连队司务长个人半年工作总结(3篇)_连队司务长工作总结.docx
《连队司务长个人半年工作总结(3篇)_连队司务长工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连队司务长个人半年工作总结(3篇)_连队司务长工作总结.docx(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、连队司务长个人半年工作总结连队司务长个人半年工作总结(3(3 篇篇)_)_连队连队司务长工作总结司务长工作总结连队司务长个人半年工作总结(3 篇)。作为一名司务长,在半年的工作临时告一段落的时候就可以对自己半年的工作总结一下,看看自己这半年的状况如何,自己在工作中做出了什么,还有哪些不足,那么连队司务长半年工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“连队司务长个人半年工作总结(3 篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。连队司务长个人半年工作总结(3 篇)一今年以来,连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导关心下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成果。连队“五项经费”结余列建制连队其
2、次名,食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中,取得热食制作第一名,炊事员 xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。一、主要工作(一)加强政治训练,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。依据年度工作方案,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。通过参与爱岗敬业、无私奉献训练,炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员 xx 曾乐观要求调离炊事班,认为烧火做饭没出息,经过学习,尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹,很快转变了思想。今年x 月份,在上级组织的专业比武中取得
3、了第一名,并荣立了三等功。(二)刻苦训练专业技能,提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和xxxx杂志作为基本教材,始终坚持星期四晚的学习制度,累计记写笔记 x 万余字。此外,还充分利用业余时间,加强实践熬炼,开展刀功、火功、炒功小竞赛活动,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机,乐观开展实战化背景下的后勤保障训练,战时保障力量有了新的提升。在今年 x 月份的实弹战术考核中,仅用 27 分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕,为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。(三)抓好农副业生产,为连队家底创收。因地制宜地搞好养,猪种菜等农副业生产,依据业余生产人均创收
4、xx 元的要求,开展了以养猪种菜为主的农副业生产,选择了思想基础好、责任心强、能吃苦的 xxx 同志担当饲养员和种植员,全年养猪 xx 头,出栏 xx 头,自产肉 xxx 公斤,折款 xxxxx元,到 x 月底,已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx 余斤,又为明年养猪打下了良好的基础。(四)严格制度落实,争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实,削减了开支,堵塞了漏洞,年内累计节余经费 xx 万元,还开展了“节省一度电,一滴水,一粒米,一两油”的活动,收到了较好的效果,在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。二、存在的不足(一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内,怎样让有
5、限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素养力量的影响,科学养分配餐方面还很薄弱。(二)制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满意于“传达过”、“上过墙”的现象,在日常工作落实中却走了样,甚至是形同虚设。例如,在 x 月份时,因管理不善,两袋面粉发了霉。(三)创新工作的方法路子不多,多数工作仍停留在靠阅历开展上。在实战化演练中,保障方案不够敏捷。三、今后准备(一)进一步加强学习,提高炊管人员的素养。建议连队为炊事班购买现代后勤管理一书。乐观与后勤部军军需科,选派 xxx 到军区厨师培训基地学习。(二)加强实战化演练,提高战时保障力量。每半个月,对炊事班进行一次快速出动
6、演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核,个人成果记人年度训练卡片。(三)落实制度,堵塞漏洞。树立法规意识,一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训,增加其监督作用发挥。(四)做好冬储冬藏和明年进展农副业生产和预备工作,做到早准备,早动手,想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。力争人均业务生产纯收人达 xxxx 元以上。连队司务长个人半年工作总结(3 篇)二自担当司务长以来,任职期间,在各级领导的关怀指导下和各位同事的大力支持下,司务科井然有序、逐步上升、保障有力。同时,我也时刻要求,要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,到处垂先示范、
7、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,仔细完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、生活状况做个总结。一、加强政治理论的学习,不断提高自身素养作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接者,政治素养直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。一年以来,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对xxxx等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚决性和思想道德的纯净性。二、模范带头,抓好司务科队伍建设俗话说:一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻熟悉到这句话的重要涵义,力争做一名称职、胜利的司务长。后勤保障是否有力,直接关系到公司员工的战
8、斗力。要想搞好后勤工作,不但需要各位同事们的大力支持,更需要的是要有一支素养过硬的后勤队伍建设。1、抓好训练,以身作则,坚固树立服务保障意识。做一名一般的司务长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不简单。不但自己首先要喜爱本职工作、一心为大家,而且要带领炊事班人员坚固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广阔员工服务。初到公司时通过了解,有多数同志对食堂伙食不是很满足,品种单一,味道不好,厨房卫生差。常有人另开小灶,有的员工干脆就在办公楼泡个便利面将就一顿。通过调查和分析,这不是食堂的技术问题而是思想的问题。要转变这种现状就必需找到根源,解决思想问题。通过了解,发觉原来对食堂人员始
9、终缺少管理,无人关怀,认为干好干坏一个样,一有问题不查缘由就是当头批判。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。面对这种状况,我不断的找他们谈心,沟通思想,真心沟通。常常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。通过自己的耐心训练和模范带头,他们对工作有了正确的熟悉,思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识,态度端正,工作乐观,忠于职守。对我说:有你这么负责又关怀我们的司务长,我们没有理由不干好工作的。2、加强技能学习,搞好传帮带。保障是否得力,自身及炊事员的素养由为关键。因此在加强训练的同时实行了走出去、请进来,相互沟通探讨的方法不断提高伙食保障力量。在工作中,有几个员工工作热忱高但由
10、于学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破。面对这种状况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与沟通,谈谈自己的熟悉及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广阔员工的看法和建议。从今年三月份开头,为了适应公司进展的需要实行了自助餐制,从而转变了老传统思想,把伙食保障从温饱型向养分型的过渡和转变,得到了公司员工的赞扬。一年以来,集团公司 x 董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食状况提出了高度的评价,经过不断的努力,公司伙食受到了广阔员工全都确定,许多员工常常说:有伙食保障这
11、么好的司务长,我们知足了。3、严格要求,抓好司务科后勤平安工作。后勤人员作风松散、素养相对比较差,绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对,虽然工作性质是形成的一个方面,但是我想信只要各项制度落实了,思想工作和检查到位了,这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头,并利用空闲时间常常进行训练和检查,发觉问题立刻指出,准时训练。通过常常抓、反复抓,要求员工乐观参与公司组织的各项活动,不论作风纪律还思想素养都有了明显的提高。另一方面,由于食堂用的是大煤气灶,易产生漏气等现象,平安隐患较大。因此我实行了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。4、关怀员工疾苦,促进
12、员工成进步步。平常如发觉后勤后勤人员有思想问题的准时找其谈心,了解状况,想尽一切方法为他们解决难题,并引导他们乐观参与公司开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的乐观性。三、坚持原则,严格落实各项规章制度1、对伙食的管理。严格落实伙食管理五项制度,仔细听取广阔员工对伙食的看法及建议,不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋,午餐有肉,晚餐有粥。做到早餐重养分,午餐重质量,晚餐重调剂。当听到有的员工对我说:“司务长,现在的伙食比原来好多了,我们心满足足了”让我感觉到心里踏实了许多。2、对公用物资的管理。初到公司时,发觉对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要
13、想管理好公用物资就必需完善和落实各项制度。面对这种状况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人。正规了管理秩序,落实了责任制,削减了一些不必要的损失。四、存在不足成果不讲丢不掉,问题不讲改不了。在取得成果的同时,我也深深的感觉到了自己的不足。1、理论学习还不够,有满意于现状的思想。2、对同事的关怀还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦心情,工作不到位。3、不够大胆,对一些问题存在牵就思想。连队司务长个人半年工作总结(3 篇)三一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素养把增加后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远扶植,从提高整体的素养入手,向素养
14、扶植要效益,努力造就一支思想过硬、业务精晓的后勤军队。(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救济任务需要,把好后勤人员选配关,加年夜业务培训力度,先后选调人员参与 司务长、伙食员、卫生员培训集训,保持 了一支构造合理、业务精晓、敢抓善管的后勤军队,后勤综合保障力量明显增加。(二)增加后勤人员的工作作风扶植,稳固树立后勤人员为部队 办事,为官兵办事的意识。(三)稳固树立后勤就是办事的思想,保持 优越的职业道德,面对官兵、办事官兵。二、增加经费治理,提高经费的使用效益经费治理始终保持规范化、制度化,我中队力争经费治理达到 了三好五无。(一)首先,保持抓住预算治理这个龙头,正确把握资金的流向和报量
15、,提高经费的使用效益。其次要求在标准 经费治理上多下工夫,强化预算治理的首位意识,强化预算的权威性。并乐观与处所财务接洽包管每年业务经费 10%的递增,最年夜限度的争取处所财务的支持。(二)把好经费的开支审批关,把一切开支把握在预算总量之内,年夜项经额保持支部讨论审批,发扬勤俭勤俭、困难斗争的优良传统,保持少花钱多做事、搞妥 事、办实事的原则,有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标扶植中硬件设施的进一步完善,乐观的向总队、支队和处所财务部分争取经费,使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准 化治理制度,使官兵吃饱吃好在伙食治理工作上中队始终仔细贯彻我军困难斗争、勤
16、俭勤俭的原则和双增双节方针,严格落实伙食治理五项制度,全面实行分餐,科学调整伙食,支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理形陈规范化,赓续提高中队官兵的生活质量。中队容身现有条件,年夜力成长双增双节运动,要求伙食人员做到勤俭一度电、一滴水、一粒米。严格财务 监督 治理,做到帐目清晰,按时颁布,在财务 开支方面,达到 了三好五无的标准,切实把钱花在刀刃上。保持经委会对选购物验收制度,乐观改良官兵生活,保持每天对餐具进行消毒,包管饮食相符卫生要求。同时,增加后勤人员的教育和治理,提高后勤人员素养,施展经委会作用,乐观改良官兵生活,很好的施展了后勤保障的有力作用。
17、(一)依据后勤工作看法、保持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。(二)教育伙食人员树立为兵办事的奉献意识,严格要求伙食人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力争 相符伙食标准。(三)伙食治理做到日有筹划、周有支配,合理调整主副食名堂,保持每周一小汇,每月一年夜汇的汇餐制度在中队官兵的协作努力下本年我中队被总队评为为先进食堂,原司务长 xx 同志被评为先进小我。编辑推举部队司务长半年工作总结一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素养。把增加 后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远扶植,从提高整体的素养入手,向素养扶植 要效益,努力
18、造就一支思想过硬、业务精晓 的后勤军队。(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救济 任务需要,把好后勤人员选配关,加年夜 业务培训力度,先后选调人员参与司务长、伙食 员、卫生员培训集训,保持了一支构造 合理、业务精晓、敢抓善管的后勤军队,后勤综合保障力量明显增加。(二)增加 后勤人员的工作作风扶植,稳固 树立后勤人员为部队办事,为官兵办事 的意识,教育 后勤人员深刻领悟 xxxx 重要思想的精力 实质,并将 xxxx 重要思想落实到实践中去。(三)稳固 树立后勤就是办事 的思想,保持优越 的职业道德,面对官兵、办事 官兵。二、增加 经费治理,提高经费的使用效益。经费治理 始终保持 规范化、制
19、度化,我中队力争经费治理 达到了三好五无。(一)首先,保持 抓住预算治理 这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费治理 上多下工夫,强化预算治理 的首位意识,强化预算的权威性。并乐观与处所 财务 接洽 包管 每年业务经费10%的递增,最年夜 限度的争取处所 财务 的支持。(二)把好经费的开支审批关,把一切开支把握 在预算总量之内,年夜 项经额保持 支部讨论审批,发扬勤俭勤俭、困难 斗争 的优良传统,保持 少花钱多做事、搞妥事、办实事的原则,有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标扶植 中硬件设施的进一步完善,乐观的向总队、支队和处所 财务 部分 争取经费,使中
20、队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化治理 制度,使官兵吃饱吃好。在伙食治理 工作上中队始终仔细贯彻我军困难 斗争、勤俭勤俭 的原则和双增双节方针,严格落实伙食治理 五项制度,全面实行分餐,科学调整 伙食,支配 好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理 形陈规 范化,赓续 提高中队官兵的生活质量。中队容身 现有条件,年夜 力成长 双增双节运动,要求伙食 人员做到勤俭 一度电、一滴水、一粒米。严格财务监督治理,做到帐目清晰,按时颁布,在财务开支方面,达到了三好五无的标准,切实把钱花在刀刃上。保持 经委会对选购物验收制度,乐观改良 官兵生
21、活,保持 每天对餐具进行消毒,包管 饮食相符 卫生要求。同时,增加 后勤人员的教育 和治理,提高后勤人员素养,施展 经委会作用,乐观改良 官兵生活,很好的施展 了后勤保障的有力作用。(一)依据 后勤工作看法、保持 落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。(二)教育 伙食 人员树立为兵办事 的奉献意识,严格要求伙食 人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力争相符 伙食标准。(三)伙食治理 做到日有筹划、周有支配,合理调整 主副食名堂,保持 每周一小汇,每月一年夜 汇的汇餐制度在中队官兵的协作 努力下本年 我中队被总队评为为先进食堂,原司务长汪科同志被评为先进小我。部队司务长
22、个人半年工作总结集锦在部队里面当司务长是要留意许多东西的,对待工作也是要认真入微,要严谨,同时自己每隔一段时间过后要写一遍工作总结,对近期的工作进行一个整体大致的了解,同时也是为下一个工作做好充分的预备。下面是由工作总结之家我为大家整理的“部队司务长个人半年工作总结集锦”,仅供参考,欢迎大家阅读。部队司务长个人半年工作总结集锦(一)一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素养入手,向素养建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需
23、要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障力量明显增加。(二)加强后勤人员的工作作风建设,坚固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,训练后勤人员深刻领悟的精神实质。(三)坚固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面对官兵、服务官兵。二、加强经费管理,提高经费的使用效益。经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位
24、意识,强化预算的权威性。并乐观与地方财政联系保证每年业务经费 10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。(二)把好经费的开支审批关,把一切开支掌握在预算总量之内,大项经额坚持支部讨论审批,发扬勤俭节省、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善,乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调
25、剂伙食,支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力进展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清晰,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度,乐观改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的训练和管理,提高后勤人员素养,发挥经委会作用,乐观改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。(一)依据后勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 连队 司务长 个人 半年 工作总结
限制150内