生产调度员工作心得体会【版】_平安生产心得体会.docx
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1、生产调度员工作心得体会【版】生产调度员工作心得体会【版】_ _平安生产平安生产心得体会心得体会生产调度员工作心得体会通用版。生产调度员的工作就是负责生产、平安的协调调度和管理工作,关心生产活动更加顺当的进行,保证生产工作方案的平稳进展,为企业赢得更大的生产利益。工作已经进展一段时间了,那么生产调度员的个人工作总结该怎么样写呢?下面是由我为大家整理的“生产调度员工作心得体会通用版”,供您参考。生产调度员工作心得体会通用版(一)一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人就乐观投入到新的工作岗位中去,乐观向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能
2、干、热忱、细致的女班长。她非常重视对对新进调度员的业务培育工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术进展,制定了具体周全、循序渐进地学习。六月份,本人顺当通过调度副值考试,并正式担当调度副值。本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;依据所及班组、创一流及工作动态,准时完成上级布置的工作。乐观协作班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段。本人乐观主动参加,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特殊是在局 mis系统“调度管理”模块及“监控”
3、模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人准时依据设备变更状况,完成相应的资料登记整理工作。在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的平安经济运行,成立了监控站。依据工作支配,本人被支配于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从 XX 年 3 月份,我局 a 类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率 5 月份达到 99。26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人
4、也为摸索 10kv 电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化状况,为电压的调整掌握积累了很好的阅历。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。二、加强业务学习,适应岗位需要“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。.生产不断进展进步,需要人们把握更新更好的技术,满意.生产进展的需要。当代.,已进入高速进展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调整、负荷掌握,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在 mis
5、中进行。把握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素养。作为一名一般工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;乐观学习先进科学文化学问,不断学习,不断进步,以适合日益进展的电力事业需要。随着临安经济的进展和.用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与浩大。作为一名调度员,就必需时刻集中精力,了解和把握电网的最新状况,分析电网运行状况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下,才能发觉其可能存在的问题、隐患,并早作准备,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障,才能削减客户停电时间,
6、真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求,最终客户满足”,“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本事,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理支配运行方式。为进一步提高调度人员的业务素养,今年 11 月份,调度所领导又支配本人到杭州电力学校进行为期 17 天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次机会。经过半个多月的培训,本人感受颇深。深感这次培训的准时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电爱护,dts 仿真机培训;还对
7、电力法,电力供应和使用条例等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的进展趋势;电力技术进展的前沿科学;熟悉到信息技术对电业技术进展的非凡影响。这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速进展,信息科技日新月异,企业进展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也方案进行系统的岗位技能学习。生产调
8、度员工作心得体会通用版(二)生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必需从以下四个方面入手:一、内强管理,外塑形象。作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。支配一项工作,应先把工作的标准给大家讲清晰,然后仔细检查落实工作进展的状况,而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握,把一些问题掌握在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的掌握,达到防患于未然。做到内行管理,首先应懂行,执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产
9、品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能敏捷运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心关心、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公正公正。二、坚持原则,实事求是。生产中不行能没问题,但是原则性的问题肯定要坚持。一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不模糊。而且要实事求是,是就是是,非就是非,态度端正,作风朴实。对原则性的问题应一抓究竟,对于弄
10、虚作假,要严惩不担三、廉洁自律,公正公正作为一名基层管理人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己必需仔细做到,要求职工不做的自己首先肯定不要做。制度面前人人公平,不搞特别,不滥用权力,行为检点,作风正派。对于一些事情的处理,要坚持原则,公正公正,一碗水端平。四、务实创新,团结奋进。干工作重在仔细,做好工作重在务实。仔细体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思索,思索源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂
11、的问题简洁化,把简洁的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。凝聚产生力气,团结诞生兴盛。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多沟通思想,多沟通状况,增进理解和支持。而且多换位思索、多思索自省,对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个布满生气活力、拼搏奋进的高效的团队。总之,做一名合格的生产调度员必需全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。生产调度员工作心得体会通用版(三)光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关怀支持下,20
12、xx 年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将 20 xx 年度个人工作状况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的特长,取长补短尽量的完善自己,仔细学习相关专业学问、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和熬炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解,深化生产现场熟识工作环境,虚心接受领导和
13、师傅们的教育。在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,准时跟进全矿生产状况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题准时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常平安进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的精确性,为领导的决策供应有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的支配,深化现场。乐观协作坐台调度的工作,将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识,在工
14、作任务不太繁重的状况下,我也会勤跑现场,了解现场,准时发觉问题解决问题,保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注,敏捷处置,对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不行缺失的基础,我们调度员之间应当相互依存、关心、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应当树立全局观念,搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配,把现场的状况准时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能快速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的关心。在工作中我也出现过的生产组织不力
15、,协调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中,由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位进展,提高主观能动性,乐观工作,仔细落实领导的指示,在现场要做到勤于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和胜利。生产调度员工作心得体会通用版(四)一、娴熟把握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交_时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、
16、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等,在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况,把握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不转变领导的想法和支配;执行支配时,雷厉
17、风行,能当班做完的不推到下一班,能 3 分钟做完的,不 5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!三、生产方案执行调度员本身的目的就是保证生产方案的顺当完成,更改方案,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日方案后,每天都要对车间方案执行状况进行跟踪,凡发觉私自更改方案的,就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改方案,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改方案后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班进步行结合,避开某中产品超标受考核。四、强化质量管理产品质量是打算企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、
18、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的进行复查,发觉不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清晰的,就拿出工艺本进行对比,保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就必需优先保证设备的性能完好,8 月份,我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案,9 月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范,从而削减了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、
19、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判!五、成本掌握一个公司想要取得更多的利润,就是降低成本。而作为食品德业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝铺张,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的铺张进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况,发觉一次,考核一次,讲解训练后,让员工提高节省意识!等发布公布违章信息,违章状况。很大程度上削减了工作量和劳动力。绕滨海旅游大路:在威海大路设计院
20、院长,罗老师,于老师的带领下我们延滨海旅游大路前行,在旅途中刘院长向我们介绍了实际中路面设计留意事项,和他当年设计时的经受,阅历,我们总过两座桥,其中其次座桥,长会口大桥深深的吸引了我,桥全长 20 xx 米,主桥桥下净空 32 米,主桥宽 20.1米,引桥宽 16 米,桥梁设计荷载为大路级标准。通航标准为 20 xx 吨级单孔双向通航,3000 吨级单孔单向通航。该大桥主桥为三跨,结构型式为双塔双索面斜拉桥,“H”型桥塔,塔高 108 米。主桥施工技术难度大,建设周期较长,仅主塔建设就需要一年的时间。大桥的设计使用寿命是 100年,采纳防腐、耐久的高性能混凝土。这不仅仅是座桥,更是个艺术品,
21、在全方位观看了这座桥之后我是这么认为的。通过刘院长在之后的讲座,我了解到更多关于威海市大路设计的历程,和规划目标。感受到要让美付诸于每一个设计中。使路面的设计与环境相结合,把美融入到每一个作品中。经过这次生产实习,我了解到许多许多,实习中的点点滴滴,欢乐欢乐,每时每刻在我的心头萦绕。实习中学到的东西,在将来的生活和工作中定会有很大的关心。虽然只有短暂的八次,但是我们了解到与专业相关的许多许多,设计,施工,管理,规划再见了,生产实习生产实习心得体会篇二20 xx 年 6 月 25 日,我们来到了位于哈尔滨市哈尔滨开发区哈平路集中区哈平路 559 号的九三食品公司,该工厂主体结构为三层,建筑面积
22、9700,公司引进韩国整套具有领先技术的酱类生产设备,总投资 5000 万元人民币,主要生产风味酱、含酱食品和含酱类复合调味品。20 xx 年 9 月份通过 ISO9001:20 xx 质量管理体系认证,ISO20222:20 xx 食品平安管理体系认证。公司设有特地的研发中心,从事酱类制品的开发和讨论。经过二期扩建,公司成品酱已经全面上市,在现有豆瓣酱和精致豆瓣酱的基础上,研制开发并上市推广了香炸酱、香辣酱、加州牛肉酱等系列产品。我们分批进入酱油生产车间,公司负责人给我首先介绍的是从韩国引进的圆盘制曲机,其直径为 12m,能承载干物料16 吨,湿物料 20 吨,干湿物料比为 0.9,生产周期
23、约为 30天,年产量为 20220t 每年。其次我们还参观了发酵车间,这里的温度很高,里面有许多发酵罐,工厂里工人很少见,大多工艺过程(如图所示)基本都是自动化操作。除此外,我们还与负责人沟通了一些其它话题,譬如我们这个专业毕业后的进展和去向,现在发酵企业喜爱聘请什么类型的人才,我们在校期间应为将来就业做什么预备等等,负责人也非常热忱仔细的回答我们的乱问一通。九三食品公司五天的实习,进一步让我们学习和了解了与我们专业相关学问的应用。生产实习心得体会篇三经受三个星期的生产实习最终结束了,在移动公司工作的这几天,我和公司的职工甚至领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓舞和关心;我工作
24、的时候也是兢兢业业,不仅顺当完成工作任务,工作之余还常常总结阅历教训,不断提高工作效率,虽说工作中我也会犯一些错误,从而受到领导批判,但我认为这些错误和批判是能极大的促进我的工作热忱,让我能在以后的工作中谨慎当心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我知道了许多学习期间无法了解的.阅历,这对我来说是很珍贵的。这次实习我总结了以下几条阅历,在以后的生活中假如我能吃透这些阅历,将会使我受益匪浅。第一:在与别人打交道时肯定要主动乐观。我自己本身是个相对比较内向的,不擅长主
25、动和别人沟通打交道,在此次实习中我也发觉了自己的不足。比如在刚开头实习的几天内,我比较怯生,和办公室的几位同事打过招呼后就不敢说什么了。虽说我是怕影响他们工作,也由于不了解工作环境不能顺当沟通,但我也熟悉到了自己的不足,面对缄默不语的尴尬,自己有责任和义务去与别人主动沟通。在公司里一个新的职工到来时很平常的,老师傅们也没有必要主动和一个新职工主动打交道,这时候你就应当主动去和别人沟通,介绍介绍自己啊,拉拉家常,关怀一下工作啊,都会让大家熟悉你,了解你,对你留下良好的印象。在后来的实习中我已开头能和大家开心的沟通,就是出于自己的乐观主动。在工作的时候同样也要乐观主动地和别人沟通。在今后的.工作中
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