电器公司售后服务年终工作总结_电器公司售后服务个人工作总结.docx
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1、电器公司售后服务年终工作总结电器公司售后服务年终工作总结_ _电器公司电器公司售后服务个人工作总结售后服务个人工作总结电器公司售后个人年终工作总结电器公司的售后部门工作人员每结束一年的工作就会进行工作总结,他们从总结中学习阅历、吸取教训、改正不足。年终工作总结的作用就是对这一年的工作状况进行分析。你知道怎么才能写好一篇工作总结吗?下面是我整理的电器公司售后服务年终工作总结.,欢迎阅读。电器公司售后服务年终工作总结.(篇一)成为电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下:1、学好本专业的技术无论从事什么样的工作,专业技术永久是立足之本。作为售后技术
2、这一块虽说不肯定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并关心他们很好的解决问题。一开头我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信念的,但是接触几次之后就发觉自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲进展,可持续进展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的简单,很枯燥,涉及的很广泛,还必需有一个对技术有欲望的心。特殊是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了
3、解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不行能一天能够学的会的,要想也许的知道,必需要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思索。我信任在这领域里的人才想必也是经受一些不为人知的黑暗才有今日的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。2、学会与人沟通做我们这样子的工作,和人打交道是必不行少的事,有个良好的沟通力量可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备,由于客户的心情不能确定,究竟买了我们的产品出了故障对他造成肯定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压力量也要强。在这个时候只能当心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会
4、尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要当心,尽量的从客户的心理动身,态度要好,肯定不能顶撞人家,人家可是我们的.上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时遇到一些不懂的技术问题就很纠结。假如是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来你究竟会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场抓紧解决故障走人,要么就尽量的往自己知道的扯
5、少跟人家在那里废话。3、事前预备事后总结在接到客户电话时,必需先了解最详细的状况看能否电话解决,假如要到现场去的话,那就去分析这个故障究竟是什么缘由造成的,然后从分析中知道也许要预备元器件,工具什么的。俗话说“胜利是为有预备的人的”。完成任务之后,最好做一下总结,把现场的状况登记来,比如:我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最终分析出出故障的原来,这个是对技术的提高比较好的方法,也是公司要求我们做的。还有出差到现场并不没有别人所说的那么美妙,一个人的旅途总是那么孤独孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术
6、人员的基本要求。抗得了就英勇的抗,抗不了就放一旁;究竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程,也是再营销的开头,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。电器公司售后服务年终工作总结.(篇二)在这将近 1 年的时间里,从我们的 xx 旗舰店开张到现在,从零售、售后、老顾客的回头率等多个方面得出以下的个人总结:1、从零售上:有活动搞时,卖机数量就多,没活动时就静静静,旺季内部安装工每天加班加点,很多工程要做,外派,有嫌我们给的安装费过低,供应商没空送货,我们没人手拉货;由此导致不是没机装就是没人装的尴尬场面,更让我们掉失了许多顾客,以后我们
7、肯定要做好预备!2、从装机的修理率可见,公司内部安装工没问题,但是外派的安装工装机 40%以上都要返工,导致客源的回头率和公司经济的损失;对此如何针对加强新安装工的培训,进一步削减修理率,进而巩固老顾客对公司的信念!3、从老顾客的回头率上:空调行业最注意的“三分设备七分安装”,经受了这大半年,我真的体会到了一台好的空调,安装不好,好如一台宝马给你不会开。从统计的数据上看,我们卖出那么多的空调,属于老顾客带来的生意占比率少于 10%。以下是我接手售后经理这个岗位以来售后的一些工作内容:一、售后工作职责1、网点建设方面:1.与各区域售后服务网点进行信息对接,实现快速有效派工;2.对各售后服务网点进
8、行人员培训和技术支持;3.监督各乡镇售后服务网点加强团队建设,提升售后服务力量,使各乡镇售后服务网点具备旺季支援 xx 力航售后的力量;2、售后服务方面:4.准时接收记录各地报修信息,按就近原则准时给各网点派工;5.配件的有序申领,旧件返还以及配件费用审核结算;6.指导并监督各售后网点正确填写安装卡和修理卡,按时结算费用;7.准时回访各派工信息的完成状况,准时评估考核乡镇派工的准时性和有效性,依据实际状况进行奖惩;二、力航售后现状1.力航售后这一块儿是一个特别薄弱的环节,一方面是我们的售后网络不健全,另一方面是配件申领和费用结算缓慢。截止目前,力航签约乡镇网点共 41 家,绝大多数乡镇没有专业
9、售后服务网点,还是比较原始的“谁经销谁售后”的方式,但是咱们每个乡镇都有两到三个经销商,这样就会造成售后相互推诿扯皮,降低售后服务质量。另外,各网点配件备货不足,申请配件的流程又比较慢,这样也影响了售后服务的准时性,造成多次投诉的状况频发。2.再就是费用结算这一块儿,我们对各乡镇网点费用结算流程和操作规范方面的培训力度和频次不够,让网点产生一种印象就是 xx 费用结算比较缓慢,进而产生消极心情。3.修理费用结算标准较低,修理这一块儿原来就挣不到钱,再加上南昌新建县地域广袤,需要远距离修理的状况比较普遍,远程费给的太低,而且申报费用不能准时到位,造成消极怠工,影响售后服务质量。4.新网点开发难度
10、大。新建县区域售后网点比较少,唯一占优势的就是 xx 的销量比较大,网点能得到更多的安装份额。但是建立二级网点许多乡镇经销商是很排斥的,在他们看来二级网点赚不到钱还要随时预备被罚款。5.力航所接管的乡镇也较为分散,某一个点出现售后需求,多数状况可能也得跑几十公里才能到,而且你可能还不知道他什么东西坏了,需要更换配件的话得打几个来回,这样的话网点的费用成本、人员成本就比较高,而且涉及到远程费这一块儿公司的成本也比较高。所以,解决方式只能是多开一些售后网点,尽量做到区域全掩盖。6.处理 xx 和 xx 售后派工,帮助各乡镇经销商解决售后问题。目前,力航售后部日接收和处理的信息量平均在 10 条左右
11、,多数是乡镇经销商需要解决的售后问题,xx 和 xx 方面的派工信息占两成左右。电器公司售后服务年终工作总结.(篇三)一、时间问题(一)送货时间1、导购要跟顾客解释送货流程,合理预约送货时间段,告知顾客送货师傅上门前会提前通知顾客,必需保证登记的电话畅通,切不行预约某个详细时间,遇到顾客需要加急与顾客预约了送货时间应第一间通知各自柜长告知仓库物流协作,并告知售后帮助做好追踪。(导购应清晰是否有库存,是从哪个库房发货,熟记物流送货时间)2、送货师傅在出库前会确认顾客电话号码、顾客是否可以在家收货以及询问顾客详细家庭地址,在通话中要向顾客反馈到货时间段,不行要求顾客自接到电话时就在家中等候送货,合
12、理的说明送货时间段,最好在送完上一家下一家为该顾客时打电话通知顾客收货。(二)安装时间1、(顾客购买的电器需要安装)(大家电)/(小家电与大家电绑定送货)导购应向顾客说明送货与安装是分开的。告知货到家后可电话通知售后报各品牌售后安装,并解释安装由各品牌售后受理,所以上门安装与报安装会有肯定的时间差,所以详细上门安装时间华星这边也不能确定,但安装师傅上门前会电话联系顾客预约安装时间段。若遇顾客加急安装可在电器售出后告知售后预约安装,从而削减到货与安装中的时间差。2、仓库尽可能的抽时间在派车送货出库后电话批量向售后报安装,售后可批量向品牌售后预约安装,提高各方效率。PS(关于品牌售后师傅上门)导购
13、应向顾客说明品牌售后修理站是五点半下班,而且师傅上门有个排单、派单的过程,从而导致下午晚上的单被支配到其次天支配。二、收费问题1、电视机架子钱2、远程安装费3、加管加配件安装师傅不负责顾客家中的走电问题。三、物流问题送货师傅在搬运过程中留意细节,杜绝因搬运过失造成的破损机,杜绝发错货的状况。提高个人素养,不行对顾客表现出埋怨不满等负面心情,变相收取费用等。提高送货效率,真实向顾客反映配送状态,不行过分积压派车单。更多工作总结.扩展阅读售后服务年终总结格式.售后服务年终总结格式.一:成为 XX 电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下:1、学好本
14、专业的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永久是立足之本。作为售后技术这一块虽说不肯定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并关心他们很好的解决问题。一开头我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信念的,但是接触几次之后就发觉自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲进展,可持续进展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的简单,很枯燥,涉及的很广泛,还必需有
15、一个对技术有欲望的心。特殊是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不行能一天能够学的会的,要想也许的知道,必需要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思索。我信任在这领域里的人才想必也是经受一些不为人知的黑暗才有今日的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。2、学会与人沟通。做我们这样子的工作,和人打交道是必不行少的事,有个良好的沟通力量可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理预备,由于客户的心情不能确定,究竟买了我们的产品出了故障对他造成肯定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压
16、力量也要强。在这个时候只能当心谨慎的应付了,我一般只会说请你放心,我会尽快帮你解决问题的。还有出门在外,说话也要当心,尽量的从客户的心理动身,态度要好,肯定不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时遇到一些不懂的技术问题就很纠结。假如是嗯、啊、哦的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来你究竟会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟
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