治麦粒肿”、“厌烦的眼屎从哪里来的”、“戴近视镜会使近视度数加深吗？”、“沙眼是眼内进了沙子引起的吗？”、“眼冒金星是何因”、“如何治疗甲亢引起的突眼症”等 XX 余篇。作了 X 次眼科科普讲座报告：青少年近视的防治、老年眼病的防治给“一老一少”送去了暖和，反应剧烈。家庭生活美满幸福，老母亲今年 86 岁，身体健康；夫妻恩爱，女儿出嫁。自己头上长出了几根白发。明年将连