行政人事部员工年度总结个人反思_人事部个人年度工作总结.docx
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1、行政人事部员工年度总结个人反思行政人事部员工年度总结个人反思_ _人事部人事部个人年度工作总结个人年度工作总结行政人事部员工年度总结个人反思。在人事部工作了一年的时候就可以进行一次总结了我们则可以通过一篇人事部年终个人来看到自己有哪些成长,怎么才能写出一篇专属自己的人事部个人年终总结呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的行政人事部员工年度总结个人反思,仅供参考。行政人事部员工年度总结个人反思(篇一)转瞬间,来到“xx 公司”已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和进展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方
2、面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下工作总结,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙,同时以此来鞭笞自我,让自我更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部,这个开头让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,此刻的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
3、而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案,限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。一、下头我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结1、聘请工作结合今年各部门人员需求方案,并依据各部门人员的实际需求,经过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;今年行政人事部共参与了多次聘请会其中包括毕业院校双选会,吸引了许多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告
4、、照片等信息,并为其发放员工手册,今年公司新入职职工人数为若干人;帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续,督促其物品工作交接的顺当完成,今年公司离职员工人数为若干人;参加收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于 X 楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,今年行政人事部共组织开展了多次针对入职职工的培训课,培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理.保险是指基
5、本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;准时与贴合条件经过公司考核的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,今年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为若干人;准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,今年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为若干人。5、值日及值班工作的综合管理准时更新、完成公司日常及周末值日值日人员的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了多个节假日的放假通知及值班支配工作。6、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接
6、、沟通工作。二、下头是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更应当经过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙毕业之后我在其他公司从事过人力专员的工作,其业务范围与“xx 公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情景及行业情景;同时人力专员工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教,融入团体进
7、入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,进取和同事争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。4、仔细负责的做好工作手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足由于今年才入职,当工作中应对一些突发情景时,应变本领不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作
8、的步骤,保证工作的顺当完成。处理一些复杂的工作时不够仔细,导致工作的完成情景不够幻想,在明年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。三、明年工作方案在今年的工作基础上,在明年里,我除了要做好基本的日常工作外,明年将重点做好、完善以下工作:1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案名目表;3、将公司人员社保购买到位;4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀,增加员工的归属感,削减员工的离职率。新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,
9、加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。进取参加部门各类学问的培训,准时更新自我的学问,提高自我的工作和专业本领。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。行政人事部员工年度总结个人反思(篇二)时间荏苒,20 xx 年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说,免不了
10、会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本领相比 20 xx 年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结。一、人事管理方面依据部门人员的
11、实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节俭降低成本为第一原则,合理地选购办公用品
12、。三、公司管理运作方面1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇
13、于担当职责。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当职责。作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。四、202x 年将从以下几个方面着手工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着 xx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。202x 年行政人事部将从以下几个方面着手工作:1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理
14、源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。所以,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际情景制定培训方案,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。3、帮助部门工作,加强团队提议。连续协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队提议也是
15、年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,我信任百姓会越做越强。行政人事部员工年度总结个人反思(篇三)不知不觉 20 xx 年就要过去,崭新的一年渐渐的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮忙和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结:一、本职工作情景回顾社保公积金工作:社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮忙,但当中的很多细节都需要时间和靠自我思
16、索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自我的学习下和同行伴侣的指导下,让相关业务得到准时办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,可是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。聘请入职离职工作:随着公司进展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力,主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,
17、对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职缘由,争取以后的工作中加强某方面的工作,削减人员流淌。考勤绩效制度工作:各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟 xx 年相比,20 xx 年已开头渐渐规范化。依据各部门实际情景,在领导的指挥帮忙下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常使用。各月活动和培训工作:公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解
18、了员工月度工作疲惫,另一方面也增加了员工团体沟通的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动连续进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司最好的福利,而 20 xx 年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作资料。办公用品选购工作:20 xx 年 312 月,共计 10 个月办公用品选购记录,总计费用 5862.6 元,平均每月 586.26 元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。后勤工作协作工作:
19、20 xx 年期间,后勤主管 xx 婚假 11 天,哺乳假 183 小时,共计 271 小时。截止到 20 xx116,xx 已休 186 小时,剩余 85小时未休。xx 在 20 xx 年休假期间包括病假,一向由我代理工作,我期望公司能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来连续协作后勤工作的一种表态。我没有职责接任他人因享受公司福利而空出的工作职责,但因部门工作需要,所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之处,请领导订正!其他工作:公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。人事工作总结。二、存在的问题和不足工作当中主动向
20、领导汇报请示的多,为领导出办法想方法的少;缺乏发觉各部门不足之处的进取性;工作阅历不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和讨论,导致工作效率不高。以上是我对今年各方面工作的概括总结。经过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的学问我还把握的不够全面,这是我接下来必需增加的一块资料。在即将来临的新的一年,我必需更努力学习汲取新学问,让学问层面更高更广,积累更多的工作阅历,提高工作质量和效率,同时也期望公司业务越做越好,我将连续秉承热忱、专业的工作态度为公司出一份力,与同事连续开心共事!行政人事部员工年度总结个人反思(篇四)行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公
21、司有序规范进展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。过去 xx 年来,公司从组建到进展,此刻已进入快速进展期。回顾 xx 年,领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下:人事管理一、人员聘请1、各部门新增岗位的管理工作。2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过实行一系列切实措施,如广发
22、聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上一年 40 位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结算管理。6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作,提高后期聘请效
23、率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严厉 性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系,方案邀请老师为公司做管理培训。四、绩效和薪酬的管理1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。2、掌握人
24、员工资成本。行政管理1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映情景,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和方案周月报、OA 日记的督办和检查。帮助总经理日常工作。2、帮助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通,准时发觉并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理,为公司贯彻落
25、实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。5、监督、检查、管理方面:每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查,有特别情景准时处理。6、在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,仔细收集信息,全面、精确了解和把握各部门工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资选购、库存的管理:公司办公用品选购,成本掌握,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公
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