科室院感管理上半年工作总结_科室院感工作总结.docx

《科室院感管理上半年工作总结_科室院感工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科室院感管理上半年工作总结_科室院感工作总结.docx（44页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、科室院感管理上半年工作总结科室院感管理上半年工作总结_ _科室院感工科室院感工作总结作总结科室院感管理上半年工作总结。在上半年的工作结束之后就可以对自己上半年的工作做个总结，看看上半年的工作状况如何，然后再把工作中的不足改正，从而提高自己的工作质量，那么院感上半年工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“科室院感管理上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。科室院感管理上半年工作总结一在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办依据医院感染管理规范，消毒技术规范等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工作方案，并乐观开展各项工作，使我院院内感染发生率掌握在最低的范围内。

2、现将第一季度主要工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年 x 月重新建立了“医院感染管理委员会”和“临床科室感染监控小组”。2、x 月份在院领导的倡议和支持下，以及根据二级甲等医院评审工作的要求，医院感染管理工作加入了我院每月一次的全院医疗、护理质量督查工作中，并进一步制定和完善了医院感染管理考核标准。二、医院环境监测方面院感办定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监督、监测和汇总，准时分析监测结果，发觉存在的危急因素，并查找有效的预防和掌握方法，削减与掌握医院感染的发生，提高医疗护理质量。截至目前为止，已对我院注射室、治疗室、换

3、药室、供应室空气，物体表面，医护人员手部等抽检了 x 次，采检样品平均值达到了 x%以上，在今后加大对各科室消毒操作规程的监督，为采检样品平均值达到 x%而努力。三、菌物品的管理为了提高医疗质量和防护措施，从而加大了对无菌物品，一次性物品和各种消毒产品的选购、管理和使用;严格检查产品三证、质量和有效期;定期不定期下科室检查指导工作人员日常工作中使用一次性物品、无菌物品、消毒产品的状况。四、消毒管理加强了对各科室日常使用消毒设施和消毒剂的强度、浓度、有效期限等状况的监督检查工作。五、病历监测20 xx 年第一季度院内感染率监测状况如下：xx 月份共收治住院病人 x 人，发生 x 例医院感染病例，

4、第一季度医院感染率为 x%。20 xx 年第一季度院内感染漏报率的监测状况：漏报率为 0。六、医疗废物的管理根据县环保局，县监督所的相关要求和医疗废物管理条例的标准，严格管理我院医疗废物的产生、暂存、运输、处置、消毒、登记和相互交接等重点环节。定期不定期下科室监督检查有关医疗废物的各项工作状况，指导工作人员正确分类、回收、运输、登记和处置;并在院领导的大力支持下为他们配备了相应的防护用品，运输工具等。根据环保局的要求每月和每季度对全院医疗废物的产生量和处置量进行归纳总结，并按时向环保局汇报和存档。七、医院感染管理培训实行集中培训与日常督查指导，考查提问等多种形式，增加了全院工作人员的医院感染学

5、问，提高院感意识。第一季度对 x 人次进行了培训(应 x 人次，因工作人员参与劳动，请病假人员较多，掩盖率较低)。八、手卫生的管理根据手卫生管理规范内容，制定了手卫生依从性方案，进行一次理论和操作手卫生培训，并抽查 x 人次进行手卫生操作。九、完善医院感染管理考核制度制定了医院各科室感染管理考核标准，加大对各科室的定期院感督导检查，每月到各科室进行打分考评，做到发觉问题准时进行反馈整改。科室院感管理上半年工作总结二随着医学进展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关怀下，从组织落实开头，到严格管理制度，

6、实行多种措施，使保健院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将医院本年度院内感染掌握工作总结如下：一、领导高度重视，保证院内感染管理工作的顺当开展院领导高度重视医院感染管理工作，院长直接担当医院感染管理领导小组组长，指导院感办开展日常工作，第一注意依法管理，根据规范开展医院感染管理工作。不断学习法律、规范，贯彻执行传染病防治法 消毒技术规范 医院感染管理规范和各项政策法规，院领导强调依法行医，规范管理。由于院领导的重视和院感办主任仔细负责的管理，我院职工的法律意识和掌握院内感染的意识不断强化。其次为有效的掌握医院感染，保证医疗质量，院领导重视重点科室的建设，对

7、产房、手术室、新生儿科、检验科等重点科室严格根据医院感染管理要求配置基础设施。第三把掌握高危科室的医院感染作为工作重点，常常到临床第一线了解状况并检查督促消毒隔离制度的落实，工作中发觉问题和薄弱环节，准时与相关部门沟通设法解决，脚踏实地的开展工作。二、充实保健院感染组织机构依据卫生部规范要求逐步完善了各项规章制度，配备了专职的院感工作人员，保证了医院感染管理工作规范有序的开展。医院成立的院、部、科室三级医院感染管理网络起到了有效的职能监控作用，根据职责制订了医院感染管理质量考核标准，每月依据考核标准进行质量检查，对质量检查结果组织争论和考核，同时依据医院感染管理方面存在问题制定改进措施，规范地

8、开展医院感染管理工作;同时各科医院感染管理质控小组每月向院感办报告住院病人的院内感染、消毒隔离监测状况，依据科室院内感染存在问题组织医务人员争论;各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进一步完善。在医院感染管理中，规范、仔细落实各项规章制度，特殊是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、一次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理训练培训制度、医院感染管理考核制度等。三、加强院感学问培训，提高全院职工掌握院内感染意识结合本院实际，营造氛围，院感办组织开展了一系列的专题讲座和院内感染培训，并利用互联网准时了解国内外医院感染的现状和原则，掌

9、握方法的新进展，对全院医务人员人员进行预防、掌握医院感染相关学问培训。20 xx 年全年对我院医务人员及后勤人员培训考核 x 次，试用期人员培训考核x 次，实习生、进修生培训考核 x 次。增加大家预防、掌握医院感染意识;提高医院预防、掌握医院感染水平。在全年的院内感染掌握工作中，由于院领导的高度重视，及各科室的乐观协作，工作开展比较顺当，取得了良好的效果。四、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。为提高我院的院感工作质量和成效，制订了一整套科学有用的管理制度来规范医院有关人员的行为。依据医院感染管理方法制定我院各科室消毒隔离管理制度，院内感染综合评分细则，

10、院内感染自查质控反馈，院感质控员月考核标准，医院感染管理质控罚则。定期或不定期对比我院的院感制度、规范、细则对各科室医院感染管理质量检查、评估、评分，查制度落实状况，查操作规范，从环节上层层深人。院感办定期检查制度落实状况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。五、建立医院感染病例报告制度为仔细贯彻执行医院感染管理方法的有关规定，准时把握我院感染状况，发病状况、病种、常见致病菌及耐药状况等有关资料，依据院感感染诊断标准的要求结合我院实际状况，制订了院内感染监测登记报告制度。当医务人员发觉院内感染病例或者感染趋向时，必需准时送病原学检验，查找感染源，感染途径。要求照实填写医院感染病例报告

11、单，准时报告医院感染管理办公室，由院感负责人对相关危急因素进行监测、分析和反馈，帮助掌握病情的扩散，必要时由医务科组织召开研讨会，消退隐患，确保医疗平安。为保证院内感染掌握工作的牢靠性，院感办将不定期抽查院内感染的发病率和漏报率。对科室内隐瞒，漏报的状况进行摸底，一经发觉，除在全院通报批判外，对当事人和科室负责人也要按规定进行惩罚。同时，医务人员要警惕医院感染暴发大事的发生，院内感染病例的漏报，也是造成医院感染暴发大事发生的重要因素。发觉有感染暴发倾向时，要准时报告医院感染管理办公室，院感办对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医院负责人报告。六、对全体医护人员进行预

12、防 hiv 标准防护的培训依据医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则(试行)的要求，院内感染办公室对本院各科室的卫生平安防护工作供应必要的指导和学习，监督各科配齐防护用品，把握自我防护学问，做好保密工作的同时在紧急状况下从事医疗活动须严格执行标准预防的原则。正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。一旦发生职业暴露，应当马上实施局部处理措施，并准时报告医院感染管理办公室。但是此项工作还存在诸多欠缺，还需院感办进一步详细培训到位。同时，为确保术者的平安，最低限度的削减职业暴露的风险，感染性手术严格使用黄色手术通知单，黄色感染性手术通知单的使用状况纳入指控考核标准。科室院感管理上半年工作总结三随着医

13、学进展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关怀下，从组织落实开头，到严格管理制度，实行多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将本年度院内感染掌握工作总结如下：一、加强组织领导;保证院内感染管理工作的顺当开展医院感染管理组织由三级体系构成，医院感染管理委员会医院感染管理科临床科室医院感染监控小组组成，业务院长任主任委员，重点对监控小组人员进行了补充和调整，并明确了各级体系人员的职责。各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作

14、进一步完善。二、按方案进行训练培训，提高全院医务人员的感控意识(1)x 月 x 日对住院部、急诊科下发医院感染诊断标准，医生人手一册，并下发复习题，各监控小组仔细学习，x 月x 日科室闭卷考试，院感科督导，共 x 名医生参与考试。全部 x 分以上。(2)x 月 x 日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进行手卫生规范、院感学问应知应会培训共 x 人，经考试，全部合格。(3)x 月 x 日，由医务科组织，院感科对全院的医、护、技术人员进行新版医疗机构消毒技术规范进行培训，参与人员 x 人，最终考试合格。(4)我院领导对医院感染掌握特别重视，派院感科主任、护理部主任、手术室护士长参与 xx 市卫生局

15、组织的感染学问师资培训，派供应室 xx 到 xx 市 xx 医院消毒供应中心培训与实习。三、监测反面(1)帮助检验科每月对重点部门空气消毒效果监测，其他科室每季度一次。(2)供应室每锅进行物理和化学监测，有记录，不合格的坚决不发放。(3)紫外线灯管每半年监测一次，不合格的准时更换。(4)对医院感染病例各科室每月实行零报告制度，院感科每月深化科室调查漏报状况，今年共收住 x 人感染 x 人，感染率 x%漏报率 x%，目标性监测清洁手术切口 x 例，感染 x例，清洁手术甲级愈合率 x%，导尿管相关尿路感染监测 x 人，感染 x 人感染率 x%常规器械消毒合格率 x%，一人一针一管灭菌执行率 x%。

16、(5)x月x日市疾控中心对我院医院感染重点部门进行了环境卫生学及消毒灭菌效果年度监测。(6)x月x日对住院病人进行现患率调查，住院病人共x人，调查 x 人，实查率 x%。调查结果现患率 x%，漏报率 x%，抗菌药物使用率 x%，高于卫生部 x%的标准，(7)每月对全院感染监测的相关数据进行收集、统计。做到月汇总、季反馈(每季度一期简报)、年总结。(8)与防保科合作，对住院病人电话回访人征求患者的看法，满足率 x%给患者带去问候的同时，也能准时发觉手术切口感染病例。四、加强医疗废物管理与后勤保障科协作加强医疗废物的常规督导检查是我院的医疗废物在现有的条件下收集、分类、交接、登记、焚烧做到规范管理

17、，未发生医疗废物流失、泄露。特殊是协作检验科对每一袋过期的血液跟踪处理，无一袋向外流失造成不良大事。五、落实制度、检查到位仔细做好日常的工作，协作医院的综合目标检查，细化标准，检查结果在科主任例会上通报，整改不足之处。六、医务人员职业防护的管理加强医务人员的自身平安、防止锐器伤等职业暴露的管理。从手卫生、使用防护用具抓起，提高了医务人员的职业防护意识，全年职业暴露 x 例，未感染经血传染性疾病。存在的问题：1、根据医院消毒供应中心管理规范，我院供应室急需更改。上级部门检查多次提出，护理部已经派人学习。2、检验科的细菌室建设。3、污水处理问题。总之，我院某些方面感染隐患还特别严峻，我们坚信只要领

18、导重视，我们职能科室协作，各尽其责，常态管理，医院感染掌握工作就能做好。WWw.精选阅读农机管理上半年工作总结2022 年上半年我区的农机总动力达 3。75 万千瓦，各类拖拉机总数达 1733 台，以及各类配套农业机械数千台套，超额完成了年初确定的目标。为了确保这些机械能够顺当平安的投入到农业生产中去，我们的工作除了平常的监理、管理、推广工作外，最主要的就是搞好一年一度的农机检审工作，在今年年初，我站就结合我区的实际，下发了“关于开展 2022年度拖拉机年检及驾驶员平安宣扬训练工作的通知”的文件，召开了三个乡镇的站长会议，强调了年检工作的任务、要求、措施。在年检中我们主要实行集中年检，任务到人

19、，镇站协作的方法。截止到目前为止，我区今年检拖拉机 84 台，变形拖拉机 226 台，联合收割机 20 台，占应检车辆的 90%以上。对 300 多名驾驶员进行了平安训练。（因今年驾驶员实行记分制，在有效期内不需要年审，所以没有年审人数和年审率。）。截止到 6 月底，我站共办理补证、变更、过户、换牌等手续达百起，制行驶证 150 多本，换行驶证 100 本，登记证书 95 本，制驾驶证 25 本，发放号牌 90 多副。我们对已年检的车辆都建立了文字和电子档案，可以随查随知。今年我区的农机监理工作还同时紧紧抓住农机平安生产这个中心，围绕全年农机监理工作目标任务，仔细落实农机平安生产专项治理措施，

20、层层鉴定农机平安生产责任状，依法行政，切实加强田检路查，排查事故隐患，到目前为止，共查运输 80 多台，订正违章 20 多人次。今年我们在农机管理工作方面，主要是乐观组织抓好以机耕、机播、为重点的农机化作业服务，仔细做好“三夏”，预备工作，发放跨区作业证 18 本。依据文件精神，我区今年补贴农机 200 多台/套。联合收割机 20 多台/套，补贴资金达 439 万元，为了使农业机械购置补贴资金得到充分、有效、合理的使用，使其在农业生产中发挥作用，提高农业综合生产力量，促进农夫增收。下半年工作准备：一、进一步抓好农机平安生产工作；二、组织机手参与“三秋”农机大会战；三、做好农机考试、检验、发牌发

21、证等工作。四、做好驾驶员的考核工作，确保机手有较高的素养。五、做好农机推广工作，重点推广阔型耕作机械和小麦机条播技术。药监局管理上半年工作总结药监局管理上半年工作总结20*年上半年，在市委、市政府和省局的正确领导下，我局始终坚持以.统揽全市食品药品监管工作，全面贯彻落实省食品药品监管工作会议和市委五届十一次全会精神，围绕我市“争先进位、领先崛起”的目标，把保障群众饮食用药平安作为中心任务，深化开展食品药品平安专项整治工作，连续强化药品市场监管，大力推动机关效能建设，确保了广阔人民群众饮食用药平安有效。一、趁机而上，切实发挥食品平安“抓手”作用半年来，我们连续仔细贯彻关于进一步加强食品平安工作的

22、打算，抓住重点工作任务，落实工作措施，务求实际效果，不断提高综合监管力量，提升组织协调水平，使我市的食品平安状况出现持续好转局面。一是组织召开食品平安协调委员会会议。组织召开了两次市食品平安协调委员会会议，总结回顾了 20*年全市食品平安工作，并就 20*年全市食品平安工作作了分析部署。二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了#市食品平安监管信息管理方法、#市食品平安信息报送制度以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出台了#市食品平安事故应急预案。根据国务院、省、市政府部署，我们制定了#市食品平安专项整治工作方案，先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春节、“

23、五一”等一系列食品平安专项检查和整治，尤其突出了对农村儿童食品的整治，依据#市长的批示精神，结合我局、工商、卫生、训练等九个单位专题调研结果，制定了#市农村儿童食品平安专项整治方案，从 6 月 1 日开头，对农村儿童食品平安进行为期 3 个月的专项整治行动，取得了较好的成效。6 月初，依据省局关于组织开展劣质奶粉核查的紧急通知的要求，我们高度重视，马上将通知精神下发各相关部门，并组织协调工商、卫生等部门，紧急核查“东方牌”劣质奶粉。三是仔细开展自评及迎评工作。为科学评价我市食品放心工程成果，市食品平安协调委员会办公室制定了#市食品放心工程量化考评实施细则及量化考评标准，对各部门实施食品放心工程

24、状况进行了检查和综合评价，为迎评工作打下坚实基础。今年 1 月份，顺当通过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食品平安工作走在全省前列。四是对市食品平安协调委员会成员单位进行考核。3 月份，市食品平安协调委员会会同目标办对全市 21 家食品平安协调委员会成员单位进行了考核，通过听汇报、看资料、查记录、查案卷、实地察看等形式，全面了解各成员单位食品平安目标责任制落实状况，并准时将考核结果反馈。各县区政府和各职能部门都高度重视食品平安目标考核，极大地提升了食品平安责任目标考核的效能。二、打假治劣，切实加大药品市场监管力度药品监管是食品药品监管部门工作中的重中之重，半年来，我们坚持以整顿和规范药品市

25、场秩序为目的，始终保持打假治劣的高压态势，突出“四抓”，取得可喜成效。一是抓整治。我们先后开展了药品包装说明书、疫苗质量、医疗机构用药用械、“齐二药”、鱼腥草注射剂、a 型肉毒素等多项专项检查。“齐二药”假药大事发生后，我们高度重视，仔细做好核查工作，并坚决做到“三个不准”：一是对“齐二药”生产药品进行全面清查，不准有疏漏；二是对“齐二药”生产药品进行有效掌握，不准再使用；三是对一旦确定是假药的，要进行彻底处理，不准出现损害事故。在一个多月的核查中，共查封扣押 9 个品种、共计 13169 支“齐二药”生产药品，未发觉国家局公布的 12 个批次、5 个品种的“齐二药”假药。除此之外，我们对药品

26、生产企业和医院制剂室开展了从原辅料到产成品的全面检查。进一步加强与公安联合打假的工作机制，制定了联合开展打击制售假劣药品医疗器械违法犯罪活动的若干工作规范。上半年，共出动执法人员 400 余人次，车辆近 100 台次，检查涉药单位 139家，立案 94 起，端掉 4 个地下药械窝点。二是抓规范。依据药品管理法对从事药品生产、经营、使用的准入要求，我局协作“百城万店无假货活动”，开展“百城万店无假药”活动，规范企业的购进、验收、储存、养护、销售等重点环节。实行药械平安信用分类管理，将企业药品平安信用等级分为 a、b、c、d 四个等级，对于守信企业赐予表扬、鼓舞和政策支持；对于严峻失信企业，将列为

27、重点检查的对象。加强特别药品监管，指导市医药公司对麻精药品临时库的搬迁和改造，省禁毒委充分确定了我局禁毒严管牵头工作。充分发挥快检车的作用，做好快检车的运行工作，上半年完成检品 279 批次，不合格 46 批次，不合格率为 16.5。建立健全药品不良反应监测网络，上半年共上报 adr 病例报告 152 份，报表的质量和数量明显提高。推动规范药房建设工作，召开了医疗机构规范药房建设现场会，力争到年底全部县级以上医院药房、70 的乡镇卫生院药房和40 的村卫生室、个体诊所药房都达标。强化对药品广告的监测，坚持本局监管与有关部门联合监管、专人监管与全局人员监管、广告监管与稽查工作相结合，先后发觉了

28、12 起违法药品广告，均已准时移送工商部门。对全市 40 余家医疗器械经营企业全部建立监管档案，开展了多次专项检查，日常监管率达 100。加强认证后企业监管，对#药业等生产企业进行飞行检查，确保已通过认证企业持续规范化管理和标准化运作。三是抓两网。在扎实推动农村“两网”建设工作中，我们突出了“五个重点”：即重点开展药品平安宣扬活动，运用各种形式把用药平安学问交给农夫；重点加强“两员”培训，进一步发挥农村药品监管网的作用；重点做好所属县局“两网”建设示范县工作，推动全省农村药品“两网”建设深化开展；重点推动乡镇卫生院、村卫生室及个体诊所等农村医疗机构“规范药房”建设工作；重点促进药品零售向乡村延

29、长，便利农夫购药。四是抓帮促。我局强化服务意识，提高服务力量，优化医药企业进展环境。建立了重点药企联系点帮扶制度，多次深化药品医疗器械生产经营企业，为企业进展提出看法和建议，药业一期工程有望今年建成，药业建成了非 pvc 袋装输液生产线，填补了我市的空白。吸纳大药房、医药等药品经营企业落户我市。上半年，新增零售药店 11家、药品批发企业 2 家，从而壮大了我市医药经济总量，增加了民营医药经济进展后劲。三、加强机关效能建设，提高行政效能依据市委、市政府和省局的部署，扎实开展“转变观念、提高效能”解放思想主题实践活动。制定了实施方案，进行了广泛动员，深化开展“解放思想大争论”，针对查摆出的问题制定

30、了切实可行的整改措施，向.公开承诺办事事项；进一步精简行政审批事项和程序，将原有的 13 项行政许可精简为 3 项，全部由行政服务大厅一站办理，实行首问负责制、限时办结制、一次性告知制、服务承诺制和责任追究制，增加全体干部职工的工作责任心，规范了执法程序和行政行为。根据“四声”、“四个一”的要求，统一佩挂工号牌，置牌上岗，规范使用机关文明用语，做到诚以待人，专心服务，热忱周到。建立了重点药企定点联系帮扶制度，我局干部职工与我市 62 家重点医药企业建立对口联系，围绕企业进展和生产经营中出现的详细困难，有的放矢的供应服务，受到企业的好评，推动了机关作风的进一步改善。四、周密部署，切实抓好治理商业

31、贿赂专项工作依据省食局关于开展治理商业贿赂专项工作部署，在市治贿领导小组的关心指导下，成立了治理商业贿赂领导小组，制订了实施方案，明确了工作重点，进行了全面的动员和部署。乐观开展调查摸底工作，确定了全市重点药品医疗器械生产经营 15 家企业作为我局开展“治贿工作”重点对象。仔细组织和指导企业开展自查自纠工作。各企业都按要求成立了组织，制定了方案，召开了治贿工作会议，并结合本单位实际，讨论分析了工作重点和可能出现的问题。组织召开了座谈会，了解了药械生产经营企业中商业贿赂的主要表现形式、发生的主要环节和重点岗位。建立了治理商业贿赂专项工作重点联系点制度，并深化企业调研督促指导治贿工作，确保取得实效

32、。我们较好地完成了第一阶段的工作，我局的治贿工作在全市治贿工作会议上作阅历沟通。五、加强基础建设，改善办公条件以国家食品药品监管系统基础设施建设国债项目为契机，编制了市食品药品监管系统行政业务用房建设项目实施方案，并已按规定要求上报，乐观从地方财政、省局和国家国债三个方面争取资金支持。目前食品药品检测中心的建设已进入实质性阶段。为各科室配备了电脑、打印机等必要的办公设施，逐步改善了办公条件。上半年，我局全体干部职工精诚团结，勤奋工作，确保了全市药品生产经营秩序和食品平安形势的总体好转，但是，当前全市食品药品平安形势仍旧不容乐观，存在不少问题和隐患，主要表现在：宣扬力度不够，食品平安长效机制建立

33、进展缓慢，药品市场监管力度亟待加大，部门的影响力还有待提高，下半年，我们必需突破瓶颈，攻坚破难，力争各项工作取得新进展。20*年下半年工作支配：（一）细心组织、深化开展食品平安专项整治工作连续实施食品放心工程，稳步开展食品平安专项整治工作，加强食品平安监管的综合监督、组织协调功能建设，进一步落实食品监管部门责任，有效规范全市食品市场秩序，切实爱护人民群众饮食平安。（二）连续强化药品市场监管，准时查处假劣药强化药品市场监督管理，保持打假治劣的高压态势，连续加强药品、医疗器械、保健食品广告的监管，连续抓好农村药品“两网”建设工作，进一步整顿和规范药品市场秩序。（三）乐观搞好帮促服务，努力推动医药经

34、济持续进展强化服务意识，热忱帮促医药企业完善质量管理体系，正的确施药品生产、经营质量管理规范，确保企业按 p、351h 井井深3333米最大井斜 92.04水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至 ccdc15 队担当平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam361d 井该井吸取了 sam351h 井施工过程中的阅历和不足完善了技术措施以 106 天快速优质的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜 83.16水平位移 926.52 米；然后借调到ccdc12 队参了土库曼斯坦其次口水平井 sam31h 井三开增斜段查找 b 点的复杂施工，该井三开施工中

35、井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂状况我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消退了井下复杂状况重新修复了井眼满意了水平井钻井的要求，该井水平位移长达 1412.39 米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到 ccdc15 队开头承钻 met23 井，该井是直井设计 2760 米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，仔细的落实技术措施。最终 met23井以 42 天 18 小时的好成果完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜1.4井身质量100%固井质量100%平安快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口30

36、00 米左右自然 气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。二、平安篇二：石油钻井工作总结石油钻井工作总结 总结2022 年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成果、有许多许多的，。在川庆整合的其次个年头随着我们大家相互、相互融合、和谐进展，在土库曼的这一年里面我学到了许多许多，在不断提升平的同时还学到了许多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺 5928 米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作如下：一、工作简介 2022 年 12 月 29 日开钻在ccdc16队担当钻井以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸历史上第一口水平井

37、 sam351h 井井深 3333 米最大井斜 92.04水平位移 1210.60 米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至 ccdc15 队担当平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井 sam361d 井该井吸取了 sam351h 井过程中的和不足完善了技术以 106 天快速优质的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜 83.16水平位移926.52 米；然后借调到 ccdc12 队参了土库曼斯坦其次口水平井 sam31h 井三开增斜段 b 点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一

38、消退了井下复杂状况重新修复了井眼满意了水平井钻井的要求，该井水平位移长达 1412.39 米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到 ccdc15 队开头承钻met23 井，该井是直井设计 2760 米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术，仔细的落实技术措施。最终met23 井以 42 天 18 小时的好成果完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜1.4井身质量100%固井质量100%平安快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口 3000 米左右自然 气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。二、平安 平安是保证生产的前提条件，我们从事的石油

39、钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能出现发生，为了降低平安风险、提高平安意识，我们必需从细节入手，通过设备的，的转变，属地化的推行，我们转变的工作环境，使每位员工都能在平安的工作环境里面平安的工作；通过职工，九项文件的，杜邦九项体系化推动，我们的员工从上转变了自己以前许多担心全行为和性违章，使操作正规化，平安化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的平安例会，每月的平安总结我们大力推行反违章树规范的小型平安竞赛，大大鼓舞了员工的乐观性，提高了职工的整体素养为平安营造了和谐进展的有效空间，使我们的平安工作走向了良性循环。三、技术管理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创

40、新技术，进展技术，科学的运用技术于才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们每天下午 4 点开一次技术会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要留意的事项，特殊是sam351h 井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工阅历，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的阅历，再不断的尝试和摸索过程中我们和各公司紧密协作最终以 111 天完成 sam351h 井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白，()。随后承钻的 sam361d 井我们就胜利的借鉴了 san351h 井的施工阅历特殊是在滑动导向钻进方面运

41、用的比较成熟井眼轨迹掌握的特别好得到了甲方和分公司的高度好评。sam31h 井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开查找 b 点的时候出现了井下复杂，我们依据现场状况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。水平井施工结束后我仔细总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术，并在 met23 井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了 42

42、天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。四、职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素养技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成果都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的到了这一点，我们面对的不仅仅是员工还有大部分是当地员工，当地石油工业进展很慢大部分工人都是放下羊鞭参与工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了许多的困难。但是我们还是了困难走出了逆境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、

43、带”的模式通过翻译，随时订正整改，不断的提高土方员工的技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在处处洋溢着喜庆，到处都体现出中土关系的和谐，虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还乐观协作分公司培训中心的培训工作，将我队员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工 4 名都以优异的成果反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不

44、容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和生的加入，我特地制定一套针对法培训，就近取材从发生的情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前特地开设了硫化氢防护学问问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的对工艺流程不懂，我们便特地在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的高校生逐步，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈沟通也是我们队职工培训的一个亮点，我们特地在餐厅墙壁上粘贴一些生产学问问答，在吃饭的时候只要有一发问，大家就开头，在争论中大家相互进取，不断提高。五、队伍建设 员工的和环境的爱护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目

45、钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分敬重当地员工深化了解他们的习惯，土库曼斯坦 500 多万人口里面就有 100 多个民族，在工作中给我们带来了许多不便，为了消退当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件依据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关怀他们的家人孩子，排解他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互的生活氛围。工作上我们仔细的帮促他们，在发觉违章和担心全行为的时候我们准时制止他们，并通过翻译耐心的告知他们那样

46、干的后果，从思想上订正他们的担心全行为，建立了友好的工作感情。紧密协作平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是 XX年宏华出厂的 50d 老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从土方员工开头根据规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390 个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。六、看法和建议 2022 年过去了，全年的工作中我也暴露出了许多不足，年轻的冲动在

47、我身上依旧还有，面对土方员工我有时出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还始终没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，仔细学习专业学问的同时学好语言，协作好平台经理完成以后的每一项工作。石油钻井工作总结随文赠言：受惠的人，必需把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不行记住它。西塞罗篇三：采油工作总结采油一队 2022 年工作总结一、基本状况采油一队现有人员 86 人，管理人员 7 人，操作岗位 79 人，管理着 db16、17 和 301 区块以及 22、25 两个计量站，油水井

48、 255 口（其中油井 161口、水井 94 口）。2022 年面对地层能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳人心为工作重点；以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理实现了良性循环，制造出了开发管理新水平。2022 年采油一队仔细开展了采油厂“井井增油 100kg 活动”、“低效井组治理活动”、“注采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采纳“三三动态分析制”精细管理，所管区块中：401、17、18、22 区块产量稳定，15 井区、16 井区产量

49、上升，301 井区产量略有下降。2022 年共分析 93 个井组计 279 次，调水 161 井次，小措施 3 井次，压裂 4 井次，复产 6 井次，深抽 4 井次，其中压裂增油 178.89t、酸化增油 16.8t，累计措施增油 347.53 吨。2022年采油一队自然递减率 11.29%，综合递减率 10.29%，同比下降了4.2%主要指标完成状况采油一队2022年111月指标完成状况二、2022 年的主要工作一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力实现老油田高效开发我们队所辖区块均属超低渗透油藏复杂断块，经过 5 多年开发，原油稳产难度越来越大。面对上产不利因素，我队坚持以“两提两

50、控”（提高采油时率、提高注水有效率、掌握自然递减、掌握作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖掘地层及油水井潜力，有效提升了开发管理水平，实现了老油田持续稳产。1、是加强注水管理，夯实稳产基础。我们队实行“三三”动态分析制度结合油藏地质特征，做好有效注水工作，夯实油田稳产基础。今年，我们狠抓注水及注水调整工作，坚持以提升注水水质、投转注、增注为主要手段，注水井的管理，通过调整注水工艺，落实管理措施，提高注水水质，优化注水方式，强化有效注水，提升了水驱储量的动用程度，实现了稳油控水目标。与此同时，我们还通过转注、增注、洗井等措施，不断完善注采井网，增加有效注水量，确保注够水，有效补充地层能量；以“