人事半年个人工作总结.docx

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1、人事半年个人工作总结 总结工作不是目的，目的在于吸取阅历教训，做好当前和今后的工作，假如只是把总结当成记“流水账”，就达不到预期的效果。你会写人事半年总结吗?下面我给大家带来人事半年总结，盼望大家喜爱! 人事半年总结 篇1 转瞬间，来到“x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下工作总结，既是对我这样一个初次接触人事

2、工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙，同时以此来鞭笞自我，让自我更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，此刻的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下头我将分类对我

3、这几个月的工作做一个具体总结 1、聘请工作。结合今年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，经过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;今年行政人事部共参与了多次聘请会(其中包括毕业院校双选会)，吸引了许多人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理。为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，今年公司新入职职工人数为若干人;帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续，督促其物品工作交接的顺当完成，今年公司离职员

4、工人数为若干人;参加收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作。帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，今年行政人事部共组织开展了多次针对入职职工的培训课，培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理。.保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;准时与贴合条件(经过公司考核)的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，今年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为

5、若干人;准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，今年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为若干人。 5、值日及值班工作的综合管理。准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了多个节假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下头是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重。我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。特别是从事一份跨专业且从未接触过

6、的工作，在这个相对生疏的领域，更应当经过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙。毕业之后我在其他公司从事过人力专员的工作，其业务范围与“x公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情景及行业情景;同时人力专员工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入团体。进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，进取和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的

7、指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作。手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。由于今年才入职，当工作中应对一些突发情景时，应变本领不够快，还有待提高;有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成情景不够幻想，在明年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。

8、三、明年工作方案 在今年的工作基础上，在明年里，我除了要做好基本的日常工作外，明年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞。 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表。 3、将公司人员社保购买到位。 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率。 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。进取参加部门各类学问的培训，准时更新自我的学问，提高自我的工作和专业本领。虚心向同事学习，取

9、他人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 人事半年总结 篇2 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。20_年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20_年工作总结如下： 一、聘请 根据公司的年度规划，通过_等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了_个岗位信息，从_月_日发布简历至_月_日截止，

10、共收到简历_份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了_人，进入复试的有_人，其中的_人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，乐观做好整个面试过程中的后勤保障工作。 二、培训 对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在_月份完成了人事管理连续训练的验证工作。 三、社保、公积金、各类保险 每月在_日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。_月及_月初完成了社保

11、缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 对于20_-20_年共_个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计_元。 四、福利 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每_月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里; 对于每二年一次的职工体险，先后比较了_，最终确定了性价比较高的_

12、，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。 五、合同管理 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订_人;老员工合同续_人;退聘人员退聘协议书的签订_人。 六、各类报表 每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。 七、完成上药布置的工作 为协作20_年校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20_校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、

13、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作力量上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。 针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的把握本职工作的专业学问，以便结合

14、实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作力量。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 人事半年总结 篇3 一、上半年工作完成状况 (一)乐观参加.训练实践活动，提高政治理论水平。依据分局实践活动支配，参加讨论制定活动实施方案和实施看法，并依据实施方案要求预备学习资料，组织人员进行规定

15、篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保.训练实践活动取得实效。 (二)做好各项业务工作 1、完成_年决算和_年预算决算编报。依据市财政局及市局的支配和要求，完成_年部门预算、“三公”经费预算和_年部门决算、 “三公”经费决算的编报工作，并按时上报了_年“三公”经费支出预决算明细表、部门预算文本及本单位预算公开表等相关表格。 2、据实编报_年政府选购方案。根据市财政局关于编报_年政府选购方案的通知要求，结合我局实际状况，对比_年淄博市市级政府集中选购名目和限额标准，仔细编报了_年政府选购方案表，在以后的物品选购中，要严格根据政府选购名目的要求进行选购。 3、完成了市财政局对我单位_年-_

16、年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室，为调研组供应各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。 4、协作储备中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1._亿元;协作利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款_.6万元。 5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。 6、依据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对_年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批，并根据要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。 7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。 二、存在问题 1、学习业务的乐观性不够，主动性不

17、强，业务学问和法律法规学问范围窄、更新不准时，影响工作进展。 2、工作方法按部就班，创新力量差。工作中有阅历主义倾向，不能满意当前工作环境的要求。 3、和科室沟通不够。 三、解决措施 1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实自身，用新学问、新方法推动工作进展。 2、采纳走出去、请进来的方式，加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和阅历，增加融会贯穿和创新力量。 3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的前提下，根据财经法律法规和财政部门有关要求完成_年预算执行。 人事半年总结 篇4 今年上半年，我科全体人员紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，加强师资队伍建设，推行训练人事制度改革，提高师

18、资队伍素养，在局领导的关怀、指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作方案和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是人事科上半年的工作总结。 一、稳步推动学校内部管理体制改革 连续深化毕业生实行试用期聘任制。推行校长负责制，教职工聘任制。为全面推行中学校全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进老师队伍走向科学化、规范化和轨道制造试点阅历。全面实施老师资格制度。做好首批在职老师的老师资格认定工作，做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;做好了.人员老师资格认定及一些在职老师的资格认定的前期工作，提高老师的语言力量

19、，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。 二、加快中学校师资队伍建设的步伐 广泛发动和鼓舞中学校老师乐观参与提高学历培训，全面贯彻执行中学校校长持证上岗制度，努力开展校长培训工作，选派.力气办学的校长参与校长岗位培训。组织举办中学校新老师上岗前培训班和见习期培训班，切实抓好中学校老师信息技术全员培训和测试工作，为实现现代化、科学化奠定了基础。 进一步深化职称改革，做好老师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动老师工作乐观性。严格抓好专业技术职务评审。仔细做好中学初级，学校高级老师职务评审委员会及学科组织的换届推举报批等工作;仔细搞好老师年度考核、考评工作，严格掌握优秀比例。根据程序办理老师职务的

20、审批手续及老师职务聘任的审批工作。 三、突出师德训练，做好工资发放工作 进一步增加老师履行法律所给予的神圣职责的自觉性，提高老师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护老师合法权益的同时，进一步规范和完善教职工的管理制度，对少数违规违计的老师进行行政处分。在有关科室的协作和支持下，仔细组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀老师和训练工。在广阔老师中树立了典型，弘扬了人民老师敬业爱岗，无私奉献的精神。 为各中学校校的已达退休年龄的教职工办理退休手续。关怀、慰问离退休干部老师及重病号退休老师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实状况，保证老干部的政治、生活待遇;利用

21、元旦、春节期间慰问离退休干部、老师。 仔细执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。准时为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。办理人员调动和毕业生安排的工资基金核增减工作。办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。办理各学校老师职务聘任后兑现工资审批工作。 四、主要不足和问题 对政治理论，训练人事政治法规的系统学习方面，做得还不够;必需检查各学校执行落实政策、法规、看法的状况，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难心情。 人事半年总结 篇5 为了总结阅历，查找差距，促进本部门各项工作再上一

22、个台阶，现将20_年上半年工作总结如下： 一、制度建设 1.20_年2月为充分发挥薪酬的激励作用，人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度”，科学进行公司薪酬规范化管理。 2.20_年6月为建立科学规范的人才选拔、任用制度，建立员工职业进展通道，人事部拟定了“储备人才管理方法”待通过公司领导审核后下发执行。 二、聘请与配置 公司的人才聘请与配置，是为了保证各部门正常运行及人员合理流淌的需求。为此，人事部在人才聘请过程中，严格根据公司各部门岗位编制及用人需求开展聘请工作，尽可能的节省人力成本，做到人尽其才。 20_年上半年共收到简历3627份，筛选通过简历978份，支配面试526人次，复试289人次

23、，聘请入职104人次。 除了常规的网络聘请之外，人事部还主动走出去进行现场聘请，拓宽聘请渠道，20_年上半年人事部乐观参与各类.聘请会及校内聘请会共计5场。 三、公司人力资源分析 员工是企业的珍贵财宝，稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性，人事部实行了一系列措施，详细如下： 1.调整试用期期限及待遇：去年12月初，经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整：由原来的2个月调整为1个月，工资由每月1600元调整为每月20_元。 2.制定合理的薪酬福利制度：20_年2月，人事部制定并下发了薪酬福利管理制度。强调岗位差异、力量差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的

24、员工建立了薪酬上升通道。 3.开拓职务晋升通道：20_年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘，为一般员工开拓了“公正、公开、公正”的职务晋升通道。 三个措施的出台，得到了明显的成效：截止到20_年6月30日，在职员工416人，比去年同期增加了53人。编制总满意率达86.75%，基层岗位合计缺编11人，满编率达96.5%。20_年上半年离职总人数为90人，比去年同期降低8.16%。 通过统计汇总分析相关数据可知，公司现有在职员工中，在公司工作已满2年但不足3年的人员比例偏小，仅为8%。20_年上半年离职人员中，在公司工作满1年不足2年就离职的人员占总离职人数的25%。详细如下

25、： 通过与离职人员沟通沟通发觉：工作不满一月离职的，缘由主要是实际工作内容与心理预期差距较大;入职半年离职的多半与直接或间接领导的管理方式有关;入职1-2年后离职的，大多是由于晋升空间所限导致的。 针对以上状况，人事部在接下来的工作中需要留意一下几点：在聘请过程中要仔细向求职者描述工作环境、工作内容，不夸大，不隐瞒;加强对公司中基层管理者的培训，进一步提高中基层管理者的管理水平;尽快下发并执行储备人才管理方法。 四、培训与开发 20_年上半年，人事主要培训工作统计： 1.员工在职培训：共计4次，8个课时，497人次 2.新员工入职培训及转正：共计3次，3个课时，172人次 3.薪酬政策专题讲解

26、：共计1次，3个课时，58人次 4.人才储备方案研讨：共计1次，3个课时，57人次 五、绩效管理 20_年人事部的重要工作之一就是全面推动公司绩效管理。经过半年的运行，各部门对于绩效管理流程已经比较熟识，制定的考核指标合理性把握较好，相比刚实行时，评价标准也更量化，更明确了。 人事部针对每个月的绩效管理状况进行了分析，分析报告均于每月12号提交至公司批阅。1-4月主要侧重于各部门目前存在的问题以及改进建议，5月侧重于公司整体绩效考核相关数据的，6月份主要说明公司高管绩效管理存在的问题以及改进建议。 六、员工社保管理 20_年上半年人事部根据国家有关政策规定，按时完成了公司、个人.保险保费的办理

27、，办理新增122人，转移10人，暂停87人，变更4人。办理差错率为0。 20_年人事部办理一名员工工伤申报，现已进入到工伤赔付阶段。 七、工作存在的不足及整改措施 (一)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。 (二)团队建设：人事部成员较少，专业力气不足，专业水平还不足，需要加强人事部人员聘请，加强内部员工专业学问学习。 (三)对公司急需的高端人才聘请力度不够，不能有效的招到合适的人员，需要加强公司中高层管理岗位及高端专业人才的聘请，满意公司用人需求。 (四)公司高管人员的绩效管理工作有效性不高，部分高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的

28、、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可达到的”这五个基本特点。 八、下半年工作方案 (一)开展多种形式的员工培训工作，调动员工想学习、爱学习的热忱; (二)加强与员工的沟通，常常到各部门进行走访、调研了解员工的真实想法，尽力为员工解决问题; (三)加强人事部员工专业学问的学习; (四)加大公司急需高端人才的聘请力度; (五)强化对管理层的“绩效管理”培训，进一步加强公司中高管绩效管理力量。 人事半年总结 篇6 2_年，_公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和方案，有序的开展了各项人事工作，现将_公司上半年人事工作及下半年主要工作方案汇报如下： 一、上半年工作状况 1、乐观

29、做好培训基础工作，今年，_公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前_公司实际，制定出2_年公司年度培训方案，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施： 一是规范入职培训工作，_公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训方案和培训资料，2_年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训，今年，_公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案管理

30、 经过4年多的运营管理，人员更替之后，_公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在_公司预留相关资料，造成在工作中的不便，2_年4月，_公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。 3、严格加班管理 2_年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，_公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对

31、日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 2_年恰逢新劳动合同法开头实施，新法的条款和内容.各界理解不一，而_公司原有合同在2_年12月31日全部到期，在这种不利状况下，_公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工准时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。 二、下半年工作方案： 1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的准时更新，查询，提示。 _公司现在职工总数维持在3人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交叉互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合

32、同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精确把握各类信息，同时便于各类资料的准时更新。 2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。 3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。 5、连续完善培训工作，设立初步培训方案的标准模式，加强标准

33、化管理培训。 人事半年总结 篇7 20_年上半年在紧急而充实的气氛中已近尾声，我兢兢业业和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近x年所积累的阅历，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报，盼望从中总结阅历、改进不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年，我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，通过日常聘请、.聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范聘请流程，从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环

34、节严格把关。 我们人事聘请专员共筛选简历x份;面试支配月平均x次，月面试胜利x人次;总共为公司聘请到了x名日常增补人员，x名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面，今年我们获得了可喜的成果。期间，我们未通过与猎头合作，而是仔细筛选了超过_份的简历，和财务总监反复沟通支配面试，最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节省了聘请成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在下半年作出更大的成果。在聘请流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严峻杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属推举、规范职业道德修养，通过一系列举措来规范流程，吸

35、纳人才，降低成本。同时，我们保持着和各大猎头公司良好的沟通，.聘请也根据公司的项目状况准时跟进着。 20_年度我们通过校内聘请，共聘请了x位应届生，其中讨论生x人，本科生x人，专科生x人。估计聘请x人，最终完成率x。本次校招中，我们实行了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场聘请会，通过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面，我们乐观通过多种渠道吸纳应届生简历，包括连续与_，_进行合作，加大网络投递规模，尽可能地多猎取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。根据公司方案，本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成，届时，

36、我们可以对众多考研未胜利的同学进行面试支配、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作阅历丰富的全才，一方面，我们连续深化与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。另一方面，我们更需要在平常完善人才储备库，加强积累，乐观储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士。 二、员工劳动关系 本年度人员变动状况。和20_年相比，本年度聘请力度不大，以高端岗位聘请为主，所以新入职人员较少。离职人员_人中，有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20_年的来说增幅较大，部分缘由是由于公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部

37、门在职人数分布状况。20_年底，公司在职人员人，20_年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流淌性较大，各部门都有肯定比例的离职人员。由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。 三、薪酬模块管理 对各部门员工休假状况进行严密统计和分析：年度各部门休假状况。其中，各部门年假所占比例，均达到了，其余依次为把握假别分布，可以了解员工状况，做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的支配供应了有用信息。 四、不足之处 在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自己的一些不足之处：阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作;和各部门的沟通协作还不够紧密，对员工的工作状态不能准时跟进，导致有时工作连接不够顺畅，以后需要留意改进。 再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导，下半年里，我对自己提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素养;理清工作思路，准时总结分析;加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群策群力，一起为公司的进展尽职尽责。 人事半年个人工作总结