销售主管的个人年度工作述职报告该怎么写_销售主管年度述职报告.docx

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1、销售主管的个人年度工作述职报告该怎么销售主管的个人年度工作述职报告该怎么写写_ _销售主管年度述职报告销售主管年度述职报告销售主管的个人年度工作述职报告该怎么写。随着时间无声无息的消逝，为了给过去一年画上圆满句号，作为销售主管，我们需要作好年度述职报告，年度述职报告是让我们的成长从量变到质变的一个重要过程。如何在写年度述职报告过程中，全面地熟悉自己呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“销售主管的个人年度工作述职报告该怎么写”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。销售主管的个人年度工作述职报告该怎么写(篇一)敬重的各位领导，友爱的同事们：大家好！我叫 xxx，是 xx 的一名销售主管，在繁忙的工作中不

2、知不觉迎来了新的 20 xx 年，回顾这一年的工作历程，首先要感谢带领我们不断前进，兢兢业业的经理，感谢团队上进，精诚合作的同事，更要感谢光临我们店的新老客户，正是由于他们的关心鼓舞，认可信任才能使我们更好的工作，同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处：1、学习不乐观，导致专业学问水平欠缺，每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说，同时也有被促销员专业述语打动，有购买的顾客也是一样的。2、工作职责做不到位，手机是珍贵物品，我们要准时擦试，检查轻拿轻放，为什么顾客不要柜台上的机器，就是看上去不像新的，所以要准时整理摆放。3、对顾客缺乏耐心，尤其是售后问题，有一次，一位老大爷来调试 xx 机器，

3、当时我正在做别的工作票，就对他说：上二楼，他说腿疼上不去，我只管忙我自己的，没有理他，他就去找别人调试，调好了，他临走时，特地对我说了一句，我这个人不好，他说完之后意识到了自己的不对，好在顾客对我们店的评价不错，要不我们又流失掉客源了，所以解决售后问题更要有耐心。4、主管职责不到位，没有发挥团队精神，对待同事关怀不够，没有准时沟通，要求别人做到的，自己却不想做，对待新同事，往往是他们给我们拿机器，而我们关心他们那机器或者关心他们成交的很少，盼望得到他们的谅解。销售是一项特别具有挑战性的工作，奋斗了一年，胜利也好，失败也好，好好总结阅历，吸取教训，在以后的工作中，引以为鉴就是进步新的一年，意味着

4、新的起点，新的机遇，新的挑战，作为销售人员的，我们必需严格要求自己：1、空怀心态，从最简洁的事情做起，认仔细真地对待自己的工作以及领导，支持的任何一项工作，无任何借口。2、学习，阅读一些乐观向上的书籍，丰富自己的思想，提高素养，同时的学习讨论机型，削减库存的同时，增加我们的利润。3、回访老客户，好几次听着客户说由于打电话回访，就又来买手机了，心里很兴奋，4、尽自己努力，去关心任何人，无论是客户还是同事，让客户体感觉到我们的热忱，让同事感受到我们这个大家庭的暖和。20 xx 年是有意义，有价值，有收获的，我们九洲在新的一年中，将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地，同

5、仁们，我们的 xx 奋斗吧！销售主管的个人年度工作述职报告该怎么写(篇二)敬重的各位领导、同事们：自从 20 xx 年 1 月 3 日 xx 汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭！一开头我司销售部和售后部加起来共计不到 20 人的团队进展到如今汽车专业 4S 销售服务有限公司。虽然公司也经受了很多波折，也存在着这样或者那样的问题，不过我们都尽量的去解决了。至今我已在公司整整工作了一年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里，在领导们的关怀及支持下，还有同事们的关心和协作下，才有了今日的我，所以我要诚心的说一声：感谢！能够参与今日的述职我倍感荣

6、幸，同时更盼望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。一、展厅经理职责与管理力量(一)展厅经理的职责1、管理销售活动，促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满足度的标准。3、管理全部展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。(二)展厅经理的自我定位1、展厅经理应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。(三)展厅经理管理的项目1、展厅内外的环境展厅外 地面的干净，客户停车区有足够的车位，全部户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内

7、外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避开造成不舒适的感觉。2、值班人员与接待人员的支配工作时间内，全部销售部的人员，都必需着 BYD 规定的制服，佩戴工牌及 BYD 标志，保持仪容仪表的干净。全部的销售员行为举止必需要表现出专业化。全部的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发觉此习惯重罚。在前台接待时，全部人员都必需主动喊“欢迎光临”！无论是正副班组，接待前台肯定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持干净，并且销售人员不能聚集在前台谈天或与做工作无关的事。3、展厅车辆的陈设展厅内全部的展现车辆必需经过 PDI 检测。展现车辆必需要保持清洁，无灰尘，无手印。轮胎必需使用轮胎蜡，BYD

8、轮胎标志处于水平位置，展现车辆内的座椅不行保留塑料胶套，同时要铺上 BYD 专用地毯。展车前后必需悬挂 BYD 车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必需陈设在规定的展现架上。全部的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必需干净洁净，要有足够的燃油，必需每天检查车辆使用状况。4、洽谈区洽谈区要有肯定的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要准时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。5、卫生间卫生间的地面要清洁，并且要保持无异味，并配有纸巾，干手纸，洗手台要无积水，镜面要清洁，废纸篓要准时清倒，保持清洁。(四)展厅经理的 5S 现场管理1、整理：将不要的东西马

9、上处理。2、整顿：功能性的放置原则，产生良好的工作环境与工作效率。3、清扫：找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁洁净的工作环境。4、清洁：建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。5、素养：肯定要培育成良好的工作环境。(五)作为展厅经理，我能够仔细执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位经理的正确领导下，我会乐观进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的方案目标任务。二、工作的团结与协作一个人的力气是微不足道的，要想在工作上取得最好成果，就必需要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及协作其他各部门的工作，为其他同事的工作制造良好的氛围和环境。相互敬

10、重，相互协作，相互支持，相互关怀，相互欢乐。是我们公司的宗旨。三、以身作则公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去仔细执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中，员工看管理者。作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是许多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持“要求别人做到的，自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。四、总结我也清晰地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素养，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导全部销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工

11、作，来完成销售任务，促进公司进展做出自己应有的贡献，同时更盼望大家对我今后的工作赐予支持和协作。感谢大家！销售主管的个人年度工作述职报告该怎么写(篇三)各位领导：大家好！我是 xxx，我的工作职责是 xx 销售主管，下面我就一年来的工作向各位领导做一下汇报，不足之处，请各位领导批判指正。1、订单的落实针对订单，具体落实，保证以最快的速度支配发货，以便能保证在这一环节不影响发货周期。跟踪发货物流过程，准时与客户沟通。2、合同审核归档及销售代表提成预算随时把握合同履行状况，以便使领导能够更好的决策。帮助财务做好月回款分析工作，同时做好提成结算工作。3、做好一系列销售服务工作依据业务实际需要做好业务

12、员的支持工作，包括退货、整理资料、发票、借款登记及报销单处理工作。4、各种售后服务报表的整理各种售后报表(发货明细、产品库存，回款明细等，)5、做好返货产品的跟踪落实返货的产品依据实际状况，分析缘由，对返货产品的数量、日期、客户联系方式和发回日期都做了具体记录。6、客户回访工作依据实际需要和回访方案，每月做好客户的回访工作，发觉的问题准时反应给相关领导。工作中的不足和改进方案1、有些细节性的工作要加强要求我在今后的工作中，必需设身处地多为客户和业务人员着想，多为他们考虑现场遇到的困难，把工作做的更细致。2、工作效率需要进一步提高繁忙的事务性工作，要求我连续调整工作思路，保证工作有条不紊，同时每

13、天的工作要有方案性3、对新产品的学习性需要加强现在开头我们新产品的开发进程正在加快，要求我不断加强对自己的学习性要求，不但要了解产品学问，还要对同行业产品性能精确把握，做一个略懂技术的内勤人员。各位领导，我的汇报完毕。我推举销售主管年末怎么写述职报告 保藏时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经结束了。在一年的销售主管工作过去后就可以总结找出自己的不足，通过述职报告，可以提高自己的工作技巧，在写自己的销售主管年度述职报告要留意哪些方面呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的销售主管年末怎么写述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。销售主管年末怎么写述职报告篇一敬重的公司领导：您好！我叫 xx，xx 人，

14、20 xx 年 7 月毕业于 xx 学院机电工程系。现在在 xx 营销四部任职，主要是销售 xx 广场的项目。自从 20 xx 年 10 月 15 日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的；它对个人的素养及专业学问要求更高，在这样的环境下工作，使我深深地熟悉到自己的差距及专业的力量还远远不够在上一份工作中，我在 xx 房地产经纪有限公司项目五部工作(20 xx 年 9 月入职)，主要是销售 xx 周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(xx)；那个时候我还是一名刚刚毕业踏入.的同学，是模具设计专业，对于销售更是一无所知，只是简洁的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作，使我已从一

15、名初出.的高校生胜利转变成为一名符合公司进展要求的专业房地产销售人员，实现毕业后人生进展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也多次接受了公司关于从企业内部培育职业经理人的培训活动，集中系统学习了房地产营销专业学问及团队的组件、培训、管理、进展模式，在思想观念与业务力量等方面都有明显的进步与提高，逐步从娴熟操作营销之术向发觉把握营销之律过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的幻想可以说是遥不行及，我毅然打算辞职。当我面试到 xx 案场从最初的销售员做起，由于所接触的客户群体不同，使我开展工作到处碰壁。我不断的去调整，不断的去潜心学习。逐步的熟悉

16、到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止，仍旧没有开单，但是我不灰心，肯定坚持下去，同时也要与领导准时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题；完善自己，使自己更快速的成长。由于公司进展速度很快，对公司全部员工的成长速度要求更快，同时又大力培育人才。公司进展的殷切需要，响应公司育人理念，我严肃向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信念组建好一个永当第一的团队。假如我被公司领导录用，我的工作开展如下：(一)在实践中系统学习讨论房地产相关学问，特殊是写字楼的市场调研及第三产业的进展与写字楼的关系；(二)对团队人员的培训及制度的定制；培训房地产的基础学问；培训对于电

17、话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法，与组员共同探讨，讨论出的方案；制定团队的规章制度与奖罚措施；每天开早晚会，时间不超过 15 分钟，早会提高大家的.，晚会总结今日的工作状况并大家共同探讨客户的维护与要约，同时也支配一下明天的工作行程。(三)最近 x 总工作比较忙，要负责 xx 两个项目，工作要两边跑；目前 xx 部分人员现让我来负责一下，要我起带头模范作用。当 x 总找我谈话告知我这件事情后，我倍感压力很大。这压力不仅仅是帮助管理这么简洁，更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层，必需要在各个方面都起到肯定的模范作用；同时也要让大家觉得跟着我一起工作有盼望，能在

18、我的带领下来实现自己的人生幻想。否则这个团队就没有活力、凝聚力，会造成人员流失，团队散乱，工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久，这个团队的管理与之前工作管理的区分不仅仅局限于客户群体上的不同，确定不能用之前的方法来进行管理。(四)通过这几天工作的开展，我觉得无论怎么样的去开展工作，都要冲在最前面，起到带头作用，否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺当的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺当。其间也遇到过执行力的问题，开头的时候安排的工作于指标，大家

19、都有点抵触。通过渐渐的沟通与沟通，听取各位的看法，共同探讨问题；我发觉工作中遇到的问题都能很好有效地解决。(五)个人方案1、加强自己思想建设，增加全局意识与服务意识、增加责任感，乐观主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事相互敬重，相互学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。2、加强学习，制定学习目标方案。人的需求是不同的层次，客户的需求也是多样化，更是会不断的变化。因此，金融理财学问、营销学问、部门管理等相关的学问都是我要学习把握的内容，知己知彼，方能百战不殆。3、保持对生活与工作的热忱。对于购房者来说，营销人员的热忱及专业学问能够让人体会到这

20、个楼盘的内涵，产生信任感，更情愿买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，由于只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求动身引导交易的进行。因此，布满热忱的营销人员才能全心全意投入到工作之中制造应有的个人与企业价值。公司领导始终秉承员工进展没有天花板的选才理念，因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在百忙中赐予我个人的关注！在此，感谢公司的培育、领导的关怀，表示最真挚的敬意和谢意！销售主管年末怎么写述职报告篇二敬重的各位领导、同事：大家好！20 xx 年对于我来讲是成

21、长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教导，感谢团结上进的同事关心和鼓舞，感谢我在懊丧时鼓舞我给我打气的同事们，感谢信逸和给我这个上升的机会。来到公司已经快半年的时间，从一个不懂得销售的人员，到地产销售经理的这个位置，当中公司给了我许多的动力，同时也给了我许多培训机会，让我在这个行业有了上升的空间，逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我情愿仔细执行公司下达的销售政策，并和其他销售员一道努力拼搏，乐观开拓市场，较好的完成公司销售业绩，同时，也提出了自己对销售的观点。作为房地产销售经理，协作公司做好日常管理工作，是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁，准时发觉案场问题，准时解

22、决问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作如下：1、帮助总监做好日常的管理工作(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。(2)帮助总监做好工作支配，制定值班人员支配表。(3)自觉遵守作息时间，帮助销售总监做好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发觉，按人事管理制度执行。(4)帮助总监每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售状况、问题、提出建议。(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热忱礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。(6)爱惜公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。(7)培育集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应乐观主动地赐予协作，

23、促成及成交，对于不能成交的缘由，进行分析、总结、准时地赐予协作，把握机会达成成交。2、解决客户提出的疑难问题(1)假如销售人员由于销售阅历不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就要销售经理出面，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。(2)用恳切的态度、平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，稳定客户的心情。(3)仔细地向客户阐明公司的工作程序和原则，想方法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素养的认可和信任。3、日常统计工作(1)每天仔细统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。(2)仔细统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。(3)

24、每周对电话量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报。(4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点，做到心中有数，镇静应付。(5)了解市场状况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，帮助经理提出方案和建议。(6)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要准时向公司领导汇报。(7)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。(8)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。(9)做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。4、周边项目竞品状况(1)定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势。(2)收

25、集有关房地产的信息，把握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争进展状况，提出改进方案和措施。(3)负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。销售主管要起到带头作用，多协作领导和公司的工作支配，要团结销售人员，要有凝聚力、执行力、创新力、组织力量与指挥力量。从今以后要严格要求自己，仔细负责做好本职工作，努力弥补自己的不足之处，多学习专业学问。我的成长离不开领导关心和同事的支持。盼望在领导的关心和同事的支持下努力工作，取得更好的业绩。不断提高自我。销售主管年末怎么写述职报告篇三敬重的公司领导、友爱的各位同事：时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也

26、是受益匪浅，上半年主要工作地点是 xx 经营部，现将工作状况作出述职如下：首先，就我个人而言。我很感谢公司能够给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照！半年来，我学习了许多产品学问，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着许多自身的一些问题和不足。其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很抱负，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很劳碌，总觉得工作心情有些压抑！时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙，但是心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起

27、来，提高自身各方面的学问与素养，那样我会更有把握的去做出打算！一、销售得工作中的帮助工作我们在多个地方进行了促销，在促销策划上面没有什么阅历，但经过经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了必需的效果，我们信任我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是胜利的一半。旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，个性是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的

28、变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加具体的分析，根据优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧急有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱。刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限简

29、洁中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。二、市场销售工作现状1、制定软件销售目标。上半年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，依据既定的销售策略和任务，根据常年的习惯，进行人员细分，并依据市场供求关系，组织销售工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标方案和销售方案，充分发挥自主性、创新性，顺当完成各自预定的销售任务，并准时总结阅历的可取之处和不足，加以改善。2、竞争比较激烈，其他企业价格比较剧烈。在市场经济的大环境下

30、，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的状况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格差不高，没有构成比较悬殊的价格比较。在品牌较强的局势下，这种价格差，同样造成了创利方面的压力。3、应收款回款难准时。受.极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼方案不准时，影响了公司的整体运作。三、销售任务完成过程中的应对措施。1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣扬中，把质量的优势尽可能的凸现出来，争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力

31、。2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内，依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的销售既在估计范围内盈利，又使零售商对价格方面削减挑剔。同时，能够适当的选取时机，开展系列的促销活动，从而是产品的品牌让更多零售商和农夫熟知，使产品的质量在市场中构成一个良好的口碑。3、加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都构成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束潜力的销售合约，对于应收款的回收实行合理的时效性限制。吸取了以往的阅历教训，我们严格履行销售成交的审批程序，从源头到最终成交都加以掌握，时刻嘱咐业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得

32、了必需效果。4、多面的销售渠道，进展更多的销售平台借助公司的销售平台，提高网络销售水平，建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。多年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、进展市场空间、挖掘潜在市场，将来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系，如多参与或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣扬销售，让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态，把握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用

33、越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态，把握商机，仔细做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部透过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业进展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要依据市场状况专心派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。6、提高销售部人员自身的工作素养提高业务员的服务质量和业务潜力，使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在将来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作潜力和专业素养：(1)加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系。(2)不

34、断总结自身的工作，改善自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业学问的学习，准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题准时处理。(3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的需要。(4)做好售前、售中、售后服务。上半年，我们走过了展望方案、艰辛起步到共创胜利的历程，我们也体会到了这一过程带来的欢乐。依靠我们上级的信任和指导，依靠的优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的干部、员工队伍，我们整装待发。或许，将来的路也是布满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是布满机遇、布满

35、挑战、布满期望的。在将来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感爱好的农资产品，布满着热忱，也很有行动力，心中更是布满了抱负。目前，我已经完全的涉及农资领域当中，我信任在不久的将来，再加上公司也有这方面进展的方案，必需能够尽早的实现！我更加期望，公司能够给我信念与士气，让我能够更自信的去发挥并制造更多的成就！我深信，只要交待支配给我的事，我会尽心尽责的去完成！我会不断加强学习，拓宽学问面，努力学习产品专业学问和一些工作常识；本着实事求是的做事原则，连续发扬优点，改善缺点；团结全都，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，专心为公司制造更高的价值，力争取

36、得更大的工作成果！我深信，在公司的正确领导下，只要我全体干部、员工坚决信念，奋勉进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，必需能精彩完成任务，让 xx 年成为名副其实的创利年！感谢大家！述职人：xxx销售主管年末怎么写述职报告篇四斗转星移，日月转变，转瞬间我来到*这个大家庭近一年时间了，在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩渐渐成长为了一名还算合格的销售主管，这中间布满了领导的悉心教育和关怀，及同事们的理解关怀与关心，对此我深表感谢，现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了，这更少不了同事们的支持和领导们的期望，这是对我个人的考验，更是公司对我个人的

37、认可和信任，对此我深受感动。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家共享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。我个人认为，不管我们从事的哪个领域，哪份职位，都必需具备良好的职业态度，职业责任和职业义务，由于这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置，试想，一个没有责任心的销售人员，哪怕业务水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业，当成我自己的事业去做，把公司当成我自己的去做，我在这个岗位上，我就有对它负起责任，我就有履行职责的义务，虽然我不敢说我是最优秀的，但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术，导购

38、亦是如此。我做的合格了，做的优秀了，我就有该属于我的职业荣誉，和该属于我的福利待遇，我看来，一份工作，它是能让我们获得生活的经济来源，是我们该担当的工作责任，更是衡量考评我们个人综合素养素养的一把无形量尺。其次，我一边学习品牌学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的顾客讨论针对性策略，对每一位顾客所面对的问题总结，讨论每一位顾客的消费心理，尽最大努力满意顾客特定消费购物需求，均取得了良好的效果。因此对市场的熟悉也有了一个比较透亮的把握。在不断学习品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个

39、较大的提升。在此，我总结了一下，共得出以下几点技巧：在销售过程中，导购除了将服装展现给客人，并加以说明外，还要向客人推举服装，以引起客人的购买爱好。推举服装可运用下列方法：1、推举时要有信念，向客人推举服装时，导购本身要有信念，才能让客人对服装有信任感。2、适合于客人的推举。对客人提示商品进行说明时，应依据客人的实际客观条件，推举适合的服装。3、协作手势向客人推举。4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质、等方面的特征，向客人推举服装时，要着重强调服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向客人推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时留意观看客人对服装的反映，以便适时地促

40、成销售。6、精确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推举时，要比较各类服装的不同，精确地说出各类服装的优点。接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有比较过渡到信念，最终销售胜利。在极短的时间内能让客人具有购买的信念，我认为是销售中特别重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则：1、从 4 点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋，有利于销售胜利。2、重点要简短。对客人说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。裤子最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层绽开。3、详细的表现。要依

41、据客人的状况，随机应变，不行千篇一律，只说：这条裤子好，这件衣服你最适合等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容，做到因人而宜。4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中，导购员除了将服装展现给客人，还要依据客人的状况，向客人推举服装，引起客人的购买欲。最终是回答的技巧。回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问，导购员所做的解释说明的技巧。其主要目的是劝说顾客买此商品，却又不能露出劝说的痕迹，这就要求导购员以语言的艺术提高顾客对商品的爱好，化解其疑虑，使顾客最终购买。财务的个人年度工作

42、述职报告该怎么写光阴匆忙而过，旧的一年即将在我们身后关闭，猜想您的单位已经在开头布置本年度的财务工作述职报告了吧？只有通过总结阅历教训，才能避开重蹈覆辙。一篇好的财务的年度报告，需要留意哪些方面？下面是工作总结之家我细心整理的“财务的个人年度工作述职报告该怎么写”，供您参考，盼望能够关心到大家。财务的个人年度工作述职报告该怎么写(篇一)各位老师：你们好！20 xx 年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。出纳工作 6 年来，我总免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点，这也是对自己的一种鞭策吧。财务部门是学校的关键部门之一，它

43、对学校的训练教学供应保障和支持，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对审计及财政等机关的各项检查。在这一年里我任劳任怨，和中心学校会计一起齐心协力把各项工作都扛下来了。财务工作力量相比 20 xx 年又迈进了一步，在区训练局、财政局组织的年度检查中获得 93 分。为了总结阅历，克服不足，现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾，不足之处恳请大家批判指正！一、经费管理作为学校的财务人员，深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。坚持财务手续，严格审核（发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续

44、的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障学校财务收支精确无误。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当地完成了各项日常工作。一是做好文件规定的收费，事先公示收费标准，准时发放收费票据，保障经费准时归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体同学的校内责任险的投保工作。二、其他工作1、今年 9 月，迎接了省对我区的检查工作，对检查中可能出现的问题做好预备，最终最终顺当的通过了检查。2、依据上级拨付的款项，准时发放各项应发经费和补贴。3、仔细准时地收取各项经费，保障经费按时到位。4、准时上介各种款项到中心学校。5、仔细完成上级各部门支配的各项统计。主要有：训练局布置的基础训练年报和

45、校舍、经费年报；统计局布置的劳动状况年报等。在填写报表时，做到了数据的真实、精确，上交报表准时，不拖沓，并且还备份存档。6、对帐务进行仔细整理，迎接各项的检查。7、为了更好的胜任工作，还参与了各级组织的业务学问培训。三、不足及准备1、财务专业学问还不高，需努力学习。2、有时候存在懈怠现象，导致帐务处理不准时，以后需要改进。3、争取安装财务软件，实现财务电算化，跟上时代的进展的步伐，减轻帐务工作的负担。各位老师，新生学校的进展还需要一个漫长的过程。各位老师都为之付出了巨大的努力。正是有了你们的关怀、关心、理解和支持，我才能顺当的开展工作，在此，真诚的感谢大家！财务的个人年度工作述职报告该怎么写(

46、篇二)敬重的各位领导、各位同事：我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，特别感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧急和劳碌的，但更是充实和欢乐的！详细工作包括以下 5 个方面：1、负责项目掌握表的信息更新、统计各区域应收账款、特别项目、销售人员信用额度统计，每月末准时将各种汇总表发送给主管领导。2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单，帮助进行项目成本核算及掌握，定期与客户对帐，做到账实相符；3、负责设备、备件收入核算，依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和准时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账

47、预备；4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排，编制母公司会计报表、及依据子公司供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；5、仔细负责，乐观协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，准时了解、把握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大爱护。以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素

48、养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好规范。三、为团体制造一个乐观向上、布满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，由于我深深知道：学无止境！我盼望以这次述职为契机，虚心接受评议看法，以更加饱满的热忱、端正的工作姿势，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取实现工作中的抱负目标！我的汇报到此为止，恳请各位领导

49、和同事批判指正！感谢！述职人：xx20 xx 年 xx 月 xx 日财务的个人年度工作述职报告该怎么写(篇三)一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力

50、做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。二、以实施 ERP 软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的 ERP 项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合了集团公司实际状况着手进行了 ERP 项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部