妇产科护士下年度工作方案与思路 (4篇)_妇产科护士下一年工作方案.docx
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1、妇产科护士下年度工作方案与思路妇产科护士下年度工作方案与思路(4(4 篇篇)_)_妇产科护士下一年工作方案妇产科护士下一年工作方案妇产科护士下年度工作方案与思路(集锦 4 篇)。时间如水,又是一年过去,工作临时告一段落。此时就可以制定妇产科护士的年度工作方案,让新一年的工作更加顺当,关心提高自己的工作质量,关心自己晋升。一篇好的妇产科护士的工作方案,需要留意哪些方面?下面是工作总结之家我帮大家整理的妇产科护士下年度工作方案与思路,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。妇产科护士下年度工作方案与思路篇一依据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际状况,特制订以下工作方案:一、抓学习、抓制度
2、,确保医疗质量和医疗平安妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。二、加强细节管理,培育良好的工作习惯细节打算质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加
3、管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。三、规范业务查房,提高查房效果转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产
4、科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。五、设计使用专科健康训练手册,加强健康宣教工作设计专科健康训练手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作病房管理是科室管理的薄弱环节,20 xx 年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与管
5、理。妇产科护士下年度工作方案与思路篇二时间如梭,转瞬间 20 xx 年已经成为过去,在院领导、护理部的关怀、支持、指导下,在全科室护士的共同努力下,我们紧紧围绕“以患者为中心、以服务为核心”的原则,结合科室实际,乐观开展优质护理服务活动,仔细落实各项工作制度,逐步提高工作质量及服务水平,现总结如下:一、开展优质服务,拓展服务内涵。我科是优质护理服务示范病区之一,从基础护理工作入手,着重晨晚间护理,严格保持床单位清洁、无血渍、污渍,随脏随换,每周一大换的制度,确保患者清洁、舒适。做到“三短九洁”,并为术后、产后的患者清洁会阴、更换卫生垫,保证了患者的清洁无污染。二、依据二甲评审标准,进行中医护理
6、技术培训,开展中药熏洗、宫颈中药涂药,双下肢穴位按摩等中医护理技术操作,体现了中医特色护理、增加了科室经济收入、提升了患者满足度。三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,充分发挥责任组长及责任护士的作用,将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的乐观性。四、产房管理,严格执行消毒隔离制度。落实腕带识别制度,严格执行产妇及新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿平安管理。加强疫苗管理,完善疫苗上报及查对程序。严格执行消毒隔离制度,规范处理医疗废物,新生儿室及发热
7、患者科室管每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,并做好登记。五、加强专科业务学问学习,每月组织全科护理人员共同学习妇产科专科护理学问、新生儿复苏、产科急症及应急程序,实行轮番授课的方式,并进行妇产科危险重症的应急演练,要求人人过关,提高应急力量及专科护理水平。同时,督导全科护士完成连续训练任务,加强专科学问学习。六、实习带教实行一对一的带教模式,每月对科室实习同学进行了护理基础、专科学问的理论及操作考试。但在实习生的管理上还做得不够,发生了一例神灯烫伤大事,到致了医患纠纷,今后将加强实习生的带教管理,要求带教老师放手不放眼,确爱护理平安。七、转变服务意识,增加服务内涵。免费为每一个新生
8、宝宝供应诞生第一步脚板印,将新生的喜悦带给产妇全家,取得了特别的宣扬效果。八、完成了“准妈咪课堂”的方案、筹备工作及邀请函的设计、印刷、发放工作,拟定于 20 xx 年 1 月 4 日正式开课。九、定期召开护理平安争论会,反馈工作中出现的问题,仔细总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了护理工作质量,产科各项工作指标完成如下:全年年共接生 514 人(111 月),开展早接触早吸吮 100%、实行母婴同室 100%,围产儿死亡率 0%,工作人员.喂养技巧合格率 100%,活产新生儿死亡率 0,产后.喂养宣教率 100%。回顾去年的工作中,许多地方还做得不够,我们吸取阅历、总
9、结教训,我们将连续坚持“以患者为中心”的服务理念,进一步提高护理工作质量,为患者及家属供应更好的医疗环境而努力。妇产科护士下年度工作方案与思路篇三劳碌、充实的 XX 年匆忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,的开端在的结束之后。新年将至,为的 XX 年画圆满的句号。一、脚踏实地,从护理基础工作做起。科室人员偏年轻化,工作阅历,专科学问欠缺,为护理服务质量,从基础护理工作入手,查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班沟通平台,细致的专科健康学问训练,和人性化沟通,的病人满足度,将核心制度本年度考核,每周考核一项,规范工作流程。服务质量,从改进工作细节入手:1、改进查对,
10、将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人回答,查对差错的性;2、改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;3、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人;4、护士沟通沟通本,将日常工作质量掌握内容,传达会议内容,交接须留意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改进的弊端,质量持续改进目的。5、联合都市珍宝照相馆,免费为新生宝宝诞生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特别的。二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模
11、式,的掌握书写错误和不规范书写,书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、产房管理,布局改造。产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿平安管,疫苗上报及查对程序,疫苗管理。,管理年验收标准,产房改进,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。四、苦练技术,严把质量关。护理人员年轻化状况,制定操作训练方案,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一考核,尤医操作项目,制定操作标准,全员训练
12、,并在操作考核中改进操作流程。操作技术,服务质量。五、开拓创新,学习,训练及带教工作。充实专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术项目,学习中医理论,级论文一篇,督导全科护士训练任务,专科学问学习。今年实习生人数多,为带教质量,制定具体带教方案及带教老师授课方案,每批同学专科学问两次,圆满全年带教任务。一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充实与惆怅并行,不现状才是进步的开头,在又年度绽开之际,努力启航,又奋斗的轮回。妇产科护士下年度工作方案与思路篇四依据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院
13、妇幼保健工作的实际状况,特制订以下工作方案:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。二、扎实做好围产保健工作,提高孕产妇系统管理质量,备有专职妇保医师,并开设专用妇保门诊,完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度,各类簿册登记齐全,定期参与市级妇保例会和科室月会,做到上情下达,准时参与镇的村级妇女主任月会,核对生育.,清晰孕妇底数,定期下乡对妇女宣教五期保健卫生学问,
14、对产访人员进行学问培训、实地辅导和抽查考试,定期开展孕妇学校,进行孕妇培训和.喂养宣教,乐观运用村级网达到孕妇早建率。根据宁波市孕妇管理条例对每一位孕妇进行仔细的规范化管理,孕卡填写规范、完整、正确,仔细进行三项评分,坚持每周一次的高危筛选制度,严格按宁波市高危认证管理方法进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。同时,取得院领导的重视和支持,加强妇产科软硬件的建设,争取年终创建规范化妇保门诊并顺当通过上级的验收检查。三、提高产科应急力量,随时预备应对专科急救,做好院领导参谋工作,建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力气和硬件设施的建设,做到科室布局合理并增加必要的.医疗器械,应急物品齐全并
15、处于功能状态,急救药品齐全、合格、有效,每日核对,帐实相符,切实提高产科综合实力。同时,负责起相邻黄家埠镇的孕产妇抢救工作,定期进行高危孕妇筛眩四、做好妇女病防治及方案生育技术服务工作,乐观开展生殖健康学问宣教,宣扬避孕、节育学问,开展优生、优育询问,遵守某省省方案生育手术常规,严格把握适应症与禁忌症,避开手术并发症,术前具体询问病史,进行全面的体格检查,做好充分的术前预备,并谈话签字,术中严格无菌操作,术后消炎止血对症处理并具体填写手术记录,做好指导随访工作。精选阅读置业顾问下年度工作方案与思路我们张开怀抱迎接新的一年,依据公司的指示,我们应当写来年的工作方案,完善的置业顾问年度工作方案,才
16、能够使明年的工作更有目标性!我们是否真的清晰自己的置业顾问年度工作方案怎么写呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的置业顾问下年度工作方案与思路,盼望对您有关心。置业顾问下年度工作方案与思路篇一20 xx 年是给力的一年,是布满盼望的一年,是布满机遇与挑战的一年。在新的一年里,在企业各级领导的带领下,我们仍会奋力拼搏,努力完成企业下达的指标任务。20 xx 年新的开头,新的征程,也是我人生中新的起点,在新的一年里我将以更加饱满的.和热忱投入到我的工作当中,紧跟企业进展的大步伐。我作为 xx 的销售人员,对 20 xx 年的工作做如下方案:第一 要给自己充电,专业化自己的专业学问及对业界
17、房地产项目的充分了解,提高自己的学习力量。虽然在去年的工作中,自己也积累了不少的工作阅历,但房地产这行政策变化性比较快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增加敏感性。假如一个房产营销人员不能准时的把握政府对房产的调控政策,他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。许多限制性的政策需要对客户有个好的说辞,自己只有不断地总结阅历教训,不断地学习积累,才能有力量做说客。只有不好的业务员,没有不好的客户,没有销售不出的产品,只看销售人员是否具备销售的力量。其次 仔细接待好区域及案场的每一位客户,做好互帮互助,呈现我们的团队力气,发掘潜力客户,努力促成交。第三 个人业绩要提高,20 xx 年我的年度奋斗目
18、标是胜利销售 120 套商品房,销售额到达 9000 万;季度销售目标是胜利销售 30 套商品房,销售额达到两千万;月度销售目标是胜利销售 10 套商品房,销售额达到七百万;周度销售目标是胜利销售 3 套商品房,销售额达到二百万;每 2 天胜利销售一套商品房,销售额达六十万。第四 仔细遵守企业制度,乐观的学习培训,为未开盘的项目做好充分的预备,及完善专业化学问。没有做不到,只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目标!对企业进展合理化建议:我们企业是一个布满.和活力的团队,在以后的工作中我经更加努力的学习专业学问及团队协作精神。1、做好细节工作,现在部门间工作因沟通不到位,在给购房客户办理
19、相关业务时造成办公繁琐,效率低下的感觉。2、针对各部门的连接工作,做好相关的一些流程制度,并以书面的形式颁布。3、盼望 20 xx 年能多举办一些关于企业企业文化的培训,针对企业修改的一些章程、规定等准时让员工学习,让每一名基层员工对企业有更深刻的熟悉。4、复杂问题简洁化,简洁问题条理化,各部门在加强紧密联系的同时,提高办事效率。5、提高人文关怀,增加企业凝聚力6、盼望企业加强团队协作,做好各部门之间的协作,真正做到一条龙服务,真正成为相亲相爱的一家人。7、做好上传下达工作,做好上下级之间的协作,削减不必要的误会,提高工作效率。8、简化工作程序,复杂问题简洁化。9、一个企业要进展,要壮大,单单
20、靠自己的力气是不够的,想在短期内取得更大的辉煌,团队建设是至关重要的。一个企业团队建设做的好,对企业的进展是很有关心的,而且在短期内就会有特别明显的体现。企业给了我们一个自我进展和自我提高的平台,我也很盼望通过自己的努力在这个平台上发光发亮,为企业的辉煌献出自己的微薄之力!和企业同进展共壮大!置业顾问下年度工作方案与思路篇二一个好的房地产营销方案必需有一个好的方案书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销方案更注意产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何制订和执行正确的市场营销方案。1.房地产营销方案的内容在房地产市场营销中,制订出一份优
21、秀的营销方案非常重要。一般来说,市场营销方案包括1.方案概要:对拟议的方案赐予扼要的综述,以便管理部分快速扫瞄。2.市场营销现状:供应有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及方案必需涉及的产品所面临的问题。4.目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5.市场营销策略:供应用于完成方案目标的主要市场营销方法。6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.估计盈亏报表:综述方案估计的开支。8.掌握:叙述方案将如何监控。一、方案概要方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述
22、,方案概要可让高级主管很快把握方案的核心内容,内容名目应附在方案概要之后。二、市场营销现状方案的这个部分负责供应与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1.市场情势应供应关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。4.宏观环境情势应阐明影响房地产将来的重要的
23、宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、.文化的趋向。三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。1.机会与挑战分析经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特殊的关注。2.优势与劣势分析应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。3.问题分析在这里,公司用机会与挑战和优势与劣
24、势分析的讨论结果来确定在方案中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。四、目标此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。有两类目标财务目标和市场营销目标需要确立。1.财务目标每个公司都会追求肯定的财务目标,企业全部者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。2.市场营销目标财务目标必需要转化为市场营销目标。例如,假如公司想得 180 万元利润,且其目标利润率为销售额的 10%,那么,必需确定一个销售收益为 1800 万元的目标,假如公司确定每单元售价 20 万元,则其必需售出 90 套房
25、屋。目标的确立应符合肯定的标准?各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有肯定的完成期限。?各个目标应保持内在的全都性。?假如可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。工作方案篇六1.房地产营销方案的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案非常重要。一般来说,市场营销方案包括1.方案概要:对拟议的方案赐予扼要的综述,以便管理部分快速扫瞄。2.市场营销现状:供应有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及方案必需涉及的产品所面临的问题。4.目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领
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