医院护理工作总结5篇.docx
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1、医院护理工作总结5篇 医院应有基本的医疗设备,设立药剂、检验、放射、手术及消毒供应等医技诊疗部门;下面给大家带来一些关于医院护理工作总结,欢迎阅读与借鉴,盼望对你们有关心! 医院护理工作总结1 20-年上半年在院领导的关怀、支持下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作, 从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满足、.满足、政府满足。在此期间,我们仔细思索,总结阅历,克服困难,不断探究。现将半年来的工作总结如下。 一、加强护理平安管理,为患儿供应优质、平安有序的护理服务。 1、
2、不断强化平安意识训练,每月组织护士学习,使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,大小夜班由两人同时上班,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,供应合适护理人力,保证护理工作的效果和人力的合理支配。 3、加强重点患儿的管理,对新生儿、危重患者现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、对重点人员的管理,对实习护士、进修生、新上岗护士加强培训,有高年资护士每月对她们分阶段培训,同时进行法律意识训练及院内感染训练,提高他们的抗风险意识及力量,指导她们严格遵守操作规程,预防院内感染的发生。 5、完善护理文件记录,削减平
3、安隐患。护士长每天翻阅病历进行检查,督促病历的规范记录,将检查结果准时反馈给责任护士,关心护士改进及规范。 6、实行有效的病房管理制度,病房消毒措施。 每天早晚消毒治疗室、抢救室、病房、隔离室等,保证科室的护理日常工作。 7、加强院内感染的管理。指令专职护士负责,细化班次分工,要求护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按方案和要求做好工作人员手卫生,准时发觉薄弱环节,实行措施,有效地预防和掌握院感的发生。 二、全面开展优质护理服务。 1、实行包床到护,责任到人。依据科室详细状况,不断完善改进各班岗位职责及工作流程,细化明确责任护士职责、每日及各班职责、工作重点。每月进行一次患者最满足护士评比,调
4、动护理人员的服务热忱及工作乐观性。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 2、利用晨会组织学习住院患者基础护理服务项目、基础护理服务规范、常用临床护理技术服务规范,让每位责任护士了解把握服务内涵、服务项目和工作标准。强化了基础护理的落实,提高了护理服务的质量。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康训练、了解患儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,由于护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对
5、服务质量高的护士赐予表扬鼓舞,对服务质量差的护士赐予批判训练。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 1、根据护理质量的标准,规范工作流程,建立操作规章。监控并记录各种质量指标,以及执行状况。 2、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进行质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理,仔细分析差错发生的缘由,争论纠偏措施,避开类似大事再次发生。 3、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、护患关系和谐 半年过去了,我们科在护理部的细心指导下,不懈努力,优质护理服务工作取得了显著成效。把开展优质服
6、务作为提高护理质量,改善患者体验,提升医院整体水平为突破口,护理人员的服务意识明显增加,护理质量不断提高,病人满足度提高,护患关系和谐。 存在的不足: 1、低年资护理人员的沟通技能不足。 2、部分工作人员观念未完全转变,未做到主动服务及感动服务。 缘由分析: 1、对低年资护理人员的沟通技能培训力度不够。 2、部分工作人员对此活动熟悉不够。 整改措施: 1、加强低年资护理人员沟通技能培训,努力提高沟通沟通的力量和解决问题的力量。 2、加强思想训练,转变观念,把被动服务变为主动服务、感动服务,提高患者的满足度,提高患者的住院体验。 3、尽可能为患者提高一个舒适、平安的住院环境。 优质护理活动的开展
7、强化了护士的责任感,增进了护患间沟通与沟通 接下来我科会在细节服务、环境卫生和健康训练方面再下功夫,连续主动加强巡察,削减患者呼叫次数,夯实基础护理,加强与患者的有效沟通,在病区增加温馨提示,加强护理人员的理论学问及技术操作的培训。切实为住院患者供应准时精确个性化的优质护理服务,边摸索,边改进,边完善,不断总结阅历,力争快速提升优质护理服务质量,努力做到使患者满足,政府满足,.满足。 医院护理工作总结2 20-年,我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作方案,同时,乐观投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对比标准,逐条逐项抓好各项工
8、作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、基本状况 (一)护理人员状况 (二)护理工作量表1从以上两组数字来看,我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满意日益增长的医院护理服务、质量、平安的需要,存在着平安隐患,也制约护理质量的深层次提高。 二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平 (一)强化护士长的管理意识,今年二月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的
9、塑造、护理质量持续改进,同时,支配了半天的争论,护士长们在回顾上一年工作的同时,绽开了新年如何深化人性化服务的争论,在争论中进一步理解了”以人为本“护理服务的,达成了共识。 (二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询看法制度,有效的提高了护士长猜测掌握改进工作的力量。亲密了护患关系,削减了病人的投诉率。 (三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除乐观帮助组建护理单元的建设外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,关心新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内担当起
10、科室的护理管理工作。 (四)加强了护理平安管理,保证护理平安 2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部照实登记报告制度,对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻熟悉,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。.网 3.增加了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并准时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及
11、应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理平安。 三、加强护理质量掌握,提高了临床护理质量 (一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深化科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,促进了护士长间及科室间的学习沟通,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。 (二)健全护理质控体系网,注意发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息沟通,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参加质量管理意识,激励护士的工作乐观性,对抓好环节质量掌握起到了很大的作用。 (
12、三)进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历实行质控员护士长护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评,确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。 (四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年连续抓好等级护理及健康训练的考评工作,并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,强化护士开展健康训练的意识,实行责任护士全面负责制。健康训练掩盖率10,但病人健康学问知晓率不够抱负。 (五)护理质量已达标 1、基础护理合格率; 2、一级护理合格率9; 3、护士长管理考核合格率; 4、夜间护
13、理质量检查98.8分; 5、抢救物品管理合格率; 6、消毒隔离合格率; 7、护理文书书写合格率; 8、护理工作满足度 9、护理人员技术操作合格率9; 10、护理人员考试合格率10; 11、常规器械消毒灭菌合格率10; 12、一人一针一管一灭执行率10; 13、护理事故发生率0; 14、年褥疮发生率0。 医院护理工作总结3 20-年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20-年护理方案90%以上,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。
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