最新十月平安工作总结.docx
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1、最新十月平安工作总结 总结是指.团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以促使我们思索,让我们一起仔细地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是我整理的最新十月平安工作总结5篇(精选),欢迎查阅,感谢! 最新十月平安工作总结1 20_年在新区管委会的正确领导下,我公司仔细落实平安责任制,取得了平安生产的好局面,促进了经济效益大提高的好成果。实现了产量和销量的历史最好水平,扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产进展的实处。回顾去年的工作,我们详细实施了以下措施。 一、领导负责,每月开展平安生产大检查活动。 公司准时调整平安
2、生产领导小组成员,总经理亲自挂帅带头抓平安,由生产副总和生产部长详细负责落实平安工作。各分厂领导对所辖范围负责。公司和分厂每月进行平安检查。发觉问题都开具整改通知书,把隐患整改落到实处。每次检查都有通报,并在大发报上刊登。 二、以训练为本,不断提高员工平安意识。 在平安生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不行少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安学问、熟悉和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关.稳定,只有全员懂得平安学问,提高平安对生产要重性的熟悉,只有集中力气抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业
3、生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改准时到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会,为了提高全员平安文化学问和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,开展对全体员工常常性的平安生产训练,每季度举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。通过平安理论学问学习,丰富了全体员工的平安学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的平安范围和隐
4、患涵义等学问,现在在学习中得到了补充,提高了平安防范力量和自我爱护力量。 三、成立消防巡逻队,重点预防。 化纤生产是放火重点单位,为了防止火灾,公司制订了厂区禁止吸烟的制度,并严格执行。为了防控火灾,公司特地成立了消防巡逻队,对重点区域进行定时巡逻,通过严格管理,细心防范,20_年没有出现火灾。 四、特别岗位持证上岗,从源头防范隐患。 公司对特别工种和岗位坚持100%持证上岗,如叉车、电焊、锅炉、电工等特别岗位,定期培训和轮训,不持证不能上岗,到期的必需参与培训后年鉴,全部费用由公司担当,使得特别工种和岗位持证率始终保持在100%,从源头上消退隐患,保障平安。 五、严格奖罚,不断降低事故率。
5、严是爱,松是害。公司除了训练外,对违章作业、违章指挥者进行惩罚。每月公司要考核分厂事故率,无事故的进行嘉奖,超标的进行惩罚,每起事故按500元标准扣罚当月奖金。对个人的三违行为也进行惩罚,例如在厂区吸烟的,就罚款200元。通过严格的奖罚,20_年工伤人数比20_年工伤人数大大减低。 六、用先进设备管理平安,大大提高管理效率。 公司在重要岗位和地段安装了大量监控设备,用先进的装备管理平安,使得管理效率大大提高。全公司安装的监控达200多个,掩盖了大部分厂区,许多隐患从监控上都能准时发觉和制止,削减了事故概率。先进装备也对违章行为起到了肯定的威慑作用,削减了“三违”现象发生。 平安活动是一项长期的
6、工作,公司领导对这项工作非常重视,不论过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度,到培训员工平安学问、组织平安演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发觉、整改平安隐患,赢得了平安生产无事故的好成果。公司将以20_年为新的起点,进一步加强对平安工作的领导,加大平安生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动平安操作规章,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。 最新十月平安工作总结2 班级平安训练是学校整体平安系统的基础工程,要充分发挥平安训练在学校工作中的重要作用,就必需切实抓好班级平安
7、工作。我班切实贯彻学校有关平安训练方面的指示,扎扎实实做好班级平安训练工作,在班长的带领下,我班的平安训练工作井然一个月以来的工作总结如下: 1、仔细做好平安训练工作。 我始终把平安工作放在首要位置,做到时时讲平安,事事讲平安。对上级平安会议精神和文件都能做到准时传达,结合文件精神制定切实可行措施,仔细落实。做到每周一次主题平安训练,每月一次平安训练主题班会。训练同学无论是集体活动还是体育课,都必需在老师的带领下进行,不得随便离开集体,不得自己活动或不听指挥。遇到他人生病、遇险等,要准时报告老师。并且指导同学学会使用各种求救电话,让同学从思想上重视平安,熟悉到平安的重要性。 2、开展丰富多彩的
8、训练活动。 利用班会、队活动、活动课对同学开展平安预防训练,使同学接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问。训练同学不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃生疏人给的东西。通过训练提高了同学的平安意识、平安防范力量和自我爱护力量。 3、每天实行上课点名制度,发觉问题,准时整改。 对于不守纪律的同学,我仔细做好训练工作。同学家长的联系电话,我始终时刻携带着,随时可以与同学家长取得联系。同时强调家长和学校一起训练孩子基本的交通平安学问,熟悉到“平安第一”,让同学意识到平安第一,健康第一。 今后,关注
9、同学的生存环境,关注同学的人生平安仍将是将来学校工作的重点。我将进一步重视平安训练工作,尽心尽职做好平安训练工作,确保每一位班级成员的人身平安。 最新十月平安工作总结3 20_年是公司落实平安生产责任,强化平安管理的重要一年。为仔细贯彻公司有关平安会议、文件精神,确保全年平安生产,动力车间紧紧围绕公司生产经营目标,在坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针基础上,不断强化落实平安生产责任、提高平安生产管理水平,仔细落实各项平安措施,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,严格执行各项规章制度,加强对职工平安训练培训工作,有效夯实平安生产的基础管理工作 ,乐观完成各项工作任务,切实保证公司生产经营
10、的正常进行。动力车间全年未发生任何生产事故,开创了平安生产工作的新局面,为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础,现将全年的工作状况总结如下: 一、不断健全平安生产组织管理,明确平安生产职责,落实平安生产责任。 今年以来车间非常重视抓好平安生产工作,成立了以分车间主任为组长,车间副主任和平安员为副组长,个工段长为成员的平安生产领导小组,全面负责对车间平安生产工作的组织领导。定期在每月x日由车间主任主持召开平安生产工作例会,随时把握车间的平安生产状况,通报平安生产形势和公司有关会议、文件精神,支配布置下一步生产工作,准时讨论解决平安生产方面的重大问题。依据“管生产必需管平安”、“平安生产,人人有
11、责”的原则,制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的平安职责,层层签订平安生产合同,并结合平安考核细则把平安任务和指标分解量化、责任到人。明确各自平安生产职责、惩罚和嘉奖标准;在广阔职工中乐观广泛地树立了“平安生产,人人有责”的平安责任感、平安意识和自我约束力量。 二、健全平安生产规章制度,规范平安生产管理。 没有法规不成方圆,完善的制度是保证平安的基础,车间今年建立健全了平安生产管理睬议制度、平安训练培训制度、平安检查和隐患排查治理制度等10项平安生产管理制度、完善了车间的综合应急救援预案、专项应急预案和各岗位平安生产责任制,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,和平安管理的
12、长效机制,为车间 的平安管理工作打下了良好的基础。并且依据平安标准化验收和特种设备检验的要求,建立健全了各类平安管理台帐、资料,做好各种设备、环保设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保分厂的生产平安稳定进行。 三、强化平安培训训练活动,不断提高全员平安操作技能和平安意识。 为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,重点强化了对职工的平安训练的培训力度。 1、年初依据公司对平安工作的整体支配和要求,并结合分厂生产实际,制定了具体的切实有效可行的平安培训方案,重点针对平安法律法规及平安规章制度、平安操作规程和操作法、危急化学品的操作方法、个人防护用品及平安器材的使用方
13、法、危急源的辨识和管理以及有关事故案例分析等方面的内容开展平安培训。 2、修订完善完善了各岗位平安操作规程,为提高职工平安操作技能供应理论基础。 3、在组织好职工参与公司级平安培训的基础上乐观好车间和班组级二级平安训练培训,从平安法律法规、公司及车间平安管理规章制度,到分厂的工艺生产状况、危急源辨识,到岗位工艺操作技能和平安操作规程的培训,一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的平安训练。确保员工平安训练率达100%并保证了培训的效果。 4、乐观开展专项培训:今年车间先后组织了全员消防学问培训、危急化学品操作培训、个人防护用品的使用方法培训、应急救援培训等专项培训,丰富了职工平安学问,提
14、高了平安操作技能。 5、居安思危,开展“警示性”平安训练,做到平安工作警钟长鸣。车间准时对有关事故进行通报,组织职工对相关事故案例进行学习、争论,、为广阔职工敲响平安警钟,让职工在真实的事例中加深熟悉,使职工从教训中得到训练,不断提高职工的平安防范力量和事故应变力量。 通过一系列的培训、训练和实际操作训练,大大提高了全员的平安意识、提高了处理应急问题的力量和技能,增加了全体职工搞好平安生产的自觉性,提高了队伍的整体素养,从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。 四、强化平安检查力度,开展隐患排查治理,确保平安生产。 为促进各项平安工作真正落实到实处,车间依据生产实
15、际,重点围绕人的担心全行为、物的担心全状态、管理缺陷这三大导致事故发生的根源,仔细、细致、全面的开展平安检查和隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的平安检查工作,包括日常平安巡检检查、周检查,冬季“四防”、夏季“四防”、节前平安检查,对检查中发觉的平安问题准时支配专人进行整改,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。全年共排查治理隐患60多起,通过平安检查和隐患排查治理活动的有效实施,稳步推动了车间的平安生产工作,确保了年度平安目标的实现。 五、搞好应急救援演练,营造良好的平安生产工作氛围。 为做好突发大事的响应,车间在对危急源进行辨识,风险评价的
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